Следует также определить соотношение численности работающих в специализированных и комплексных бригадах. Если содержание работ в производственном подразделении позволяет создавать как комплексные, так и специализированные бригады, предпочтение должно быть отдано комплексным. В этих бригадах больше возможностей для реализации организационных и личностных факторов, производительность труда работников в них выше на 10—15 %, быстрее растет квалификация членов таких бригад, здесь с наибольшей полнотой решаются задачи, стоящие перед научной организацией труда. [c.141]
Чем глубже разделение труда, тем выше уровень специализации каждого работника и эффективность его труда. Вместе с тем углубление разделения труда повышает роль кооперации. Усложняются взаимосвязи между исполнителями и подразделениями, возникают разрывы на стыках работ, растет структурная сложность подразделений подготовки производства. Задачей научной организации труда в этом случае является достижение максимального соответствия между структурой, сложностью и содержанием работ, выполняемых в процессе подготовки производства, и структурой, уровнем квалификации и составом выполняющих их кадров, а также рационализация связей между отдельными исполнителями и подразделениями. [c.255]
Формирование в республике, хотя и крайне замедленное, основных элементов рыночного хозяйства постоянно изменяет задачи и функции системы органов исполнительной власти. Дефицитность бюджетных ресурсов объективно требует экономичного построения этой системы, т.е. создания ее варианта с минимальной численностью бюрократического аппарата. Однако непрерывное обновление содержания государственного управления возможно лишь на основе научной организации труда высокопрофессиональных специалистов, вооруженных электроникой и новейшими управленческими технологиями (а как известно, перечисленные ресурсы стоят недешево). [c.72]
Содержание и задачи научной организации труда на социалистическом предприятии [c.119]
Улучшение условий труда непосредственно сказывается на производительности труда, состоянии здоровья работающих. Задачей научной организации труда является создание оптимальных условий труда, которые влияют на работоспособность и утомляемость. Утомляемость работника в процессе производства зависит от тяжести труда. В электронной промышленности наиболее важным фактором, оказывающим влияние на степень тяжести труда, являются нервно-психические нагрузки. Величина этих нагрузок зависит от объема и характера информации, получаемой рабочими от различных источников, и определяется степенью напряженности внимания, эмоций человека, его анализаторских функций. Повышенные нервно-психические нагрузки обусловлены высоким уровнем автоматизации производства и управления, большими скоростями работы оборудования, кратким временем выполнения отдельных технологических операций, принудительным ритмом работы поточных линий и т. д. Работоспособность и утомляемость работающих определяется также характеристиками производственной среды, рациональным режимом труда и отдыха, содержанием труда и степенью его напряженности. [c.184]
Научная организация труда управленческого персонала требует решения задачи разделения и кооперации труда этой категории работников. Это находит свое выражение в наиболее целесообразном разграничении их должностных обязанностей. Для этого составляют нормативные материалы, которые регламентируют формирование организационных структур управления, разрабатывают положения о структурных подразделениях и содержании труда управленческих работников по каждой категории. [c.230]
И все же было бы неправильно отвергать системы микроэлементных нормативов, не видеть их научного содержания, позволяющего осуществлять рационализацию трудовых процессов и обучать рабочих более совершенным приемам и методам труда. Микроэлементные нормативы надо не отвергать, а совершенствовать исходя из целей и задач научной организации труда в условиях социалистического производства. И весьма положительным является то, что в последние годы передовые предприятия, такие, как, например, Львовский телевизионный завод, стали активно применять микроэлементные нормативы, умело сочетая этот метод с другими — хронометражем, фотографиями рабочего дня и т. п. [c.150]
Задачей научной организации труда в НИИ и КБ является достижение максимального соответствия структуры, содержания и сложности выполняемых работ уровню квалификации и составу имеющихся кадров. Рациональное разделение и кооперация труда обеспечивают улучшение использования кадров по функциям и квалификации, что в свою очередь способствует повышению эффективности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.181]
Огромное значение в пропаганде вопросов организации труда имело проведение научных конференций Первой Всероссийской (1921 г.) и Второй Всесоюзной (1924 г.). На последней было определено содержание НОТ, значение практического использования НОТ в производстве и управлении. Она подвела итог начальному этапу движения за научную организацию труда и наметила направления и задачи дальнейшего развития. i [c.9]
СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА (НОТ) НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.110]
