Заведующий практикой (производственной, учебной) [c.203]
Уровень запаса материалов зависит от их поступления и расхода. Ответственность за обеспечение оптимального запаса по каждому наименованию находящихся на хранении материалов несет заведующий складом (кладовщик). Он ведет оперативный учет количества наличных материалов в карточке складского учета (форма М-15). При обработке на компьютерах вместо карточек складского учета достаточно просматривать на дисплее информацию об остатках материалов и точке заказа. Несоответствие между спросом производства и предложением склада устраняется путем подачи заявки в отдел снабжения на определенное количество в размере повторного заказа. Если действует компьютеризированная система, то компьютер автоматически печатает заявку, когда уровень запаса достигает точки заказа. Практика показывает, что на складах могут быть допущены ошибки, влияющие на размер и точку заказа. [c.64]
Здесь нужно отметить как общий недостаток в работе всех организаций, работающих по саратовской системе, неумение подсчитывать экономический эффект от повышения качества, надежности и долговечности изделий. Оценивать правильно качество работы исследовательского и конструкторского труда дело не легкое, однако в практике работы проектно-конструк-торских бюро области родились весьма интересные и оригинальные расчеты, определяющие или, точнее пытающиеся определить уровень качества труда конструкторов. В этих бюро на каждого конструктора заведены специальные журналы (или карточки) учета работы, в которых конструкторы отмечают время, затраченное ими на выполнение различных видов работ. [c.79]
В течение более 2000 лет правительственная прерогатива, или исключительное право на обеспечение общества деньгами означало на практике всего лишь монополию на чеканку монеты - золотой, серебряной или медной. Именно в течение этого периода такая прерогатива начала приниматься безоговорочно, как существенный атрибут суверенитета, окутанный покровом тайны, с которой обычно связывалась священная власть правителей. Быть может, это представление возникло даже раньше шестого столетия до Р. X., когда лидийский царь Крез отчеканил первые монеты, - еще в те времена, когда было заведено ставить клейма просто на металлических слитках, чтобы удостоверить пробу металла. [c.26]
Оформленный отчет сдается руководителю на проверку. Принятый руководителем отчет подлежит защите перед комиссией, назначенной заведующим кафедрой, которая проводится с дифференцированной оценкой по 5-балльной шкале с учетом правильности ответов на вопросы, качества данных, представленных в отчете и глубины проведенного анализа, соблюдения студентом трудовой дисциплины во время прохождения практики. Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе и неудовлетворительную оценку при защите отчета или не защитивший отчет в установленный срок, не допускается к выполнению дипломного проекта. [c.38]
Груз доставляется на склад, где он проверяется в соответствии со счетом-фактурой и сопроводительным документом по количеству, ассортименту, качеству. Принимает ценности заведующий складом или кладовщик, а при обнаружении недостачи привлекается представитель незаинтересованной организации. На выявленное несоответствие количества и качества доставляемого на склад груза составляется приемный акт, где фиксируется размер недостачи и устанавливается сумма, взыскиваемая с поставщика. Приемный акт служит основанием для предъявления претензии к поставщику. Он составляется по форме № М-7 в двух экземплярах членами приемочной комиссии с обязательным участием материально ответственного лица и представителя незаинтересованной организации. Акт утверждается руководителем организации или другим уполномоченным лицом. Один экземпляр акта с приложенными первичными документами передается в бухгалтерию для учета движения материальных ценностей, другой - в службу снабжения (поставщику). На практике могут возникнуть различные ситуации недостачи или порчи груза как в пути следования, так и при конкретной ситуации. Необходимые дополнительные данные, не выделенные в форме акта особыми строками, записываются в разделе Другие данные . [c.28]
Предлагаемый учебник, написанный заместителем заведующего кафедрой правового обеспечения рыночной экономики Российской академии государственной службы при Президенте РФ, посвящен вопросам правового регулирования предпринимательской деятельности. В органичном единстве в нем рассматриваются система действующих нормативно-правовых актов и практика их применения. Особое внимание уделено взаимосвязи экономики и права, роли государственных органов и органов местного самоуправления в становлении, функционировании и развитии предпринимательства, их взаимодействию с хозяйствующими субъектами. [c.369]
