Если комплекс задач перспективного планирования решается в основном для предприятия в целом и оперирует агрегированной информацией, то комплекс задач годового планирования решается в различных модификациях как для предприятия в целом, так и для его производственных подразделений. На оперативном уровне планирования производства используются модели календарного планирования, управления запасами, теории массового Обслуживания, сетевые модели, модели оптимального программирования. Результатом решения задач этого комплекса являются планы и графики работ производственных подразделений. [c.270]
Класс "корпоративные системы" (системы автоматизации и управления корпорацией, компанией, финансовой группой и т.п.) включает в себя значительно больше функций, чем, скажем, просто управление предприятием. Корпорация может объединять различные управленческие, производственные, финансовые и другие структуры, юридические лица, иметь несколько территориально удаленных филиалов, предприятий, торговых фирм, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности (производственной, строительной, добывающей, банковской, страховой и пр.). Здесь на первый план выходят скорее проблемы правильной организации информационного обеспечения уровней иерархии, агрегирования информации, ее оперативности и достоверности, консолидации данных и отчетов в центральном офисе, организации доступа к данным и их защиты, технологии согласованного обновления единой информации общего доступа. В качестве компонентов системы присутствуют функционально полная подсистема бухгалтерского учета с возможностью использования различных международных стандартов подсистемы оперативного, производственного учета, учета кадров, различные подсистемы управления, делопроизводства и планирования, анализа и поддержки принятия решений и пр. Как видим, бухгалтерская составляющая в такой системе не является главенствующей, подобные разработки ориентированы больше на руководителей компаний и управляющих разных уровней. В такой системе важнее взаимосвязь и согласованность всех составных частей, непротиворечивость их данных, а также эффективность применения системы для управления компанией в целом. [c.371]
Одна и та же отрасль в зависимости от степени агрегирования исходной информации может рассматриваться в одном случае как однопродуктовая, в другом — как многопродуктовая. Примерами могут служить постановки задач развития и размещения цементной промышленности в условной марке (однопродуктовая) и в ассортиментном разрезе (многопродуктовая). При этом степень и возможность агрегирования в известной мере определяются не только спецификой отрасли, но и конкретными целями планирования на той или иной стадии разработки данного вида перспективного (пятилетнего или долгосрочного) плана. [c.210]
Однако из анализа возможных потерь информации не следует делать вывод о том, что степень агрегирования всегда должна быть минимальной, так как выбор уровня детализации информации зависит и от других факторов. Сама по себе оценка альтернативных результатов, различных вариантов прогнозов с целью выбора наиболее рационального является нелегкой задачей, а если эти результаты и прогнозы представлены в очень подробной форме, то сложность оценки повышается во много раз. [c.89]
Статистический учет использует агрегированные данные оперативного и бухгалтерского учета, а также сведения, полученные при комплексных и выборочных наблюдениях, проводимых органами статистики. Так, в торговых организациях статистическая информация характеризует величину запасов и движения товаров, реализацию товаров, вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних товарно-материальных ценностей, выполнение плана поставок как в целом, так и по отдельным группам товаров, потребителям, наименованиям товаров и т. д. [c.40]
При этом следует иметь в виду, что бухгалтерская отчетность является завершающей стадией учетного процесса и представляет собой систему взаимосвязанных агрегированных показателей. И хотя в отдельных случаях уже результаты анализа и сопоставления данных, отраженных в бухгалтерской отчетности, могут служить основанием для выводов о недостоверности отчетности в целом, как правило, требуются более глубокие исследования представленной информации. [c.251]