Кружки НОТ формировались из числа инженеров, техников, рабочих. Содержание работы кружков определялось программами Что такое научная организация труда , Производительность и интенсивность труда , Работа и человек , Труд и отдых , Охрана труда . Одной из главных задач работы кружков НОТ было применение в практике полученных знаний в области рационализации производства, непосредственное участие в работе по рационализации предложений . [c.88]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия организацию экономического планирования и оперативного регулирования производства структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем, технических заданий, технических и рабочих проектов экономико-математические методы основы теории экономической кибернетики технические характеристики, конструктивные особенности и назначение технических средств обработки, передачи и отображения информации порядок постановки задач, их алгоритмизации методы определения экономической эффективности внедрения АСУП стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.113]
Очень важными для понимания природы, содержания и особенностей Р.к.р. в РФ являются понятия прогресса, регресса, стагнации, кризиса и стабилизации кадровой работы. Рассмотрение этих понятий позволяет лучше попять причины нововведений в кадровой сфере, роль развития кадров в условиях любых соц.-экон. систем и структур (будь то кадры страны, региона, министерства, производственной, научной организации). Все эти системы и их кадры в разное время могут переживать различные состояния (от полного благополучия до кризиса), знание которых необходимо для принятия верных для каждого состояния решений, выработки соответствующей стратегии, тактики и методов развития и обновления персонала. Прогресс кадровой работы — это переход ее к более совершенным и эффективным формам, целям, структуре и методам на базе постоянного поиска, разработки и реализации кадровых нововведений. Регресс кадровой работы — это ее застой, снижение достигнутого ранее уровня, способности обеспечивать новые задачи деятельности, деградация кадров (переход классных специалистов в сферу более простых, но прибыльных видов труда), возврат к изжившим себя методам кадровой работы. Кризис кадровой работы — глубокое расстройство и дезориентация наиболее существенных ее целей, функций, структуры, форм и методов функционирования и развития, имеющее результатом утрату или угрозу утраты ключевых кадров. Стагнация кадровой работы — замедление ее функционирования и развития, не соответствующее целям и потребностям системы в данный период времени. Стабилизация кадровой работы — приведение кадров, целей, функций, структуры, форм и методов в постоянное устойчивое состояние, обеспечивающее нормальное функционирование и развитие организации. К числу основных закономерностей развития кадров, кадровой работы и кадровых нововведений можно отнести закономерности качественных и количественных изменений в кадрах в соответствии с развитием общих соц.-экон. и научно-технологических фак- [c.299]
Важнейшими задачами локомотивного хозяйства являются полное и высококачественное выполнение плана работы тягового подвижного состава (локомотивов и моторвагонного), обеспечение эффективного его применения, экономичное использование технических средств на ремонте и достижение наибольшей экономической эффективности производственной деятельности всех предприятий локомотивного хозяйства и их подразделений. Для осуществления этих задач необходимы дальнейшее улучшение использования локомотивов и моторвагонного подвижного состава, совершенствование их содержания и обслуживания, повышение производительности труда на основе широкого внедрения научной организации, улучшение качества работы, снижение себестоимости продукции и в первую очередь за счет удельных затрат топливно-энергетических ресурсов и материалов, предотвращения нарушений ПТЭ, осуществление режима экономии. [c.12]
Перед нормированием труда на предприятии ставятся следующие задачи установление научно обоснованных норм труда, систематическая проверка качества действующих норм, организация их пересмотра и замены, контроль за реализацией мероприятий по снижению трудоемкости продукции и др. Указанные задачи определяют содержание работы, структуру и состав кадров службы нормирования труда. В процессе анализа нормирования труда изучаются [c.61]
В соответствии с целями и задачами коллектива определяются функциональное содержание и основные направления его деятельности в области управления. Поскольку эффективно управлять можно лишь при наличии тщательно продуманной системы, ее формированию и совершенствованию должно уделяться повседневное внимание коллектива (прежде всего соответствующих специалистов), с тем, чтобы система управления соответствовала изменяющимся условиям хозяйствования, требованиям научно-технического прогресса, новым тенденциям в организации труда и производства, переходу от командно-административных к преимущественно экономическим методам управления, развитию самоуправления. [c.9]
