Не меньше, а больше контроля

Не меньше, а больше контроля  [c.416]

Рис. 9.3 повторяет рис. 2.19, а также показывает изменения в излишках потребителя и производителя в результате государственного контроля над ценами. Ряд производителей за счет нормирования при контроле над ценами вытесняются с рынка, и производство и сбыт снизятся с Qo до Qi. Те потребители, которые продолжают покупать товар, платят за него меньше, и их потребительский излишек увеличивается — это изображено заштрихованным прямоугольником А. Однако некоторые потребители больше не могут приобретать товар. Уменьшение их потребительского излишка показано заштрихованным треугольником В. Чистое изменение потребительского излишка составляет, следовательно, А—В. Из рис. 9.3 видно, что площадь прямоугольника А больше площади треугольника В и поэтому чистое изменение потребительского излишка будет положительным.  [c.269]


В полном законченном объеме диграфический учет привел к нескольким следствиям 1) бухгалтеры, желая создать условия для автоматического контроля записей, ввели ( подставили ) счет собственника (чистого имущества) потом придали ему экономико-юридическую интерпретацию и назвали его счетом Капитала. Этот счет, вместе с результатными счетами, позволил создать условия для выявления прибыли или убытка 2) двойная запись улучшила условия выявления прибыли 3) введение единого денежного измерителя было самой большой революцией. Различные вещи, — писал К. Маркс, — становятся количественно сравнимыми лишь после того, как они сведены к одному и тому же единству. Только как выражение одного и того же единства они являются одноименными, а следовательно, соизмеримыми величинами [Маркс. — Т. 23, с. 58—59]. Сведение множества предметов и не меньшего множества валют к единому измерителю привело к значительно большим условностям в экономической информации, чем это было раньше. Но эта условность создала возможность для а) конструирования системы счетов и б) соизмерения и оценки всей совокупности ценностей, прав и обязательств, входящих в понятие предмета бухгалтерского учета.  [c.272]


Двухступенчатый план контроля (п, а, Ь) + (т, с) отобрать первую выборку объема л если число дефектных единиц в первой выборке х не превосходит а, то партию принять если число дефектных единиц в первой выборке х больше или равно Ь, то партию забраковать во всех остальных случаях, т. е. когда х больше а, но меньше Ь, следует взять вторую выборку объема т если число дефектных единиц во второй выборке у не превосходит с, то партию принять, в противном случае — забраковать.  [c.346]

Кроме оказания прямого воздействия большей или меньшей силы, для того чтобы являться инструментом маркетинга-микс, элемент, изменяющий спрос, должен быть контролируемым. Однако различие между контролируемыми и неконтролируемыми элементами не всегда очевидно, а отсутствие контроля не всегда будет означать невоз-  [c.305]

Не меньшее значение приобретает установление гос. контроля над обрабат. пром-стыо. Её роль возрастает в связи с происходящими структурными сдвигами в экономике молодых гос-в, а также вследствие стремления этих стран удовлетворить потребности внутр. рынка нац. товарами п вывозить за границу готовую продукцию вместо сырья и полуфабрикатов. В ряде развивающихся стран в этом направлении достигнуты большие успехи. В Бирме гос-ио контролирует более половины обрабат. пром-стн и прежде всего её гл. отрасли осн. з-ды н ф-кп Сирии управляются правительств, органами в Алжире в 1974 было национализировано ок. 30 иностр. предприятий, принадлежащих франц. н белы, капиталу, в Танзании пр-во взяло в свои руки предприятия по первичной переработке ведущих, экспортных культур — хлопка и кофе в 1972 пр-во  [c.49]

