ГЛАВА 6 КАДРЫ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА [c.24]
Кадры и производительность труда. В 1962 в С. было занято 6,7 млн. чел., из к-рых 85% составили рабочие, 8% — ИТР и 7% — служащие, МОП и охрана. За 1952—62 численность работников в С. возросла в 1,5 раза, а ИТР — в 1,9 раза. Если в 1950 на 1000 рабочих, занятых на строительно-монтажных работах, приходилось 65 ИТР, то в 1960 — 81. Индустриализация С. изменила профессиональный состав строителей. Сократилось количество землекопов, каменщиков, штукатуров, разнорабочих. Увеличилось число машинистов, монтажников, сварщиков. Широкое применение в С. бетона, железобетона, готовых изделий и конструкций привело к росту численности бетонщиков. Их уд. вес в общей численности строительных рабочих повысился с 1,7% до 3,3% численность сборщиков-монтажников возросла в 2,7 раза. С ростом применения в С. сборных конструкций, а также ростом монтажных работ численность сварщиков в 1962 увеличилась по сравнению с 1954 в 2,4 раза. [c.123]
В-четвертых, развитие социалистического соревнования и внедрение лучших образцов организации и производительности труда. Социалистические предприятия, оснащенные новейшей техникой, имеющие высококвалифицированные кадры, органически соединяющие науку с производством, должны иметь и высшую производительность труда. [c.21]
Взаимодействие АСПР и АСУ Труд Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам прежде всего должно обеспечить более полную и широкую увязку показателей государственного плана по труду и кадрам, росту производительности труда, формируемых в АСПР, с намечаемыми мероприятиями в области совершенствования систем и форм организации труда, заработной платы и материального стимулирования в отраслях народного хозяйства, объединениях и на предприятиях, показатели которых формируются в АСУ Труд . [c.56]
Влияние текучести кадров на производительность труда оценивается на основе учета потерь рабочего времени в связи с увольнением и оформлением вновь принятого работника, так как прием и увольнение работников в торговле сопровождаются проведением внеплановой инвентаризации товарно-материальных ценностей. Влияние текучести кадров определяется по формуле [c.311]
Повышение удельного веса активной части фондов способствует росту технической оснащенности, увеличению производственной мощности предприятия, возрастанию фондоотдачи. В то же время немаловажна роль и пассивной части основных фондов, поскольку отсутствие нормальных условий труда приводит к болезням, травматизму, текучести кадров, снижению производительности труда. Помимо этого, целесообразно иметь определенную долю производственных основных фондов других отраслей и непроизводственных, которые способствуют расширению сферы услуг, оказываемых работникам предприятия, улучшают их благосостояние, что в свою очередь влияет на рост эффективности производства. [c.300]
Социальное обеспечение способствует постоянному обновлению кадров, росту производительности труда. Пенсии по случаю потери кормильца создают детям возможность учиться и приобрести необходимую профессию. [c.332]
Так, задержка выплаты заработной платы персоналу снижает уровень материальной заинтересованности и производительности труда работников, приводит к росту текучести кадров (причем в первую очередь увольняются, как правило, наиболее квалифицированные работники). Задержка выплаты налогов и налоговых платежей вызывает рост штрафных санкций, ухудшает деловой имидж предприятия, снижает его кредитный рейтинг. Задержка выплат взносов по страхованию имущества или личному страхованию может вызвать в виде ответной реакции соответствующую задержку выплат предприятию сумм страховых возмещений. [c.335]
Подготовка кадров для автомобильного транспорта тесно связана с методами определения численности всех категорий работников. Численность рассчитывается исходя из планируемых уровней объема продукции и производительности труда. Количество рабочих, занятых на нормируемых работах, определяется на основе данных о затратах и бюджетах рабочего времени. [c.136]
Критерии оценки результата стимулирования могут быть разными (в зависимости от того, какие конкретные действия работника мы стремимся стимулировать) экономические критерии (показатели прибыли и производительности труда), социально-экономические критерии (состояние трудовой дисциплины и текучести кадров), социально-психологический критерий (удовлетворенность трудом как оценка работником внутреннего результата стимулирования) [c.137]
Скользящий норматив отражает ту численность рабочих кадров, которая в обязательном порядке должна быть на предприятии при существующем уровне производительности труда. Если рост объемов производства опережает рост производительности труда, имеет место увеличение норматива за счет привлечения дополнительных рабочих кадров. При совпадении темпов роста объемов производства и производительности труда величина норматива остается неизменной. И наконец, норматив сокращается вследствие роста производительности труда и опережающих его темпах по отношению к объемам производства. В экономическом смысле это оз- [c.46]
