ЦЕЛИ И ОГРАНИЧЕНИЯ. Первый этап заключался в определении целей и ограничений проекта. Цели и ограничения проекта обычно связаны с тремя сторонами реализации проекта (продолжительностью, стоимостью и качеством), наличием производственных ресурсов (таких, как рабочая сила и оборудование), а также другими особыми моментами. На примере строительства гаража в качестве цели можно определить скорейшее завершение строительства при следующих ограничивающих условиях [c.633]
Если вести речь о целях деятельности, то суть вопроса сводится к двум сторонам проблемы. Во-первых, это — достижение целей, а во-вторых, перспективы возможностей их достижения. Цели не рождаются из пустых раздумий, они вытекают из объективной действительности. В связи с этим работники сами должны принимать участие в определении целей деятельности. Это мобилизует силы и волю на их достижение. [c.195]
НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА- 1) сотрудники, объединенные по их собственной воле на основе взаимных симпатий, дружеских отношений для достижения определенной цели. Некоторые Н.г. могут быть организованы из сотрудников, которых объединило недовольство руководителем. Сила воздействия Н.г. достаточно большая в организации, а при определенных условиях может стать доминирующей и свести на нет усилия руководства. Исследования Н.г., законов их функционирования, их влияния на сотрудников пока- [c.198]
Определенность цели и умение проходить лишнюю милю представляют собой силу, которая поражает людей даже с самым богатым воображением. А ведь это всего лишь два из семнадцати принципов, ведущих к достижению личного успеха. [c.44]
Теперь мы проанализируем силу четко определенной цели и психологические принципы, из которых эта сила происходит. [c.45]
Человек, ведомый по жизни определенностью цели, обладает огромным запасом внутренней силы, в отличие от тех, кто живет, не зная зачем и почему. Определенность цели изменяет взгляд на мир, независимо от вашей деятельности страхуете ли вы людей или роете канавы. [c.62]
Главным недостатком многих людей является непонимание того, что встающие перед ними препятствия можно преодолеть с помощью внутренней силы, которую, в свою очередь, порождает определенность цели. [c.62]
Объект не может быть завершен раньше времени, соответствующего критическому пути. Срок ремонта в этом случае равен 100 дням. Остальные пути будут меньше по своей продолжительности. Следовательно, у них имеются определенные запасы времени. В пределах имеющегося запаса времени создаются условия для маневрирования материальными ресурсами и рабочей силой с целью наиболее быстрого выполнения критических работ. [c.94]
VII.18. После выполнения расчетов по определению плановой численности работающих составляют баланс рабочей силы с целью выявления дополнительной потребности в кадрах (или излишков в кадрах) с целью принятия соответствующих мер. [c.73]
Цель учета затрат на рабочую силу — определение затрат рабочего времени рабочими по видам деятельности величина выработки или степень выполнения сменного задания достоверное исчисление заработной платы расчеты с работающими по оплате труда, контроль за использованием фондов оплаты труда. [c.117]
Необходимо отметить, что допущение непрерывности деятельности предприятия в настоящее время носит декларативный характер как в силу определенных объективных причин экономического развития страны, так и в силу отсутствия реального понимания целей бухгалтерской отчетности что предприятие отражает в своей отчетности и для чего это необходимо. [c.37]
Изучение предоперационного риска включает в себя анализ устава предприятия, реализующего проект, на предмет определения цели организации и распределения обязанностей между учредителями и директорами анализ возможностей и прав распоряжаться, арендовать, использовать помещения, землю, оборудование, природные ресурсы проверку защищенности авторских прав, документов, подтверждающих экологическую чистоту производства, пожарную безопасность, контрактов на строительство производственных объектов, на поставку энергии, воды, на транспортное обслуживание и т.д. оценку укомплектованности предприятия квалифицированной рабочей силой оценку имеющихся у предприятия финансовых ресурсов. [c.255]
Принимая во внимание сказанное, можно попытаться дать более детализированное определение мотивации. Мотивация — это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. [c.133]
Сказанное позволяет уточнить понятие мотивации как совокупности сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определенных усилий, на определенном уровне старания и добросовестности, с определенной степенью настойчивости, в направлении достижения определенных целей. [c.138]
Процедура совместного определения цели является главным мотивом и координирующей силой организации, так как в [c.27]
Одним из объективных факторов развития общества является необходимость материального обеспечения лиц, которые в силу определенных причин не участвуют в общественном труде и не могут за счет оплаты по труду поддерживать свое существование. На содержание членов общества, не обладающих физической трудоспособностью или располагающих таковой, но не имеющих возможности реализовать ее по различным причинам, направляется часть созданного валового продукта, специально обособляемая обществом для этих целей. В условиях функционирования товарно-денежных отношений эта часть общественного продукта используется посредством формирования и использования определенных денежных фондов. [c.105]
