Торговля с заказом по каталогу. Продавцы обычно рассылают каталоги избранному контингенту клиентов или предоставляют возможность получить их в своих торговых помещениях либо бесплатно, либо по номинальной цене. Такой подход практикуют предприятия посылторга со смешанным ассортиментом, предлагающие исчерпывающий выбор товаров. Гигант отрасли-фирма Сире -ежегодно рассылает 300 млн. каталогов и имеет годовой оборот свыше 3 млрд. долл.17 Следующая за ней корпорация Дж. К. Пенни ежегодно продает по каталогам товаров на сумму более 1 млрд. долл. Помимо всего прочего, эти гигантские розничные предприятия имеют в своих магазинах секции торговли по каталогам, а в небольших населенных пунктах-специальные каталожные бюро, в которых потребитель может ознакомиться с каталогами и выдать заказ. Заказанные товары отгружаются с центральных складов в эти секции или бюро, откуда потребителя извещают по телефону, что заказ прибыл и его можно получить. В последнее время рассылкой каталогов стали заниматься и специализированные универмаги типа Нейман-Маркус и Сакс на Пятой авеню , чтобы активно формировать рынок потребителей высшего среднего класса на такие дорогие и нередко экзотические товары, как купальные халаты для него и для нее , ювелирные изделия индивидуальной разработки, разного рода яства для гурманов (см. врезку 32). [c.451]
Типовые проекты предназначаются для многократного их использования при строительстве одинаковых по своему назначению объектов. Такой проект содержит рабочие чертежи, пояснительные записки, сметы и другие документы, достаточные для осуществления строительных работ. Типовые проекты разрабатываются для строительства целых предприятий и цехов заводов или отдельных его установок, насосных и компрессорных станций и т. д., отдельных зданий и сооружений (жилые дома, гаражы, школы и др.), частей зданий и сооружений (повторяющиеся секции производственных и жилых помещений, пролеты мостов и др.) и отдельных конструктивных элементов зданий и сооружений (колонн, перегородок, перекрытий и др.). [c.176]
Более знакомы и понятны проблемы управления извне , т. е. внешнего управления. Здесь особый интерес представляет деятельность по выработке стратегии, ориентированной на будущее, и определение роли лабораторий в этом процессе. В этих целях большое внимание уделяется технологическому прогнозированию как основе для управления исследованиями и разработками. В книге не описываются применяемые методы прогнозирования , но показано, как обеспечить привлечение по возможности большего числа сотрудников к выработке стратегии развития. Известно и то, насколько японские компании заинтересованы в участии в деятельности профессиональных сообществ, научных обществ, организуемых правительством комитетов, секций и т. п. Они являются для компаний источником научной информации, источником идей. О том, насколько это ценно для конкретной компании, говорит табл. 13. Более 80 % новых идей компания получает извне, но не от своих сотрудников, а через своих сотрудников, которых она специально подготовила и направила для участия в деятельности сторонних общественных организаций. [c.19]
На этих встречах каждое ответственное лицо находится в равном положении с другими и говорит о проблемах других секций так же свободно, как и о проблемах своего подразделения. С помощью анализа и дискуссий определяются задачи каждого отдела. [c.92]
Гибкие обрабатывающие ячейки ныне широко распространены, но лишь несколько масштабных проектов нацелено на полную автоматизацию. ГПС так дороги, что для достижения высокой эффективности их использования (контрольная цифра, считают, должна быть выше 85 %) необходимы огромные прибыли и инвестиции. Высокая эффективность мелкосерийного производства с широкой номенклатурой изделий может быть с трудом достигнута даже на искусно сделанной технике. Однако многие успешные ГПС опираются на простой метод типа первым пришел — первым обслужен (или как раз вовремя ). Их успех, кажется, стал возможным в результате создания гибких обрабатывающих секций на основе объединения ячеек (групп) того же типа. [c.151]
А теперь приглядимся внимательнее к управленческим кадрам японских фирм. Информация, содержащаяся в табл. 3 и 4, получена после обработки результатов обследования, проведенного в 1978 г. Приблизительно одна треть президентов компаний добывающей и обрабатывающей отраслей, внесенных в списки первой секции Токийской фондовой биржи, имела техническое образование. [c.81]
