Шкала относительная

С левой стороны диаграммы помещают шкалу производительности, выраженной в единицах сырья или продукции. Слева от каждого прямоугольника (столбика) наносят шкалу относительной производительности в процентах.  [c.176]


Метод ранга. Эксперта просят оценить важность каждого свойства по шкале относительной значимости в диапазоне 1 — 10, причем ему разрешено по этой шкале выбирать не только целые, но и дробные числа. Расчетная формула  [c.59]

Шкала относительной важности  [c.61]

Количественная шкала относительной важности иллюстрируется соот-  [c.89]

По принципу равенства относительных приростов, задаваясь определенными их значениями и находя по характеристикам отдельных электростанций соответствующие значения нагрузки, могут быть составлены шкалы относительных приростов для энергосистемы (табл. 8-1), в которых каждая горизонтальная строка показывает, как должна быть наивыгоднейшим образом распределена общая нагрузка энергосистемы Рс между совместно работающими электростанциями.  [c.198]

Для облегчения такого рода расчетов удобно шкалу относительных приростов записывать в логарифмическом масштабе. В этом случае умножение характеристики относительных приростов электростанции с заданными топливными ресурсами на коэффициент /С<1 достигается смещением вверх или вниз этой характеристики  [c.203]


Составляем шкалу относительных приростов расхода теплоты турбоагрегатами по зонам нагрузки в порядке их возрастания (табл. 10.2J.  [c.206]

Таблица 10.2. Шкала относительных приростов расхода теплоты и очередность загрузки турбоагрегатов Таблица 10.2. Шкала относительных приростов расхода теплоты и очередность загрузки турбоагрегатов
Для пояснения уравнений (8.40) и (8.41), а также распределения активной электрической нагрузки в тех энергообъединениях, в которых еще нет электронных вычислительных машин или где в данный период времени экономически нецелесообразно их использовать, можно применить шкалы относительных приростов и специальный планшет.  [c.157]

Шкалы относительных приростов (нетто) составляются на основе характеристик относительных приростов электростанций и представляют собой таблицы, составленные в логарифмическом масштабе, в которых содержатся относительные приросты электростанций и соответствующие им электрические нагрузки, т. е. показатели, откладываемые по осям абсцисс и ординат характеристики относительных приростов (рис. 8.20).  [c.157]

Логарифмический масштаб удобен тогда, когда необходимо умножать все значения относительных приростов на постоянный коэффициент такое умножение заменяется сдвигом данной шкалы относительно неподвижной (подобно перемещению движка в логарифмической линейке). Умножение относительных приростов электростанции на постоянный коэффициент необходимо для учета изменения потерь мощности в электрической сети, при переходе от распределения нагрузки на минимум расхода топлива в энергосистеме к распределению на минимум себестоимости элек-  [c.157]

Шкалы относительных приростов электростанций составляются для определенных условий эксплуатации. Так, для тепловых электростанций они составляются применительно к определенно-  [c.158]

Поскольку левые столбцы шкал относительных приростов всех электростанций являются общими, то практически для распределения нагрузок достаточно иметь лишь правые части шкал, которые в дальнейшем будем именовать шкалами нагрузок (рис. 8.21).  [c.158]


Распределение электрической нагрузки энергообъединения между суммой ТЭС и гидростанциями показано на следующем примере. Пусть совместно с той же группой ТЭС работает ГЭС-5, шкала относительных приростов которой для Яг = 0,05 (т/ч)/(м3/с) представлена на рис. 8.24. Выработка ГЭС-5 в рассматриваемую часть суток (от 16 до 19 ч) принимается равной 350 тыс. кВт-ч. Суммарная нагрузка энергообъединения показана в табл. 8.5а.  [c.163]

Для облегчения такого рода расчетов удобно шкалу относительных приростов записывать в логарифмическом масштабе. В этом случае умножение характеристики относительных приростов электростанции с заданными топливными ресурсами на коэффициент К 1 достигается смещением вверх или вниз этой характеристики (столбца) относительно других характеристик (столбцов таблицы).  [c.199]