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВНУТРИ ДОМОХОЗЯЙСТВА - процессы, посредством которых ресурсы (в широком понимании - включая доходы и потребительские товары, обязанности, досуг и инвестиции в человеческий капитал) распределяются между членами домохозяйства, а также результаты этих процессов. На распределение еды и других потребительских благ влияют пол, возраст и старшинство детей. Различные традиции ведут к тому, что женщины потребляют пищу в меньшем количестве и худшего качества, несоответственно своему весу тела и уровню активности. Из-за неравного статуса при принятии решений, доходы в руках женщин и в руках мужчин ведут к разной структуре расходов и к разным результатам для общего благосостояния семьи. Мужчины более склонны оставлять больше средств на личное потребление (в частности, на алкоголь и сигареты), в то время как женщины тратят больше на пропитание. Так, в Индии женщины тратят на содержание домохозяйства 85-100 % своего заработка, в то время как мужчины - только 43-91 %. Там, где женщины обладают большим контролем над доходами, больше ресурсов направляется на женщин и детей. Так, на Филиппинах питание детей дошкольного возраста улучшалось по мере роста зарплат при этом увеличение зарплат мужчин в долгосрочной перспективе отрицательно влияло на питание детей (вело к задержке роста). Поэтому в практике работы по развитию стандартной частью планирования и оценки программ является анализ того, какая доля благ будет направляться женщинам. Вместе с тем женщины могут оказывать явное предпочтение сыновьям. Поэтому простое перенаправление ресурсов женщинам еще не может обеспечить равных результатов  [c.139]


На многих предприятиях оценка отклонений сводится к определению его финансовых последствий. Если на данный объем выпуска продукции ресурсов израсходовано больше, чем предусматривалось, такое отклонение автоматически считается перерасходом для данного подразделения, если меньше — экономией. С точки зрения оценки финансового результата это оправдано, а с точки зрения оценки результата деятельности данного работника или коллектива это нельзя признать верным. Если отклонение связано с дополнительной затратой ресурсов по внешним, не зависящим от деятельности данного работника (коллектива) причинам, то оно не может рассматриваться в оценке их деятельности как перерасход, потеря ресурсов, снижение эффективности на данном рабочем месте. То же самое можно сказать и об отклонениях, вызвавших снижение расхода ресурсов. С точки зрения контроля эффективности производства экономию или перерасход ресурсов необходимо связывать не только с местом их возникновения, но и с центром ответственности за него, с виновником (инициатором).  [c.418]

Пенсионные фонды контролируют 2/3 акционерного капитала, находящегося в распоряжении финансовых организаций, но они практически не представлены в составе советов директоров. Ни один пенсионный фонд не может иметь более 10% акций какой-либо компании, если он желает пользоваться налоговыми льготами, которые предоставляются фондам, имеющим диверсифицированный акционерный капитал. В результате ни один фонд не имеет большого влияния на голосование. Пенсионные фонды, тем не менее, могут оказывать влияние в случае, если они голосуют в коалиции. Как и пенсионные фонды, взаимные фонды предпочитают избегать активного использования прав, предоставляемых имеющимися в их распоряжении акциями, чтобы пользоваться налоговыми льготами. Если акционерный капитал взаимного фонда недостаточно диверсифицирован, то компания вынуждена платить подоходный налог дважды сначала как корпорация, а потом — налог с отчислений акционерам. Чтобы акционерный капитал компании считался достаточно диверсифицированным в соответствии с налоговым законодательством и законом об инвестиционных компаниях (1940), по меньшей мере половина инвестиций фонда должна быть сделана в компании, чьи акции составляют не более 5% в инвестиционном портфеле. Также инвестиционная компания не может владеть более чем 10% акций какой-либо другой компании. Даже если она имеет в своем распоряжении 5% акций какой-либо другой компании, по закону она становится ее дочерним предприятием, а инвестиционный фонд — основным гарантом размещения акций. При этом если инвестиционная компания решает осуществлять контроль над дочерним предприятием, она должна получить предварительное разрешение Комиссии по ценным бумагам и биржам.  [c.388]

Однако не надо путать бюджетирование с пресловутым советским хозрасчетом. Во-первых, бюджетирование предполагает ответственность за все доходы и расходы структурного подразделения, а не только за некоторые виды затрат. Во-вторых, система стимулирования не обязательно имеет отношение к бюджетированию. Хозрасчетные бригады в бывшем СССР видели в хозрасчете в первую очередь возможность дополнительного заработка в виде премий за экономию материальных и иных ресурсов, находящихся в их ведении, за работу меньшей численностью, но отвечать за эффективность использования всех видов ресурсов и активов (например, за часть общезаводских расходов), за долгосрочную прибыль, качество и конкурентоспособность продукции они не собирались. Бюджетирование предполагает стимулирование не за сиюминутный финансовый выигрыш (который чаще всего может обернуться большими потерями в будущем), а за вклад в повышение финансовой устойчивости всей компании. Причем премирование чаще всего вообще не связано с бюджетированием, а базируется лишь на достигнутых показателях качества продукции и работы. Куда важнее роль бюджетирования в обеспечении контроля за всеми видами затрат, за которые может нести ответственность конкретный руководитель, в установлении так называемого контроля снизу. Все необходимые ограничения отслеживаются и обеспечиваются самими исполнителями, которые в случае необходимости должны изыскать внутренние ре-  [c.30]

