Фонд материального поощрения образуется по мере фактического выполнения мероприятий технического прогресса. Если разработка длится несколько лет, то могут производиться авансовые отчисления от гарантированного экономического эффекта, о авансовые отчисления не должны превышать половины плановой суммы средств, предусмотренных на конкретную работу. Централизованный фонд министерства используется для премирования за выполнение теоретических разработок, за выполнение особо важных работ по новой технике, предусмотренных в народнохозяйственном плане и плане министерства, а также на премирование работ при длительном сроке разработки. [c.78]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия порядок разработки бизнес-планов планово-учетную документацию порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений порядок и сроки составления отчетности отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техники для технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной., деятельности предприятия, правила ее эксплуатации законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.340]
Должностные обязанности. Под руководством более квалифицированного специалиста выполняет работу по проведению необходимых технических расчетов, разработке несложных проектов и простых схем, обеспечивая их соответствие техническим заданиям, действующим стандартам и нормативный документам. Осуществляет наладку, настройку, регулировку и опытную проверку оборудования и систем в лабораторных условиях и на объектах, следит за его исправным состоянием. Участвует в проведении экспериментов и испытаний, подключает приборы, регистрирует необходимые характеристики и параметры и проводит обработку полученных результатов. Принимает участие в разработке программ, инструкций и другой технической документации, в изготовлении макетов, а также в испытаниях и экспериментальных работах. Выполняет работу по сбору, обработке и накоплению исходных материалов, данных статистической отчетности, научно-технической информации. Составляет описания проводимых работ, необходимые спецификации, диаграммы, таблицы, графики и другую техническую документацию. Изучает с целью использования в работе справочную и специальную литературу. Участвует в обосновании экономической эффективности внедрения новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Выполняет работу по оформлению плановой и отчетной документации, вносит необходимые изменения и исправления в техническую документацию в соответствии с решениями, принятыми при рассмотрении и обсуждении выполняемой работы. Принимает и регистрирует поступающую документацию и корреспонденцию по выполняемой работе, обеспечивает ее сохранность, ведет учет прохождения документов и контроль за сроками их исполнения, а также осуществляет техническое оформление документов, законченных делопроизводством. Систематизирует, обрабатывает и подготавливает данные для составления отчетов о работе. Принимает необходимые меры по использованию в работе современных технических средств. [c.206]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, разработки технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемые в производстве. Принимает участие в работе по определению плановых показателей и заданий, сроков их выполнения и доведению их до подразделений. Осуществляет сбор и систематизацию предложений работников предприятия по улучшению качества продукции и всей работы коллектива, организации труда, повышению его эффективности в целях выявления резервов производства. Участвует в проверке правильности расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, проведении технико-экономического анализа деятельности предприятия и отдельных подразделений. Принимает поступающую документацию, проверяет правильность заполнения и наличие всех необходимых данных в представляемых подразделениями предприятия учетных и отчетных документах. Ведет учет выполнения плановых заданий, подбирает материал для подготовки различных справок о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений, накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий для составления установленной отчетности. Принимает необходимые меры по использованию в работе современных технических средств. [c.215]
При длительных сроках разработки и внедрения новой техники премирование может производиться авансом за выполненные этапы работ. Аванс для НИИ и КБ установлен в размере 30% гарантированного экономического эффекта. Опыт работы ряда НПО, НИИ и КБ, перешедших на новую систему премирования, показал, что величина премий отдельных подразделений зависит от эффективности их работы, ее объема, сложности и значимости заданий. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве (1983 г.) размер премий, выплачиваемых за внедрение достижений науки и техники отдельным работникам, не ограничен. Премии и вознаграждения, выплачиваемые из фонда материального поощрения, учитываются при исчислении средней заработной платы. [c.245]
