Условные рефлексы непостоянны, вырабатываются на базе безусловных и формируются на основе приобретенного опыта, при длительном воздействии раздражителя. [c.84]
Нервная система функционирует по принципу рефлекса. Рефлексом называют любую ответную реакцию организма на изменения во внешнем мире или внутренней среде и осуществляющуюся с участием нервной системы. Путь нервного импульса от рецептора через ЦНС до исполнительного органа называют рефлекторной дугой. [c.93]
Боль возникает при нарушении нормального течения физиологических процессов в организме при раздражении рецепторов при повреждении органов и тканей вследствие воздействия вредных факторов. Боль является сигналом опасности для организма и одновременно боль — это защитное приспособление, вызывающее специальные защитные рефлексы и реакции. Субъективно человек воспринимает боль как тягостное, гнетущее ощущение. Объективно боль сопровождается некоторыми вегетативными реакциями (расширение зрачков, повышение кровяного давления, бледность кожных покровов лица и др.). При боли увеличивается выделение биологически активных веществ (например, в крови увеличивается концентрация адреналина). Боль заставляет человека принять меры для сохранения здоровья. Боль могут вызвать и механические, и тепловые, и электрические, и химические воздействия. Болевая чувствительность присуща практически всем частям нашего тела. Характер болевых ощущений зависит от особенностей конкретного органа и силы разрушительного воздействия. Например, боль при повреждении кожи отличается от головной боли. Болевое ощущение как защитная реакция нередко указывает на локализацию процесса и наиболее отчетливо выполняет функцию естественной защиты информационным способом. [c.95]
Видимое (световое) излучение — диапазон электромагнитных колебаний от 780 до 400 нм. Излучение видимого диапазона при высоких уровнях энергии тоже может представлять опасность для кожи и глаз. Пульсации яркого света вызывают сужение полей зрения, ухудшают зрение, общую работоспособность, оказывают влияние на ЦНС. Световой импульс большой энергии приводит к ожогам открытых участков тела, временному ослеплению или ожогам сетчатки глаз (например, световое излучение ядерного взрыва). Минимальная ожоговая доза светового излучения колеблется от 2,93 до 8,37 Дж/(см2 с) за время мигательного рефлекса (0,15 с). Повреждение сетчатки может происходить при длительном воздействии света умеренной интенсивности голубой части спектра (400...550 нм), оказывающей на сетчатку специфическое фотохимическое воздействие. [c.121]
РЕФЛЕКСИЯ — анализ собственного психического состояния, умение представлять себя на месте др. человека, мысленно проигрывать ситуацию за него. [c.310]
Когда скорость рефлексов — вопрос жизни [c.11]
Важное значение для любой компании имеют хорошие бизнес-рефлексы, которые позволяют ей направлять усилия на разрешение кризисных ситуаций и быстро реагировать на любую неожиданность. Всегда может позвонить ваш лучший клиент, чтобы сообщить о переходе к вашему главному конкуренту, или новый продукт этого конкурента может завоевать чрезвычайную популярность, у вашего продукта могут выявиться серьезные недостатки или произойдет сбой в работе вашей компании. Конечно, незапланированные события, требующие оперативной реакции, могут быть и приятными. Например, вы можете неожиданно получить возможность заключить важное партнерское соглашение или выгодную сделку. [c.42]
В конечном итоге главным фактором, определяющим скорость компании, становится ее корпоративная культура. Сотрудники компаний должны изменить свои представления о том, как быстро они должны действовать на своих рабочих местах. Каждый должен осознать тот простой факт, что если его компании не удастся достаточно быстро, и не теряя при этом в качестве, удовлетворить имеющийся потребительский спрос, то это сделает конкурирующая фирма. И как только необходимость энергичных действий укоренится в умах сотрудников компании, электронные технологии помогут обеспечить быстроту ее рефлексов. [c.165]
