Необходимо отметить, что социальный аспект присутствует в каждом направлении НТП, однако возникает необходимость его особого выделения. Это находит, в частности, отражение в совершенствовании работы с кадрами по ускорению научно-технического прогресса. [c.87]
Необходимо отметить, что социальный аспект присутствует в каждом направлении НТП, однако возникает необходимость его особого выделения. Это находит, в частности, отражение в совершенствовании работы с кадрами по ускорению научно-технического прогресса. Необходимо разрабатывать комплексные планы экономического и социального развития коллективов промышленных предприятий, объединений, отраслей и регионов, включающих важнейшие аспекты работы с кадрами, совершенствование профессионально-квалификационной их структуры, снижение текучести, непрерывное повышение уровня общего и специального образования, улучшение условий труда, повышение уровня трудовой дисциплины и социальной активности трудящихся. [c.65]
К настоящему времени наука управления предлагает немало весьма разумных рекомендаций по совершенствованию работы с кадрами руководителей. Рекомендации эти основываются на достижениях, по существу, всех областей знания. И не только на достижениях нынешних, но и на наследии прошлого, в том числе и опыте многих советских хозяйственных руководителей. Нельзя научиться решать свои задачи новыми приемами сегодня, если нам вчерашний опыт не открыл глаза на неправильность старых приемов 2. Но часты потери некогда найденного, взращенного, и тогда приходится заново добывать утраченные истины и навыки. Впечатление таково, будто существует некая закономерность, согласно которой каждое поколение многое изобретает для себя заново, не подозревая, что оно было уже познано в прошлом. [c.6]
Много правовых вопросов возникает в связи с переходом от назначений к выборности руководителей, на основе такого фундаментального правового акта, как Закон СССР о государственном предприятии (объединении). В Законе реализуется линия на эффективное использование в низовом хозяйственном звене непосредственной демократии. Общие собрания и советы трудовых коллективов наделяются полномочиями по решению вопросов, связанных с производственными, социальными, а также кадровыми делами. Важно найти способы претворения в жизнь далеко идущих предписаний Закона. Главное средство реализации Закона нам известно. Это широкое развитие гласности, критики и самокритики, демократии в сфере производства, последовательное внедрение самоуправления в жизнь трудовых коллективов. Реализация этих принципиально важных направлений демократизации явится прочным барьером на пути тех, кто предпочитал бы решать вопросы, касающиеся руководителей первичного звена народного хозяйства, за спиной коллектива и тем более против его воли. Но необходим еще ряд нормативных документов, предусматривающих конкретный инструментарий реализации законодательных предписаний, организационные формы и технологию претворения в жизнь положений Закона, обращенных к проблеме совершенствования работы с кадрами хозяйственных руководителей. [c.345]
Преобразования в общественных структурах, перевод хозяйственных систем на полный хозрасчет и самофинансирование, естественно, должны послужить мощным импульсом к совершенствованию работы с кадрами руководителей. В сознании людей наступает перелом. Если, скажем, еще в недавнем прошлом при появлении вакансий большинство рассуждало так Наше дело сторона — все равно кого-нибудь пришлют, нас не спросят , то ныне редко можно услышать подобное. Если раньше вокруг кандидатов на выдвижение в резерв царила атмосфера чуть ли не секретности, то теперь в решении кадровых вопросов активнейшими участниками становятся сами трудящиеся. Люди, рекомендованные в резерв, обсуждаются в трудовых коллективах, на открытых партийных собраниях. Тем самым устраняется однобокость суждений о кандидатах в резерв, как это имело место в прошлом, когда круг претендентов замыкался на приглянувшихся начальству людях. [c.351]
Большую роль в совершенствовании работы с кадрами играет АСУ, которая находит все большее применение на автотранспортных предприятиях. Подсистема обеспечивает предприятие актуальной и достоверной информацией о состоянии и движении кадров, составляющих трудовые ресурсы, учитывая прием, увольнения, а также изменения, связанные с ростом профессионального, образовательного уровня, социального положения и др. Эта подсистема включает решение следующих задач расчет состава и распределения рабочих и инженерно-технических работников по подразделениям предприятия учет движения кадров проведение работы с кадрами по повышению квалификации анализ текучести кадров учет личного состава. [c.137]
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ С КАДРАМИ [c.241]