Но кроме абсолютных шкал возможны еще шкалы относительные. В них за начало отсчета принимается тот момент времени, когда происходит некоторое событие, называемое в высказывании, или когда актуализируется само высказывание. В последнем случае обычно говорят о точке говорения , которую и принимают за начало отсчета для моментов времени. Следующие два примера иллюстрируют высказывания, в которых упоминаемые события отображаются на относительные шкалы За два года до начала Великой Отечественной войны Германия захватила Чехословакию и Через пять минут обед будет готов . В первом из них за начальную точку отсчета взят момент начала Великой Отечественной войны, а во втором — тот момент, когда актуализируется (например произносится) само высказывание.  [c.114]

После получения этой последовательности распределений рассматривается процесс перехода между ними, т.е. ценовая мобильность регионов. При этом изучается вклад относительной мобильности (изменения порядка регионов на шкале относительных цен) и абсолютной мобильности (перехода регионов между ценовыми группами) в изменение разброса цен. Обнаружено, что относительная мобильность почти не играет роли в его уменьшении — основной вклад принадлежит абсолютной мобильности. Оценка функции перехода (характеризующей переход от данной цены в некоторый момент времени к определённой цене в следующий момент) подтверждает данный результат. Эта функция использована также для получения долгосрочного предела распределения цен. Он показывает, что и в долгосрочной перспективе не ожидается возникновение клубов сходимости по ценам.  [c.5]

Индекс относительной силы (RSI) — еще один популярный осциллятор, который оценивает по процентной шкале относительное движение вверх или вниз. Классический RSI использует экспоненциальные скользящие средние, отдельно рассчитанные для движения вверх и вниз. Их сумма и дает процент общего движения. Один из вариантов использует для вычисления простые скользящие средние. Формула классического RSI приведена ниже  [c.159]

Часть отсчетного устройства, положение которого относительно отметок шкалы определяет показание средства измерений.  [c.401]

ЛИЧНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ. Работа представляет собой основной аспект жизни большинства людей, но, несомненно, каждый участвует во многих видах деятельности, не связанной с организацией. Эти частные события также будут потенциальной причиной стресса, что может привести к пониженным результатам работы. В табл. 18.3. представлена шкала, где отмечено относительное значение стресса, вызванного широко распространенными жизненными событиями. Томас Холмс и Ричард Раз, разработавшие эту шкалу, пришли к выводу, что люди, набравшие более 300 баллов, почти 80% подвержены риску испытать чрезмерный физиологический или психологический стресс. Следует отмстить, что положительные жизненные события, например, повышение по службе или значительное увеличение дохода, также могут вызвать такой же или даже больший стресс, как и отрицательные.  [c.547]

МЕТОДЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА — способы установления конкретных значений показателей деловой оценки персонала. М.д.о.п. можно разделить на две группы а) методы с предварительным установлением показателей оценки б) методы без предварительного установления показателей оценки. Методы с предварительным установлением показателей оценки подразделяются по их следующим характерным особенностям значения показателя устанавливаются на шкале для каждого сотрудника (метод шкалирования) несколько оценок приводится в ранжированный ряд относительно одного значения (метод упорядочения рангов) отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия предложенного значения показателя (метод альтернативных характе-  [c.166]

Работник ИТС, получая информацию о ходе производственных процессов, сверяет сроки фактического выполнения работ с запланированными, при отклонении ставит об этом в известность ответственного исполнителя, по чьей вине происходит срыв работ, и всеми мерами способствует выправлению положения. При невозможности исправить положение дел инженер ИТС перемещает блоки сетевых графиков относительно шкалы времени и вводит поправки в поле с графиками работ вспомогательных и обслуживающих подразделений, после чего извещает ответственных исполнителен этих подразделений об изменении запланированных сроков проведения работ.  [c.92]

Прибор может работать в режимах Грубо и Точно . При работе в режиме Грубо стрелка индикатора в исходном состоянии находится в левом крайнем положении шкалы. Переключатель Ступени чувствительности и регулятор установки нуля при этом не действуют. Таким образом, фиксация утечки и оценка ее величины производятся по относительному отклонению стрелки индикатора, т. е. точного измерения концентрации газа в пробе прибор не обеспечивает.  [c.128]

Светлота — степень светлости или темноты цвета относительно бело-черной шкалы.  [c.134]

Однако чаще всего проблемы появляются на практике. Если государство проводит активную структурную политику и в то же время существует четкая шкала предпочтений относительно отраслевой структуры экономики, а характер распределения экономической деятельности по регионам при этом практически не имеет значения, то отраслевые расчеты должны выполняться на втором этапе прогнозирования, региональные — на третьем. В этом случае в региональном прогнозировании учитываются ограничения, обусловленные решениями, принятыми на отраслевом уровне.  [c.106]