Преданность идеалам фирмы в японской действительности проявляется в виде многослойной конструкции. Прежде всего это преданность группе (о чем говорилось в предыдущем разделе), затем преданность своей секции, отделу, предприятию и, наконец, фирме. В основе, конечно, лежит преданность своей рабочей группе, которая аккумулирует в себе все основные идеалы организации. Однако группа — это только элемент системы. Хотя работник, проникаясь групповыми идеалами, автоматически проникается и идеалами фирмы, осознанная преданность этим последним формируется у него в более широкой социальной среде, а именно в атмосфере целой организации. Японские бизнесмены считают в связи с этим исключительно важной идею направленного воспитания преданности фирме. [c.80]
Технологическая линия завода состояла из трех секций моторной, металлоконструкций и сборочной. Моторная секция была полностью автоматизирована,, контроль за функционированием линии здесь осуществляла ЭВМ. Секция металлоконструкций была автоматизирована по блокам операций. Трудовая деятельность-работников на линиях этих секций по характеру была операторской. На линии третьей секции преобладали ручные операции. [c.98]
Многие молодые работники крупных фирм стремятся попасть в роботизированные секции. Они искренне воспринимают роботов в качестве своих подопечных, поэтому всячески холят и лелеют их. Некоторые рабочие придумывают роботам различные ласкательные прозвища, испытывают к ним нечто вроде дружеских чувств. Отчужденность, нередко наблюдаемая при внедрении трудосберегающего оборудования, утрачивает в этих условиях обычную остроту. Формирующийся в результате благоприятный психологический климат служит важным подспорьем роста эффективности. [c.102]
Рассмотрим в качестве примера положение заведующих секциями, на которых лежит весьма тяжкое бремя управленческой работы. [c.153]
Средний эшелон в японских фирмах, куда наряду с заведующими секциями входят руководители отделов, наделен исключительно широкой зоной служебной компетенции, в которую высшая администрация вторгается лишь в достаточно редких случаях по-настоящему серьезных срывов. Менеджеры среднего звена, в особенности заведующие секциями, должны заниматься и хозяйственными, и административными, и социальными вопросами. [c.153]
Кате, например, решает, кому из работников секции поручить ту или иную работу, как оценить качество ее выполнения, как равномерно распределить нагрузку на персонал и т. д. Каждый заведующий секцией должен также устанавливать и поддерживать связи со смежниками, следить за развитием отношений с подрядчиками, вести отчетность, составлять оперативные прогнозы и т. д. [c.153]
Интересно, что теоретики менеджмента рекомендуют лечить эту болезнь главным образом психологическими средствами — обращениями к чувству национального долга заведующих секциями, призывами к повышению их общественно-трудовой активности. Если с первым средством, учитывая соответствующие материалы предыдущих глав, все более или менее ясно, то второй выглядит достаточно парадоксальным. Как же можно интенсифицировать и без того интенсивную деятельность кате [c.154]
Но речь идет не о механической интенсификации, которая, несомненно, только бы многократно усилила фрустрацию. Имеется в виду дальнейшее развязывание инициативы заведующих секциями, ослабление давления на них сверху, укрепление их самостоятельности, облегчение условий, благоприятствующих более полной мобилизации их творческого потенциала. [c.154]
Принцип этот зафиксирован в маршруте движения проекта решения. В самом деле, формально руководство фирмы на первых порах выдвигает лишь общие соображения, т. е. совместно со специалистами среднего эшелона управления определяет проблему, в отношении которой должно быть принято решение, и передает ее на детальный анализ вниз , в секцию. Именно здесь при широком участии компетентных исполнителей определяются альтернативные варианты решения проблемы. Происходит согласование и подготовка соответствующего документа с выводами и предложениями. Подготовленный документ рассылается затем вверх и в стороны заинтересованным лицам, которые знакомятся с ним, визируют и возвращают в подготовившую его секцию. Руководитель последней докладывает отработанный и визированный документ верховному руководству, после чего он вступает в силу. [c.164]
