РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ [c.79]
Основными факторами развития производственной мощности организации являются спрос на продукцию/услуги и производственные возможности организации. Отсюда следует, что основная задача менеджеров — достижение баланса между загрузкой производственных мощностей и спросом (производственной потребностью). [c.80]
Определение расчетной мощности строительно-монтажной организации, обеспечение сбалансированности плана, разработка мероприятий по эффективному использованию и развитию производственной мощности Разработка системы плановых мероприятий по изменению социальной структуры коллектива, улучшению условий труда, материального положения, жилищных и бытовых условий работников [c.205]
При расчете производственной мощности строительной организации решаются три взаимосвязанные задачи определение фактической производственной мощности определение плановой производственной мощности, необходимой для выполнения планового объема строительно-монтажных работ планирование развития производственной мощности. [c.138]
Анализ влияния задельных и переходящих объектов на формирование производственной программы. Такой анализ имеет большое значение для выработки решений о включении в план вновь начинаемых строек, темпах развития производственных мощностей строительных организаций и привлечении инвестиционных ресурсов других строительных организаций данного региона. Влияние этих факторов оценивается по формуле [c.401]
Основные задачи планирования строительного производства обеспечение выполнения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, предусматриваемых в планах капитального строительства своевременного и в требуемых размерах развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций и производственно-технической базы строительства, а также повышение эффективности строительного производства. [c.83]
Планирование развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций осуществляется с целью обеспечения сбалансированности программы строительно-монтажных работ с производственными ресурсами этих организаций, своевременной подготовки их. по выполнению плановых заданий по капитальному строительству, концентрации, специализации и кооперированию строительных организаций в экономических районах страны, оптимальному уровню использования производственных ресурсов, напряженности планов строительно-монтажных органи- [c.86]
При разработке планов развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций рассчитывается фактическая и плановая производственная мощность, уровень ее использования, а также анализируется сбалансированность плановой производственной мощности с основными производственными ресурсами организаций потребность в производственных ресурсах, определяющих производственную мощность, источники покрытия этой потребности, разрабатываются мероприятия по необходимому наращиванию мощностей и улучшению их использования. [c.87]
В планах развития производственных мощностей предусматривается также повышение уровня использования производственных ресурсов за счет улучшения организации труда и производства, материально-технического снабжения строительства, планирования, концентрации и специализации, внедрения автоматизированных систем управления. [c.87]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся издательской деятельности технологию производства печатной продукции виды и особенности выпускаемой продукции, формы типографского набора полиграфическое оборудование специализацию производства и особенности структуры типографии, перспективы ее технического развития производственные мощности типографии порядок подготовки, формирования и исполнения заказов рыночные методы хозяйствования действующий порядок уплаты налогов и сборов требования защиты окружающей среды передовой отечественный и зарубежный опыт производства печатной продукции основы экономики, организации производства, труда и управления законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.36]
В рамках реструктуризации активов может проводиться изменение системы управления предприятием, разделение имущественного комплекса на отдельные предприятия при соблюдении интересов заинтересованных сторон, а также продажа, передача в аренду или в залог части активов, ввод новых производственных мощностей, организация новой рыночной инфраструктуры, развитие региональных связей и др. [c.386]
Виды планов, организация их разработки и порядок утверждения. Задачей планирования строительного производства является обеспечение выполнения заданий по вводу в действие мощностей и объектов, объему строительно-монтажных работ, предусматриваемых в планах капитальных вложений, с учетом планируемого развития производственных мощностей строительных организаций. [c.197]
Развитие производственных мощностей строительно-монтажных организаций планируют в масштабе строительных и монтажных трестов, комбинатов, главных управлений и министерств в целом на основе перспективных планов строительно-монтажных работ в отраслевом и территориальном разрезах, структуры работ, а также на основе действующих укрупненных нормативов для расчета необходимых ресурсов и основных производственных фондов. [c.201]
