Управление химическими отраслями производства

УПРАВЛЕНИЕ ХИМИЧЕСКИМИ ОТРАСЛЯМИ ПРОИЗВОДСТВА  [c.243]

В промышленности СССР функционируют министерства трех типов общесоюзные, союзно-республиканские и республиканские. Управление химическими отраслями производства осуществляют общесоюзные министерства. Структура управления отраслями химико-лесного комплекса совершенствуется, сокращаются промежуточные звенья управления, предоставляется больше самостоятельности предприятиям, ПО (объединениям) и межотраслевым государственным объединениям, перешедшим на полный хозрасчет и самофинансирование.  [c.244]


Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивающие слаженную, равномерную высокоэффективную его работу.  [c.6]

История автоматизации производства длинна и сложна. Первые процессы с числовым управлением появились, пожалуй, в ткацкой промышленности уже в начале девятнадцатого века жаккардовая машина работала на перфокартах, что можно считать первым примером программного управления. Вообще текстильное (ткацкое и прядильное) производство, а также химическая отрасль уже давно плодотворно работают с очень высоким уровнем механизации и автоматизации работ.  [c.115]


Для совершенствования систем организационного управления в начале 60-х годов была поставлена задача разработки и внедрения АСУ на всех уровнях управления в отрасли. Это привело к появлению новых направлений работ сначала по созданию автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП), затем, в начале 70-х годов, по созданию отраслевой автоматизированной системы управления на уровне Министерства химической промышленности (ОАСУ—ХИМ). Работы были начаты на четырех предприятиях (Новомосковском, Северодонецком, Барнаульском химических комбинатах и Воронежском заводе синтетического каучука) в рамках общего комплекса по созданию опытно-показательных работ в области автоматизации и механизации предприятий. Здесь разработка АСУП тесно переплеталась с созданием систем комплексной автоматизации, внедрением вычислительной техники для оптимизации технологических процессов, разработкой автоматизированных систем управления производствами.  [c.239]

В постановлении отмечалось, что в результате проведения мер по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усилению экономического стимулирования в химической промышленности созданы благоприятные условия для обеспечения высоких темпов развития производства, неуклонного повышения его эффективности и ускорения использования новейших достижений науки и техники. Вместе с тем в постановлении подчеркивалось, что сложившийся в химической промышленности аппарат управления является громоздким и дорогостоящим, его структура включает в себя большое количество излишних, параллельно действующих звеньев, функции органов управления отраслью определены нечетко. Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышленности СССР и республиканскими органами управления отраслью. Такая организация управления нарушает единство отдельных отраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, усложняет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности.  [c.263]


Не менее важно для повышения эффективности производства решение проблемы снижения его материалоемкости. В издержках производства всей промышленности, в том числе и химических отраслей, материальные затраты (включая топливно-энергетические) более чем в 2 раза превосходят сумму амортизационных отчислений и заработной платы. Усиление процесса обновления техники и повышение в основных производственных фондах доли средств автоматизации и управления с меньшими сроками службы, чем основного технологического оборудования, связаны с повышенными амортизационными отчислениями, вследствие чего доля последних в издержках производства возрастает. Возможности снижения себестоимости и увеличения рентабельности за счет заработной платы весьма ограничены, хотя она и увеличивается более низкими темпами, чем производительность труда (тем более, что удельный вес этого элемента в затратах на производство невелик). Поэтому снижение материалоемкости — это важнейшая предпосылка сокращения удельных затрат на производство и обеспечения его высокой рентабельности.  [c.293]

Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышленности СССР и республиканскими органами управления отраслью. Такая организация управления нарушает единство подотраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, усложняет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности.  [c.11]

Структура управления химическими производствами сложилась постепенно и постоянно модифицируется. По мере роста и формирования новых отраслей они отпочковывались от ранее существовавших. С другой стороны, происходит объединение ряда отраслей в связи с проводящейся реформой системы управления промышленностью.  [c.11]

План развития химических отраслей промышленности разрабатывается по 18 разделам 1) промышленное производство 2) транспорт и связь 3) капитальное строительство 4) развитие науки и техники 5) применение вычислительной техники 6) геологоразведочные работы 7) труд и кадры 8) себестоимость продукции 9) социальное развитие и повышение уровня жизни народа 10) экономическое и социальное развитие союзных республик 11) охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов 12) нормы и нормативы 13) материально-техническое снабжение 14) использование вторичных ресурсов 15) внешнеэкономические связи 16) совершенствование управления, фонды экономического стимулирования 17) производство тары 18) производство товаров народного потребления.  [c.257]

Для инженерно-технических работников и экономистов химических отраслей промышленности, работников плановых и хозяйственных органов, занимающихся вопросами экономики химических производств и разработкой автоматизированных систем управления этими производствами. Ил. 13. Библиогр. список 24 назв.  [c.2]

Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности.  [c.12]

Изучению курса Организация и планирование производства. Управление предприятием предшествует изучение ряда профилирующих дисциплин технологии переработки нефти и газа, общей химической технологии, экономики отрасли и др.  [c.8]

Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации,—специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях.  [c.12]

Совершенствованию хозяйственного механизма в последние годы уделяется большее внимание. Экономическая реформа 1965 г., периодические пересмотры оптовых цен, меры по улучшению планирования и экономического стимулирования производства, науки и техники, управления качеством продукции дали определенные результаты в развитии экономики зрелого социализма. С 1 января 1984 г. в стране проводится широкомасштабный экономический эксперимент. Основанием явилось постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы . Суть экономического эксперимента состоит в том, чтобы дать больше прав предприятиям, объединениям, министерствам, одновременно повысив их ответственность, прежде всего материальную. Хотя химическая промышленность в 1984—1985 гг. не участвовала в этом эксперименте, многие экономические положения, отработанные в процессе его проведения, сегодня реализуются в отрасли.  [c.176]

Основная проблема, которая решается с помощью линейного программирования (ЛП) — это как наилучшим образом распределить ограниченные ресурсы для достижения поставленной цели, такой как максимизация прибыли или минимизация применяемых ресурсов. Все взаимозависимости модели ЛП являются линейными. Модели ЛП широко используются в таких отраслях, как очистка нефти, производство химических препаратов, обработка пищевых продуктов и других. Бухгалтеры, которые могут понимать входные и выходные данные, предположения и ограничения ЛП, играют незаменимую роль в управлении всей деятельностью организации. Модель линейного программирования используется при решении таких управленческих задач, как определение ассортимента (номенклатуры) продукции, замещение и сочетание исходных материалов, производственное календарное планирование. Эти задачи наиболее часто встречаются в краткосрочных моделях распределения ресурсов.  [c.270]

Принятая к осуществлению в текущем пятилетии программа научно-технического прогресса предусматривает разработку широкого круга проблем, позволяющих реализовать современные достижения науки и техники. Новые виды машин и оборудования большой единичной мощности будут поставлены в энергетическую, металлургическую, угольную, горнодобывающую, химическую, нефтехимическую и нефтеперерабатывающую, целлюлозно-бумажную и другие отрасли промышленности. Намечена разработка и освоение производства новых конструкций подъемно-транспортных комплексов машин и механизмов с дистанционным и автоматическим управлением, а также машин циклического действия для автоматизированных конвейерных транспортных линий, расширение производства специальных транспортных, погрузочно-разгрузочных механизмов, обеспечивающих снижение потерь при транспортировке сыпучих грузов — цемента, минеральных удобрений и т. п. Производство  [c.10]

В сборник включены материалы по совершенствованию конкретных форм и методов управления, организации и планирования производства в различных отраслях промышленности. В статьях находят отражение результаты исследования по производственным объединениям и предприятиям отраслей машиностроения, нефтяной промышленности, цветной металлургии, химической и швейной промышленности. В ряде статей рассматриваются методы моделирования по прогнозированию экономических показателей в условиях АСУ.  [c.2]

Одна из первых в отрасли автоматизированных систем управления с применением ЭВМ — система управления в производстве серной кислоты. Такая система (АСУ Куб ) создана в середине 60-х годов в цехе обжига серного колчедана на Воскресенском химическом комбинате. Основой системы явилась управляющая вычислительная машина УМ-1. Система осуществляла централизованный сбор и обработку информации о работе цеха, сигнализацию нарушений технологического режима и работы оборудования, расчет технико-экономических показателей и т. п. Создание такой системы управления позволило синхронизировать пуск и вывод на нормальный режим технологического оборудования, что ускорило запуск производства. Экономический эффект от ее внедрения составил 100 тыс. руб. в год.  [c.237]

Опыт работы в девятой и десятой пятилетках показал своевременность и необходимость совершенствования управления отраслью, что способствовало ускоренному развитию химической промышленности и решению важных народнохозяйственных задач, связанных с химизацией сельского хозяйства, развитием производства пластмасс, химических волокон, товаров народного потребления и других химических продуктов и изделий.  [c.268]

Повышение технического уровня производства неразрывно связано с решением проблемы создания и внедрения эффективных систем автоматизации управления технологическими процессами и производством в целом. Повышение уровня автоматизации процесса производства и управления является одним из основных направлений технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства. Значимость автоматизации намного возрастает в условиях химического производства, что определяется его спецификой.  [c.274]

В 50-х годах в химической промышленности начали все шире внедрять механизацию и автоматизацию технологических процессов. В связи с этой тенденцией в 1954 г. в химико-технологических вузах была организована подготовка специалистов по курсу Приборы управления и контроля химических производств . Наличие указанной специальности позволило создать новую отрасль знания, связанную с разработкой основ  [c.330]