Все мероприятия, плановые или сверхплановые, обсуждаются на техническом совете предприятия. Крупные мероприятия, имеющие существенное значение в повышении эффективности, интенсификации производства, по качеству продукции, новым видам продукции, снижению трудоемкости и т. п., обсуждаются на основе подготовленных инженерными и экономическими службами комплексных целевых программ. В этих программах точно и кратко формулируются проблема, задача, этапы (очередность) выполнения ресурсы и источники их получения, в том числе материальные, финансовые сроки исполнения исполнители и соисполнители с указанием фамилии ответственного за всю программу работника предприятия и ведущего отдела. Совет нова торов производства представляет наиболее ценные и существенные изобретательские и рационализаторские предложения техническому совету предприятия или соответствующей секции этого совета, если таковые имеются. [c.60]
Бакирова А.В. Экологические аспекты регулирования городского землепользования // И.П. Павлов и современные проблемы биологии и медицины Материалы научной конференции. Секция Биотехнология, микробиология, экология, органический синтез и медицина . -Уфа 1999. -С. [c.52]
Неповоротная сварка секций Нормальные условия (а3 = 1) Сварка секций в плеть на заболоченной местности fa=l,43) Нормальные условия (а3 = 1) 0,48 0,48 1,44 1.7 [c.34]
Базовая сварка труб и вывозка секций Условия, близкие к нормальным (а, = 1) 0,29 0,29 1,16 1.7 [c.34]
Начало строительства какого-либо перехода может совпадать с началом общестроительных работ на участке данного объектного потока (началом подготовки полосы строительства) или началом работ по поворотной сварке секций. Окончание строительства перехода должно быть закончено к моменту подхода изоляционно-укладочной колонны к месту перехода или ко времени подхода бригады по ликвидации технологических разрывов. Это условие в сетевой модели изображается в виде зависимостей к соответствующим событиям в цепочке работ по изоляции и укладке трубопровода или ликвидации технологических разрывов. [c.44]
Строительство временных дорог, как правило, поручают организациям, выполняющим работы по транспортировке труб и секций. Если проектом предусмотрено строительство не временных, а постоянных дорог (на отдельных участках трассы или части подъездных дорог) параллельно с прокладкой магистрального трубопровода, работы могут быть поручены специализированной дорожно-строительной организации. [c.99]
Все склады на строительных площадках — временные сооружения, поэтому число и объем их необходимо сводить к минимуму при устройстве их следует применять инвентарные универсальные типовые секции (УТС) и сборно-разборные конструкции. [c.119]
Как отмечалось, стальные трубы, поступающие на строительство линейной части магистральных трубопроводов со станции или пристани разгрузки, транспортируются автомобилями на трубосварочную базу и после сварки их в секции с базы доставляются к месту укладки. В условиях двойной перевалки труб значение их доставки в транспортном процессе становится решающим. [c.129]
Трехступенчатый фильтр-сепаратор СТ-2000 пропускной способностью 120 м3/ч состоит из горизонтального цилиндрического корпуса, разделенного перегородками на три секции, в которых размещены пакеты фильтрующих коагулирующих и водоотталкивающих элементов. Каждая секция оборудована автоматическим поплавковым клапаном для выпуска воздуха и отстойником со сливным трубопроводом. Первая секция набрана из фильтрующих элементов цилиндрической формы с вертикальными гофрами, закрытыми из двух слоев крепированной бумаги АФБ-1К с тонкостью фильтрации 12—15 мкм и АФБ-5 с тонкостью фильтрации 5—8 мкм, обтянутых для жесткости капроновой сеткой. Вторая секция набрана из коагулирующих элементов, выполненных в виде гофрированного цилиндра. Коагулирующие элементы изготовлены из одного слоя стекловолокнистого материала АТМ-1, двух слоев материала ФПА-15 и одного слоя бумаги АФБ-5. Снаружи элементы обернуты пятью слоями АТМ-1, слоем стеклоткани и закрыты перфорированным алюминиевым кожухом. Третья секция изготовлена из водоотталкивающих элементов, имеющих форму гофрированного цилиндра, и состоит из слоя капроновой ткани, слоя бумаги АФБ-5, обернутой капроновой сеткой. [c.124]
Приспособление для раз- 640-040-ООА борки и сборки головок и секций топливных насосов и форсунок [c.176]
Опыт работы установки ЛК-6У, состоящей из установок секций первичной переработки нефти, каталитического риформинга, гидроочистки дизельного топлива и керосина, газофракциони- [c.24]
Например, заведующий секцией магазина Сире каждый день взаимодействует с продавцами. Они приходят к заведующемудля получения специального инструктажа о запросах и нуждах клиента, для решения своих проблем, связанных с работой, а часто просто пообщаться. Заведующий получает большой объем информации о том, как работают секции. Например, в отношении высказывания клиентов о товарах, информация, по большей части, не может быть получена из формальных источников, таких, например, как отчет о проданной продукции. Информация помогает руководителю принимать правильные решения для урегулирования существующих или потенциальных проблем. И когда заведующий или руководитель низового звена видится с управляющим магазина, он передает своему начальнику особенно важные части информации. Они-то и обеспечивают основу для управленческих решений на более высоком уровне. [c.38]