На основе шкалы Б/Р можно определить для каждого предприятия, сколько в данный момент ему не хватает собственных ликвидных средств для обретения независимости, надежности или относительной безопасности, если оно находится на более низкой ступени безопасности. За точку отсчета принимается в этом случае граница между заемным и собственным капиталом.  [c.269]

Такой переход оценивается по совокупности статики и динамики весьма низким рангом номером 30, по шкале ФЭУ из 33-х рангов, расположенных по нисходящей. При срыве в зону риска предприятие потеряло потенциальную платежеспособность и относительную устойчивость. Эти потери очень существенны, т.к. вместе с ними теряется качество устойчивости, несмотря на то, что и в начале, и в конце отчетного периода финансово-экономическое положение было неустойчивым. Но в начале периода эта неустойчивость была практически допустимой. К концу периода неустойчивость приобрела угрожающий характер, близость кризисной ситуации стала ощутимой.  [c.289]

Порядок характеризует относительный размер дескриптора, например больше, чем , меньше, чем , равен . Не все шкалы обладают характеристикам и порядка. Например, нельзя сказать больше или меньше в отношении покупателя по сравнению с не покупателем .  [c.28]

Шкала порядка в общем случае основана на ранжировании объектов. Она имеет свойства описания в сочетании с отношением порядка. Если каждую пару категорий шкалы наименований упорядочить относительно друг друга, то получится порядковая шкала. Оценки, получаемые при измерениях с использованием этой шкалы, называют рангами. Результатом измерения является ранжированный ряд объектов сравнения  [c.29]

К факторам, формирующим оценочную шкалу конкретных пользователей, помимо перечисленных выше относительно объективных требований, следует добавить и субъективные, но весьма важные для покупателя моменты соответствие конкретной банковской системы технологии, принятой в банке-покупателе, стоимость системы (которая во многих случаях сводит на нет. ее прочие объективные преимущества), степень доверия к фирме-производителю. Последний показатель может, например, формироваться на основе данных о числе установок системы, значимости банков, использующих данную АБС, а также отзывов о ее работе.  [c.303]

После того как баллы подсчитаны по всем позициям шкалы, определяется стиль лидера. Так, лидеры-респонденты, набравшие более высокие баллы, т.е. описавшие своего НПР очень позитивно, обладают стилем, ориентированным на отношения, а набравшие более низкие баллы — имеют стиль, ориентированный на работу. Соответственно, эти два типа лидеров получили название лидер с высоким НПР и лидер с низким НПР. Согласно выводам Фидлера, лидерский стиль остается относительно постоянным и почти не меняется от ситуации к ситуации, так как в стиле отражены основы мотивации индивида мотивированность на отношения и мотивированность на работу.  [c.497]

Важно отметить, что параметры деловой культуры Хофстеде (как и параметры деловой культуры, выделенные другими исследователями) всегда относительны, а не абсолютны. Это дилеммы или предпочтения, где каждая национальная культура занимает свое место между экстремальными показателями. Иными словами, в любой культуре могут быть проявления как индивидуализма, так и коллективизма. Однако их соотношение будет различным. Если обозначить абсолютную приверженность индивидуализму как 100%, а абсолютное его отсутствие (абсолютный коллективизм) — как нуль, то каждая национальная культура по результатам социологических исследований сможет занять на шкале ценностей свое положение.  [c.34]

Горизонтальный профиль факторов (рис. 15.9). Разновидностью многолучевой диаграммы является горизонтальный профиль факторов. В нем все оцениваемые параметры представляются в виде независимых параллельных вертикальных лучей. Все показываемые параметры имеют единую относительную либо абсолютную собственную шкалу измерения. Горизонтальный профиль позволяет разделить всю совокупность параметров на две группы (положительные и отрицательные), а также огибающим профилем акцентировать внимание на выделяющиеся параметры.  [c.240]

Влияние факторов на соответствующую цель устанавливается пс шкале от 1 до 10 (единичное целевое значение фактора-еп, е12...), а относительные целевые веса определяются в долях от единицы по каждому фактору и каждой цели и в числовом виде сводятся в матрицу (таблица 26).  [c.141]