Смысл концентрации на негативных новостях состоит в том, чтобы иметь возможность как можно скорее приступить к поиску наилучшего выхода из создавшейся ситуации. Как только вы узнали о проблеме, все, кого необходимо привлечь для ее решения, должны быть немедленно включены в работу. Компанию можно оценивать по тому, насколько быстро она мобилизует свои интеллектуальные ресурсы на решение серьезной проблемы. Важная характеристика электронной нервной системы компании — насколько быстро плохие новости доходят до кого следует и как скоро эти кто следует начинают принимать меры. Электронная технология ускоряет работу корпоративных рефлексов в любой экстренной ситуации. [c.170]
Состояние электронных рефлексов корпорации характеризуется скоростью, с которой она способна отреагировать на возникновение экстренной ситуации. Члены организации могут чувствовать себя подавленными по получении плохих новостей, воспринимать их как угрозу своему благополучию — ив этом нет ничего плохого, если только в своем восприятии опасности они ощущают себя единым коллективом. Используя свое положение руководителя, я даже стимулировал сгущение атмосферы кризиса в ситуации с Интернетом в 1994 и в 1995 году. И не для того, чтобы парализовать деятельность своих людей и заставить их почувствовать себя несчастными, а совершенно напротив — чтобы побудить их к активным действиям. В задачи руководителя входит формирование такой обстановки, которая подталкивала бы людей к анализу ситуации и поиску наилучших вариантов действий в ней. [c.190]
Свернутое восприятие, например, по сравнению с развернутым выполняется при небольшом алфавите сигналов от управляемого объекта, простых способах его декодирования, несложной рефлексии человека над собственной деятельностью и деятельностью других. На этапе поиска информации, как видно, актуализируются зрительный, слуховой, тактильный анализаторы, а равно суждение, внимание, мышление и память. Фактическая значимость этих функций зависит от формы деятельности и не остается постоянной. [c.67]
Выделяется три типа научения поведению. Первый тип связан с рефлекторным поведением человека, с тем, что названо в учении И. Павлова условным и безусловным рефлексом. Если, например, начальник приходит к подчиненным тогда, когда он чем-то недоволен, раздражен и намерен сделать им выговор, то всякое появление начальника может вызывать страх у подчиненных, желание избежать этой встречи независимо от того, зачем он к ним пришел. То есть появление начальника вырабатывает условный рефлекс желания скрыться с его глаз. [c.121]
Здесь особое место играет рефлексия - размышление (рассуждение) за другого человека, способность мысленно поставить себя в психологическую ситуацию другого человека, думать как бы за него, рассуждать "с его точки зрения", решать, став на его место, задавая себе ситуации, будучи на его месте. Способность рефлексировать в себе образ мыслей, суждения других людей - показатель высокой культуры мышления руководителя. [c.231]
Процессы дифференциации и интеграции научных и прикладных дисциплин зависят от объективных факторов, в первую очередь от общественной потребности в развитии этих наук и протекают параллельно ходу научно-технического прогресса. Эти процессы, по всей видимости, бесконечны во времени. В этом смысле учет, несмотря на преклонный возраст, является дисциплиной, только вступающей в период младенчества. В научной литературе по учету еще в конце XIX — начале XX вв. активно обсуждались следующие вопросы Что такое учет , Является ли учет наукой или искусством , Каков предмет учета , Какова связь учета с другими науками — обсуждаются подобные темы и в наши дни. Методологическая рефлексия, обращенность на самое себя, свойственная учету, и служит лучшим доказательством действительного возраста этой дисциплины. В самом деле, трудно себе представить, чтобы математики спорили о том, что же математика такое когда наука окончательно отдаляется от своего первоисточника, ученые начинают заниматься не определением ее предмета, а самим предметом единственным исключением является философия, обращенная сама в себя по призванию, — однако учет не философия. [c.10]