При рассмотрении других комплексных статей себестоимости необходимо учитывать, что расходы на подготовку и освоение производства, потери от брака, прочие производственные расходы представляют собой производственные потери. Основная часть расходов на подготовку и освоение производства связана с разработкой новых видов изделий и новых технологических процессов и подготовкой промышленного производства этих изделий. В нашем примере эти расходы составили 989 тыс. руб. (см. табл. 38). Фактические затраты на эти цели сначала учитываются в составе расходов будущих периодов, а затем списываются постепенно на себестоимость продукции, исходя из планируемого срока их полного возмещения (не более двух лет) и планируемого объема выпуска продукции в этот период. На предприятиях, которые имеют фонд освоения новой техники и фонд премирования за ее создание и освоение, превышение запланированного уровня затрат по данной статье свидетельствует о перерасходе средств на подготовку и освоение производства, так как они возмещаются из фонда освоения в пределах установленной сметы, а перерасход их относится на данную статью вместе с отчислениями. При анализе сравниваются фактические суммы этих расходов с запланированным уровнем по данным формы № б (или формы № 1). В нашем случае отклонение равно нулю (см. табл. 38). [c.211]
На тех химических предприятиях, где оперативно выявляют экономические последствия пересмотра текущих норм и осуществляется строгий учет и контроль за отклонениями от них, размер отклонений существенно снижается. Это свидетельствует о мобилизующем значении текущего нормирования и использования нормативного хозяйства, а также о планомерном управлении показателем себестоимости продукции в целом и ее отдельных видов (включая сорта, марки, модификации и т. д.). Вместе с тем для формирования выходной информации об изменениях текущих норм и отклонениях от них целесообразно, ориентируясь на данные годового плана, отобрать из общего числа мероприятий по сокращению удельного потребления ресурсов те, которые обеспечивают не менее 70% планового снижения себестоимости продукции в течение предстоящего месяца (квартала). Такой отбор вызван тем, что от 30 до 50% мероприятий по экономии ресурсов, как показывает опыт, составляют небольшие многочисленные разработки. Внедрение отобранных мероприятий контролируют по срокам и по масштабу применения в производстве с тем, чтобы в ближайшее после их внедрения время перейти на более прогрессивные нормы и нормативы. Такой контроль необходим и потому, что применение нормативных методов в условиях автоматизации управления сопровождается, как отмечалось, резким возрастанием объемов учетных данных, требуемых для целей контроля, а не для принятия управленческих решений по текущей оптимизации производства. Руководству предприятия и его подразделений в первую очередь представляют информацию о ходе внедрения наиболее крупных мероприятий, включенных в план новой техники вышестоящей организации, а затем о мероприятиях, включенных в план предприятия. При этом в качестве фильтров используют последовательно данные о погрешности измерения потребления ресурсов и нормативные допуски на отклонения в потреблении ресурсов. [c.135]
Шестая группа вопросов, — Причины, сдерживающие выполнение планов НИИ, (ЖР, новой техники и НОТ". Здесь были получены такие ответы низкий уровень информации о достижениях науки и техники сложность системы разработки и i утверждения проектно-конструкторской документации отсутствие экспериментальных баз, КБ, недостаток производственных площадей трудности передачи достижений из передовых отраслей промышленности отсутствие самостоятельности в решении вопросов финансирования длительные сроки согласования с вышестоящими организациями и некоторые другие причины. [c.34]