Для того чтобы отойти от дел молодыми и богатыми, необходимо умение брать под контроль собственную реальность. Если вы сможете научиться этому, то делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях будет все легче и легче. Если вы не можете контролировать и изменять свою реальность, тогда на то, чтобы разбогатеть и становиться все богаче и богаче, у вас уйдет гораздо больше времени, чем хотелось бы. Мой богатый папа обладал способностью постоянно изменять свою реальность, что и сделало его в конечном счете богатым человеком. Богатым его сделала не купленная им частная собственность на берегу океана, а способность изменить свою реальность. Купив эту землю, он вскоре стал выискивать еще большие участки, чтобы укрепить свою реальность.  [c.42]

Этот пример показывает, почему мой богатый папа не столько стремился владеть, сколько контролировать. А опционы как раз и дают вам контроль над процессом купли-продажи. Кроме того, это еще один пример того, как создается коэффициент рычага в случае бумажных активов, и того, как можно использовать этот коэффициент с меньшим риском и большей отдачей, если вы знаете, что делаете. В данном примере искушенный инвестор рискует лишь одним долларом из расчета на акцию, а средний инвестор вкладывает по 50  [c.176]

Единственное монополистическое правительственное агентство не может, во-первых, владеть информацией, из которой должно было бы исходить предложение денег, а во-вторых, даже если бы оно знало, что необходимо делать в общих интересах, оно, как правило, оказалось бы не в состоянии действовать соответствующим образом. В самом деле, если, как я убежден, главное преимущество рыночного порядка состоит в том, что цены сообщают деятельным людям всю необходимую информацию, только постоянное наблюдение за текущими ценами конкретных товаров может информировать нас о том, на что следует тратить больше или меньше денег. Деньги не являются инструментом политики, которая может достичь точных предсказуемых результатов путем контроля за их количеством. Они должны быть частью саморегулирующегося механизма, который  [c.81]

КОНТРОЛЬ НАД РАСХОДАМИ — контроль всех затрат при помощи регулярных частых сравнений фактических расходов и расходов, предусмотренных бюджетом или сметой, т.е. нормативных расходов, определяя при этом причины отклонений фактических расходов от нормативных и предпринимая определенные действия на ликвидацию последствий отклонений от нормативов. Отклонение от запланированного использования затрат на сырье и другие материалы может возникнуть в результате небрежного, избыточного использования сырья, а также из-за его несоответствия стандартам качества, приводящего к большому проценту брака. Отклонение от запланированного затрат на труд к оплате рабочего времени может произойти в результате простоев, вызванных задержками в производственной цепи. Что касается накладных расходов, то отклонения от расходов не единицу продукции происходят, если расходы на единицу продукции превысят бюджет или когда фактический объем произведенного товара получился меньше запланированного.  [c.145]

Количество занимающихся должно варьироваться от 12 до 16 человек. С меньшим количеством участников недостаточным будет взаимодействие, а с большим — не каждый получит должное внимание. Все занимающиеся должны активно участвовать в обсуждении изучаемых вопросов. Только при определенных условиях приемлема форма лекции. Чаще применяйте ролевые игры — они поучительны и не скучны. Однако проведение ролевых игр должно управляться опытным преподавателем. Когда обучающиеся действительно входят в роль, они могут выйти из-под контроля. При этом эффект может быть отрицательным — проводите их осторожно.  [c.461]

Этот метод несколько сложнее, однако заставляет изготовителя более внимательно изучать свои процессы. Ему предлагается игра назначь правильно нормативный уровень несоответствий. Назначил его маленьким, но меньшим, чем фактическое значение уровня несоответствий, можешь получить большую премию (чем меньше q, тем больше премия), однако, скорее всего, можешь вообще не получить премию, так как контроль даст отрицательный результат. И партия не будет принята. Если изготовитель будет излишне осторожным и назначит нормативное значение существенно выше, чем фактическое, приемка будет обеспечена, но премия мала. Выигрыш изготовителя в этой игре зависит от его знания производственного процесса и умения прогнозировать. А если умеешь прогнозировать, значит, будешь и управлять. Примеры такой мотивации приводятся в гл. 2.6, где описан опыт ОАО ЗМЗ .  [c.301]