Эта категория продавцов обеспечивает поддержку продаж в сфере розничной и оптовой торговли. Оформление заказов может осуществляться в общенациональном масштабе в головном офисе компании, но продажа отдельным розничным торговым заведениям происходит при непосредственной поддержке товароведов, которые дают рекомендации во время демонстрации образцов, осуществляют на практике меры по стимулированию сбыта, контролируют уровень товарных запасов и поддерживают контакт с заведующими складов. [c.349]
Специалистом современных отечественных библиотек, в первую очередь, директорам/заведующим и руководителям структурных подразделений — библиотечным менеджерам целесообразно знать теоретически и применять на практике основные положения маркетинга как рыночной концепции управления библиотечно-информационным учреждением. Важность овладения управленческим персоналом библиотек маркетинговым инструментарием обусловливается объективной необходимостью выработки каждой российской библиотекой собственной стратегической линии деятельности на перспективу, а также определения адаптационно гибкой тактики повседневной работы. [c.9]
Делегирование УП-обязанностей постоянно изменяется. В большинстве организаций деятельностью по управлению персоналом занимаются две группы специалисты (УП-специалисты) и менеджеры-практики (П-менеджеры). П-менеджеры (заведующие, руководители отделов, вице-президенты) включены в эту деятельность постольку, поскольку они ответственны за эффективное использование всех ресурсов, находящихся в их распоряжении, Человеческие ресурсы — весьма специфический вид [c.28]
Меморандум, пришедший в частный сектор из государственного, представляет собой формальное письменное обращение одного сотрудника организации к другому (нескольким). Меморандум содержит фамилии адресата и адресанта, сотрудников, которым направляют копии, дату написания, тему послания. В форме меморандумов сегодня осуществляется от 60 до 80% письменной коммуникации между руководителями и специалистами компаний в экономически развитых странах. Во многих вузах России широко используется практика рассылки выписок из решений Ученого совета вуза деканам факультетов, заведующим кафедрами и руководителям подразделений. [c.257]
В 1944 г. появились просуществовавшие до 1973 г. новые Типовые штаты городских, районных и детских библиотек с фондом до 60 тысяч томов [42]. Штатная численность библиотекарей устанавливалась в зависимости от величины фонда и объема работы на каждого работника, включая заведующего, должно было приходиться не менее I тыс. читателей и 20 тыс. книговыдач. В 1950 г. отдел архитектуры Государственной библиотеки СССР им. В.И. Ленина разработал расчетную таблицу в помощь проектированию массовых библиотек [54]. Впервые появились рекомендации по оптимальным размерам площади помещения для библиотечных учреждений в зависимости от величины их фондов, которая опосредовано увязывалась с возможным количеством потенциальных читателей. В начале 50-х гг. по инициативе Комитета по делам культурно-просветительной работы РСФСР, которому подчинялись государственные общедоступные библиотеки, стало практиковаться составление пятилетних планов развития библиотечного дела в сельских районах, где недостатки в таком обслуживании населения ощущались наиболее остро. [c.11]
Выполнение работником, помимо основной работы, другой оплачиваемой работы без занятия штатной должности в том же предприятии, учреждении и организации не является совместительством (выполнение учителями общеобразовательных школ и преподавателями средних специальных учебных заведений обязанностей по заведованию кабинетами и лабораториями, преподавательская работа директоров, заместителей директоров, заведующих учебной частью учебных заведений, руководство предметными и цикловыми комиссиями, работа инженерно-технических работников по руководству производственным обучением и практикой учащихся, дежурство медицинских работников сверх месячной нормы рабочего времени и т. п.). [c.423]
В целом анализ состава и сложившейся практики руководства кафедрами вузов РОССИИ свидетельствует о наличии серьезных диспропорций в составе заведующих кафедрами и резервов для улучшения их деятельности. [c.18]
Вторая часть посвящена технологии управления жизнедеятельностью кафедры и собственно работе ее сотрудников, практике управления персоналом в вузе. Речь идет об административных, экономических и социальных методах руководства, о формировании индивидуального стиля заведующего кафедрой. Рассматриваются также принципы управленческого общения, процесс подготовки к нововведениям и пути разрешения конфликтов. Отражены прин ципы управления подготовкой резерва на выдвижение и повышением квалификации, а также правовые аспекты работы заведующего кафедрой. [c.19]
Составьте определенную, наиболее эффективную, на ваш взгляд, систему практических рекомендаций по технике самоменеджмента (для конкретного заведующего кафедрой), В чем актуальность и эффективность предложенной вами методики Попробуйте использовать ее на практике. [c.53]
Руководство вуза практикует различные формы оперативных, информационных и инструктивных производственных совещаний, в которых принимают участие Деканы И заведующие кафедрами. [c.457]
