Таким образом, социально-экономическое содержание управления производством охватывает сферу воздействия на социальные, экономические отношения, а организационно-техническое содержание управления связано с воздействием на организацию, технику, технологию производственных процессов. Следовательно, управление производством носит комплексный, системный характер, т. е. управленческие отношения имеют различные стороны (политические, социальные, экономические, организационные, технические) в соответствии с различными функциями, выполняемыми в процессе управления производственной системой. [c.193]
Большое значение в управлении производством имеет принцип экономичности. Аппарат управления должен сосредотачивать свое внимание на наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках производственно-хозяйственной деятельности, требовать минимума средств на свое содержание, иметь простую структуру, быть квалифицированным и оперативным. [c.303]
Анализ учебно-методических планов и программ повышения квалификации инженеров-технологов в институтах повышения квалификации и на факультетах повышения квалификации различных министерств показал, что отбор материала, как правило, осуществляется только в направлении изучения современных материалов, методов их переработки, современного оборудования, экономики, планирования и управления производством. На расширение и углубление знаний по конкретной работе на конкретном предприятии в учебных планах, к сожалению, времени не отводят. А между тем, несмотря на -единые формы документации, единые требования стандартов, технологические карты даже по одному и тому же виду обработки, но разработанные разными технологами, по изложению содержания, стилю и структуре значительно отличаются друг от друга. [c.21]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
В общезаводские расходы включают затраты на общее управление производством и общехозяйственные. К первым относятся затраты на заработную плату аппарата управления предприятием, служебные командировки, содержание охраны, канцелярские, типографские, почтово-телеграфные расходы, отчисления на содержание вышестоящих организаций, ко вторым— затраты па заработную плату с начислениями работников общезаводских подразделений, амортизацию, содержание и ремонт основных фондов общезаводского назначения, охрану груда, испытания, опыты, исследования, изобретательство и рационализаторство, подготовку кадров и др. [c.219]
На эффективность химического производства оказывают влияние одновременно несколько факторов (технический прогресс, совершенствование организации и управления производством, повышение содержания основного (полезного) вещества в используемом сырье, комплексность его переработки и др.). Важнейшими факторами, определяющими организационный уровень промышленного производства, являются такие, как специализация, кооперирование и комбинирование. Они открывают большие возможности по повышению производительности труда, фондоотдачи, улучшению качества продукции и снижению себестоимости. Существенное влияние на изменение этих показателей оказывает комбинирование на базе комплексного использования многокомпонентного сырья. [c.131]
К цеховым расходам относятся общие затраты на организацию, обслуживание и управление производством цеха заработная плата цехового персонала (основная, дополнительная и отчисленная на социальное страхование) амортизация и затраты по содержанию и текущему ремонту зданий и сооружений износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов затраты по охране труда и технике безопасности прочие расходы общецехового характера. [c.174]
Общезаводские расходы включают затраты по управлению предприятием и его обслуживанию, по содержанию, ремонту и амортизации основных средств, не входящих в состав отдельных цехов. При планировании общезаводских расходов их объединяют в три группы расходы по управлению производством, общехозяйственные, сборы и отчисления. Кроме того, в отчете могут фигурировать непроизводительные расходы. [c.227]
В состав расходов по управлению производством входят следующие заработная плата и премии персонала управления предприятием, а также отчисления на социальное страхование, содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, служебные командировки, подъемные при перемещении административно-управленческого персонала, переезд молодых специалистов, направляемых на работу по окончании учебного [c.227]
Эффективность работы предприятия во многом определяет метод управления производством. Методы управления в зависимости от содержания и способов воздействия на коллективы людей делятся на экономические, административно-правовые, организационные, социально-психологические. [c.439]
Рост объема производства, ускорение технического прогресса на предприятии, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Содержание управления заключается в сборе, обработке и хранении необходимой информации. На предприятии используется плановая, статистическая и оперативно-техническая информация. К ней относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.98]