Сравним на рынке экономические агенты равноправны, а внутри фирмы власть распределяется неравномерно, кто-то имеет ее больше, кто-то меньше на рынке поведение всех участников определяется ценовыми сигналами, а внутри фирм — приказами-командами на рынке регулятором служит конкуренция, а внутри фирм — сознательное планирование. Можно сказать, что невидимая рука рынка заменяется в рамках фирмы видимой рукой административного контроля и управления. Но если рынок, как утверждает экономическая теория, обеспечивает оптимальное распределение ресурсов общества, то вкрапления в его поры таких административных иерархических структур, как фирмы, не только бесполезно, но и вредно. В чем же тут дело  [c.103]

Необходимо, однако, учитывать, что не всегда инфляция "проявляется с полной силой уже в период войны, как было, например, в дореволюционной России в годы первой мировой войны. Капиталистические монополии могут с большим или меньшим успехом использовать буржуазный государственный аппарат для того, чтобы отсрочить проявление инфляции, перенести его в той или иной степени на послевоенное время, учитывая особую необходимость обмана масс в условиях войны. Так, во время второй мировой войны инфляционное влияние на экономику бумажной денежной массы, возросшей в Англии — в 2,5 раза, в США — в 3J5 раза, в Германии — более чем в б раз, в Италии — в 12 раз и т. д., а также огромных депозитов сдерживалось контролем над ценами и нормированием снабжения. Но никакие мероприятия буржуазного государства на деле не ограничивают прибылей капиталистических монополий. Господствующая в условиях капитализма стихия рынка прорывает ограничения, действительное содержание и значение которых со всей силой обнаруживается после окончания войны и связанного с ней регулирования .  [c.389]

Какие цены использовать в оценке — сделок, котировки или и те, и другие, — вопрос нетривиальный. Понятно, что все зависит от целей оценки. Если мы хотим оценить контрольный пакет, то, разумеется, нас интересует цена с учетом премии. Если же мы оцениваем мелкий пакет, то лучшим аналогом будут рыночные котировки. Блокирующий пакет (во многих странах это 25% плюс одна акция), как правило, оценивается с премией, по сравнению с ценой мелкого пакета, однако эта премия ниже, чем в случае контрольного пакета. Из этих рассуждений, однако, не следует, что цены сделок, по которым продавались контрольные пакеты или компании целиком, являются лучшими индикаторами для оценки контрольных пакетов по сравнению с рыночными котировками. С одной стороны, если мы используем сделки с контрольными пакетами, нам не нужно задумываться о премии за контроль, что является очень большим плюсом. Как читатель увидит чуть позже, размер этой премии — очень спорный вопрос. С другой стороны, достоверной информации по сделкам с крупными пакетами значительно меньше. Во-первых, потому что слияния и поглощения — это не ежедневное явление, а во-вторых, во многих случаях информация о сделке сторонами не раскрывается. И тогда приходится пользоваться данными котировок и делать соответствующие корректировки. Итак, для грамотной оценки на основе мультипликаторов нужно иметь представления о возможных размерах этой премии.  [c.58]

У вас есть шанс обыграть казино в некоторых играх, если вы умеете считать карты. (Если, конечно, охрана вас не приметит и не вышвырнет казино счетоводов не терпит, зато привечает шальных и хмельных.) С таким преимуществом вы будете чаще побеждать в игре. При хорошем контроле над капиталом ваш выигрыш будет больше, а проигрыш меньше. Если же преимущества нет - прощайтесь с деньгами. В биржевой игре преимущество дает система, при которой прибыль превышает сумму потерь, проскальзывания и комиссионных. Но никакой контроль над капиталом не спасет от плохой системы.  [c.278]