Значительная часть элементов этих систем изготовляется в соответствии с государственными стандартами или является унифицированными изделиями. Стандартизация и унификация являются одними из наиболее эффективных средств ускорения технического прогресса и повышения эффективности общественного производства. Развитию стандартизации уделяется большое внимание. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 10 ноября 1970 г. О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции указано на необходимость повышения роли стандартизации в улучшении качества продукции и использовании сырья, сокращении сроков разработки и внедрении новой техники. [c.131]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся планирования, анализа и учета хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации организацию плановой работы, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации планово-учетную документацию порядок разработки нормативов, материальных, трудовых и финансовых затрат методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации методы определения экономической эффективности исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений методы и средства проведения экономических расчетов и вычислительных работ правила оформления материалов для заключения договоров организацию оперативного и статистического учета порядок и сроки составления установленной отчетности правила эксплуатации вычислительной техники, возможности ее применения для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.81]
Организации представляют предложения о приобретении иностранных лицензий, обеспечивающих сокращение сроков и затрат на разработку отдельных научно-технических проблем или заданий по их решению, и о закупке за границей образцов новых видов научного оборудования и приборов, материалов и изделий, а также о продаже лицензий на советские изобретения и открытия и расширении экспорта продукции предприятий соответствующей отрасли с необходимыми технико-экономическими обоснованиями и расчетами. [c.520]
ОБЪЕДИНЕНИЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ — единый научно-производственный и хозяйственный комплекс, прогрессивная форма связи науки с производством, одна из форм основного звена в промышленности. О. н.-п. создается для разработки и производства в кратчайшие сроки высокоэффективных комплексов машин, оборудования, приборов, технологических процессов и материалов, определяющих научно-технический прогресс в соответствующих направлениях, имеющих важное народнохозяйственное значение. Оно создается на базе научно-исследовательских (проектно-конструкторских, технологических) организаций или предприятий (производственных объединений), обладающих развитой конструкторской и опытно-экспериментальной базой. О. н.-п. обязано занимать лидирующее положение в создании и широком применении в производстве высокоэффективных техники, технологических процессов и материалов новых поколений. Оно несет ответственность за научно-технический уровень выпускаемой в народном хозяйстве по его профилю продукции (работ, услуг). В условиях перестройки экономики, ускорения научно-технического прогресса, осуществления программы технической [c.197]
Перечисленные материалы служат основанием для ориентировочных технико-экономич. показателей, к-рые должны быть достигнуты при проектировании уд. капиталовложений, себестоимости продукции (на предприятии и в зоне потребления), рентабельности, производительности труда и пр. В результате подсчитывается экономическая эффективность капитальных вложений (срок окупаемости, коэффициент эффективности). Сопоставление показателей по вариантам и с соответствующими данными передовых отечественных и зарубежных предприятий позволяет выбрать тот или иной вариант стр-ва или реконструкции предприятия. В ТЭО приводятся соображения о предполагаемом расширении предприятия в дальнейшем о влиянии стр-ва или реконструкции предприятия на развитие других отраслей нар. х-ва и о требованиях к этим отраслям. Указываются варианты проекта по предприятию в целом и по его отдельным цехам, к-рые должны быть дополнительно проработаны в проектном задании. Указывается также ориентировочная потребность в стройматериалах, изделиях и рабочей силе и соображения о создании или развитии базы строительной индустрии. В необходимых случаях в ТЭО освещаются вопросы, специфические для данной отрасли, предприятия или района обеспечение чистоты воздушного бассейна, очистка сточных вод, охрана природных ресурсов, высокая сейсмичность, вечная мерзлота и т. п. Кроме того, приводятся соображения о н.-и. или изыскательских работах, необходимых для проектирования (опытное стр-во агрегатов с новой технологией, проверка новых технологич. процессов и произ-ва на местном сырье, разработка новых механизмов, приборов и пр.). [c.166]
