В соответствии с должностной инструкцией и кодексом законов о труде, руководствуясь технической документацией и производственной программой, мастер обязан обеспечить загрузку всех исполнителей, отвечать за соблюдение технологии, трудовой дисциплины, распределять работу, контролировать качество ее выполнения, следить за обслуживанием рабочих мест, проводить инструктаж исполнителей, участвовать в пересмотре норм, поддерживать связь с ПДБ и БИХ цеха и т. д. [c.296]
В данной части необходимо рассмотреть работу экономического отдела предприятия, проанализировать взаимодействие с другими отделами. Следует показать, чем занимаются работники отдела, можно приложить краткие должностные инструкции, распределение обязанностей и т.д. Необходимо рассказать, каким образом составляется штатное расписание, [c.8]
На основе Положения о подразделении разрабатываются должностные инструкции сотрудников. Обязанность руководителя рационально распределить объем работ между сотрудниками, четко прописать конкретные задачи для каждого работника, его полномочия и ответственность. Крайне важно правильно определить порядок взаимодействия руководителя и сотрудника, определив круг задач, которые работник вправе решать самостоятельно. [c.22]
Существуют различные подходы к системам управления, основанные на изменении теоретических взглядов и в какой-то степени даже "управленческой моды". При одном из них организация рассматривается как механизм, как часы. Согласно подобным воззрениям в организационных структурах прежде всего необходима ясность кто за что отвечает, кому подчиняется, с кем, как и в каких пределах взаимодействует. Отсюда и требования к четкости принципов, правил, положений, инструкций, документов, регламентирующих сферы ответственности, должностные права и обязанности, технологических карт процессов управления. В других случаях впечатляющие результаты могут быть достигнуты при таком подходе, когда организация рассматривается как адаптивная (или органическая) система. Важный момент, который вы должны понять, - эти подходы нельзя противопоставлять. Каждый эффективен при определенных условиях. Каких [c.357]
Наиболее важными и обобщающими документами, регламентирующими распределение функций, прав, обязанностей и ответственности подразделений и должностных лиц управленческого персонала, являются должностные инструкции и положения об отделах. [c.65]
Несомненным преимуществом данного справочника является наличие полного перечня должностей управленческого персонала организации и их должностных обязанностей, но разрабатывать должностные инструкции и положения о [c.65]
Достоинство данных документов в наличие полного перечня должностей должностных обязанностей и навыков управленческого персонала организаций. Однако разрабатывать должностные инструкции и положения о структурных подразделениях на основе имеющихся нормативных документов затруднительно, поскольку отсутствует [c.74]
Предметом психологических методов являются формальные и неформальные отношения работников компании. Формальные (функциональные) отношения формируются на основе должностных инструкций, закрепленных обязанностей и распоряжений администрации. Формальные отношения закрепляются в виде функциональных или организационных структур подразделений и компании в целом. Неформальные (личностные) отношения устанавливаются на базе общности приоритетов потребностей и интересов, симпатий и антипатий. Неформальные отношения также закрепляются в виде структуры с лидерами и подчиненными, имеют неписаные правила отношений. Неформальные структуры обычно не объединяются между собой до уровня компании, т.е. имеют локальную область действий. Психологические методы призваны создать гармонию в этих отношениях для формирования сплоченного коллектива. [c.107]
Функции, права, обязанности этих подразделений зафиксированы в документах, отражающих разделение труда положениях о подразделениях, штатных расписаниях. Общие правила поведения и взаимодействия участников и организаторов создания продукции обеспечиваются многочисленными документами коллективным договором администрации и трудового коллектива, положением о персонале или трудовым распорядком, а обязанности, права и ответственность каждого специалиста и руководителя — должностной инструкцией и трудовым договором. Трудовой процесс по производству изделия также сопровождается разработкой многочисленных документов чертежами и другой конструкторской документацией, техническими условиями, сметами затрат, калькуляциями, технологической документацией, финансовыми документами, учетными документами и др. Подразделения пишут друг другу служебные записки, докладные, их деятельность регулируется приказами, распоряжениями руководителей разного уровня. [c.14]
Распредели обязанности, ответственность, права, власть и средства, разработав грамотные должностные инструкции и сбалансировав ресурсы. [c.136]
Сказанное касается прежде всего процедуры оценки. К примеру, в соответствии с типовыми правилами внутреннего распорядка основой для проверки качеств претендента на руководящую должность являются специальные нормативные акты — квалификационный справочник должностей служащих, а также должностные инструкции и положения. В справочнике применительно к каждой должности перечислены служебные обязанности, что должен знать претендент, квалификационные требования к уровню образования либо к стажу работы. [c.195]
Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением. [c.255]
Круг обязанностей (работ), которые выполняет каждый работник по своей специальности, квалификации или должности, определяются Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих , Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих , а также техническими правилами, должностными инструкциями и положениями, функциональными обязанностями, утвержденными в установленном порядке. [c.183]