Демократический централизм. Основным его содержанием является рациональное сочетание планового руководства с широкой хозяйственной самостоятельностью предприятий, развитием инициативы и творческой активности масс. Централизованное руководство необходимо для управления производством в масштабе всего народного хозяйства, проведения единой экономической, научно-технической политики, для реализации задач в области капитального строительства, технического перевооружения, единства экономических рычагов и [c.168]
Партия и правительство уделяют большое внимание вопросам совершенствования и удешевления аппарата управления производством. Тем не менее в аппарате управления все еще занято много-работников и на его содержание расходуются большие средства. [c.38]
План совершенствования управления, планирования и организации производства предусматривает создание таких систем, форм, методов и организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания и устранению непроизводительных затрат. В частности, разрабатываются и внедряются автоматизированные системы управления производством сетевые методы планирования системы учета, отчетности и делопроизводства механизация планово-учетных работ и т. д. [c.67]
Таким образом, отдать предпочтение какому-либо одному решению и остановиться только на нем невозможно. Необходимо использовать в равной степени обе формы модели себестоимости добычи нефти. Объясняется это следующими причинами. Во-первых, в практике производственно-хозяйственных звеньев решается множество задач, перед которыми ставятся частные цели, требующие различного подхода к глубине и степени детализации экономического исследования. Во-вторых, исходная масса информации, на базе которой проводится исследование и строится экономико-статистическая модель изучаемого объекта, при решении различного рода задач различается как по структуре, так и по содержанию. Анализ этих причин показывает, что структура модели себестоимости добычи нефти в значительной степени предопределяется уровнем управлений производством, на котором решаются разные по характеру задачи. [c.11]
Строка 040 формы № 2 названа Управленческие расходы . Возникает вопрос какие именно расходы организации должны быть отражены Работники налоговых служб, как правило, включают сюда затраты, связанные с управлением производством содержание работников аппарата управления предприятия и его структурных подразделений затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью содержание и обслуживание технических средств управления оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг, другие затраты по управлению. Таким образом, подобное толкование сужает содержание строки 040 до управленческих расходов, что, впрочем, соответствует ее названию. [c.163]
Мокрый лизинг . Особенность этой разновидности лизинга заключается в том, что он предусматривает дополнительные услуги лизингодателя лизингополучателю. Данный вид лизинга является дорогостоящим, так как лизингодатель осуществляет содержание оборудования, ремонт, страхование, иногда управление производством или поставку горючего. Обычно такой лизинг используется в отношении высокоточного, новейшего оборудования, такого, как компьютеры, самолеты и другие сложные машины и механизмы. [c.278]
Организационная концепция учитывает содержание управленческого труда, т. е. состав функций управления уровней, звеньев и отдельных работников (задачи), развитие информационных и технических систем управления (технологии) решение структурных проблем (структуры) развитие персонала, систем мотивации и повышения квалификации (персонал), где функция — деятельность, направленная на решение задачи (управления, производства и т. д.). [c.55]
Теория науки об управлении формирует концепцию и о предмете управленческого учета. Предметом управленческого учета в общем виде выступает совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством. Раскрывают содержание предмета его многочисленные объекты, которые можно объединить в две группы [c.45]
Управление запасами — это функциональная деятельность, цель которой — довести общую сумму ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов. Управление материальными запасами подразделяется на две области — плановое управление и непосредственное управление производством (рис. 3.2). [c.61]
Расходы на управление производством объединяют заработную плату и отчисления на социальные нужды производственно-диспетчерского аппарата и административно-управленческого аппарата цехов, производственных подразделений затраты на подготовку и организацию производства амортизацию, содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря, используемых для производственных нужд и хранения полуфабрикатов собственного производства затраты на обеспечение нормальных условий работы, на профориентацию и подготовку кадров износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и другие расходы на управление производственными подразделениями. [c.123]
Содержание служб и отделов управления, аппарата управления структурными производственными подразделениями влечет за собой возникновение определенных затрат. Они также неизбежны, как и производственные расходы. Расходы по управлению производством относят к накладным (см. параграф 4.5) и в-целом рассматриваются в их составе. Однако специфичность функций управления требует выделять из состава накладных расходов затраты по организационной деятельности и их классификацию. [c.289]