Как и ожидалось, область Скопления обеспечила существенную поддержку и подготовила рынок для значительного роста. Посмотрите на дневной график (Рисунок 9-8). Если бы мы не знали о существовании области Скопления на месячных данных, имея к тому же короткую позицию на этом рынке, то немало удивились бы произошедшему в дальнейшем. Основываясь на нашем определении Целей Разумной Прибыли, эта область Скопления отлично подходит для места, где следует закрывать короткие позиции. Если бы нами велась игра на месячной основе, мы могли затем подождать обратного движения, чтобы вновь открыть короткие позиции (пока наш контекст для торговли оставался в силе). А если мы торговали на дневной основе, то могли воспользоваться несколькими путями для входа в лонг на дневных движениях. Рассмотрим некоторые из них. [c.150]
Эти инвесторы знают, что тяжелые времена и плохие экономические рынки предлагают им лучшие возможности для успеха. Они входят в рынки, когда другие выходят. Они обычно знают, когда выйти. На этом уровне стратегия выхода более важна, чем вход в рынок. Они придерживаются собственных принципов и правил вложения капитала. Их может заинтересовать недвижимость, обесцененные бумаги, бизнес, предприятия-банкроты или новые выпуски акций. В то время как они рискуют больше, чем средний человек, они ненавидят азартную игру. Они имеют план и определенные цели. Они ежедневно учатся. Они читают газеты, журналы, выписывают инвестиционные информационные бюллетени и посвящают инвестиционные семинары. Они активно участвуют в управлении своими инвестициями. Они понимают силу денег и знают, как их заставить работать на себя. Они фокусируют внимание и усилия на увеличении своих активов, скорее, чем на вложении капитала. И так они думают заработать несколько дополнительных долларов, чтобы их тратить. Они повторно вкладывают свою прибыль, чтобы строить большую основу актива. Они знают, что создание сильной основы актива, которой не страшны ни высокие расходы наличных, ни высокие прибыли, так как они облагаются минимальными налогами - это путь к большому стабильному богатству. [c.73]
В маркетинговые коммуникации входят общественные коммуникации. Это та сфера маркетинговых коммуникаций, где в силу определенных исторических причин России оказалось сложнее всего использовать и адаптировать богатый западный опыт. Наиболее востребован он оказался в области политического консалтинга, на сегодня составляющего большую часть рынка общественных коммуникаций в России. Рынок корпоративных коммуникаций лишь начинает развиваться в тех сферах, где эффективность паблик рилейшнз PR-мероприятий значительно превышает эффективность затрат в рекламу. В целом, структура спроса на рынке корпоративных коммуникаций соответствует мировым тенденциям, просто его развитие идет со значительным опозданием. [c.108]
Определение целей относится к этапу планирования работ и повторяет соответствующую процедуру внутрифирменного планирования. Существенным при реализации рассматриваемого метода является эффективность процедуры установления целей каждого руководителя путем детальной структуризации целей предприятия. Базой для структуризации служит цепь команд, определяемая линейными полномочиями руководителей всех рангов. Как и линейные полномочия, цели структурируются сверху вниз от высшего руководства до конкретных исполнителей. Движущей силой этого метода является активное участие в выработке целей руководителей всех уровней иерархии управления предприятием. Участие конкретных руководителей обеспечивается путем обсуждения целей обсуждениях на совещаниях и в процессе личного общения с вышестоящим руководителем. Проведенные исследования показывают, что максимальное участие в выработке собственных целей не всегда имеет место и не всегда приносит положительный эффект. При этом на практике прослеживается тенденция, когда такое участие, как правило, [c.300]
У такой организации есть несколько преимуществ. Разделение на отдельные технологические процессы с общими навыками, приемами и проблемами представляет собой удобную базу для планирования и контроля. Работа изолируется по соответствующим участкам, а ее прогресс отслеживается по прохождению заготовок с одного процесса на другой. В рамках процесса также может производиться контроль качества, когда со следующей стадии партию отправляют назад, если она не отвечает определенным требованиям. Одного и того Же человека можно назначить ответственным как за управление, так и за техническое содержание участка. Как правило, работа в рамках участка носит гибкий характер (то есть оператор смесителя может управлять любой машиной на своем участке), что позволяет более эффективно использовать рабочую силу. В целом, однако, загрузка производственных мощностей завода может понизиться, потому что конкретные продукты требуют конкретного оборудования, но могут производиться в количествах, недостаточных для их полной загрузки. [c.26]