Действующие автоматизированные системы управления предприятиями (АСУП) надо дополнять задачами, решение которых возлагается в новых условиях хозяйствования на начальника цеха, участка, мастера и бригадира. Необходимо с помощью АСУП решать такие задачи, как определение потребности в рабочей силе при изменении программы, контроль выполнения заданий по выпуску продукции и производительности труда, получение оперативных данных об использовании производственных мощностей цеха, расходовании материалов, запасных частей, о наличии складских запасов и т. д. В составе задач АСУП должны быть и такие, которые позволяют контролировать выполнение мероприятий по улучшению условий труда, решению жилищных проблем, сокращению текучести кадров, другие задачи, жизненно важные для нормального развития трудового коллектива. Сейчас автоматизированные системы управления производством на уровне цеха такую информацию, как правило, не представляют. [c.236]
В современных условиях перед человечеством во весь рост встает проблема развитая экономической и политической демократии и свободы, подлинно гуманистических отношений. Формирование всесторонне развитой личности — это принципиально новая проблема, которая не стояла и не могла стоять до эпохи НТР. Это предполагает соединение не только обучения с производительным трудом, но и производительного труда с обучением постоянную систематическую подготовку и переподготовку кадров, развитие творческого характера труда и человеческих способностей <в самом процессе производства. [c.23]
Кадры предприятия, нормирование и производительность труда [c.725]
Как же фактически воздействует возраст работников на текучесть кадров, абсентеизм, производительность труда и удовлетворенность работой [c.45]
Сокращение расходов сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции позволяет выработать больше продукции из имеющихся в распоряжении государства ресурсов. Это расширяет сырьевые и топливные ресурсы страны, служит источником роста производства. Экономия в расходовании сырья, материалов, топлива способствует более эффективному использованию производственных мощностей и рабочих кадров. Так, с увеличением выхода смазочных масел из исходного сырья увеличивается производительность технологических установок (по конечному продукту), растет и производительность труда. [c.361]
В 1994 г. администрацией президента США была принята Стратегия национальной безопасности США , в которую входят разделы повышение конкурентоспособности товаров и производительности труда расширение рынков сбыта товаров обеспечение энергетической безопасности повышение эффективности использования энергии решение проблем экологии, окружающей среды, рационального использования природных ресурсов инвестирование в новые технологии, усовершенствование информационной базы и других жизненно важных элементов инфраструктуры увеличение количества рабочих мест повышение качества образования и обучения кадров. [c.271]
Управление кадрами — многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий специфические особенности и закономерности. Знание их крайне необходимо руководителям и специалистам современного производства, работникам кадровых служб и социального развития для постоянного обеспечения повышения эффективности, качества работы и производительности труда. В условиях перехода к рыночной экономике управление персоналом должно приобрести системность и завершенность на основе комплексного решения кадровых проблем, внедрения новых и совершенствования существующих форм и методов кадровой работы. [c.19]
Существует много других возможных вариантов взаимосвязи уровня реальной заработной платы, выплачиваемой предприятием, и производительности труда. Более высокая заработная плата, порождая у рабочих стремление не уходить из данной фирмы, сокращает текучесть кадров. Если "цена" текучести кадров для фирмы выражается в сокращении производительности труда (или непосредственно в затратах на наем и увольнение рабочих), то фирма, возможно, предпочтет выплатить заработную плату выше рыночной для предотвращения ухода рабочих. Более того, если учесть тот факт, что способности рабочих различны, то фирмы, предлагающие более высокую заработную плату, как правило, привлекают к себе более способных работников, тогда как сокращение заработной платы, напротив, может вызвать уход непропорционально большого числа высококвалифицированных работников. [c.588]
Перспективное планирование имеет жизненно важное значение для устойчивого роста производительности, поскольку для нее вполне типичны временные падения по причинам, не связанным с эффективностью реализуемых программ ее повышения. Например, сезонные колебания или короткие периоды спада экономики могут сократить потребление продукции, невзирая на улучшение ее качества. Точно так же почти каждое внедрение новой техники или технологии сопровождается периодом обучения кадров, когда производительность труда несколько падает, ибо люди еще не ознакомились со своими новыми задачами. Во время обучения издержки на рабочую силу возрастают, поскольку положительные моменты, заложенные в программу, еще не реализованы. И если на руководство оказывается сильное давление в плане обеспечения немедленной текущей прибыли, то оно постарается избавиться от программ, не дающих немедленны результатов. [c.729]