Решение. Пользуясь табл. 35 ГОСТ 18242—72 (СТ СЭВ 548—77, СТ СЭВ 1673—79), находим, что ближайшим табличным значением LQ, не превышающим заданное значение 15 % для наших условий, является LQ=14 %. При этом AQL будет равен 1,5 %, а объем выборки составит 32 единицы продукции. Далее по табл. 20 того же стандарта находим приемочное число, равное 1, браковочное—равное 2. Таким образом, план выборочного контроля будет п=32, Ас= и Re=2. Из этого следует, что если в выборке будет обнаружено меньше двух дефектных единиц продукции, то партия принимается. Если будет обнаружено две или больше дефектных единиц продукции, то партия бракуется.  [c.71]

В-третьих, увлечение концепцией метода организации планирования и учета привело к ошибочным рекомендациям. Например, утверждается следующее Выявляется практическая возможность, при которой нормы расхода, являющиеся исходной базой для определения нормативной себестоимости, целесообразно как единые использовать для расчета потребности в материальных ресурсах, рабочей силе, энергии всех видов, оборудования, расходах на обслуживание производства и управление, а также для планирования, контроля, анализа себестоимости продукции и других показателей хозрасчетной деятельности [3, с. 151]. Нормативная себестоимость, как известно, определяется по текущим нормам. Следовательно, нам предлагают в качестве плановых норм использовать текущие. Но известно, что они не равнозначны. Плановая—это средняя норма для всего планируемого периода, а текущая норма вытекает из достигнутого на данный момент уровня техники, технологии и организации производства. В начале планового периода она больше, а в конце — меньше плановой. Как же можно использовать эти нормы в плановых расчетах  [c.200]

Оперативный анализ в растениеводстве имеет не меньшее, а, м даже и большее значение, чем итоговый, так как позволяет свс менно выявлять и предотвращать недостатки, просчеты, ошибк должен проводиться в течение года и осуществлять действе контроль за сроками,выполнения и объемами работ, использо ем трудовых и материальных ресурсов. Для этого в каждом пс делении должны вестись следующие документы  [c.41]

Т. о., в действительности наблюдается не диффузия , а, напротив, всё большее сосредоточение акц. капитала в руках немногочисленной кагшталистич. верхушки общества. Распространение части акций среди мелкой буржуазии и верхушки рабочего класса выгодно финанс. олигархии последняя получает таким путём возможность мобилизовать дополнит, капиталы за счёт сбережений трудящихся, а это интенсифицирует процесс накопления капитала. Вместе с тем распространение части акций среди большого числа мелких акционеров усиливает господство финанс. олигархии над акц. компаниями чем больше акции распылены между многочисленными мелкими акционерами, тем меньшей долей акций надо обладать для того, чтобы держать акц. компании под своим контролем. В. И. Ленин с полным основанием писал Демократизация" владения акциями, от которой буржуазные софисты и оппортунистические тоже-социал-демократы" ожидают (или уверяют, что ожидают) демократизации капитала", усиления роли и значения мелкого производства и т. п., на деле есть один из способов усиления мощи финансовой олигархии (Поли. собр. соч., 5 изд., т. 27, с. 345). Кроме того, распространение корпорациями части акций среди своих рабочих и служащих имеет целью отвлечь последних от классовой борьбы и привлечь их на сторону капитала. Фактически же владение небольшой суммой акций даёт лишь очень незначит. дивиденд и отнюдь не превращает рабочего или служащего в капиталиста.  [c.26]

Концепция позитивного и негативного воздействия на опе-рантные реакции прямо связана с проблемами менеджмента, ее можно и нужно использовать, вызывая желаемое и предотвращая нежелаемое поведение. Многие связанные с рабочей средой факторы, одни из которых в большей, а другие — в меньшей степени подчиняются контролю менеджера, могут оказать позитивное и негативное воздействие на оперантные реакции это, например, зарплата (некоторые поведенческие реакции поддаются воздействию этого стимула, а некоторые не поддаются) стремление человека сохранить рабочее место (работник осознает, какой тип поведения позволит ему в любом случае сохранить работу, а какой приведет к ее потере) социальные факторы, такие, как престиж и статус (в зависимости от структуры организации достигнутые успехи ведут к повышению статуса, тогда как упущения и ошибки влекут за собой понижение в должности) обратная связь с начальством.  [c.15]