Справочник для начальников. То, что включается в справочник начальника или заведующего отделом, зависит от ряда факторов, включая масштабы и род деятельности компании, лиц, которые получают эти справочники (только начальники или управляющие различных рангов). Включаемые указания расширяют или ограничивают положения о политике и практике компании, содержащиеся в справочниках для всех служащих компании. [c.165]
К инженерно-техническим работникам относятся работники, осуществляющие технич. руководство производственным процессом и организующие деятельность трудящихся на произ-ве. Работники, занимающие должности, требующие квалификации инженера или техника, относятся к ИТР независимо от того, имеют ли они высшее или среднее спец. образование или являются практиками. Основанием для отнесения работника к ИТР является не наличие образования, а занятие должности, для исполнения обязанностей к-рой требуется квалификация инженера или техника. К ИТР относятся руководители предприятий, начальники цехов, участков, смен, пролетов, инженеры, техники, мастера начальники (заведующие), инженеры, техники, экономисты отделов, секторов, бюро технического, конструкторского, технологического и производственного планирования, технич. контроля, по организации труда и зарплаты и др. [c.185]
Надбавки устанавливаются на определенный срок, но не более одного года приказом по учреждению по согласованию с выборным профсоюзным органом на основании представления коллектива структурного подразделения. Надбавки отменяются при ухудшении показателей в работе или окончании особо важных или срочных работ. Руководителям учреждений здравоохранения (главным врачам, директорам, заведующим, начальникам) надбавки устанавливаются решением вышестоящего органа управления здравоохранением за работу, направленную на развитие учреждения, применение в практике учреждения передовых методов диагностики и лечения больных, новых лекарственных средств и медицинского оборудования. [c.395]
Директорам, их заместителям по научной и учебной работе, ученым секретарям, заведующим отделениями и специальностями, начальникам учебных частей, заведующим научно-исследовательскими отделами, заведующим аспирантурой (секторами), заведующим производственной практикой студентов, не выполняющим преподавательской работы в том же учебном заведении, методистам, старшим научным сотрудникам, научным сотрудникам, мастерам и инструкторам производственного обучения и лаборантам— 24 рабочих дня. [c.259]
Лицам административно-учебного персонала учебных заведений, перечисленных в пункте 4 настоящего приказа директорам, их заместителям по научной и учебной работе, заведующим отделениями и специальностями, начальникам учебных частей, заведующим аспирантурой, заведующим производственной практикой студентов, ученым секретарям, одновременно выполняющим по тому же учебному заведению педагогическую работ-. з размерах не менее 1/3 соответствующей годовой нормы,— предоставляются отпуска продолжительностью 48 рабочих дней. [c.259]
Саму перепроверку веса купленного товара лучше сделать на тех же весах., которыми пользовался и продавец при отпуске товара, но предварительно подвергнутых отдельной самостоятельной проверке на исправность (точность) и отрегулированных. На практике существуют и иногда встречаются определенные технические ухищрения для занижения показателей веса (объема, меры), с которыми проверяющие также должны быть знакомы. Перепроверка и регулировка могут быть поручены самому продавцу, заведующему секцией или магазином, однако в этом случае также необходим текущий контроль проверяющих за осуществлением указанных процедур. [c.85]
Практика ежегодных инвентаризаций не является необычной и для западных предприятий. Но здесь заведующий складом не отвечает за отклонение стоимости реальных запасов от их балансовой стоимости эти убытки несет компания. [c.38]
Фатхутдинов Раис Ахметович — доктор экономических наук, профессор, академик Академии проблем качества. Родился в 1938 г. в городе Златоусте. Учился в горном техникуме, служил в армии. В 1966 г. окончил Донецкий политехнический институт. Работал горным мастером, конструктором, экономистом на предприятиях Донецка, Уфы и Краснодара, заведующим отделом НИИ, заведующим кафедрой экономики и менеджмента Московского института химического машиностроения. На практике изучил особенности технологии, экономики, управления предприятиями машиностроения, нефтяной, оборонной промышленности и других отраслей народного хозяйства. В 1989 г. защитил докторскую диссертацию по планированию эффективности машин в Ленинградском инженерно-экономическом институте. [c.527]
Приведу пример из своей практики. Речь идет не о коммерческой фирме, а о государственном учреждении — об амбулаторном отделении психиатрической больницы (для взрослых), которое, кроме прочего, занимается методическим обеспечением психотерапевтической службы города. Я заведующий. У меня ставки. Мне нужны сотрудники. Приходит девушка-психолог на собеседование. Начинаем разговор... [c.32]
