Оргтехника

В области совершенствования управления могут быть предусмотрены мероприятия по улучшению организационной структуры аппарата управления предприятием, создания новых отделов или изменения функций существующих отделов, а также внедрения вычислительной и оргтехники.  [c.160]


План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.  [c.130]


Эффективность переподготовки специалистов зависит, прежде всего, от качества разработки учебно-методических планов (программ). Отбор материала для изучения при переподготовке технологов должен осуществляться по двум направлениям 1) современные материалы и методы их переработки, современное оборудование, оргтехника, новые основополагающие стандарты и руководящие документы, перспективы развития отрасли, т. е. все то, что изменилось по сравнению с институтским курсом или предыдущими занятиями по повышению квалификации 2) особенности работы технолога на данном предприятии, т. е. то, чего вообще в институтских курсах не могло быть, что не менее быстро меняется, как и сама технология производства.  [c.21]

На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система  [c.22]


Одно из важнейших условий повышения эффективности управления— дальнейшее развитие автоматизированных систем управления и вычислительных центров, последовательное их объединение в общегосударственную систему сбора и обработки информации расширение производства и применения средств оргтехники для рационального делопроизводства и улучшения организации управленческого труда.  [c.44]

В-третьих, это повышение технической вооруженности труда управленческого аппарата. Первичная информация может формироваться традиционными методами с помощью самопишущих устройств, механизированных и автоматизированных средств. В последние годы стали использоваться периферийные устройства регистрации, которые принимают информацию на месте возникновения, регистрируют на технических носителях, передают в вычислительный центр предприятия для ввода в вычислительные машины и обработки. Увеличение оргтехники — важное средство совершенствования информации для своевременного вмешательства в процесс производства.  [c.298]

Повышение надежности информации и ее преобразование для принятия оптимальных решений достигается в результате механизации управленческих работ с помощью оргтехники, т. е. механизации сбора, переработки, храпения информации, инженерных расчетов, вычислительных операции в системе учета, размножения документации и т. д.  [c.299]

Исходя из содержания управленческого труда, все средства оргтехники можно разделить па ряд классов средства административно-производственной связи и административно-производственной сигнализации аппараты составления, копирования и размножения документов счетная, конторско-архивная и конст-рукторско-чертежная техника.  [c.299]

Проведенные в ПИИ труда расчеты показывают, что на промышленном предприятии на одного списочного инженерно-технического и управленческого работника необходимо иметь средств оргтехники на 50—80 руб., средств связи и сигнализации— на 50—70 руб., средств вычислительной и логической техники— на 100—150 руб. Кроме того, нужны средства по фиксированию и передаче первичной информации о ходе производственных процессов (1—2% от стоимости технологического оборудования).  [c.299]

Виды оргтехники и ее роль в управлении производством.  [c.300]

Технические средства системы, необходимые для измерения состояния объекта управления, передачи информации, преобразования и хранения информации, передачи преобразованной информации в органы управления, а также передачи команд управления к ответственным исполнителям. В качестве технических средств системы применяют вычислительную технику (для сложных систем с числом событий более 1500 нужны ЭВМ, а простые системы с числом событий до 1500 можно рассчитывать при наличии обычных вычислительных машин), тех инку связи (телефон, телеграф, телетайп и т, д.) и оргтехнику.  [c.85]

КОМПЛЕКС ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ (КТС) СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники. КТС с.у.п. организации должен обеспечивать решение задач управления с минимальными трудовыми и стоимостными затратами, с заданной точностью и достоверностью, в установленные сроки. Эффективность функционирования службы управления персоналом при использовании КТС  [c.134]

ОРГТЕХНИКА — совокупность технических средств, рационализирующих труд адм. и управленческого персонала.  [c.225]

РАБОЧЕЕ МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ -место приложения труда руководителя, оснащенное соответствующим оборудованием, средствами оргтехники, вычислительной техники и др. принадлежностями, необходимыми для наиболее эффективного выполнения возложенных на него обязанностей. Р.м.р. оборудуется в отдельном кабинете и, как правило, состоит из трех функциональных зон — рабочей зоны, зоны совещаний и зоны отдыха.  [c.298]

СТРУКТУРА ТРУДОЕМКОСТИ ФУНКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ — соотношение управленческих функций по затратам времени на их выполнение в общей трудоемкости функций системы управления персоналом организации за определенный период времени (напр., за год). С.т.ф. по у.п. может устанавливаться на основе их значимости в процессе управления персоналом (по коэффициентам значимости, рангам целей и задач в "дереве целей" системы управления персоналом) на основе плановых (фактических) затрат времени (в чел.-ч) на выполнение отдельных функций. С.т.ф. по у.п. используется для анализа функционального разделения труда в отдельных подразделениях системы управления персоналом, перераспределения работников между звеньями, исключения дублирования при выполнении функций, разработки мер по техническому оснащению управленческого труда, приобретению технических средств управления, оргтехники.  [c.367]

ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ - совокупность операций, процессов и процедур управленческого труда, выполняемых формализованно на основе существующих правил и инструкций с использованием средств оргтехники и вычислительной техники, способствующих повышению производительности труда персонала управления.  [c.383]

В комплекс технических средств включаются электронно-вычислительные машины, вспомогательное оборудование информационно-вычислительного центра, периферийное оборудование в структурных подразделениях предприятия (цехах, отделах и т. д.). счетно-перфорационные и счетно-клавишные машины, средства связи, оргтехника, промышленное телевидение и др.  [c.401]

Существенное значение имеет улучшение использования рабочего времени за счет сокращения трудоемкости управленческих работ и совершенствования технологии выполняемых операций и в особенности применения оргтехники.  [c.36]

В целях сокращения потребного штата административно-технического персонала планом повышения эффективности производства необходимо предусматривать соответствующие мероприятия укрупнение цехов, а на малых предприятиях переход на бесцеховое управление, упрощение структуры аппарата управления, внедрение оргтехники, механизацию счетных работ, совмещение функций и т. п.  [c.211]

Дальнейшее совершенствование планирования связано с созданием и внедрением в практику автоматизированных систем управления во всех звеньях народного хозяйства. Применительно к планированию речь идет прежде всего об автоматизированной системе плановых расчетов (АСПР) как центральном звене общегосударственной автоматизированной системы сбора и обработки информации (ОГАСУ). Внедрение в практику планирования АСПР вносит существенные изменения в организацию разработки планов и контроль за их выполнением, позволяет в более короткие сроки проводить многовариантные расчеты проектов планов с комплексной увязкой их показателей на уровнях и выбирать оптимальный вариант плана в целом и отдельных его разделов (подсистем). Для эффективного использования АСПР необходимо развитие и применение в планировании экономике-математических методов и новейшей электронно-вычислительной техники, оргтехники, средств связи.  [c.147]

Материальной основой информационных систем обработки данных, используемых в системах СПУ, являются технические средства (средства вычислительной техники, связи, оргтехники), с помощью которых осуществляется прием, обработка и передача информации.  [c.23]

Технические средства анализа. Технические средства управления, или оргтехника, - это совокупность средств и предметов управленческого труда, повышающих его эффективность и соответствующих применяемым методам управления и организации производства. В аналитической работе используются те же технические средства, что и в управлении в целом. Эти средства делятся на две большие группы  [c.11]

Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением затрат на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих затрат по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может быть намного меньше при повышении экономичности управления, повышении производительности управленческого труда, правильном нормировании этого труда и сокращении аппарата управления на этой основе, развитии и внедрении оргтехники и, самое рациональное, создании и внедрении АСУП. К затратам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в нефтепереработке велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции.  [c.355]

Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции.  [c.254]

Комплекс технических средств АСПР. Основные направления формирования комплекса технических средств (КТС) АСПР Госплана СССР заключаются в создании и развитии вычислительных средств коллективного и индивидуального пользования, а также в оснащении Госплана СССР и ГВЦ Госплана СССР средствами оргтехники и вспомогательным оборудованием. В рамках создания КТС АСПР ведутся работы по организации межмашинного обмена информацией.  [c.155]

К техническим средствам индивидуального пользования относятся настольные вычислительные машины и индивидуальная оргтехника, используемая на рабочих местах плановых работников.  [c.158]

При разработке плана совершенствования управления строительством предусматриваются дальнейшее укрепление и развитие территориального принципа управления повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования, развитие экономически целесообразного кооперирования строительных организаций и предприятий строительной индустрии повышение уровня мобильности строительного производства и органическое сочетание деятельности стационарных и мобильных строительных организаций, развитие межхозяйственной кооперации устранение многоступенчатости в структуре управления строительством, выбор рациональной звен-ности в системах управления систематическое совершенствование внутрипроизводственных структур управления, развитие современных методов управления механизация, автоматизация и рационализация процессов управления на основе широкого применения экономико-математических методов, электронно-вычислительной техники и средств оргтехники совершенствование системы подготовки и переподготовки работников аппарата управления во всех звеньях системы.  [c.46]

На магистральных газопроводах в качестве средств получения технологической информации широко применяют СЦКУ как отдельных, так и многоцеховых КС, системы телемеханики РДС и ЦДС, системы технологической и местной телефонной связи, телетайпы, радиотелефонные установки, фототелеграф и т. п. Для изготовления и размножения документации используют различного рода пишущие машинки, копировальные и множительные устройства (светокопировальные станки, электрографические аппараты типа Эра и т. п.). Механизация счетных работ достигается применением различного типа малых электронных вычислительных машин оргтехники. Задача состоит только в том, чтобы удовлетворить потребности ИТР и служащих ЛПУМГ в современных средствах составления, размножения, обработки, хранения документов, оргтехники, в средствах связи и в оснащении рабочих мест всем необходимым в соответствии с типовыми проектами и современными требованиями.  [c.219]