Более того управление - это далеко не всякие императивные сигналы , далеко не всякие волевые акты. Волевые акты животных, реализующих посредством этих актов свои рефлексы и инстинкты, являются управлением в ничуть не большей мере, чем, скажем, воздействие реки на бревно, которое она направляет вниз по течению. О зачатках управления у животных можно говорить лишь тогда и постольку, когда и поскольку можно говорить о зачатках интеллекта - способности отражать действительность в системах понятий, способности к суждению и умозаключению-у этих самых животных. Акт управления - это такой акт воли, которому предшествует план иными словами, акт управления - это акт сознательной воли. Действия животных, направляемые их волей, за которой еще не стоит планирующее мышление, по сути своей ничем не отличаются, скажем, от воздействия одних элементарных частиц на другие и в том, и в другом случае мы имеем дело с простым воздействием одних материальных объектов и процессов на другие, происходящим без участия сознания. Если [c.13]
Да, например, западный человек присылает письмо с предложениями. Вы очень рады и храните ответ в своем сердце . Российскому предпринимателю зачастую даже не приходит в голову, что на любое деловое письмо надо сразу же ответить Пусть вы не готовы сформулировать встречное предложение. Кто вам мешает написать самую простую фразу Я получил ваше письмо, ваши предложения мне кажутся очень интересными, мне нужно время, чтобы обдумать детали, после чего я вам позвоню (напишу) . Отсутствие таких элементарных деловых рефлексов очень частно разрушает перспективные контакты. [c.258]
Чем этот факт надо объяснить — это вопрос еще чрезвычайно мало исследованный. Возможно, что мы имеем здесь дело просто с большей пластичностью и восприимчивостью юного мозга, нетронутая целина которого дает особенно обильные урожаи после первых распашек, а затем постепенно, по мере засорения мозгов разной школьной премудростью и тысячами приобретенных условных рефлексов, эта пластичность теряется, наша мозговая деятельность механизируется, мы привычно реагируем по раз заученному шаблону на все новые восприятия и все, что выигрываем в скорости и точности таких привычных реакций, теряем в способности творческого восприятия новых методов познания и приемов труда. Возможно, что к объяснению указанного закона надо еще привлечь и ряд других соображений из иных областей науки о человеке и человеческом обществе. Но факт остается фактом. [c.124]
Общение с компьютером сводится к быстрому поочерёдному нажатию дюжины кнопок. Что компьютерная игра делает хорошо, так это тренирует рефлексы пальцев. [c.338]
Физиологические процессы, возникающие в организме в результате воздействия раздражителя, происходят по механизму безусловных и условных рефлексов. [c.21]
Безусловные — это врожденные рефлексы, устанавливающие элементарные связи с внешним миром и являющиеся основой жизнедеятельности организма. Они вырабатываются в одинаковой мере у всех и ни в какой степени не зависят от индивидуальных особенностей и индивидуального жизненного опыта. [c.21]
Условными рефлексами называют реакции, приобретенные в результате неоднократного воздействия каких-то факторов внешней среды. Условные рефлексы играют огромную роль в трудовой деятельности — с их помощью формируются трудовые навыки, что имеет огромное значение для внедрения научной организации труда. [c.21]
Выполнение любой работы представляет собой процесс, состоящий из множества различных рефлексов. Благодаря координационной функции мозга в нем устраняется антагонистическое противодействие между отдельными рефлексами, осуществляется их дифференцировка, а благодаря интеграционной функции они объединяются в единый комплекс, обеспечивающий достижение поставленной цели. В результате образуется устойчивая и слаженная система условных рефлексов, которая называется рабочим динамическим стереотипом. Рабочим он назван потому, что в тру- [c.21]