Аттестация оказывает положительное влияние на все стороны работы руководителей и специалистов, в том числе на повышение ответственности за выполнение должностных обязанностей, укрепление трудовой и производственной дисциплины. Аттестация дает дополнительный импульс стремлению работников к повышению квалификации, развитию творческой и общественной активности. Она позволяет более глубоко изучать кадры, улучшать их подбор, расстановку и использование, а также выявлять перспективных работников для включения в резерв на выдвижение. Итоги аттестации дают возможность разрабатывать глубоко обоснованные предложения по совершенствованию работы с кадрами, повышению их квалификации, улучшению организации производства, труда и управления. [c.92]
Результаты аттестации обсуждаются на производственных собраниях, где анализируются ее итоги, высказываются предложения по устранению выявленных недостатков в деятельности коллективов, в организации производства, труда и управления, в решении социальных вопросов на предприятии, а также по дальнейшему совершенствованию работы с кадрами, организации аттестации и повышению ее действенности. [c.100]
Рациональная организация труда предусматривает постоянное совершенствование работы с кадрами. В связи с этим необходимо уделять большое внимание повышению квалификации складских работников, правильному подбору и расстановке кадров. [c.310]
При разработке целевой программы "Кадры" учитываются основные положения современной кадровой политики особенности демографической ситуации, связанные с балансом трудовых ресурсов, ограниченностью их притока, а также процессами высвобождения и перераспределения работников важнейшие тенденции научно-технического прогресса на производстве возрастающие требования к совершенствованию планирования и организации управления накопленный опыт реализации основных направлений совершенствования работы с кадрами в предыдущих периодах. Цель таких программ — создать условия для обеспечения производственных подразделений стабильными квалифицированными кадрами, для постоянного роста производительности труда за счет реализации мероприятий программы, снижения уровня текучести кадров и потерь рабочего времени, а также улучшения структуры кадров в соответствии с требованиями развития современного производства [15]. [c.69]
В настоящее время одним из основных направлений совершенствования работы с кадрами является внедрение подсистем кадрового обеспечения АСУП. Имеющийся опыт функционирования таких подсистем показывает, что подсистема АСУ "Кадры" позволяет решать вопросы, связанные с учетом кадров, движением трудовых ресурсов в масштабе организации, ведомства и отдельных его подразделений. Помимо этого появляется возможность получить необходимую и достоверную информацию о количественном и качественном составе кадров. При этом существенно повышается качество учета, сокращаются сроки представления отчетности, расширяется объем кадровой информации. Решение задач этой подсистемы на базе информационно-справочных массивов и соответствующего математического обеспечения создает предпосылки для перехода к оптимальному планированию и организации работы с кадрами на производстве. [c.71]
Открывая новые возможности в совершенствовании работы с кадрами, электронно-вычислительная техника предъявляет высокие требования к про- [c.71]
Долгосрочное планирование выступает обычно в форме целевых комплексных программ. Комплексная программа "Кадры" предусматривает такие основные направления работы с кадрами совершенствование планирования и организации кадровой работы, создание комплексной системы управления персоналом на основе использования электронно-вычислительной техники совершенствование систем комплектования, подготовки и повышения квалификации кадров, улучшение их социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры укрепление дисциплины труда и стабилизация производственных коллективов на основе всемерного сокращения потерь рабочего времени, текучести кадров и улучшения условий труда, быта и досуга работников. При разработке целевой программы "Кадры" учитываются основные положения современной кадровой политики, особенности демографической ситуации, связанные с балансом трудовых ресурсов, а также процессами высвобождения и перераспределения работников важнейшие тенденции научно-технического прогресса на производстве возрастающие требования к совершенствованию планирования и организации управления накопленный опыт реализации основных направлений совершенствования работы с кадрами в предыдущих периодах. Целью таких программ является создание условий для обеспечения производственных подразделений стабильными квалифицированными кадрами, постоянного роста производительности труда за счет реализации мероприятий программы, снижения уровня текучести кадров и потерь рабочего времени, а также улучшения структуры кадров в соответствии с требованиями развития современного производства. [c.120]
Внося новые возможности в совершенствование работы с кадрами, электронно-вычислительная техника предъявляет высокие требования к процессу управления. Это относится прежде всего к организации документооборота и информации, формализованному описанию вычислительных и логических операций по их обработке. Изучение различных сфер применения информации о кадрах требует расширения учетных сведений по сравнению с используемыми в настоящее время (например, данными оценки результатов деятельности работников, а также сведениями дисциплинарного, медицинского характера и др.), что предусматривает выдачу наиболее полной информации о каждом работнике предприятия и отрасли в целом. При разработке информационной основы АСУ "Кадры" учитывается, что информация о кадрах должна поступать из большого числа источ- [c.123]