Готовность корпораций выделять крупные средства на исследования и разработки проявилась еще отчетливее в 1981 и 1982 гг. Согласно результатам обследования, проведенного Нихон кэйдзай симбун , ведущей газетой деловых кругов, за 1982 финансовый год ассигнования на НИОКР 616 компаний зарегистрированных в первой секции фондовой биржи, составили 2660 млрд. иен, т. е. на 13,2% превысили расходы за предыдущий год. Это в номинальном выражении. Если учесть, что рост цен на товары потребительского назначения будет в пределах 3%, то инвестиции, направляемые в сферу исследований и разработок, увеличатся более чем на 10% даже в реальном исчислении. [c.192]
Русское слово начальник или английское шеф обозначаются двумя японскими — уваяку и дзёси . При обращении употребляется целая серия стереотипов. К шефу обычно обращаются по фамилии с добавлением уважительного суффикса сан или названия его служебного положения (например, кате , т. е. руководитель секции ). Шеф при обращении к подчиненному называет фамилию, добавляя суффикс сан или бо пее фамильярный — кун . Право на фамильярность принадлежит только шефу, подчиненный соблюдает дистанцию (женщину при фамильярном обращении называют по имени). [c.74]
Как только все намеченные мероприятия были выполнены, администрация завода приступила к внедрению новой организации труда на всех поточных линиях. При этом были дополнительно проделаны следующие работы а) уточнена технология производства по отдельным блокам. Каждой группе планировались сборка и испытание только одного блока изделия. Поскольку газовый обогреватель включал в себя шесть блоков, производственная линия дробилась на шесть автономных секций. Контроль качества поручался самим работникам, заменявшим штатных контролеров б) уточнена внутренняя структура рабочих групп, организованы выборы лидеров в) устроены репетиции деятельности групп, в ходе которых каждая группа добивалась отла-женности совместных действий, выясняла подготовленность каждого работника (при необходимости происходило доучивание). [c.97]
НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ — освобождение отдельных видов дохода (или снижение размеров его обложения) от налогообложения, а также освобождение от налогов (или их снижение) для отдельных категорий граждан. Напр., суммы материальной помощи (кроме связанных со стихийными бедствиями или др. чрезвычайными обстоятельствами) включаются в налог только в размерах, превышающих двенадцатикратный ММОТ. Полностью освобождается от налога материальная помощь членам семьи умершего работника или помощь работнику в связи со смертью членов его семьи — супруга(и), детей или родителей. Имеются льготы на доходы учащихся дневной формы обучения, полученные ими в период каникул (но не более трех месяцев в году) за ряд работ в пределах установленного законом десятикратного размера ММОТ за каждый календарный месяц. Доходы от продажи квартир, жилых домов, дач облагаются налогом с суммы дохода, превышающего пятитысячекратный ММОТ, а от продажи др. имущества с суммы дохода, превышающей тысячекратный ММОТ. Устанавливаются Н.л. по доходам от разведения диких животных, охотничьих собак (для лиц, являющихся членами секций собаководства) и т.д. У ряда физ. лиц (Героев Советского Союза и Героев РФ, участников Гражданской и Великой Отечественной войн, боевых операций по защите Отечества, лиц, получивших или перенесших лучевую болезнь и др.) доход, кроме др. льгот, дополнительно уменьшается на суммы, не превышающие за каждый месяц пятикратного размера ММОТ. Представляются также Н.л. (в размере трехкратной ММОТ) родителям и супругам военнослужащих, погибших при исполнении военного долга или вследствие связанного с ним заболевания, инвалидам III группы, имеющим на иждивении престарелых родителей или несовершеннолетних детей, и т.д. Н.л. предоставляются на основании соответствующих документов (Инструкция по применению Закона РФ "О подоходном налоге с физических лиц"). Н.л. распространяются также на суммы, полученные на основе коэффициентов и надбавок за [c.192]