В бухгалтерском учете недостаточно развита группировка информации об издержках по местам их возникновения. Учет ведется по основным производственным подразделениям — цехам, которые нередко становятся пределом локализации расходов. В то же время существует принципиальная возможность детализировать учет технологических издержек, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, а также затрат на обслуживание и управление производства по более мелким местам возникновения производственным участкам, бригадам, группам оборудования. Отсутствие детальной инфор- [c.482]
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства. [c.17]
Общепроизводственные (цеховые) расходы связаны с обслуживанием и управлением производствами в цехах организации. Состав и размер общепроизводственных расходов определяется сметами на содержание и эксплуатацию оборудования, управленческих и хозяйственных расходов цеха. Составление смет производится по каждому цеху отдельно. Цель планирования расходов и выделения в фактической себестоимости продукции самостоятельных калькуляционных статей - постоянный контроль за соблюдением смет. [c.314]
Что же такое статистический показатель каково его содержание и построение какие виды показателей применяются в статистике какое значение имеют статистические показатели в познании массовых явлений и процессов, в управлении производством, в жизни общества в целом Ответам на эти вопросы посвящена данная глава. [c.42]
В понимании содержания предмета таких наук, как менеджмент и маркетинг, существенная роль принадлежит бухгалтерскому учету, ибо только используя учетную информацию, администрация может принимать обоснованные решения по управлению на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. В то же время обратная связь, исходящая от органов управления, является исходной базой на пути дальнейшей обработки и группировки учетной информации, адекватной принимаемым решениям по управлению производством и сбытом продукции. [c.35]
Отпуск материалов на содержание и эксплуатацию оборудования, общецеховые и общезаводские нужды есть расходы по обслуживанию и управлению производством. Формирование их осуществляется по дебету активных собирательно-распределительных счетов 25 Общепроизводственные расходы и 26 Общехозяйственные расходы . [c.273]
Различия в содержании рассмотренных выше видов планирования можно показать на одном из разделов плана, относящегося к планированию и управлению производством (рис. 26.1). [c.555]
В отличие от традиционной технологии, где рабочий часто сливается с оборудованием (дегуманизация труда), в ГПС качественно меняется содержание его функции — главным становится принятие решений по управлению производством.. ..в условиях автономно работающего оборудования (обрабатывающих центров, станков с ГПУ и т. п.) решения имеют локальное распределение. Допущенные ошибки могут быть легко устранены и не отягощены ощутимыми экономическими потерями. Это не способствует мобилизации работников на повышение сосредоточенности, внимания, ли- [c.55]
Объяснение этого процесса таково перед нами - не что иное, как ротация кадров верховных капиталистических собственников. Система отношений собственности то на одни, то на другие капиталистические фирмы меняется не только по своему типу (в связи со слиянием фирм в ней увеличивается содержание отношений авторитарной собственности), но и по ролям включенных в нее субъектов в частности, старых верховных собственников вытесняют новые люди, ранее занимавшие более низкое место в иерархии управления этими фирмами. При этом соответствующие изменения права собственности отстают от изменения реальных отношений собственности юридическим правом верховной собственности на капиталистические фирмы продолжают обладать люди, уже не являющиеся реальными верховными собственниками этих фирм бывшие же главы мелких фирм, поглощенных крупными, обратившие свой капитал в акции, продолжают считаться в глазах закона причастными к собственности на фирмы, выпустившие эти акции. Отношения управления производством, распределением, обменом и потреблением изменяются тут же вслед за изменениями отношений собственности так, наследники бывших верховных собственников, сами уже не являющиеся таковыми, но еще обладающие формальным правом верховной собственности, уже не распределяют себе свою долю прибыли - они получают ее из рук реальных верховных собственников фирм. То же относится и к бывшим владельцам исчезнувших мелких фирм, обратившим свой капитал в акции. Однако соответствующие изменения количественных соотношений между разными долями прибыли заметно отстают от изменений в отношениях распределения — и вот мы видим, что люди, кажущиеся верховными собственниками фирм лишь в кривом зеркале закона, получают на свое личное потребление не меньшую долю прибыли, чем в том случае, если бы они и на самом деле были верховными собственниками а бывшие главы исчезнувших мелких фирм получают по своим акциям не меньшие суммы дивидендов, чем раньше присваивали в ка- [c.192]
Но экономическая практика 70-х годов и в особенности энергетический кризис первой половины 70-х годов Запад еще раз пересмотреть взгляд на смысл, и содержание управления производством, в по-другому взглянуть на американское и японское управление. Начинается этап восхваления японского I, возведения его на пьедестал наиболее эффек-управления. Разражается истинный бум японо- выпускается множество публикаций, проводятся семинары и симпозиумы, посвященные анализу японского создается множество групп и центров по японского управления и т. п. Многое и в изу-I, и в публикациях было ориентировано на сенсацию и экзотику, хотя, конечно, проводились и глубокие, содержательные исследования, примером которых может служить работа группы исследователей социально-экономи- [c.12]