Структура аппарата управления на предприятиях химической промышленности также не полностью отвечает требованиям рациональной организации производства. На родственных предприятиях, работающих примерно в равных условиях, аппарат управления имеет существенные различия. Все еще низок уровень специализации и концентрации производства. По-прежнему велико в отрасли количество мелких однотипных предприятий, в то же время их объединение и перевод на бесцеховую Систему управления происходит медленно.  [c.11]

По системе управления отраслью. Дальнейшее совершенствование организации управления химической промышленностью на основе трех-звенной системы управления укрупнение предприятий и научно-исследовательских организаций, повышение уровня концентрации производства, упразднение 26 самостоятельных организаций и предприятий с вклю -чением их в качестве производственных единиц в состав производственных и научно-производственных объединений создание комплексных научно-исследовательских и проектных институтов.  [c.265]

Особую роль приобретает знание экономики отрасли в период перестройки экономического механизма, перехода объединений и предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование. Решения XXVII съезда КПСС, XIX партийной конференции, принятый Верховным Советом СССР Закон СССР о государственном предприятии (объединении) выдвинули на первое место проблемы интенсификации производства, повышения его экономической эффективности, использование экономических методов в управлении и организации производства. В связи с этим особую роль приобретают глубокие экономические знания специалистов, будущих руководителей, в том числе и в области отраслевой экономики химической промышленности.  [c.12]

Генеральная схема управления химической промышленностью предусматривала решение следующих задач ликвидацию многозвенности в управлении химической промышленностью, приближение органов управления к производству, более четкое разграничение прав и обязанностей между звеньями управления, повышение оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата, совершенствование организационной и производственной структуры отрасли на основе дальнейшей концентрации первичного звена, развития специализации, кооперирования и комбинирования, развитие научно-технической базы отрасли на основе соединения в единый комплекс производства, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций.  [c.207]

Одно из основных направлений совершенствования организации и управления ремонтными работами — разработка наиболее рациональных организационных структур управления ремонтными службами. Создать с учетом особенностей отдельных отраслей и производств и применять прогрессивные системы организации ремонта и модернизации техники , — указано и решениях XXVI съезда КПСС. Перспективным является создание на крупных химических предприятиях централизованных инженерных служб, включающих РМС, энергетическую службу, КИП и А.  [c.294]

Резкое изменение в развитии экономики Японии произошло в 1971 г., когда стало сказываться действие факторов, связанных с ухудшением обстановки для экспорта японских товаров на капиталистическом рынке. В особенности тяжело отразились на японской экономике мероприятия по спасению доллара , принятые решением президента США 15/VIII 1971 г. По оценке управления экономического развития Японии уже в октябре 1971 г. основные показатели состояния экономики страны были ниже, чем в наиболее тяжелый период кризиса 1965 г. При этом в ряде отраслей промышленности наблюдалось абсолютное сокращение производства (черной металлургии, судостроения, металлообрабатывающего и электроэнергетического оборудования, грузовых автомобилей, стройматериалов, химических удобрений, пластмасс и др.).  [c.233]

Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест.  [c.5]

В целях накопления опыта ее применения с учетом специфики отраслей и создания условий для ее дальнейшего распространения в промышленности Совет Министров СССР 5 апреля 1979 г. принял постановление О мерах по усилению заинтересованности производственных объединений (комбинатов) и предприятий промышленности во внедрении комплексной системы организации производства, труда, управления и заработной платы, применяемой на Волжском автомобильном заводе . Предусмотрено постепенно внедрить ее в порядке эксперимента в базовых предприятиях промышленности. В химической и нефтехимической отраслях промышленности указанный эксперимент начиная с 1980 г. проводится на Жилевском заводе пластмасс, Балаковском ПО Резинотехника , Винницком химзаводе. Планомерное распространение опыта ВАЗа будет способствовать усилению воздействия хозяйственного механизма на эффективность производства и качества работы.  [c.183]

А в электронный век, когда работа с информацией является стержнем практически любого предприятия, возникает множество дополнительных элементов сходства на более глубоких уровнях. Обе отрасли зиждутся на интеллектуальной основе. Компании Boeing интеллект необходим для решения таких задач, как проектирование крыла, создающего максимальную подъемную силу при минимуме лобового сопротивления, да к тому же недорогого в производстве. Эта компания производит гигантские сложнейшие машины, состоящие из сотен тысяч частей, которые все должны четко сопрягаться одна с другой и обеспечивать безупречную работу целого. Для биотехнологической компании подобной задачей является создание вещества, избирательно вступающего в реакцию с определенным патогеном — обычно с генетическим дефектом, — не производя никаких побочных эффектов. Такая компания занимается созданием крошечных химических частичек, которые чрезвычайно точно вплетаются в хоровод сотен тысяч других активных частиц, составляющих вместе биологическую машину. Интеллектуальный труд требует интенсивного сотрудничества специалистов компании не только друг с другом, но и с коллегами из компаний-партнеров и других внешних организаций. Управление знаниями приобретает в таких условиях первостепенную важность.  [c.286]