Кроме указанного эффекта Сеченова, при определении качественного функционального состояния организма учитываются также феномен растормаживания дифференцировок и характер реакций человека на те или иные сигналы. Феномен растормаживания дифференцировок заключается в том, что при повышенном утомлении проявление господствующего при данной работе полезного рефлекса (доминанты), выработанного в результате постоянных тренировок, ослабляется, а посторонние, обычно заторможенные рефлексы, мешающие правильному выполнению привычной работы, наоборот, растормаживаются. [c.192]
Длительное воздействие вибрации вызывает значительный расход энергии и является причиной утомления и нарушения процессов возбуждения и торможения, приводит к расстройству деятельности нервной системы и внутренних органов. Вибрация может вызвать заболевания суставов и мышц, нарушить двигательные рефлексы и быть причиной длительной нетрудоспособности. [c.210]
Я знаю только два способа сломать плохие привычки. Первый способ — повторять, снова и снова, правильное действие, чтобы выработать условный рефлекс, вызывающий это правильное действие. [c.278]
В отличие от первого, второй подход стремится, насколько это возможно, отличать поведение социальных агентов от поведения неодушевленной субстанции. В рамках этого подхода считается, что присущие людям свойства, такие как сознание, рефлексы, понятия, мораль и исторический опыт, не позволяют им переводить в гуманитарную область количественные методы, созданные физическими, техническими и другими, более общими, естественными науками. [c.101]
Я научился приспосабливаться к новой реальности. Раньше я считал общественное выражение похвалы и благодарности однозначно болезненным, но я понял, что это рефлекс, оставшийся с того времени, когда я активно управлял деньгами и должен был руководствоваться результатами своей деятельности, а не тем, что другие люди о них думали. Меня по-прежнему смущает выражение благодарности, и я по-прежнему верю, что филантропия, если она заслуживает похвалы, должна ставить интересы общества выше удовлетворения своих амбиций, но я готов принять похвалу, поскольку моя филантропическая деятельность на самом деле удовлетворяет этому критерию. Меня волнует вопрос, будет ли моя филантропическая деятельность по-прежнему удовлетворять этому критерию в свете изменившегося отношения к похвале Но пока меня волнует этот вопрос, ответ, возможно, будет положительным. [c.29]
Цветовое оформление производственного интерьера. Рациональное цветовое оформление производственного интерьера —действенный фактор улучшения условий труда и жизнедеятельности человека. Установлено, что цвета могут воздействовать на человека по-разному одни цвета успокаивают, а другие раздражают. Например, красный цвет — возбуждающий, горячий, вызывает у человека условный рефлекс, направленный на самозащиту. Оранжевый воспринимается людьми так же, как горячий, он согревает, бодрит, стимулирует к активной деятельности. Желтый —теплый, веселый, располагает к хорошему настроению. Зеленый — цвет покоя и свежести, успокаивающе действует на нервную систему, а в сочетании с желтым благотворно влияет на настроение. Синий и голубой цвета свежи и прозрачны, кажутся легкими, воздушными. Под их воздействием уменьшается физическое напряжение, они могут регулировать ритм дыхания, успокаивать пульс. Черный1 цвет — мрачный и тяжелый, резко снижает настроение. Белый цвет—холодный, однообразный, способный вызвать апатию. [c.61]
Организационные усилия фирмы по реализации стратегических решений. Ключевые функции отдела стратегического развития. Моделирование стратегии - непрерывная циклическая деятельность. Окончательный и текущий анализ внешней среды организации. Стратегия организационных изменений. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией. Модель Бартна-Обела в оценке приемлемости организационных структур для реализации стратегии. Управление стратегическими изменениями. Внесение в стратегию необходимых изменений с акцентами на ключевые стратегические цели. Мотивация стратегических изменений. Бюджетирование стратегических изменений. Стратегическая рефлексия. Основные задачи стратегической рефлексии. Индивидуальное и групповое сопротивление изменением человеческий фактор, источники и сила сопротивления, управление сопротивлением. Сопротивление системы, его источники и методы борьбы с ним. Особенности применения метода управления сопротивлением (метода аккордеона ) при внедрении стратегических изменений. Преодоление сопротивления изменениям внутри фирмы. Мобилизация потенциала фирмы для осуществления стратегии. Изменения первого уровня. Изменения второго уровня. Модель стратегической готовности . Методы разморозки компаний. Использование информационных лидеров в качестве агентов изменений . Кросс-функциональные рабочие группы. Ротация ра- [c.392]