Если присмотреться к практике управления проектами в некоторых организациях, то в ней можно обнаружить немало странностей. В этой связи уместна аналогия с больницей, в которой хирурги планируют операции, не задумываясь о том, будет ли свободна операционная в нужное им время. Представим себе ситуацию, когда одним прекрасным утром 10 хирургов с подготовленными к операции пациентами одновременно появляются в операционной, но никто из них не знаком с графиком работы операционного блока, персонал которого подчинен собственному руководителю. Допустим также, что заведующий операционной сам не собирается в этот день оперировать и приказывает своим подчиненным помогать другим хирургам. Каждый хирург при этом получает доступ к ограниченным ресурсам операционной, где есть всего один операционный стол, один анестезиолог и одна хирургическая сестра, но всего на 15 минут. При этом первый хирург может начать оперировать, но через пятнадцать минут обязан освободить стол для второго хирурга, тот в свою очередь [c.21]
Материально ответственных лиц (кассир, экспедитор, заведующий складом) по сложившейся практике назначают, увольняют и перемещают по согласованию с главным бухгалтером. Целесообразность этой процедуры очевидна и закреплена п. 26 Положения о бухгалтерском учете и отчетности. [c.14]
Профессор В. Б. Ивашкевич, заведующий кафедрой бухгалтерского учета Казанского финансово-экономического института, после прохождения стажировки на экономическом факультете университета г. Кёльна предложил московскому издательству Финансы и статистика и немецкому издательству Рудольф Хауфе осуществить перевод книги Контроллинг для начинающих на русский язык. Благодаря его инициативе книга вышла в 1992 г. в издательстве Финансы и статистика , и теперь ею пользуются практики и руководители фирм в восточноевропейском регионе. [c.16]
Кафедра экономической теории Высшей школы экономики (Государственного университета) (заведующий — доктор экономических наук, профессор Нуреев P.M.) доцент кафедры бухгалтерского учета и международного аудита Высшей школы экономики (Государственного университета), к.э.н. Мухина А.С. доцент кафедры финансов и фондового рынка Высшей Школы Экономики (Государственного университета), к.э.н., практикующий аудитор Степина А.Ф. доктор экономических наук, профессор Финансовой академии при Правительстве РФ Соколинский В.М. [c.2]
Главный консультант по психологии и управлению Кудашев Азат Ришатович - профессор, заведующий кафедрой менеджмента БАГСУ, доктор психологических наук. Консультанты с научными степенями, ведущие консультанты-психологи по НЛП, тренингу, а также практики. [c.25]
Основной показатель, определяющий финансирование техникумов,- контингент учащихся - исчисляют для дневных, вечерних и заочных отделений с учетом фактического количества, приема и выпуска. Фонд заработной платы преподавателей планируют, исходя из их числа и средней ставки. Затем учитывают расходы на консультации, рецензирование дипломных проектов, оплату членов государственной квалификационно X комиссии, классное руководство, заведы-вание кабинетами, руководство цикловыми или предметными комиссиями и др. Сверх того предусматриваются по нормам расходы учебные, на приобретение книг и производственную практику. Стипендия учащимся назначается с учетом успеваемости и материального обеспечения в установленном правительством размере. [c.308]
На некоторых фирмах на этом этапе практикуется "управление методом исключения", т.е. на каждом уровне производительности определяется минимальный уровень, и если результаты превышают его, то никакие меры коррегирующего воздействия не принимаются. Часто определяются и максимальные уровни, поскольку результаты, превышающие их, указывают или на исключительные усилия торгового агента, за что он заслуживает поощрения, или на изменение некоторых основных показателей при определении уровней производительности. Например, чрезмерно высокий уровень дохода от продажи может быть в результате появления в данном регионе сбыта нового крупного клиента, в связи с чем значительно повышаются потенциальные возможности сбыта в этом регионе. "Управление методом исключения" является наиболее экономичным с точки зрения экономии времени заведующего отделом сбыта, поскольку такое управление позволяет ему сконцентрировать свое внимание на "исключительных" ситуациях. [c.162]
Педагогическую работу С. И. Вольфкович начал с 1921 г., сначала в качестве ассистента, затем доцента и профессора, заведующего кафедрой Технология минеральных веществ на Технологическом факультете Института народного хозяйства им. Г. В. Плеханова. В 1929 г. он был избран профессором Московского высшего технического училища, а с 1932 г. назначен начальником кафедры Общая химическая технология Военной академии им. К. Е. Ворошилова. где одновременно преподавал и спедиальные курсы. Кроме Общей химической технологии и специальных курсов технологии фосфорных, азотных и калийных солей и удобрений, С. И. читал курсы Физико-химические основы химической технологии и Основы проектирования и расчета химико-технологических процессов , организовал студенческий практикум (см. Лабораторный практикум по общей химической технологии , изд. ВАХЗ, 1940), а также курсовое проектирование и техно-экономические расчеты химических производств. В Институте им. Г. В. Плеханова С. И. был в течение трех лет председателем Комиссии по производственной практике при Технологическом факультете. Там же им впервые были организованы курсовые занятия по техно-экономическим расчетам. [c.20]