Особое внимание уделяется сокращению сроков разработки и внедрения новой техники за счет автоматизации работы на протяжении всего цикла исследование — разработка — внедрение . В данном случае речь идет о создании новых и совершенствовании существующих систем автоматизированного управления. К ним относятся автоматизированная система научных исследований (АСНИ), система автоматизации проектирования (САПР), автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП), система автоматизированного контроля (САК) и гибких автоматизированных производств (ГАП). Задача заключается не только в разработке и внедрении указанных выше систем, а в их объединении на основе локальной вычислительной сети и использовании общей информационной базы, что наиболее осуществимо в объединениях, проводивших разработку новой техники от зарождения идеи до ее материализации и выпуска образцов техники и технологии. Системы автоматизированного управления характеризуются высоким экономическим эффектом. В результате их внедрения ожидается высвобождение значительного числа работников. Система проектирования с помощью компьютеров ускорит движение от проекта к выпуску продукта в 2— 6 и более раз. [c.185]
Наличие альтернативных решений в разработках, недостаточность информации о составе работ, малая их повторяемость, мно-гономенклатурность объектов придают процессам создания новой техники вероятностный характер, предопределяют неизбежность отклонений от составленного календарного плана. Поэтому для исключения влияния возмущающих факторов необходимы меры, призванные предупредить нарушение сроков окончания работ и обеспечить быструю корректировку и определение нового оптимального состояния системы в сложившихся условиях. [c.209]
На основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана заблаговременно формируются годовые планы производственных объединений (предприятий), а также заключаются хозяйственные договоры между поставщиками и потребителями. Согласно Методическим указаниям о порядке и сроках разработки пятилетнего и годовых планов экономического и социального развития, утвержденным Минэлектротехпромом и согласованным с Госпланом СССР и Госснабом СССР 23 марта 1984 г., производственным коллективам предприятий электротехнической промышленности в годовых планах утверждаются, например, только следующие показатели объем реализуемой продукции производственных объединений (предприятий) для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции производство продукции в натуральном выражении, включая изделия новой техники задания по поставке продукции для экспорта на свободно конвертируемую валюту задания по разработке, освоению, внедрению и расширению использования новой техники и технологических процессов удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции рост про- [c.129]
ГЛАВНЫЙ КОНСТРУКТОР промышленп о-го предприятия —осуществляет руководство работами по созданию новых конструкций машин, входящих в номенклатуру завода, по систематич. совершенствованию конструкций выпускаемых, а также по замене устаревших машин новыми в соответствии с планом развития и внедрения новой техники, принимает непосредственное участие в реконструкции и технич. перевооружении предприятия, в разработке и внедрении средст комплексной механизации и автоматизации технологич. процессов. В соответствии с этим Г. к. обязан добиваться высоких техшшо-эко-номнч. показателей новых конструкций машин, надежности и долговечности их с учетом развития отечественной и зарубежной науки и техники, сокращения цикла конструкторской подготовки произ-ва путем уменьшения стадий конструкторских разработок, объемов и сроков их выполнения, широкого внедрения в произ-во нормализации и унификации основных параметров и типоразмеров машин, широкого применения стандартных и нормализованных деталей и узлов. [c.148]
Важнейпше функции О. с. п. разработка перспективных, годовых, квартальных и месячных планов материально-технич. обеспечения предприятия материальными ресурсами на основе проведения расчетов потребности в материалах на товарный выпуск, на изменение незавершенного произ-ва и создание необходимых производственных запасов для обеспечения работ по проведению орг.-технич. мероприятий и внедрению новой техники, для произ-ва нестандартного оборудования и других целей организация хоз. связей с поставщиками материальных ресурсов, снабженческими и сбытовыми орг-циями (установление величины и сроков поставки конкретных сорторазмеров материалов, заключение договоров с поставщиками, разработка предложений по наиболее рациональному прикреплению предприятия к поставщикам и складским орг-циям) оперативный контроль за выполнением планов мате- [c.138]