Для нужд нашей организации мы создали новый разум, в основе которого лежат электронные технологии. Только не подумайте, что я пугаю физику с метафизикой или заговариваюсь, насмотревшись футурологокибернетических зрелищ Шг Тгек. Нет, я говорю о вещах реальных и важных, просто они новы и, может быть, поэтому непривычны. Для успешной работы в электронную эру мы специально разработали новую электронную инфраструктуру. Она похожа на нервную систему человека. Реальная нервная система приводит в действие ваши рефлексы, которые позволяют вам адекватно реагировать на возникновение опасности или потребности. Реальная нервная система предоставляет вам информацию, необходимую для анализа ситуации и принятия решений. Ваша нервная система извещает вас о событиях, требующих немедленной реакции, и блокирует поступление несущественной информации. Так и компаниям важно иметь свою нервную систему — ту, что обеспечит ей устойчивое и эффективное развитие, гарантирует незамедлительный ответ на чрезвычайную ситуацию, своевременно известит о появлении новых возможностей, быстро донесет полезную информацию до сотрудников компании, не допустит проволочек в принятии решений и работе с клиентами. [c.16]
Таким образом, любое сообщение, заключенное как в первичном документе, так и в любом другом носителе, не может быть однозначно убедительным, но оно может выступать как сигнал, вызывающий тот или иной рефлекс. Правильное его понимание и, как следствие, принятие эффективных управленческих решений возможно только на основе разумной интерпретации, ибо мудрость жизни учит нас не предаваться абсурдным желаниям, а мудрость мысли — не углубляться в праздные проблемы [Кроче]. [c.193]
Здесь следует рассмотреть особо два момента. Мы противопоставляем обычно два вида труда физический и умственный. А физиология своим определением нам говорит, что для такого противопоставления нет достаточных оснований. Труд —это единый нервно-мышечный процесс, никакая мышечная работа немыслима без соответствующей деятельности нервно-мозговых путей и центров, и, наоборот, всякий, даже наиболее от-влечевшый, умственный труд неизменно сопровождается мышечной деятельностью, хотя бы и в виде весьма слабых, задержанных рефлексов. Возьмем, к примеру, акт внимания. Аудитория выслушивает лекцию профессора. Здесь, казалось бы, для студентов нет нужды ни в какой мышечной работе. Но всмотритесь внимательнее в их лица, и вы заметите, по крайней мере у некоторых из них, вполне явственное движение губ и мышц,-гортани, бессознательно воспроизводящих соответствующие движения лектора. Каждое слово его, запечатлеваясь в нашем мозгу, автоматически стремится, по-видимому, сорваться с наших губ. И лишь волевым импуль -сом мы задерживаем более резкое выявление этого рефлекса. Но это значит, чго действию одних мышц мы противополагаем этим импульсом сопротивление других. Это один физиологический момент. [c.15]
Процесс связывания внутренней реакции с каким-то внешним спусковым механизмом (аналогично с классической выработкой условных рефлексов) для того, чтобы можно было быстро, и иногда скрытно, снова вызвать реакцию. Якорение может быть визуальным (например, жестами рук), аудиальным (с помощью определенных слов и тона голоса), и кинестетическим (например, прикоснуться к руке или положить руку на плечо). Условия якорения [c.246]