Планирование — это сложная многогранная деятельность. Прежде всего это организация трудовых отношений и определение трудовой функции работников в виде прав, обязанностей, ответственности. При решении этой задачи особое значение имеют три документа правила внутреннего трудового распорядка, должностная инструкция и трудовой договор (контракт). Обязанности работника должны быть исчерпывающе изложены в документах, [c.175]
Перестройка экономической структуры народного хозяйства, развитие форм социалистической собственности, существенное расширение самостоятельности предприятий и объединений ставят новые задачи по совершенствованию управления, прежде всего в хозрасчетных звеньях промышленности. Актуально повышение эффективности управления при одновременном сокращении численности занятых в этой сфере. Однако нельзя допускать снижения уровня управления производственно-хозяйственной деятельностью наших предприятий. Необходимо совершенствовать организационную структуру управленческого аппарата, упорядочить его функции, уточнить обязанности, содержание и объем работы, выполняемый каждым работником управления. Специалист, работающий в системе управления, должен хорошо знать свои обязанности, правильно понимать свои права и ответственность за порученное дело. Важной предпосылкой для решения этих задач является разработка должностных инструкций и положений. [c.3]
Эти документы содержат полный перечень должностей управленческого персонала промышленного предприятия, их должностных обязанностей и навыков. Однако разрабатывать должностные инструкции и положения о структурных подразделениях на их основе затруднительно по следующим причинам [c.106]
Низший уровень осознания — понимание руководителем своего должностного статуса. Оно во многом зависит от соотношения прав и обязанностей, зафиксированных в должностных инструкциях и профессионально-квалификационных характеристиках. Насколько руководитель хорошо знаком с этими документами Как он к ним относится Бывает, что руководитель их даже не знает или не придает им особого значения, считая, что они уже устарели. А профессионально-квалификационные характеристики — очень редкое на предприятиях явление. Вот и оказывается, что руководитель трудового коллектива не всегда ясно представляет свое место и свою роль в системе тех управленческих коммуникаций, в которые он включен как должностное лицо. [c.41]
Функции каждого ответственного исполнителя определяются поставленными перед ним задачами и вытекают из его обязанностей, зафиксированных в должностной инструкции и положении о подразделении, в котором он работает. Кроме того, он выполняет ряд организационных функций, обусловленных механизмом управления программой, а именно [c.52]
Договор подряда имеет сходство с трудовым договором (контрактом), так как и в том и в другом договоре речь идет о выполнении работы и ее оплате. Но это сходство чисто внешнее. Предмет трудового договора (контракта) составляет выполнение работы по определенной специальности, квалификации или должности (например, слесаря 3-го разряда, повара, бухгалтера и т. д.). Круг обязанностей работников определяется тарифно-квалификационными справочниками, должностными инструкциями и уточняется и конкретизируется в трудовом договоре (контракте). [c.20]
Вместе с тем проведенные на многих предприятиях специальные обследования с помощью фотографий рабочей недели, изучения должностных инструкций и регламентов работы подтверждают нерациональность распределения обязанностей на несвойственные должности и квалификации руководителя работы затрачивается в среднем до четверти фактически отработанного времени. По свидетельству самих руководителей, эти работы можно частично или полностью передать другим (переписку и техническую работу с документами, составление сводок и отчетов, учетные и прочие работы вплоть до поиска нужных сводок и отчетов, учетные и прочие работы вплоть до поиска нужных людей). В то же время руководители предприятий даже в пределах своих возможностей не идут на увеличение численности обученного вспомогательного персонала, заставляя тем самым инженера выполнять работу, с которой справилась бы вчерашняя десятиклассница. [c.112]
В характеристиках, включенных в справочник, приведен перечень основных, наиболее часто выполняемых на предприятиях работ исходя из установленного в отраслях народного хозяйства разделения и кооперации труда. Для обеспечения наиболее полной загрузки и высокой эффективности деятельности исполнителей при составлении их должностных инструкций уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и управления. При этом возможно исключение работ, несвойственных этой должности в конкретных организационно-технических условиях, либо расширение круга обязанностей исполнителей за счет включения в перечень работ, предусмотренных в характеристиках других должностей, родственных по содержанию работ, относящихся к одной функции управления, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности, квалификации или изменения должностного наименования. " [c.52]
На всех стадиях осуществления и учета кассовых операций должен быть обеспечен текущий внутренний контроль за соблюдением требований нормативных актов, регулирующих порядок ведения кассовых операций в России, который производится должностными лицами организации в соответствии с обязанностями, отраженными в должностных инструкция, и заключается в проверке [c.117]
Должностная инструкция определяет обязанности, права, ответственность, квалификационные и другие требования к работнику в соответствии с занимаемой им должностью. Должностные инструкции разрабатываются в соответствии с Положением о структурном подразделении, принятыми в организации регламентами и предусматривают [c.491]