П. п. р. содержит календарный план произ-ва работ, устанавливающий последовательность и сроки выполнения всех строительно-монтажных работ график поступления строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологич. оборудования и основных материалов и комплектовочную ведомость (для первого года строительства — по месяцам, для последующих лет — по кварталам) график движения рабочих по профессиям график работы основных строительных машин строительный генеральный план с указанием расположения постоянных и временных транспортных путей, кранов, механизированных установок, складов, схем энерго-, водо-, теплоснабжения и других сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства. В П. п. р. для объектов жилищно-гражданского строительства даются также схемы раскладки деталей и основных материалов. При необходимости строительные генеральные планы составляются для различных периодов строительства, напр, при строительстве крупного здания — на период возведения его подземной и отдельно — надземной частей. В составе П. п. р. разрабатываются технологич. карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, не получившими широкого распространения. На остальные виды основных строительно-монтажных и специальных работ составляются схемы организаций работ и описания последовательности и методов произ-ва работ с подсчетом необходимых затрат труда и материалов. Р П. п. р. для объектов жилищно-граждан-ского строительства составляются технологич. карты на земляные работы, монтаж фундаментов, стен, перекрытий, крупнопанельных перегородок, блоков и панелей с санитарно-технич. и электротехнич. устройствами, карниза и крыши. В технологич. картах даются схемы организации строительных, монтажных и спец. работ основные указания о последовательности, методах произ-ва работ и организации труда график выполнения работ потребность в основных материаль-но-технич. ресурсах и приспособлениях калькуляции затрат труда. В них предусматривается также применение наиболее прогрессивной технологии строительного произ-ва. В составе П. п. р. разрабатываются рабочие чертежи временных зданий и сооружений, а также различных устройств и приспособлений (при отсутствии типовых решений) решения по технике безопасности, требующие проектной разработки (укрепление земляных выемок, временное крепление монтируемых конструкций, устройство ограждений, лесов и т. п.). Краткая пояснительная записка к П. п. р. содержит необходимые обоснования принятых решений с приведением следующих технико-экономич. показателей продолжительность строительства, уровень применения сборных конструкций, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, [c.320]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Эти данные взяты из речи Исследование операций для неспециали-< ста , произнесенной Дугласом В. Ньютоном — управляющим по вопросам математических исследований и программирования отдела разработки новейших систем компании ИБМ. Он сказал, что изучение было отложено на неопределенный срок не потому, что не было техники моделирования или не было знатока для выполнения этой работы. Оно сорвалось потому, что компания не имела достаточной информации о своей деятельности . Тем не менее Ньютон закончил свою речь. следующим советом Тем из вас, кого касается применение техники исследования операций, следовало бы рассмотреть список, приведенный выше, для того чтобы определить, подойдет ли для ваших целей изучение взаимосвязей этих данных. Результаты этой работы были бы чрезвычайно осязаемы и могли бы при-> вести к полному выявлению факторов, имеющих решающее значение для успешного ведения коммерческой деятельности. Позднее эти факторы можно было бы свести в одно общее высокоэффективное исследование с помощью моделирования . [c.219]
Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР в поста-ювлении от 28 мая 1969 г. О совершенствовании планирования капитального строительства и об усилении экономического стимули-эования строительного производства определили, что основной фор-.юй планирования капитального строительства является пятилетний 1лан — определяющий направления капитальных вложений на пять 1ет с распределением по годам. Начиная с плана на 1971—1975 гг., пятилетних планах капитального строительства, утверждаемых министерствами и ведомствами СССР и союзными республиками, устанавливаются для каждой стройки задания по вводу в действие зроизводственных мощностей и основных фондов, а также объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ на весь срок строительства с разбивкой по годам в соответствии с нормами продолжительности строительства. Задания пятилетнего плана по капитальному строительству конкретизируются и уточняются в годовых планах. Вопросы о строительстве новых объектов, не предусмотренных пятилетним планом, могут рассматриваться в порядке исключения в тех случаях, когда они связаны с открытием новых эффективных месторождений, с коренными изменениями в технике и технологии производства, имеющими общегосударственное значение. Предусмотренный этим постановлением порядок планирования капитальных вложений распространяется и на те стройки, продолжительность строительства которых выходит за пределы пятилетия. Это создает необходимые условия для разработки долговременных программ капитального строительства, рассчитанных на 10 лет и более. [c.321]