Рефлекторная функция заключается в способности центральной нервной системы обеспечивать целенаправленную реакцию организма человека на различные раздражители. Интегративная функция обеспечивает взаимодействие различных отправлений организма, объединение их в единый целесообразный комплекс благодаря этой функции организм оценивает соответствие поведения отдельных его элементов поставленной цели и вносит необходимые коррективы. Координационная функция — деятельность мозга, преодолевающая противоречия, возникающие между рефлексами, имеющими различное функциональное назначение, что достигается за счет подчинения с помощью процесса торможения одного рефлекторного акта другбму, имеющему в данный момент главенствующее значение (доминанта). [c.21]
Довой деятельности динамический стереотип состоит из Двигатель5 ных условных рефлексов, а динамическим — потому, что он способен изменяться в соответствии с изменениями окружающей среды [6]. [c.22]
Этому я и буду вас учить. Я буду учить вас. На какие мысли делать ставку, в первую очередь, а не стану учить вас коленному рефлексу на удар молоточком — типа заглатывания утреннего кофе и выбегания из дверей. Помните, что я раньше говорил Работа — лишь кратковременное решение долговременной проблемы . У большинства людей в голове одна проблема, кратковременная — это счета в конце месяца, обманка вымазанная дегтем. В этом случае деньги управляют их жизнями, или я мог бы сказать — страх и невежество в денежном вопросе. Люди поступают так же, как делали их родители, встают ежедневно и идут работать на деньги, как бы не имея времени спросить себя А если иной выход В этом случае эмоции контролируют их мышление, а головы отключены . [c.19]
В то время как политические события происходят в течение определенного времени, кризисы разражаются мгновенно. Почти всегда, по определению, они наступают неожиданно. Валютным трейдерам присуща сноровка при реагировании на кризисы. Существенной здесь является оперативность. Стрельба от бедра - это всего лишь боевой прием. Рефлексы трейдеров более быстры. Без быстрой реакции трейдер рискует большими потерями. Времени для анализа в такой ситуации нет, есть от силы доля секунды для принятия решения. Кризис угрожает торговле через резкое снижение объемов. Цены быстро идут вразнос, и спрэды между bid и offer скачут от 5 до 100 очков. Возвращение на рынок бывает проблематичным. [c.50]
Второе условие — накопить профессиональный опыт, формирующий профессиональную интуицию. Мы уже говорили, что у трейдера практически нет времени для глубокого анализа, и, принимая решения, нужно больше доверять своей интуиции, которая приходит только с опытом. Хорошего трейдера можно сравнить с опытным водителем. На дороге постоянно возникают разнообразные ситуации, которые вроде бы и не похожи одна на другую, но имеют много общего. Хороший водитель не анализирует траектории движения машин, а действует автоматически даже в аварийной обстановке. Потом он может рассказать о случившемся, оценить свои действия и поведение других водителей, но в критический момент он доверяет своим выработанным рефлексам. Хороший трейдер, многократно проходя через критические ситуации, научается чувствовать динамику рынка и реагировать на движение акций так же автоматически, как и водитель. Зачастую успех зависит от скорости принятия решения, которая позволяет увеличить прибыль в несколько раз. Выиграть /4 или /2 доллара на акцию — это не мелочь, а очень большая разница прибыль увеличивается вдвое. А потеря Д может произойти за несколько секунд. Линда Рашке (Linda Ras hke) сравнивала трейдинг с занятием музыкой. Трейдер, как музыкант, должен слышать мелодию рынка и чувствовать в [c.207]
На практике и участники рынка, и те, кто его регулируют, осознают, что равновесие — это иллюзия. Очень редко можно найти область деятельности, в которой теория и практика столь далеки друг от друга, открывая большое поле деятельности для алхимии и других форм магии. Я знаю, что, поскольку меня наделили репутацией мага, особенно в азиатских странах, это позволило бы мне манипулировать рынками. Выступления Алана Гринспэна, особенно его предупреждения о нерациональном изобилии рынка , вызвали рефлексии обо всем, кроме имени. Самых мощных практиков рефлексивной алхимии прошлого можно было найти в Министерстве финансов Японии в настоящее время их мешок с чудесами пуст. [c.36]