Из приведенных данных видно, что в период 1959—1965 гг. неизменно развивались высокими и опережающими темпами такие отраслл машиностроения, как электротехническая промышленность, приборостроение, производство химического оборудования, подъемно-транспортное машиностроение и строительно-дорожное машиностроение, т. е. отрасли, обеспечивающие технический прогресс в народном хозяйстве и основные его направления—электрификацию, химизацию, механизацию и автоматизацию производственных процессов, процессов обслуживания, управления и быта.  [c.44]

На современном этапе под воздействием НТР происходит перестройка структуры народного хозяйства. Приоритетное положение получают отрасли, опирающиеся на передовые достижения науки производящие электронно-вычислительную технику, радиоэлектронные устройства, приборы ракетно-космическая, химическая и нефтехимическая промышленность атомная энергетика производство чистых и сверхчистых материалов, микропроцессоров и ЭВМ, станков с числовым программным управлением (ЧПУ), роботов, лазеров, средств связи и т. д. Особенность этих отраслей — интенсивное обновле-  [c.180]

В первом томе двухтомной монографии, посвященной становлению и развитию советской химической промышленности, рассматриваются вопросы, связанные с развитием фундаментальных и прикладных научных исследований в химии и химической промышленности, создание сети научных организаций и научно-технической информации в отрасли. Прослеживаются пути создания и развития материально-технической базы химических производств — сырьевой базы, проектирования и капитального строительства химического машиностроения, автоматизации, совершенствования управления.  [c.4]

Управление производством, наукой, техникой и экономикой отрасли из единого центра — Минхиммаша — позволило существенно увеличить объем производства, повысить производительность труда и другие технико-экономические показатели заводов и институтов, расширить их производственные и научно-технические возможности, добиться своевременного обеспечения строящихся и реконструируемых химических производств новейшим оборудованием, повысить его технический уровень, качество, надежность и долговечность и на этой основе перейти к комплексному проектированию технологических линий, агрегатов и установок и их комплектной поставке химическим производствам.  [c.221]

Как уже отмечалось, весьма важное место в работах по автоматизации технологических процессов занимает аналитический контроль состава и свойств веществ. Необходимость получения больших объемов аналитической информации как для управления технологическими процессами, контроля готовой продукции, расчета технико-экономических показателей производств, так и для поддержания санитарного, пожаро- и взрывобез-опасного состояния производственных помещений и зоны предприятия относится к специфическим особенностям химической промышленности. Многочисленность различных производств и видов используемых веществ определяет потребность отрасли в широкой номенклатуре аналитических приборов и сравнительно небольших объемах производства подавляющего большинства их типов. Именно эти факторы и стали решающими при утверждении работ по аналитическому приборостроению в качестве одного из главных направлений деятельности ОКБА.  [c.241]

Министерство химической промышленности в 1973 г. одним из первых разработало Генеральную схему управления отраслью, основным элементом которой являются промышленные объединения [56]. При разработке Генеральной схемы учитывалась необходимость решения поставленной на XXIV съезде КПСС задачи Совершенствовать работу среднего звена отраслевого управления хозяйством. Усилить работу по концентрации и кооперированию производства, специализации предприятий и рационализации хозяйственных связей между ними, по созданию крупных объединений и комбинатов с учетом особенностей отдельных отраслей [57].  [c.265]

Совершенствование управления отраслью и переход к трехзвенной системе управления дали значительный экономический эффект. По этому поводу Л. А. Костандов писал В целях повышения эффективности производства и удешевления аппарата управления в девятой пятилетке были предприняты усилия по концентрации промышленности, разработана Генеральная схема управления отраслью. В результате в химической промышленности создано 72 производственных, 5 научно-производственных объединений и 13 комплексных институтов, имеющих в своем составе научно-исследовательские, конструкторские и проектные организации. Число самостоятельных предприятий при этом сократилось на 111 единиц, или на 27%.  [c.266]

В начале XIX в. в связи с острой потребностью ряда производств (сахарного, текстильного, кожевенного и др.) в химических продуктах в России возникают отрасли химической промышленности, нуждавшиеся в специалистах-химиках. В 1828 г. был открыт Санкт-Петербургский технологический институт (СПТИ) . В уставе института говорилось, что целью этого учебного заведения является подготовка инженеров-технологов (химиков и механиков), имеющих достаточные теоретические и практические познания для управления фабриками или отдельными частями оных .  [c.324]