Название учреждения, где заведено дело, в заголовке, как правило, опускается. Если переписка ведется с однородными учреждениями, в заголовке дается их обобщенное название (Переписка с предприятиями о проведении производственной практики студентов . При пе-% реписке с разнородными корреспондентами их можно не перечислять Переписка о поставке оборудования . Если переписка ведется с одним корреспондентом, в заголовке указывается его название .Переписка с колхозом Гигант об оказании помощи в оборудовании пионерского лагеря . [c.62]
ВОРОБЬЁВ Клементин Яковлевич (1866—1930), русский земский статистик. В 1889—1917 работал в Статнстич. бюро Тверского, Ярославского, Вологодского, Симбирского земств. Под руководством В. была подготовлена работа о кустарных промыслах Ярославской губ., на к-рую ссылался В. И. Ленин в книге Развитие капитализма в России (см. Поли. собр. соч., 5 изд., т. 3, с. 448, прим.). В. один из первых в практике земской статистики провёл в короткий срок сплошную подворную перепись с помощью организованной им сети добровольных корреспондентов. После Великой Окт. еоцпалистпч. революции В. заведовал ста-Т11СТИЧ. бюро в Омске н Ульяновске, с 1925 работал в ЦСУ СССР. В последние годы жизни занимался проблемой с.-х. районирования. [c.264]
Если вы думающий человек, сосредоточьтесь на том, чего вы хотите достичь, и заставьте себя думать о положительных вещах. Заведите порядок, который подходит вам больше всего. Для одних людей великолепным началом дня может быть короткая прогулка с собакой или пробежка по ближним улицам. Для других - хорошо выполнить несколько легких упражнений, дыхательную гимнастику или йогу. Некоторые люди ценят чашечку чая и спокойные размышления или бодрящий душ. Что бы это ни было, ваш собственный заведенный порядок - средство собраться с мыслями перед начинающимся днем. Превратите все это в свою привычку и следуйте ей каждый день (если есть возможность) до тех пор, пока это не превратится в утановившую-ся практику. [c.40]
С 1993 по 1995 г. возглавлял Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе России, в 1995 г. был назначен Председателем Госкомимущества России, откуда перешел на работу в Государственную думу. В настоящее время является депутатом Государственной думы РФ. Автор множества публикаций по вопросам рыночной экономики, в первую очередь по вопросам приватизации и управления собственностью. Широко известна его книга Уроки на завтра , выпущенная в 1998 г. По тематике антикризисного управления, банкротства и неплатежей С.Г. Беляевым написано множество статей в центральной прессе, а также главы в книге Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению под ред. Г.П. Иванова и учебнике Теория и практика антикризисного управления , где он вместе с В.И. Кошкиным является руководителем авторского коллектива. Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики предпринимательства и антикризисного управления ВШПП [c.485]
В течение ряда лет работал директором Центра управленческого консультирования при Администрации Московской области, возглавлял научное и консультационное направления деятельности ВШПП. При его непосредственном участии реализован ряд консультационных проектов по выводу предприятий из состояния кризиса и неплатежеспособности. Автор серии публикаций в журнале Консультант директора по вопросам приватизации, акционирования, управления деятельностью приватизированных предприятий, преодолению кризисных ситуаций на предприятиях, глав в учебниках Теория и практика антикризисного управления под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина и Управление государственной собственностью под ред. В.М. Шупыро, В.И. Кошкина, главы в учебном пособии Стоимость предприятия. Теоретические подходы и практика оценки под ред. Н.А. Абдуллаева, Н.А. Колайко. Кандидат экономических наук, и.о. доцента, зам. заведующего кафедрой экономики предпринимательства и антикризисного управления ВШПП [c.486]
Автор глав в учебниках Теория и практика антикризисного управления под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина и Управление государственной собственностью под ред. В.М. Шупыро, В.И. Кошкина, главы в учебном пособии Стоимость предприятия. Теоретические подходы и практика оценки под ред. Н.А. Абдуллаева, Н.А. Колайко, ряда публикаций по проблеме кризиса неплатежей, финансового оздоровления, реструктуризации долгов в специальных изданиях ( Консультант директора ). Кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой финансов ВШПП. [c.486]