Кроме оказания прямого воздействия большей или меньшей силы, для того чтобы являться инструментом маркетинга-микс, элемент, изменяющий спрос, должен быть контролируемым. Однако различие между контролируемыми и неконтролируемыми элементами не всегда очевидно, а отсутствие контроля не всегда будет означать невозможность на них повлиять. Обладание контролем над переменной означает способность определять ее значение. Способность влиять на переменную означает иметь некоторый, необязательно полный, контроль над ней (A koff, 1981). Уровень рождаемости в стране, например, является важным, но неконтролируемым элементом, влияющим на спрос на продукцию производителя одежды для новорожденных. Однако если государственная информация, такая как статистика рождаемости, могла бы значительно повысить уровень спроса и если государственная информация сильно зависела бы от лоббистских усилий компании, то можно сказать, что уровень рождаемости подвергался бы влиянию. Как видим, контролируемые переменные маркетинга-микс могут быть использованы для воздействия на важные, но не поддающиеся контролю элементы внешней среды (см. АНАЛИЗ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ).  [c.406]

Еще одна иллюстрация из тех же печальных времен массовых увольнений. Практически все мировые западные компании, до августовских событий активно развивавшие свою деятельность в России, имеют определенную отработанную корпоративную политику по процедурам увольнения в связи с сокращением штата (проблема, которая, кстати, довольно часто стоит перед привычным к рыночным отношениям западным менеджментом). Заметим, что "их" компенсационные пакеты значительно лучше предлагаемых КЗОТом. В некоторых компаниях сотрудникам выплачивались 10-месячные оклады. В некоторых — 6-месячные оклады плюс фирменные автомобили или денежная компенсация в размере 6000 долларов. В общем, материально простимулированы увольняемые сотрудники были неплохо. (Как грустно пошутил один из менеджеров, обращаясь к "уцелевшим" "А для вас у меня пренеприятное известие вы остаетесь ") Тем не менее мы знаем много случаев, когда сотрудники уходили с горькой обидой на компанию, искренно считая, что им не додали, что их обманули, от них "откупились". Проблема была в том, что сама процедура увольнения из-за неопытности российских менеджеров, которым еще никогда не приходилось сталкиваться с такой задачей и которые сами находились под давлением тех же стрессовых факторов, не предусматривала специальной психологической работы с потребностями увольняемых, такими как базовые потребности в безопасности, в максимальном снятии неопределенности ситуации, то есть в обретении некоторого контроля над своим будущим, в самоуважении, в принадлежности к группе. (Одна из сотрудниц, узнав, что компания оставляет ей автомобиль, новенькую иномарку, искренне расплакалась, сочтя это издевательством "Мало мне было проблем Теперь еще думать, куда его ставить ") В тех компаниях, где на этот аспект обращалось особое внимание, люди могли получить меньший компенсационный пакет, но при этом расстаться с компанией с чувством глубокой благодарности к ней и с большей уверенностью в своем будущем. (Более подробно см. статью "Пример работы с управленческой командой в кризисной ситуации" в этом же сборнике.)  [c.94]

Это почти наверное повлечет за собой более широкую, чем ранее, децентрализацию крупных нефтяных групп и превращение их в национальные филиалы. Причем такой тенденции будут, вероятно, способствовать финансовые мероприятия правительств, направленные на то, чтобы компании в большей мере подчинялись законам об уплате национальных налогов. На их положение также, вероятно, окажут сильное влияние условия спроса и предложения на рынке. Если напряженное положение с поставками нефти не изменится и на горизонте опять замаячит нехватка нефтепродуктов, правительства приложат все усилия, чтобы взять прямой контроль в свои руки и обеспечить себе бесперебойное снабжение нефтью. С другой стороны, если напряженное положение с поставками смягчится, как имеются уже основания полагать, у правительств будет меньше поводов для вмешательства в вопросы организации торговли. Дело лишь в том, что, пока основная доля оптовых продаж на рынке остается за международными нефтяными компаниями, последние сохраняют свою ценность для стран-производителей, а пока страны-производители относятся к ним благосклонно, их ценят и потребители. Отдельные кризисы в области спроса и предложения могут побудить нефтепотреблягощие или нефтедобывающие страны вытеснить нефтяные компании с той или иной их позиции, а в этом случае их ценность для противоположной стороны будет падать, но, если этого не произойдет, их положение как главного элемента структуры нефтяной промышленности является настолько удобным и проч-  [c.379]