Флокуляция барита произошла после спуска 1-й секции второй технической колонны. Для устранения осложнения в скважину до 2000 м спускали бурильный инструмент свечами по 37,5 м, а затем колонну бурильных труб наращивали однотрубками до 3650 м. Поднимали бурильный инструмент свечами. Оснастка талевой системы 5x6. [c.109]
В штамповочном производстве изготовление пластин магнито-пронодов силовых трансформаторов из рулонной стали на специальных поточных линиях поперечного и продольного раскроя вместо резки на гильотинных ножницах и штамповки на прессах из листовой стали позволило повысить производительность труда в 2,5 раза, снизить отходы и наряду с этим значительно уменьшить деформацию и наклеп стали, что обеспечивает снижение потерь электроэнергии при эксплуатации трансформаторов. Для механизации укладки секций ротора и статора электродвигателей малой и средней мощности внедрены специальные автоматы, которые в 5—8 раз повысили производительность труда и высвободили на этих операциях 16 тыс. человек. [c.204]
Бакирова А.В. Рыночные методы экологического регулирования за рубежом // Методы кибернетики химико-технологических процессов (КХТП-99) Материалы Уфимской сессии V Международной научной конференции. Секция Прикладная экономика, эколого-экономический анализ и оптимизация химических производств . Т.2. Кн.2. -Уфа Изд-во УГНТУ, 1999. -С.115-116. [c.52]
Повышение трудовой и общественн о-п о л и-тической активности членов ко л л е к тив а. Здесь приведены следующие показатели число заводских лекторов, агитаторов, пропагандистов и политинформаторов прочитанные лекции, проведенные беседы и политинформации число коллективов и участников художественной самодеятельности число спортивных секций [c.221]
Среди производственных процессов различают основные и вспомогательные процессы. Основным производственным процессом называется производственный процесс, в результате которого решается основная производственная задача для данного строительно-монтажного подразделения. Основным производственным процессом для сварочно-монтажных подразделений трубопроводо-строительных организаций является неповоротная сварка секций, для землеройных подразделений — рытье траншеи и т. д. [c.19]
Затем, исходя из минимального технологического сближения строительных процессов, можно взаимоувязать линейные процессы в сетевой модели (рис. 13). Как видно из рис. 13, зависимости между отдельными процессами показывают их взаимоувязку по началу или концу. Например, зависимость 2—4 показывает что вывозить секции можно только после расчистки и планировки полосы на участке А/,, а зависимость < —6 — что эти же работы необходимо выполнить перед вывозкой секции на последнем уча- [c.43]
Накоплен опыт эксплуатации стационарных установок для контактной сварки секций труб диаметром 114—530 мм. Создан и внедряется комплекс машин и механизмов Север-1 для контактной сварки труб диаметром 1420 мм этот уникальный и автоматизированный сварочный комплекс для электроконтактной автоматической сварки труб большого диаметра по производительности (она выше ручного способа в десятки раз) не имеет себе равных в мире. Ведутся работы по переходу к механизированной дуговой сварке неповоротных стыков труб большого диаметра самозащитной порошковой проволокой. Для сборочно-сварочпых работ в полевых условиях создано и апробировано на трассе специальное оборудование — комплекс Стык , позволяющий в 2—3 раза повысить производительность труда по сравнению с ручной дуговой сваркой и обеспечить высокое ка-честпо соединений. [c.66]
Для полевых жилых городков наиболее целесообразно с точки зрения необходимого уровня комфорта, экономичности конструктивных решений, удобства транспортировки и эксплуатации, а также малой трудоемкости монтажа применение контейнерных зданий с унифицированными типовыми секциями, оборудованных центральным отоплением, водопроводом, канализацией, электро-, радио- и телефонной сетью. Контейнеры устанавливают на деревянные короткосвайные ростворки или лежи (одиночные контейнеры). Контейнер представляет собой жесткую пространственную конструкцию в панельном исполнении со стальной несущей рамой в основании и рулонной кровлей. Панели утепленные обшивные. Организация общественного питания и торгового обслуживания работающих на строительстве магистральных трубопроводов регламентируется специальным Положением. [c.108]
Смотреть страницы где упоминается термин СЕКЦИЯ
: [c.198] [c.449] [c.518] [c.71] [c.257] [c.152] [c.154] [c.70] [c.251] [c.97] [c.98]Смотреть главы в:
Теория активных систем Том 2 2001г -> СЕКЦИЯ
Теория активных систем Том 2 2001г -> СЕКЦИЯ
Теория активных систем Том 2 2001г -> СЕКЦИЯ
Теория активных систем Том 2 2001г -> СЕКЦИЯ