Права и обязанности работников библиотеки определяются должностными инструкциями и правилами трудового распорядка, которые утверждаются директором библиотеки на основании Типовых правил внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций , и квалификационных характеристик. [c.217]
Обязанности сотрудников Библиотеки определяются в соответствии с должностными инструкциями и правилами внутреннего трудового распорядка. [c.223]
Общие организационные обязанности могут устанавливаться с помощью должностных инструкций и целевых планов подразделений. Конкретные обязанности определяются планами выпуска изделий. Пропорциональное распределение ответственности обеспечивается соответствующими стратегиями управления. Способы реализации должностных инструкций, планов и стратегий определяются процедурами. Поэтому и инструкции, и планы, и стратегии, и процедуры должны быть представлены в соответствующей форме, чтобы гарантировать их правильное определение, и излагаться в письменном виде, чтобы исключить двусмысленность. Необходимо предусматривать возможность невыполнения взятых обязательств и учитывать поправки на исключительные случаи, чтобы сделать планы и процедуры жизнеспособными. Особенно важно четко определить отношения между головной организацией, несущей основную долю ответственности за программное изделие, и другими организациями, поскольку их контролировать гораздо сложнее, чем внутренние подразделения организации. Еще важнее правильно спланировать деятельность организации, управляющей созданием-серий изделий и целевыми программами системную организацию работ, обеспечивающих стыковку программ и аппаратуры деятельность родственных предприятий, которые изготавливают другие-виды изделий, включаемых в разрабатываемую систему. Не следует забывать и организации по сбыту, которые представляют конечных пользователей или сами являются пользователями. [c.53]
Особое место занимают должностные инструкции. Должностная инструкция — нормативный документ, в котором определены функции, права и обязанности сотрудника организации (предприятия). Должностную инструкцию и трудовой контракт используют при разрешении конфликтных ситуаций между работодателями и работниками. [c.47]
В прогрессивных организациях — это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений как средства стимулирования и мотивации деловой активности исполнителей. [c.240]
ДОЛЖНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ - первичный структурный элемент в органах управления, определяемый установленными задачами, обязанностями, правами и ответственностью. В Квалификационном справочнике должностей служащих содержится более 500 квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов, др. служащих. Наименования должностей являются основой для разработки схем должностных окладов, штатных расписаний, должностных инструкций и др. организационно-регламен-тирующих документов. Можно выделить должности штатные, вакантные, ведущие, руководящие, специальные, технические. [c.75]
Пользователь обязан использовать Internet и электронную почту в Internet только для исполнения своих служебных обязанностей в соответствии с должностной инструкцией и заданиями своих руководителей. [c.494]
Новая редакция ст. 25 КЗоТ существенно изменила понятие перевода на другую работу. Ранее под ним понималось не только изменение профессии, специальности, квалификации, места работы, но и изменение любых существенных условий труда (оплаты, льгот и преимуществ, места выполнения трудовых функций и т. д.), возникших при перемещении работника с одного рабочего места на другое. Членам КТС при применении ст. 25 КЗоТ необходимо обратить внимание на то, что в указанной статье четко проведено различие между тремя самостоятельными явлениями, имеющими свои особенности и влекущими различные юридические последствия. Ст. 25 КЗоТ различает перемещение, перевод, изменение существенных условий труда. Перевод ст. 25 КЗоТ связывает с другой работой, другой организацией, другой местностью и наличием письменного согласия работника. Другая работа — это работа по иной, нежели обусловленно трудовым договором, профессии, специальности, квалификации, должности. Их содержание определено в ЕТКС и КСД и конкретизировано в трудовом договоре, должностной инструкции, положении об отделе и т. д. В таких случаях переводом будет считаться возложение на работника с его письменного согласия трудовых обязанностей сверх тех, что указаны, например, в должностной инструкции и других документах. Письменное согласие работника должно быть получено работодателем до перевода на другую работу. В организациях иногда работодатель при заключении трудового договора и в приказе о приеме на работу указывает одну должность, а после возникновения трудового правоотношения длительное время заставляет работника выполнять трудовые обязанности по другой. КТС расценивает такие действия работодателя как перевод, который может иметь место лишь с письменного согласия работника. [c.533]
Нарушением трудовой дисциплины является неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей а соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями и положениями, уставами о дисциплине, техническими правилами и инструкциями и другими нормативными актами, регламентирующими труд рабочих и служащих. Отказ от выполнения работы, не входящей в круг обязанностей данного работника, за исключением временного перевода на другую рэботу в случае производственной необходимости или простоя, не является нарушением трудовой дисциплины. Точно так же не может считаться нарушением трудовой дисциплины отказ от выполнения общественного поручения, а также неправильные действия, не имеющие отношения к трудовым обязанностям работника. [c.24]
Смотреть страницы где упоминается термин Должностные инструкции и обязанности
: [c.679] [c.48] [c.31]Смотреть главы в:
Логистика для предпринимателя -> Должностные инструкции и обязанности