Изучая закономерности развития стр-ва, Э. с. выявляет конкретное действие экономич. законов социализма в данной отрасли. Предметом науки Э. с. являются место стр-ва в нар. х-ве, его взаимосвязи с другими отраслями темпы и уровень его развития задачи и роль стр-ва в социалистич. воспроизводстве, в повышении эффективности капитальных вложений экономич. и орг. структура стр-ва и система управления строит.-монтажными орг-циями порядок и методы планирования стр-ва экономич. обоснование и анализ осн. направлений научно-технич. прогресса, наиболее экономичных форм организации строительного произ-ва и их эффективности организация проектирования зданий и сооружений, показатели и методы экономич. оценки проектных решений темпы, направления и формы развития материально-технич. базы стр-ва организация снабжения стр-ва материально-технич. ресурсами структура основных и оборотных фондов стр-ва, их рост, формирование и использование факторы и резервы роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности в стр-ве пути совершенствования системы оплаты труда, материального стимулирования, хозрасчета и ценообразования система финансирования стр-ва и фин. х-во строит.-монтажных орг-ций. Приведенным кругом вопросов определяется и осн. содержание экономич. работы в стр-ве, осуществляемой спец. планово-экономич., учетными и фин. подразделениями строительных орг-ций, министерств и гос. комитетов, их руководящими органами и производств.-технич. отделами, а также проектными и снабженческими орг-циями. [c.415]
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - область знаний, изучающая организацию личного труда работника, основанную на использовании достижений науки и передового опыта, применении технических средств. П.м. позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Рационально организовать умственный труд, создать благоприятные условия для повышения его эффективности — эти задачи приобретают сегодня особенно важное значение. В любой сфере умственный труд, помимо мыслительной деятельности, содержит чисто организационные, технические элементы, определенная часть которых является общей для многих профессий. Следовательно, проблемы организации личного труда работника можно изучать с точки зрения организации, используемых методов, принципов и приемов работы. Второй стороной организации личного труда является техника личной работы, технические средства, применяемые в практике повседневной работы персоналом управления. Научную основу П.м. составляет сумма знаний об организации личного труда, накопленная в практике управленческой деятельности и представленная в виде принципов, способов, методов организации трудовой деятельности персонала управления. Как наука П.м. выявляет факторы и условия эффективной работы руководителей и специалистов, на базе которых разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются принципы, формы и методы рациональной деятельности людей в процессе управления. Труд руководителя, специалиста не только объективно обусловлен, но и носит инициативный, творческий характер. С одной [c.244]
По своему содержанию управление соревнованием включает задачи социально-экономического управления (разработка и обоснование встречных планов, личных планов повышения производительности труда, планов ускорения научно-технического прогресса, повышения качества продукции, совершенствования экономического стимулирования производства, внедрения передовых форм организации производства и методов труда и т. д.), а также задачи воспитательные. Все это означает, что совершенствование управления производством немыслимо без всестороннего учета широкой инициативы трудящихся, самодеятельного почина работников. [c.306]
Содержание и задачи научной организации труда на предприктии [c.139]
Организация труда ИТР и служащих в отличие от труда рабочих имеет свои особенности, обусловленные спецификой характера, содержания их труда, а также применяемых технических средств. Труд ИТР и служащих в целом является умственным, однако в нем содержится немало элементов физического труда. Вы-деление физического труда и сосредоточение его у специальных исполнителей, с тем, чтобы создать более благоприятные условия работы для высококвалифицированных специалистов, является одной из важнейших задач организации труда ИТР и служащих. Решение этой задачи также может быть обеспечено на базге нормирования их труда, являющегося основой его организации. Однако, несмотря на актуальность, проблема нормирования труда ИТР и служащих принадлежит к числу наименее разработанных проблем управления производством и научной организации труда. [c.69]
Первыми взялись за изучение труда и пересмотр норм выработки рабочие-металлисты, которые поставили этот вопрос на рассмотрение второй сессии Совета Всероссийского Союза рабочих-металлистов (1918 г.). 28 августа 1921 г. В. И. Ленин подписал декрет Совета Труда и Обороны об организации Центрального института труда (ЦИТ) при ВЦСПС и его задачах. ЦИТ возглавил в стране работу по рационализации трудовых процессов. Было утверждено положение о заработной плате, разработана инструкция по изучению труда и др. В стране начала создаваться сеть специальных научно-исследовательских институтов по НОТ, а на предприятиях — тарифно-нормировочные бюро и секции организации труда (НОТ). В 1925 г. состоялась первая Всесоюзная конференция работников тарифно-нормировочных бюро заводов, которая определила содержание, цели и задачи нормирования труда на социалистических предприятиях. [c.9]
Излагаются основы экономики, принципы планирования и организации производства с учетом требовании ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности общественного производства. Раскрываются сущность, содержание и особенности организации в планирования химического производства, организация хозяйственного расчета предприятия и его структурных подразделений. Даются практические рекомендации, задачи, примеры, расчеты по вопросам плаяироваяня производства, организации труда и заработной платы, учету в анализу хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. [c.2]