Особое внимание за границей привлекла тактика японских фирм по переобучению кадров. Поначалу она была встречена персоналом с недоумением и даже протестом. Американцы-автостроители с трудом поверили, что фирма вместо того, чтобы начинать производство, завершив строительство предприятия по выпуску моторов, направила весь руководящий американский персонал, включая мастеров, на стажировку в Японию. Вернулись они, подавив ущемленную гордость, как-никак США - родина автостроения, и, осознав, что шаг был предпринят верный. Своими глазами пришлось наблюдать, как справляется с заданиями гораздо меньшая по численности бригада, чем в США, как действует руководство всех уровней, как достигаются почти вдвое более высокие показатели производительности труда. А поняв это, дома "без боя" приняли предложение японской фирмы действовать также, воспроизвели увиденные образцы труда и производства. [c.101]
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных [c.139]
Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих. [c.141]
Большое влияние на производительность труда на газопроводном транспорте имеет и квалификация работников, обучение рабочих вторым профессиям, постоянство состава кадров. [c.197]
В общем случае может быть рассмотрено влияние на производительность труда на предприятиях газопроводного транспорта следующих факторов 1) среднего расчетного диаметра газопроводов 2) фондоотдачи 3) фондовооруженности 4) численности работающих на 100 км газопроводов 5) доли активной части в структуре основных фондов 6) энерговооруженности 7) удельного веса зарплаты в затратах на транспортировку газа 8) текучести кадров 9) коэффициента использования рабочего времени 10) численности работающих на одну газораспределительную станцию и др. [c.197]
План по труду и кадрам включает план повышения производительности труда, расчет плановой численности персонала, фонда заработной платы и средней заработной платы, а также определение потребности в рабочей силе и план подготовки и повышения квалификации кадров. [c.85]
КАДРЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И [c.199]
Контроль выполнения планов осуществляется на основе данных, характеризующих объем и ассортимент выпускаемой продукции объем выполненных работ, выполнение графиков работ равномерность производства работ и продукции соблюдение сроков сдачи в эксплуатацию законченных объектов реализацию продукции себестоимость продукции (работ) и рентабельность. производства производительность труда качество продукции использование рабочих кадров и производственных фондов и др. [c.126]
Масштабы добычи нефти и газа в нашей стране, объемы их переработки из года в год возрастают. В связи с этим повышение производительности труда на буровых, нефтегазодобывающих и нефтегазоперерабаты-вающих предприятиях приобретает все большее значение. С ростом производительности труда сокращаются затраты рабочего времени на добычу нефти и газа, производство нефтепродуктов, возрастают темпы добычи и переработки нефти и газа, уменьшается потребность в дополнительных капитальных вложениях и кадрах. Повышение производительности труда играет большую роль в снижении себестоимости продукции за счет уменьшения доли заработной платы и условно-постоянных расходов в издержках производства, приходящихся на единицу продукции. [c.227]
В 40-е годы на одной из фабрик швейных изделий было проведено очень важное исследование эффективности участия. Было, в частности, обнаружено, что когда рабочим разрешалось участвовать в обсуждении предлагаемых изменений в их работу, они меньше сопротивлялись этим переменам. Наблюдалась более высокая производительность труда и меньшая текучесть кадров по сравнению с рабочими, которым не разрешалось участвовать в этом. Другие исследования показали, что участие имеет положительное воздействие на удовлетворенность работой и производительность труда. В результате, авторы, принадлежащие к бихевиористской школе в теории управления, такие как Дуглас МакГрегор и Рэнсис Лайкерт, стали ярыми сторонниками участия трудящихся в управлении. [c.482]
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ -1) мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и соц.-экон. условий организации. У.д.к. повышает преданность работника интересам организации и производительность труда, уменьшает текучесть кадров и более полно раскрывает способности человека. В организациях, где отсутствует У.д.к., мотивация поведения работает слабо, человек трудится не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает свою работу в организации как временную 2) действия с амого индивида, которые он начинает уже при приеме на работу. На собеседовании при поступлении в организацию, отвечая на вопросы работодателя, где изложены требования организации, поступающий на работу вправе задавать вопросы, содержащие его требования. Вопросы, задаваемые поступающим на работу работодателю какова философия организации в отноше- [c.396]