На рис. 2 дана общая схема комплекса экономико-математических задач, решение которых позволит обеспечить системный подход к планированию внутрирайонных транспортно-экономичес-ких связей. Как это видно на схеме, локальные задачи делятся на три группы. Цель решения задач первой группы (задачи /—3) — выявление основных факторов, влияющих на формирование в системе нефтеснабжения внутрирайонных транспортно-экономи-ческих связей по нефтепродуктам. Особое внимание при этом уделяется внешним факторам, таким, как спрос народного хозяйства обслуживаемого района на нефтепродукты и транспортные условия нефтеснабжения. В результате решения задачи / выбираются показатели, которые характеризуют факторы, влияющие на процесс нефтеснабжения, устанавливаются источники информации о них и обосновываются те или иные математические методы, необходимые для моделирования конкретных задач нефтеснабжения. Решение задачи 2 обеспечивает получение научно обоснованных кратко-, средне- и долгосрочного прогнозов потребности в массовых светлых нефтепродуктах в целом по району и в территориальном разрезе (по агрегированным потребителям) и учет сезонных колебаний потребительского спроса на нефтепродукты. Задача 3 предусматривает получение информации о современных и перспективных условиях транспортного обслуживания района при осуществлении перевозок массовых светлых нефтепродуктов. При этом учитываются особенности железнодорожного, речного, трубопроводного и автомобильного видов транспорта. Таким образом, решение задач первой группы на стадии предпланового анализа позволяет получить данные, необходимые для проведения оптимизационных расчетов в последующих группах задач. 28 [c.28]
Натуральные показатели планового объема производства также порождают эффект вала, как и стоимостные, но для целей балансировки они пригодны значительно меньше. Процедура разукрупнения натуральных агрегатов при составлении материальных балансов, их детализации не может рассматриваться как метод увязки производства и потребностей. Составление материальных балансов любой степени агрегирования продукции нужно рассматривать как вспомогательный прием, позволяющий получить полезную, но отнюдь не главную информацию о сбалансированности производства и потребностей. [c.211]
В идеале приемлемый уровень раскрытия информации определяется приростом общественного благосостояния, обеспеченным этим раскрытием. Однако, как было показано в гл. 6, доминирует индивидуалистический, утилитарный подход к этике, исключающий возможность сравнения благосостояния двух индивидов и, следовательно, агрегирования благосостояния индивидов до уровня общества в целом. В этих условиях современные бухгалтеры (особенно в малых предприятиях) неохотно составляют какие бы то ни было отчеты об общественном благосостоянии. На первый взгляд представляется, что пока затраты на раскрытие информации несет предприятие, общественная польза от отчетных данных будет превышать общественные затраты. Однако такое представление неприемлемо в рамках неоклассической теории. [c.535]
Необходимо отметить, что упоминавшаяся выше форма отчета, установленная Банком России, не удовлетворяет Стандарту 7 МСФО. Это связано с тем, что в ряд статей отчета включены неденежные результаты, например, переоценка драгоценных металлов, ценных бумаг, основных средств. Само по себе несоответствие МСФО не вызывает критики, так как они носят рекомендательный характер и принимаются или не принимаются национальными системами банковского надзора в зависимости от конкретных условий. Более важно то, что следствием включения в отчет неденежных статей является нарушение балансового уравнения, задающего логику составления отчета о движении денежных средств и их эквивалентов. Данные о движении денежных средств, форма которых установлена Банком России, содержат в своих отдельных статьях много полезной информации, но не поддаются интерпретации "в целом". А именно это важно пользователю публикуемой отчетности для того, чтобы составить представление о том, в какой мере банк способен поддерживать свою ликвидность, управляя потоком денежных средств и их эквивалентов. Указанный недостаток вызван тем, что по действующему положению данные составляются не непосредственным учетом операций, затрагивающих счета денежных средств и их эквивалентов, а на основе других форм отчетности. К ним относятся агрегированный баланс, отчет о прибылях и убытках (подробный и агрегированный), оборотно-сальдовая ведомость по счетам бухгалтерского учета, данные об использовании прибыли и фондов, создаваемых из прибыли, таблица корректировок. Эти формы составляются для других целей и не содержат достаточной информации для выявления всех операций, затрагивающих счета денежных средств и их эквивалентов. [c.55]
Отчеты ориентируются на агрегированную финансовую информацию. Показатели для оперативного управления и для краткосрочной обратной связи как на уровне менеджмента, так и на уровне сотрудников в большинстве случаев отсутствуют или не имеют прямого отношения к целям [c.347]
С ростом диверсификации фирм возникает проблема агрегированной информации. Наиболее остро она стоит для крупных конгломератов, образовавшихся в результате слияний или поглощений многих невзаимосвязанных производств. Представление отчетности о результатах финансово-хозяйственной деятельности в форме консолидированного отчета обычно не дает акционеру или кредитору представления о деятельности фирмы по какой-то товарной группе или в каком-либо географическом регионе. Всякое укрупнение ведет к потере информации для круга инвесторов и общественности в целом, особенно при соблюдении стандартных требований по представлению внешней отчетности [52]. Рентабельность, возможности роста, будущие [c.388]