Косвенными считаются расходы, связанные с производством нескольких видов продукции и распределяемые между ними каким-то условным, заранее установленным методом. Это затраты на содержание общезаводских служб, управление производством, впепроизводствепные расходы и т. п. [c.210]
Кроме охарактеризованных, в состав годового отчета входят следующие отчетные формы 1) приложение к балансу — форма № 2 2) приложение 2 к балансу 3) движение уставного фонда — форма № 3 4) отчет по содержанию детского сада — форма № 3-дс 5) отчет о подготовке кадров — форма № 4-к 6) отчет о недостачах, хищениях и порче товарно-материальных и других ценностей — форма № 4-сп 7) расходы по обслуживанию и управлению производством — форма № 7 8) калькуляция себестоимости важнейших видов изделий 9) движение средств финансирования и специальных фондов — форма № 10 10) отчет о наличии и движении основных средств и амортизационного фонда — форма № 11 11) основные показатели по жилищному и коммунальному хозяйству—-форма № 19 12) электробаланс, состав энергетического оборудования и отчет о работе электростанций (электрогенераторных установок) — форма № 24-э 13) сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность промышленных предприятий, и др. [c.300]
Оперативный учет служит для оперативного руководства пред-при51тием, его цехами и участками по данным первичных оперативных сводок (ход выпуска продукции, движение деталей в производстве и т. д.). В содержание оперативного учета входят регистрация и контроль выполнения сменных и суточных заданий, учет и контроль за движением производства. Он необходим для текущего контроля выполнения плана, выявления недостатков и сбоев в работе, закрепления и распространения передового опыта. Данные оперативного учета используются для оперативного управления. Они передаются по автоматизированной системе управления производством. [c.172]
Внедрение средств автоматизации учета нефти повышает оперативность в управлении, при этом значительно снижаются потери нефти, уменьшается пожароопасность. На пунктах учета товарной нефти автоматы не только измеряют количество нефти, но определяют содержание в ней солей и воды. Расчеты показали, что дополнительные капитальные вложения по комплексной автоматизации добычи нефти и газа окупаются в достаточно короткий срок. Комплексная автоматизация промыслов служит базой для внедрения автоматизированной системы управления производством, в состав которой входят кустовые информационно-вычислительные центры (КИВЦы). Они связаны с информационными пунктами НГДУ кабельными каналами связи и высокоскоростными средствами передачи информации. Вычислительные центры и службы обработки информации предприятий оснащают современной электронно-вычислительной техникой. [c.132]
Хозяйственная деятельность предприятия не только многогранна по содержанию, но и различна по временным интервалам, в течение которых достигаются производственные и социально-экономические цели. Для достижения оперативных целей и решения оперативных задач выделены три основных периода (интервала) долгосрочное, или перспективное, управление производством с периодом 3—5 и более лет, в течение которого достигаются стратегические цели текущее управление с интервалом 1—3 — 6 — 9и12 месяцев, обеспечивающее решение текущих задач или достижение текущих целей краткосрочное, или оперативное, управление производством с интервалом в час, смену, сутки, неделю, декаду (другой, больший или меньший масштаб времени внутри месяца). [c.228]
Группировки по составку и назначению затрат содержат сокращенную номенклатуру калькуляционных статей, что позволяет концентрировать внимание администрации на основных и накладных расходах. Основными называют затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом (расход сырья, материалов на технологические нужды, оплата труда основных производственных рабочих, расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и др.). К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством, управлению предприятием и др. В состав накладных расходов в управленческом учете обычно включают довольно широкий перечень затрат, руководствуясь степенью трудоемкости учета и обоснованности в распределении по продуктам. Это - комплексные расходы, состоящие из нескольких экономически неоднородных затрат. [c.113]
В процессе управления производством применяются различные методы управления экономические, воспитательные, организационные, социологические и др. В силу этого и информация, функционирующая в системах управления, чрезвычайно разнообразна. Она может быть директивной или распорядительной, производственно-экономической, общественно-воспитательной, статистической и т. д. Наибольший объем в условиях промышленного производства имеет производственно-экономическая информация. Она же является и наиболее сложной с точки зрения требований, предъявляемых к скорости и надежности ее преобразования, полноты и достоверности содержания, своевременности и дифференцированности ПреДОСТаплеппя. Поэтому основное внимание при СОЗДЗ- [c.102]