Управление кампанией прямого маркетинга связано с выявлением и изучением особенностей соответствующей целевой аудитории, определением целей проведения кампании, выбором средств информации и принятием творческих решений, проведением кампании и оценкой ее результатов. Потенциальной целевой аудиторией такой кампании могут быть клиенты конкурентов, предполагаемые и заинтересовавшиеся клиенты, ранее упущенные клиенты, рекомендованные и уже существующие. Основными целями являются приобретение новых клиентов и удержание существующих. Решения, связанные с выбором средств информации, должны учитывать преимущества проведения интегрированных кампаний прямого маркетинга. Творческие решения должны быть представлены в форме резюме, которое включает постановку коммуникационных. целей, формулирование преимуществ и недостатков соответствующего товара, анализ целевого рынка, разработку предложения, стиль изложения обращения и план действий. Кампания может проводиться как собственными силами, так и с привлечением специализированного агентства. Краткосрочная оценка результатов проводится с помощью таких показателей, как общий объем сбыта, коэффициент продаж, число запросов дополни- [c.400]
Первый этап заключается в определении целей и ограничений проекта. Они обычно связаны несколькими сторонами реализации проекта — продолжительностью, стоимостью и качеством, наличием производственных ресурсов, таких, как рабочая сила и оборудование. [c.162]
Теоретики управления посвятили много сил определению наилучшего размера группы. Исследования показывают, что предпочтительная численность группы составляет от 5 до 8 человек. Группы, насчитывающие от 5 до 11 членов, обычно принимают более точные решения, чем меньшие или большие по численности. В группах из 5 человек ее члены испытывают наибольшую удовлетворенность работой. Увеличение размера группы приводит к усложнению общения и достижению согласия, усиливает тенденцию к неформальному разделению групп на подгруппы, действующие с разными целями. [c.202]
Влияние с определенной целью — это совсем другое дело. Оно предполагает наличие какой-либо идеи, которую следует осуществить. Хотя теоретически возможно оказывать влияние, используя только силу личного убеждения, но на практике его всегда следует подкреплять коммерческими или профессиональными соображениями, а также, возможно, специальными и функциональными навыками. А это немедленно выдвигает на первый план проблему специального тренинга как по профессиональным, так и по мотивационным соображениям. [c.150]
Планирование рабочей силы как важнейшая составная часть управления кадрами предусматривает решение таких задач, как определение целей и задач на предстоящий период в области трудовых ресурсов (исходя из главных целей предприятий), условий выпуска продукции и ее сбыта определение численности работающих оценка текучести кадров и обеспечение своевременной замены увольняющихся определение места и времени дефицита рабочей силы прогнозирование изменений спроса на рабочую силу на рынке труда и т.д. [c.334]
Мотивация — это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. [c.197]
В рыночной экономике выживание — важная задача любой хозяйственной и коммерческой ячейки и организации в целом. Управление персоналом призвано служить гарантией процветания фирмы. Организационная эффективность или ее недостаток описываются в этой работе в таких терминах, как выполнение, удовлетворенность работника, длительное отсутствие или непосещение (прогул), текучесть (рабочей силы), количество острых конфликтов, количество жалоб, а также несчастных случаев и др. Чтобы фирма эффективно работала, важно учитывать каждый из указанных компонентов по каждому из них должна достигаться определенная цель. [c.27]
Определение цели прогноза и времени его предоставления. Таким образом задают уровень детализации и степень требуемой точности, а также определяют объем необходимых ресурсов (рабочей силы, компьютеров, денег). [c.57]
Система вооружения — совокупность образцов (комплексов) вооружения, рода войск, сил и вооруженных сил в целом, предназначенных для выполнения определенной боевой задачи". [c.129]
Актуальной задачей является анализ текучести кадров. Целый ряд факторов влияет на движение рабочей силы. Определенные изменения численности работающих, обновление и изменение профессионального состава закономерны. Молодежь призывается на службу в Советскую Армию, часть ее поступает на учебу в техникумы и вузы. Все больше людей старшего возраста уходит на пенсию. В условиях научно-технической революции, резкого обновления номенклатуры и усложнения продукции, повышения технического уровня производства происходят изменения и в профессиональном составе кадров ряд профессий отмирает, появляются новые. В ряде случаев сказываются неудовлетворенность содержанием и условиями труда и заработной платой, взаимоотношениями в коллективе, а также другие причины. Все это, однако, не оправдывает большой текучести кадров, которая продолжает иметь место на некоторых промышленных предприятиях. Поэтому требуется анализ причин и разработка мероприятий по ее снижению. [c.157]
Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. В 1990 году Киевский завод лифтов произвел и продал 2,000 лифтов, в 1991 - 2,000, в 1992 - 1,800, а в 1993 - 1,200, в 1994 - 650, а в 1995 - только 270. [c.126]
Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности Ен, позволяющий суммировать текущие и капитальные издержки, показывает нижнюю допустимую границу эффективности (предел снижения себестоимости на единицу дополнительных капитальных вложений) и дает возможность отбирать для реализации хозяйственные мероприятия с наиболее выгодным соотношением между капитальными затратами и эффектом от них. Величина Ен представляет собой нормативную прибыль и должна быть единой для всех отраслей народного хозяйства при определении экономического эффекта от проведения любого мероприятия. В противном случае не будет общего критерия выбора вариантов. На необходимость компенсации отвлекаемых на определенные цели производственных ресурсов и установления способов ее учета указывал К. Маркс, который писал, что "на основе общественного производства необходимо определить масштаб, в котором могут производиться такие операции, которые на долгое время отвлекают рабочую силу и средства производства, не доставляя за это время никакого продукта в качестве полезного эффекта". [c.73]
ЗАЛОГ — передача личного имущества др. лицу с определенной целью возникает в силу договора, а также на основании закона при наступлении срока выполнения указанных в нем обязательств. Залогода- [c.84]
Соединяя первые четыре принципа философии личного успеха — правило лишней мили , определенность цели, суперразум и еще одно, о котором речь пойдет ниже, вы получаете доступ к источнику великой силы, вам достается универсальный ключ к достижению богатства. [c.155]
Этой короткой фразой Летурно выразил самую суть философии личного успеха. Тут и определенность цели, и вера в свои силы. Если в человеке это есть — любое поражение превратится в победу. [c.181]
Методы СПУ могут с успехом применяться в нормировании и научной организации труда Создатели метода критического пути Дж. Келли и Н. Уолке р в 1959 г. писали Главная задача... состоит в отыскании некоторого подхода к определению цели (критерия) для всех проектов, которая принимала бы во-внимание... уравнивание потребности в рабочей силе по специальностям... возможностей, касающихся материалов и оборудования и т. д. [8]. Методы сетевого планирования в сочетании с вычислительной техникой позволяют выравнить пики потребности в рабочей силе за счет систематических сдвигов сроков работ и исследования в каждом положении равномерности потребления рабочей силы. [c.31]
Вопрос о выборе не возникал в силу традиции, обычаев Выбор произошел случайно в силу некоего события Выбор профессии связан с представлением о долге, о своей миссии, призвании или обязательствах перед людьми Выбор связан с сознательным определением целей профессиональной деятельности, исходя из анализа реальных проблем и путей их решения (до момента выбора знает о будущей профес-сиональной деятельности) [c.275]
Пример. ООО а-инжениринг является предприятием с организацией бизнеса, подчиненного культуре задачи . Особое внимание в фирме уделяется скорому завершению работы, соединяя соответствующие ресурсы и подходящих сотрудников на нужном уровне. Результат работы команды важнее индивидуальных целей, положения и стилевых различий. Влияние базируется больше на силе эксперта, специалиста, а не на силе положения или силе личности. Группы, проектные бригады или специальные комиссии создаются для определенных целей и могут быть переформированы, распущены или оставлены. Организация быстро реагирует, т. к. каждая группа содержит все необходимые элементы, позволяющие принимать решения. [c.255]
Здесь уместно вспомнить известный закон Парето (закон 80 20), который в данном приложении основывается на статистических исследованиях и согласно которому 20% потребителей покупают 80% товаров определенной марки, представляя обобщенную группу целевых потребителей, в силу определенных причин (каких — надо выяснить) ориентированных на данный товар. Остальные 80% потребителей приобретают 20% товара данной марки и не имеют четкого предпочтения, они скорее всего совершают случайные покупки1. Производители стремятся ориентировать свои продукты и маркетинговую деятельность на эти 20% потребителей ( стрельба по целям ), а не на весь рынок в целом ( стрельба по площадям ). Такая стратегия рыночной деятельности оказывается более эффективной. [c.264]
Потенциал (от лат. potentia — сила) означает возможности, которые могут быть использованы для решения задачи или достижения определенной цели. [c.110]
Как и социальный порядок вообще, рынок сформировался естественным путем без какой-либо направляющей силы, но от его существования зависит благополучие всего общества и в том числе гарантии важнейшей социальной ценности — свободы личности, понима емой с либеральных позиций. Как отмечал один из известных иссле дователей современной австрийской школы, рыночный порядок -нечто совершенно отличное от средства, специально созданного, что бы служить определенным целям. Рыночный порядок просто соединяет конкурирующие цели, служит им всем, но не гарантирует того, какие из этих целей будут достигнуты в первую очередь, т.е. в рамках рыночной системы отсутствует какая-либо единая шкала ценностей. Так как рынок не преследует какие-либо определенные цели, мы не можем критиковать его зато, что некоторые цели не достигнуты. Значение рынка в том, чтобы увеличить наши возможности в достижении наших собственных целей 5. [c.608]