Известно, что повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих. Из вышеизложенного следует, что существует два вида работы с кадрами подготовка квалифицированных кадров в соответствии с существующим и будущим уровнем развития техники и технологии производства повышение квалификации уже работающих сотрудников. [c.288]
Наиболее важным направлением в организации работы с кадрами становится постоянное и всестороннее развитие кадров, совершенствование их знаний, профессиональных навыков и умений. Суть ее состоит в организации механизма, основанного на личном интересе работника, экономических стимулах и социальных гарантиях, побуждающих персонал корпорации постоянно повышать свою квалификацию и профессионализм, что, в частности, позволит создать резерв для замещения более высоких должностей или ротации кадров в соответствии с потребностями производства. [c.219]
Деятельность маркетинговой службы предприятия является отправной точкой для изменения подходов к работе с кадрами, совершенствованию организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, трансформации [c.96]
Определение эффекта от осуществления разработанных мер, преодоления излишнего уровня текучести. При разработке программы устранения излишней текучести кадров необходимо будет также провести сравнительный анализ издержек на проведение мероприятий по сокращению текучести кадров и потерь из-за излишнего уровня текучести. Если затраты на решение проблемы превысят потери, вызванные высокой текучестью кадров, то возможен поиск других, более дешевых вариантов совершенствования работы с персоналом. [c.186]
Управление кадров вуза планирует и организует всю работу по формированию резерва кадров, проводимую в вузе, участвует в подборе резерва кадров, организует работу по оценке деловых и личных качеств работников, обсуждение кандидатур в трудовых коллективах, составляет списки кадрового резерва, согласовывает их в установленном порядке и представляет На утверждение руководителю вуза, обеспечивает своевременное направление резервистов на учебу, ведет учет и контролирует движение резерва кадров, вносит предложения по совершенствованию работы с резервом кадров, сообщает работникам о зачислении их в резерв кадров или исключении из состава резерва. [c.241]
Выборность руководителей значительно повысила требовательность к профессиональной компетентности специалистов, претендующих на занятие должностей, связанных с управлением трудовыми коллективами. Невозможно предположить, что повышение компетентности будет проходить стихийно и мы враз получим в нужный момент несколько достойных кандидатов, из числа которых следует выбрать более достойного. Напротив, выборность руководителей, гласность в подборе и расстановке кадров требуют совершенствования работы с резервом. Резерв становится практически единственным источником пополнения и подготовки управленческих кадров высокой квалификации. Таким образом, пребывание в резерве становится школой управления, и по результатам деятельности члена резерва на последую- [c.50]
Изменение экономического мышления продиктовано и необходимостью дальнейшего совершенствования хозяйственного механизма. Последовательно осуществляемые в стране меры по комплексному совершенствованию организационных структур, форм, стиля и методов управления, проведение крупномасштабных экономических экспериментов создают новую ситуацию в работе с кадрами. На первый план выдвигаются такие их качества, как реализм в оценке экономического положения, деловитость, умение правильно оценить политический аспект хозяйственной деятельности, получить лучшие конечные результаты с наименьшими затратами. [c.285]
А. К. Михеева работает в аппарате Министерства строительства СССР с августа 1982 г. Работала машинисткой, секретарем-машинисткой, инспектором отдела кадров, с 1986 г. работает старшим инспектором того же отдела. К обязанностям относится добросовестно. Творчески применяет свои знания и умения по совершенствованию работы с документами, внимательна и тактична с посетителями и сослуживцами, оперативно справляется с заданиями. Постоянно совершенствует свое профессиональное мастерство, в 1984 г. окончила с отличием курсы повышения квалификации информационных работников. [c.312]
В деятельности партийных комитетов по подбору, расстановке и воспитанию кадров важное значение имеет совершенствование работы с номенклатурой хозяйственных должностей. Номенклатура как форма организации кадровой работы предоставляет партийным комитетам возможность непосредственно осуществлять подбор и расстановку кадров, тогда как кадровая работа вне номенклатуры проводится через соответствующие подразделения и партийные организации хозяйственных систем. [c.215]