Материал 6.7 в основном оригинален. Работ, посвященных рассмотрению многоуровневых систем, в настоящее время мало. Примеры рассмотрения многоуровневых активных систем можно найти в [26, 38, 65]. Исследование многоуровневых систем в настоящее время ведется в двух направлениях. Одно направление пытается свести (там, где можно) исследование многоуровневых систем к последовательному исследованию систем двухуровневых, рассматривая их как строительный блок систем многоуровневых. Достаточно отчетливо эта тенденция прослеживается и в 6.7. Другое направление исследований — поиск новых эффектов, связанных именно с многоуровне-востью системы. Некоторые эффекты такого рода в настоящее время прослеживаются достаточно отчетливо — это эффект сжатия (агрегирования) информации при переходе на более высокий уровень многоуровневой системы (см. 6.7), эффект двух центров, управляющих одним элементом [65], отличие описания управляющего элемента среднего уровня (в трехуровневой системе, например) от элемента нижнего уровня, проблема возможного несовпадения целевой системы в целом с целью центра и др. [c.315]
Менеджмент очень многих компаний крайне недоволен системой внутрифирменной отчетности. Как правило, управленческая информация предоставляется системой оперативного контроллинга. Такая информация должна поступать руководству в агрегированном виде и использоваться для принятия решений. Однако зачастую такая информация, поступающая из системы внутреннего учета, слишком обширна, нечитабельная и не привязана к конкретному управленческому решению. На ключевой вопрос менеджмента Насколько далеко мы продвинулись в процессе реализации нашей стратегии — система отчетности давала исключительно финансовые ответы — тенденции изменения рентабельности, выручки, затрат, рынка. О причинах таких тенденций и об их связи с процессом реализации стратегических целей система отчетности не информировала вообще или давала на эти вопросы крайне неяс- [c.35]
Обобщенные затраты используются для расчета и анализа финансово-экономических результатов работы предприятия в сравнении с соответствующими плановыми показателями. Анализ показателей является той обратной связью, которая снабжает информацией более высокие уровни руководства. Причем целью здесь является не общее знакомство со статистикой, а выделение наиболее важных показателей и фокусирование внимания на них. Этому способствует агрегирование отчетной информации по мере передачи ее на более высокие уровни руководства. Простое увеличение объема получаемой менеджерами информации вряд ли целесообразно. Общее требование — число показателей, контролируемых в каждом цикле MRPII, должно быть управляемым и должно стремиться к минимуму, обеспечивая при этом полноту, достоверность и актуальность информации. Полученная стройная многоуровневая система планирования и учета завершает процесс преобразования системы MRP в MRPII -в комплексную автоматизированную систему планирования и управления ресурсами предприятия и видами его деятельности. На практике этот процесс занял около 10 лет и, по сути, активно продолжается до сих пор, так как управление производством содержит много нерешенных проблем. [c.502]
Реальные возможности моделей оптимального планирования должны быть использованы в хозяйственной практике Существует ряд идей относительно того, как осуществить такое требование. Сейчас наиболее реалистической признана точка зрения, согласно которой вместо единой необозримой модели, описывающей народное хозяйство в целом, должен быть разработан и построен комплекс моделей, иерархически увязанных в соответствии со структурой народного хозяйства и описывающих отдельные части его на разных уровнях. Эти модели с разной степенью агрегирования охватывали бы народнохозяйственные проблемы и отдельные стороны экономической деятельности модели производства, спроса и потребления, заработной платы, технического прогресса далее следовали бы модели комплексов отраслей, скажем топливно-энергетический баланс, агрокомплекс модели территориальные, относящиеся к крупным экономическим районам, областям, отдельным промышленным комплексам модели, относящиеся к отдельным отраслям, и, наконец, отдельным производственным объединениям и предприятиям. Эта система моделей была бы взаимоувязана через критерии оптимальности, а также унификацию и увязку структуры информации, материальные потоки и балансы. В настоящее время мы еще довольно далеки от составления такого полного и взаимосогласованного комплекса [c.208]
Смотреть страницы где упоминается термин Какая цель агрегирования информации
: [c.298] [c.30] [c.454] [c.531] [c.406] [c.115] [c.267]Смотреть главы в:
Прогнозирование национальной экономики -> Какая цель агрегирования информации