Существует правило чем больше посредников использует компания-производитель, тем меньше непосредственных контактов с потребителями она имеет и тем ниже степень ее контроля над розничным рынком. Поэтому на конкурентных рынках заниматься активным маркетингом будут сетевые компании, осуществляющие торговлю энергией, а также независимые энергосбытовые компании, конкурирующие за право продажи энергии на потребительских рынках, но не владеющие сетями.  [c.194]

Среднее квадратическое отклонение или метод его оценки. При контроле по количественному признаку в ряде случаев среднее квадратическое отклонение а контролируемого параметра заранее бывает известно (например, когда технологический процесс стабилен) либо неизвестно. Если среднее квадратическое отклонение а известно, то используется а-план выборочного контроля. Этот метод предусматривает наименьший объем выборки по сравнению с другими методами и требует меньше вычислений. Если среднее квадратическое отклонение 0 неизвестно, стандарт предусматривает два метода его оценки по выборочному среднему квадратическому отклонению 5 и по размаху./ . В первом случае используется S-план выборочного контроля, во втором случае — R-илгн выборочного контроля. При выборе первого или второго метода следует иметь в виду, что 5-метод требует меньшего объема выборки, чем / -метод. С теоретической точки зрения предпочтительнее оценивать среднее квадратическое отклонение а по выборочному среднему квадратическому отклонению 5, а не по размаху R, так как первый метод оценки дает более точные результаты. Поэтому S-метод является основным методом оценки при контроле качества продукции по количественному признаку, даже несмотря на то, что он требует более сложных вычислений, чем -метод. При использовании -метода следует иметь в виду, что чем больше объем выборки, тем меньше информации дает ее размах о значении среднего квадратического отклонения о. При объеме выборки больше восьми единиц продукции оценивать среднее квадратическое отклонение по размаху вообще не рекомендуется. В этих случаях данный стандарт предусматривает применение среднего размаха R. Для получения R  [c.107]

Поразительный пример представляет современная Индия с ее системой валютного контроля и импортных лицензий. В прошлую декаду Индия испытала рост цен в пределах 25—50%. В основном он был открытым, хотя некоторый контроль над ценами существовал. Имелось, однако, одно важное и бросавшееся в глаза исключение — курс иностранной валюты. Официальная цена доллара или фунта стерлинга в рупиях является сегодня (начало 1966 г.) той же, что была десять лет назад1. Если бы цена рупии была тогда везде близкой к равновесию, то она не смогла бы быть равновесной теперь. Конечно, это неправильно. Предполагалось стимулировать население на покупку иностранных товаров путем их искусственного удешевления, а также уменьшить заинтересованность в экспорте, так как за рупии, полученные в обмен за вырученную от экспорта иностранную валюту, в Индии можно было купить товаров меньше, чем раньше. Импорт и экспорт чрезвычайно чувствительные сферы деятельности. Даже умеренные изменения могут иметь очень большие последствия. В результате возник серьезный валютный кризис. Индия вначале допустила снижение своих резервов иностранной валюты и сегодня эти резервы очень малы. В добавление к этому был серьезно усилен прямой контроль над импортом, были предприняты все виды специальных мер для субсидирования и стимулирования экспорта. Импорт ряда категорий товаров был полностью отменен. Для других категорий во все более и более уменьшающихся масштабах стали выдаваться импортные лицензии. И даже в этих условиях валютный курс был сохранен только благодаря очень большим дополнительным суммам иностранной помощи.  [c.887]

Т. к. в значительной мере зависит от масштаба и серийности произ-ва. Конструкция изделия, технологичная в условиях мелкосерийного произ-ва, не технологична для крупносерийного и массового выпуска и наоборот. При переходе от меньшего масштаба выпуска и малой серийности к большему выпуску и повышению серийности нередко требуются существенные изменения в конструкции. При отработке изделия на технологичность следует, кроме того, учитывать конкретные особенности произ-ва на заводе-изготовителе (производств, структура, состав оборудования, опыт освоения прогрессивной технологии и т. д.). Организационно повышение Т. к. обеспечивается совместной согласованной работой конструкторов, технологов и производственников, а также четкой постановкой технологич. н норма лизационно го контроля.  [c.186]