АНАЛИЗ ДОЛЖНОСТИ - определение наиболее существенных характеристик долж-Hq ra, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) по данной должности на основе упорядочения и оценки информации, связанной с работой или работником. Информация должна включать содержание работы, выраженное в терминах конкретных производственных или управленческих функций и процедур, и характеристики работника (практические навыки, знания, способности, допустимые отклонения и т.д.), необходимые для компетентного выполнения работы. Основные методы сбора информации для А.д. — наблюдения, собеседования, анкетирование. А.д. должен дать ответы на следующие вопросы кому подчиняется должность кто ей подчиняется пункты ответственности (за подчиненных, за материалы, оргтехнику, финансовая ответственность) служебные взаимоотношения (с руководителями, подчиненными, с работниками др. подразделений, представителями внешней среды — клиентами, поставщиками) какой состав задач, функций необходимо выполнить какой режим работы целесообразен для данной должности сколько времени необходимо для выполнения основных процедур какие условия труда способствуют наивысшей производительности труда на данной должности как должно быть организовано рабочее место какими личностными характеристиками должен обладать работник для выполнения работы (по образованию, опыту, профессиональной подготовке аналитическими способностями физ. данными и т.п.). А.д. используется для описания должности, а затем — должностной инструкции.  [c.10]

РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯзатраты денежных средств на содержание органов гос. управления, аппаратов управления организацией, включающие заработную плату, отчисления на соц. страхование расходы на командировки, служебные разъезды и содержание легкового автотранспорта канцелярские, типографские, почтово-те-леграфные и телефонные расходы расходы на содержание и эксплуатацию зданий, помещений, инвентаря, ЭВМ и оргтехники, на подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческого персонала и др. затраты, связанные с работой аппарата управления.  [c.302]

Понятие оргтехники охватывает все средства восприятия"," сбора и размножения, передачи, переработки, отображения, хранения и поиска информации, а также оборудование служебных помещений. Для восприятия, сбора 4>азмножения информации пользуются датчиками, ТчётчикамйТ диктофонами, электрифицированными пишущими машинами, средствами черчения, множительными устройствами и т. п. Средствами переработки информации являются вычислительные приборы, счетно-клавишные, счетно-перфорационные и электронные вычислительные машины.  [c.36]

Совершенствова-ние управления производством также влияет на уровень себестоимости продукции. Такие мероприятия, как объединение мелких подразделений в более крупные, упразднение излишних звеньев и должностей, внедрение средств оргтехники и автоматизации в управление, ведут к высвобождению численности управленческого персонала. Влияние данного фактора также определяют по приведенной выше формуле.  [c.340]

В техническое обеспечение диспетчерской службы входят также различные средства оргтехники, обеспечивающие эффективную работу диспетчера,— световые табло, мнемосхемы, электронные калькуметры, картотеки, аппаратура селекторных совещаний, коммутатор АТС, радиоузел и др.  [c.302]

В Директивах XXIV съезда KJ1 по пятилетнему плану развития народного хозяйства СС(рР на 1971 —1975 гг. уделяется большое внимание совершенствованию планирования и управления. В них, в частности, говорится, что совершенствование системы планирования и управления народным хозяйством в современных условиях требует широкого применения эко-номико-математических методов i использования электронно-вычислительной техники, оргтехники, технических передовых средств связи. Эти положения всецело относятся и к строительству скважин. Совершенствование управления всем циклом строительства скважин на научно основе — решающее условие сокращения ввода в действие новых скважин и повышения технико-экономических показателе .  [c.3]

Преодоление указанных трудностей возможно только при использовании вычислительной техники. Совершенствование системы планирования и управления народным хозяйством в современных условиях требует широкого применения экономико-математических методов и использования электронно-вычислительной техники, оргтехники, технически передовых средств связи. Применение электронно-вычислительных машин позволит ускорить получение м обработку информации, разработку различных варинатов плана и нахождение оптимальных плановых решений.  [c.122]

Рабочее место научного сотрудника или инженерно-технического работника —это часть площади научно-технического подразделения, оснащенная необходимым оборудованием и средствами оргтехники. На рабочем месте должны быть созданы условия для высокопроиз-  [c.256]

Размножение технической документации, пере-печа тыззние на машинке Конструкторская мебель, средство оргтехники, канцелярские при над-лежности Инженерные и технико-экономические расчеты Профилактический осмотр и  [c.261]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.317 ]