Метод группировок позволяет установить наличие или отсутствие связи, характер зависимости между определенным фактором и производительностью труда. Для этих целей изучаемая совокупность (предприятия, участки производства, работники) группируется по факторному признаку. Например, предприятия — по уровню специализации производства, механизации производственного процесса, текучести кадров или другому интересующему нас признаку. Работники группи- [c.86]
По своему содержанию задачи весьма разнообразны. Рассматриваются такие вопросы, как планирование и анализ трудоемкости и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. При решении этих задач от студентовтребуется знание методики расчетов трудоемкости продукции, роста производительности труда по факторам, формирования фонда заработной платы, структуры фонда рабочего времени, основ нормирования труда. [c.106]
В конечном счете эффективность работы научных сотрудников, инженеров, руководителей, подразделений, НИИ и КБ в целом зависит от уровня организации труда. Научной следует считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, научных рекомендациях спе-циялистов и исследованиях, проведенных в данном коллективе, и предусматривает наиболее эффективное использование кадров по функциям и квалификации, во времени и пространстве, повышение интенсивности и производительности труда при постоянном улучшении его технических, эргономических и социальных условий. [c.178]
Для осуществления этих задач I осударст-венный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы инспектирует и проверяет нормирование и тарификацию труда, системы заработной платы и практику их применения, использование рабочей силы в народном хозяйстве, подготовку квалифицированных кадров длт производства, вопросы организации и производительности труда. Государственный комитет дает министерствам и ведомствам в обеспечение исполнения действующих законов и постановлений правительства обязательные указания по вопросам труда и заработной платы, а по вопросам, требующим дополнения пли изменения законодательства, разрабатывает и вносит в Совет Министров СССР соответствующие предложения. [c.56]
Ноябрьский (1929) пленум ЦК ВКП(б) отметил, что ...колхозное движение превратилось в широчайшее движение бедняцких и середняцких масс и встало на путь... сплошной коллективизации целых районов и округов... ( КПСС в резолюциях , 8 изд., т. 4, 1970, с. 357). Пленум также определил задачи дальнейшего развёртывания К. с. х., указал на серьёзные трудности, связанные с низким уровнем тохнпч. базы и производительности труда в колхозах, слабой организованностью их, недостатком подготовленных кадров принял постановление о направлении на работу в колхозы и МТС 25 тыс. рабочих с достаточным организационно-политич. опытом (фактически было послано 35 тыс. двадцатипятитысячников ). 5 янв. 1930 ЦК ВКП(б) принял постановление О темпе коллективизации и мерах помощи государства колхозному строительству , к-рым предусматривалось увеличение суммы гос. кредита колхозному сектору на 1929—30 по сравнению с предыдущим годом почти в 2 раза (с 270 до 500 млн. руб.), ускорение строительства заводов с.-х. машиностроения, намечались меры по землеустройству и т. п. По срокам завершения К. с. х. зерновые р-ны были разграничены на 2 зоны (Сов. Кавказ, Нижняя и Средняя Волга должны были в основном завершить её осенью 1930— весной 1931, а др. зерновые р-ны — осенью 1931 — весной 1932). Наиболее приемлемой формой колхозов была признана с.-х. артель. ЦК предостерегал парт, орг-ции против какого бы то ни было декретирования сверху колхозного движения. 6 февр. 1930 был опубликован Примерный устав с.-х. артели. К янв. 1930 в среднем по стране в колхозах числилось св. 20% крест, х-в, к марту— св. 50%. [c.171]
В этот период в Оренбуржье увеличилось количество вузов, техникумов, готовящих инженерно-технические кадры для промышленности. В1980 г. численность специалистов с высшим и средним образованием составила 67,1 тыс. человек (1.4.20.). Рост квалификации рабочих явился важным условием повышения производительности труда, которая за 1940-1960 гг. увеличилась в 3,4 раза (1.4.21.). Повышение уровня квалификации и производительности труда, упорядочение тарифной системы обусловили рост заработной платы и значительное улучшение жизненных условий рабочих. [c.38]
На XXVI съезде КПСС отмечалось, что в десятой пятилетке не удалось полностью решить намеченную задачу повышения производительности труда. В частности, не выполнены планы по механизации ручного труда, недостаточно активно велась борьба с потерями рабочего времени, медленно внедрялась научная организация труда. Трудовая дисциплина не всегда соответствовала возросшим требованиям, на предприятиях оставалась еще довольно высокая текучесть кадров и т. д. [c.205]