Эксперт оценивает важность /-го показателя качества и технического уровня по шкале относительной значимости в диапазоне от 1 до 10. При этом условлено, что чем больше число, тем выше значимость соответствующего показателя. В том случае, если к экспертизе привлекается несколько специалистов, рассчитывается среднее значение оценки важности показателя, данное всеми экспертами.  [c.16]

На практике бывают ситуации, когда при оценке вариантов приходится учитывать несколько факторов или критериев, имеющих различную значимость. С. Д. Бешелев и Ф. Г. Гурвич предлагают следующую шкалу относительной оценки (весовых коэффициентов) факторов конструкция — 0,1 оборудование — 0,15 технология — 0,2 технический контроль — 0,1 организация производства — 0,2 организация труда — 0,15 управление производством — 0,1, а критерии или показатели оценивать по десятибалльной шкале по следующей относительной оценке рост выпуска продукции — 2 рост производительности труда — 2 изменение численности рабочих — 1 снижение себестоимости продукции - 2 повышение качества продукции — 1,5 рост фондоотдачи — 1,5.  [c.121]

Своеобразное решение проблемы дифференциальной ренты предлагает В. К. Шкатов [38]. Он исходит из признания концепции установления плановых оптовых цен в добывающей промышленности и заготовительных цен в сельском хозяйстве на основе затрат в средневзвешенных природных и географических условиях. А поскольку этот принцип установления плановых цен предполагает повышенную рентабельность одних предприятий и планово-убыточную других, то для решения этого противоречия предлагается так называемая полярная рента для предприятий, работающих в относительно лучших при-родно-географических условиях — со знаком плюс, а для предприятий, работающих в относительно худших условиях — со знаком минус. Ставки рентных платежей предлагается определять путем кадастровой шкалы оценок природных богатств, на которой должна быть определена точка, соответствующая средневзвешенным природным и географическим условиям. По этой шкале определяется, где дифференциальная рента будет положительная, где отрицательная, а где равна пулю.  [c.113]

Шкала универсальных приборов градуируется в относительных единицах (чаще всего в %) и единицах физических величин ( В, мВ, мкВ, А, мкА и др.), значения которых через пробу известного состава СО связывают с содержанием рабочей группы. В связи с этим поверка и аттестация универсальных приборов проводится как с помощью образцовых мер (набор цветных стекол для колориметров, набор стекол для нефелометров, набор рефрактометрических призм для рефрактометров и др.), так и с помощью СО свойств веществ (СО удельной электропроводности электролитов для кондуктометров и др.). Причем использование для поверки и аттестации, например, хроматографа, СО состава веществ (например, ГСО смеси углеводородных газов и др.), позволяет оценивать и контролировать метрологические характеристики не столько самого анализатора, сколько в целом всей измерительной процедуры.  [c.51]

Такая динамика, сопряженная с качественным изменением состояния предприятия (переход из неустойчивого положения в устойчивое), оценивается высоким рангом, но с учетом среднего уровня ФЭУ за отчетный период номером 13 по шкале из 33 рангов (расположенных по нисходящей). Вместе с устойчивостью предприятие приобрело гарантированную платежеспособность и безопасность на уровне надежности. В начале периода платежеспособность оценивалась лишь как потенциальная, а безопасность — как относительная. Из состояния практически допустимого чистого заимствования предприятие перешло в состояние чистого кредитования. Чтобы удержаться на этом благополучном уровне, необходимо отслеживать движение собственного капитала, не допуская его снижения сверх (ИО руб., а чтобы достичь суперустойчивости, необходимо и достаточно, при прочих равных условиях, увеличить собственный капитал по сравнению с величиной на конец отчетного периода на сумму, равную индикатору абсолютной платежеспособности (И ).  [c.438]

Такой переход в целом, с учетом статики и динамики, получает низкую оценку ранг 27 по шкале ФЭУ из 33 рангов, расположенных по нисходящей. При переходе от суперустойчивости к зоне риска предприятие потеряло прежде всего инвестиционный потенциал, затем не только абсолютную, но также и гарантированную, и потенциальную платежеспособность. Потеряло максимальную, оптимальную и относительную безопасность.  [c.441]

Ситуационное управление теория и практика (1986) -- [ c.107 , c.114 ]