Анализ основных средств необходим для оценки производственных возможностей организации и перспектив их развития. Именно величина основных средств во многом определяет важнейшую экономическую характеристику организации — ее производственную мощность, а в сопоставлении с фактическим объемом производства — степень использования производственной мощности. Оценку производственной мощности организации по данным бухгалтерской отчетности дать невозможно. Динамику коэффициента использования мощностей можно оценить, сопоставляя темп прироста стоимости основных средств с динамикой выручки, если выручка растет более высокими темпами, то, скорее всего, загруженность производственных мощностей увеличивается, а эффективность их использования повышается. При этом необходимо учитывать в анализе арендованные основные средства, а также переданные в аренду, переведенные на консервацию и реконструкцию. В ходе предварительной оценки основных средств нужно выявить то имущество, которое непосредственно используется организацией в ее хозяйственной деятельности. [c.246]
Должен знать Конституцию Российской Федерации законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации по вопросам деятельности отрасли постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации профиль, специализацию и особенности структуры организации перспективы технического, экономического и социального развития организации технологию производства продукции организации возможности производственных мощностей организации методы хозяйствования и управления порядок заключения и исполнения договоров основы экономики, организации труда, производства и управления законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.10]
Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов. [c.145]
Отраслевые министерства обеспечивают всемерное развитие нефтяной и газовой промышленности, высокие темпы развития производства, рост производительности труда на основе научно-технического прогресса. Они осуществляют единую техническую политику в отрасли, обеспечивают рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности снижение стоимости и сокращение сроков строительства, своевременный ввод в действие производственных мощностей и основных фондов внедрение научной организации труда и управления и т. д. [c.35]
V На каждый объект капитального строительства составляется и "утверждается проектно-сметная документация. Проектирование начинается после выдачи задания на проектирование и ведется специализированной проектной организацией. Проводится оно после технико-экономического обоснования целесообразности намечаемого строительства или реконструкции объекта. При технико-экономическом обосновании решаются следующие вопросы место и роль предприятия в развитии отрасли обоснование места строительства, его производственной мощности и технологической схемы обеспеченность энергией, водой, кадрами возможности кооперирования с другими предприятиями района обоснование необходимых капитальных вложений уровень основных технико-экономических показателей ожидаемый экономический эффект. [c.138]
В целях усиления роли пятилетнего плана как главной формы планирования экономического и социального развития страны и основы организации хозяйственной деятельности предусмотрено устанавливать по утвержденным нормативам материальные резервы, а в необходимых случаях и резервы производственных мощностей. Создание резервов дает возможность оперативно решать возникающие в народном хозяйстве проблемы, обеспечивает стабильность планов распределения. [c.197]
Фонд развития производства предназначен для финансирования мероприятий по развитию и внедрению новой техники, модернизации оборудования, обновлению основных фондов повышению, уровня автоматизации и механизации, совершенствованию организации производства, труда и управления. В современных условиях фонд развития производства на предприятиях используется на реконструкцию производственных мощностей, общепромыслового и общезаводского хозяйства, на внедрение новых средств автоматизации, замену оборудования и др. [c.249]
План технического развития ПО (предприятия) и организации производства включает все мероприятия, которые обеспечивают техническое и организационное совершенствование ПО (предприятия), наращивание производственной мощности и достижение высоких (прогрессивных) технико-экономических показателей на основе внедрения новых научно-технических достижений. План разрабатывается на основе заданий по внедрению новой техники. [c.209]
Этот раздел служит основой плановых расчетов издержек производства, по труду и заработной плате, материально-техническому снабжению и финансам. Исходными материалами для составления этого раздела являются перспективный план развития предприятия, плановые наметки вышестоящих организаций, расчеты по вводу и использованию производственных мощностей, мероприятия по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции. [c.143]
Коммерческая скорость и коэффициент экстенсивного использования должны быть обоснованы на базе прогрессивных норм затрат времени на отдельные виды работ по строительству скважин, а также на ремонт установок. Как известно, такие нормы зависят не только от уровня развития буровой техники, технологии и организации работ, но и от природных условий. Поэтому рассчитанные по приводимой методике средние мощности равных по числу установок предприятий, но работающих в разных природных условиях, не сопоставимы. Чтобы исключить влияние природных факторов и сделать производственные мощности предприятий сопоставимыми, нужен специальный и довольно сложный расчет. Этот расчет ведут с целью получения приведенной мощности с учетом разной трудоемкости бурения 1 м проходки. [c.186]