Работу с номенклатурой должностей партийные комитеты ведут в соответствии со специальными Положениями о работе с кадрами, например входящими в номенклатуру партийных комитетов районных организаций. В планах обычно предусматривают совещания и собеседования с руководителями предприятий и секретарями партийных организаций по укреплению состава руководящих кадров, семинары и научно-технические конференции с участием руководителей, мероприятия по совершенствованию работы с резервом хозяйственных руководителей, обобщение опыта работы с ними в производственных объединениях, на предприятиях и в ведомствах, стажировки, аттестации и т. п. [c.216]
Отсутствие объективных критериев, которыми могли бы руководствоваться работники кадровых служб, приводит к тому, что порой назначение на ответственные должности производится недопустимым в наше время методом проб и ошибок. Положение усугубляется и тем обстоятельством, что во многих таких случаях мнением кадровиков не интересуются вообще их реальное участие в принятии решения о назначении ограничивается подготовкой приказа. Надо ли говорить, что лишение возможности участвовать в этой деятельности на корню погашает их интерес к совершенствованию собственной деятельности, способствует закреплению формализма в их работе с кадрами руководителей. [c.239]
Проблемам совершенствования работы с руководящими кадрами в США всегда придавалось исключительно важное значение. Экономические основы построения и общая социальная направленность систем управления наемным персоналом в США находятся под сильнейшим влиянием отношений труда и капитала, заработной платы и распределения прибавочной стоимости (прибыли). Многие принципы организации кадровой работы в США сложились в специфических американ- [c.239]
Управление кадрами осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных действий и предполагает следующие основные этапы и функции определение целей и основных направлений работы с кадрами, постоянное совершенствование системы кадровой работы на производстве определение средств, форм и методов осуществления поставленных целей, организация работы по выполнению принятых решений, координация и контроль выполнения намеченных мероприятий. [c.22]
XXVII съезд КПСС о совершенствовании работы с кадрами. [c.192]
Основными направлениями исследовании НИИ труда являются создание эффективной системы мотивов и стимулов к труду тенденции в заработной плате разработка путей и методов повышения ее стимулир ющей роли научные обоснования совершенствования организации заработной платы изменения в характере, содержании и условиях труда при интенсификации общественного производства разработка социальных нормативов, характеризующих улучшение условий труда основные проблемы организации и стимулирования труда в условиях применения подрядных методов хозяйствования социальные проблемы труда, проблемы социального развития трудовых коллективов развитие социалистического самоуправления проблемы роста общественной производительности груда в условиях хозяйственного расчета и самофинансирования обеспечение эффективной занятости населения по отраслям народного хозяйства, социально-демографическим группам и территориям страны научно-методчческие проблемы совершенствования работы с кадрами на предприятиях и в организациях управление процессом формирования доходов и расходов различных групп населения, потребитель- [c.153]
Скоробогатов И. Б. Совершенствование работы с кадрами в народном хозяйстве. — М. Экономика, 1982. [c.147]
Создание целостной, гибкой и динамичной системы маркетинга Рационализация маркетинговой функциональной организации Совершенствование организационного механизма маркетинга Улучшение кадровой политики и работы с кадрами Механизация, компьютеризация и автоматизация маркетинговой деятельности Внедрение научно обоснованных технологий маркетинга Совершенстова-ние управления маркетингом [c.498]
См. Споробогатов И. Б. Совершенствование организации работы с кадрами в народном хозяйстве. М., 1982, с. ИЗ. [c.266]
Внедрение новой системы хозяйствования в совершенствования оплаты труда на предприятиях отрасли / 0.Я.Баженова, А.В.Доро-хин, Г.С.Цеханович и др. - М., 1988. - 31 с. - (Энергетика я электрификация. Сер. Соцсоревнование, НОТ в опыт работы с кадрами [c.192]
В учебном пособии рассматриваются актуальные вопросы совершенствования управления социальными процессами и перестройки работы с кадрами в современных условиях. Освещаются проблемы подбора и расстановки кадроз, управления их профессиональным ростом с учетом действия механизма выборности и конкурсности. Раскрываются пути реализации целевых социальных программ, вопросы планирования социального развития трудовых коллективов. [c.248]
Стабильность кадров, как правило, считается важной положительной характеристикой работы с кадрами. Это действительно так, если стабильность кадров отражает активную работу внутри фирмы по совершенствованию квалификации работников и условий их труда, если рост эффективности работы совмещается с ростом денежных доходов работников. Стабильность кадров измеряется с помощью показателя стабильности кадров (Кстаб) по следующей формуле [c.27]