Основой для определения объема работ являются заявки на услуги, где указывают объемы услуг (работ) и срок их исполнения. Полученные заявки сопоставляют с возможностями вспомогательного подразделения, его производственными мощностями. При этом должно быть предусмотрено техническое совершенствование производства путем дальнейшего внедрения новой техники и передовой технологии, развития комплексной механизации и автоматизации, а также внедрения рациональной организации производства и труда, максимальное производительное использование машин (оборудования) и механизмов, распространение методов работы новаторов и передовиков производства, повышение культуры производства. [c.233]
Ожидаемая наличная мощность на начало планируемого года определяется как среднепрогрессивная величина с учетом ввода и выбытия мощности. Прирост мощности в результате ввода новых объектов принимается, исходя из проектных данных, в результате реконструкции и других организационно-технических мероприятий — на основе плана технического развития и организации производства. На основе этих данных определяют степень использования производственных мощностей, обеспечение плановой программы производственными мощностями, возможные диспропорции и пути их устранения, а отсюда потребности в капитальных вложениях и оборудовании. [c.88]
Расчет централизованных и нецентрализованных капитальных вложений, направляемых на расширение производственной мощности, повышение эффективности производства и на социальное развитие Определение экономически обоснованной величины дохода строительно-монтажной организации в результате производственно-хозяйственной деятельности с учетом наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивающих сокращение издержек строительного производства [c.204]
Для обеспечения намечаемого планами экономического и социального развития ввода в действие производственных мощностей и объектов, ритмичной и своевременной сдачи товарной строительной продукции при разработке строительных программ первичные подрядные организации, тресты, производственные главные управления, объединения и министерство производят расчеты плановых объемов незавершенного строительного производства. [c.209]
Назначение и главная задача этого раздела пятилетнего и годового планов экономического и социального развития строительной организации, как было отмечено, состоят в обеспечении выполнения заданий по повышению эффективности производства. В этом разделе стройфинплана предусматриваются мероприятия по совершенствованию технического и организационного уровня строительного производства, повышению качества продукции, снижению материалоемкости производства, ускорению ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства и т. п., учитывающие резервы строительных управлений (СУ), строительно-монтажных управлений (СМУ), трестов, передовой отраслевой и межотраслевой опыт, достижения науки и техники, а также творческую деятельность ИТР и служащих (рационализаторские предложения и изобретения). [c.212]
В целях усиления роли пятилетнего плана как главной формы планирования экономического и социального развития страны и основы организации хозяйственной деятельности предусмотрено устанавливать по утвержденным нормативам материальные резервы, а при необходимости, и резервы производственных мощностей. [c.231]
В химической промышленности происходит рост производственных мощностей агрегатов и предприятий в целом, что приводит к концентрации производства. Разделение труда определяет процесс специализации химического производства. Одновременно усложняются производственные связи в отрасли, т.е. растет кооперирование. Вследствие благоприятных условий, способствующих развитию в химической промышленности комбинирования, в отрасли расширяется процесс создания производственных объединений. Социалистическая система хозяйствования способствует развитию прогрессивных форм организации производства. [c.119]
Методические рекомендации по определению и планированию развития производственной мощности строительно-монтажной организации.— М. НИИЭС Госстроя СССР, 1982.— 17 с. [c.372]
Имеющиеся недостатки в организации складского хозяйства сдерживают развитие производственных мощностей и ослабляют контрольные функции учета. Из-за большой разветвленности складских систем многие склады дублируют друг друга. Например, на МНПО ВНИИиз-мерение функционирует 39 складов и 11 цеховых кладовых. [c.13]
Эффективное11) производства в значительной степени опре деляется формами организации производства, из которых ведущая роль принадлежит концентрации. Развитию наиболее це-лесообра >пых форм концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства способствуют применение1 на крупных предприятиях высокопроизводительных агрегатов, машин и оборудования, правильное сочетание предприятии разной мощности, создание производственных и научно-производственных объединений, организация длительных производствен них связей между предприятиями, переход к предметной специализации цехов, формирование комбинатов. [c.327]
ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Информация поступает из внутренней среды организации (как было рассмотрено в гл. 3) о целях, политике, основных направлениях и других внутренних параметрах. Информация о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, правительственных нормативных актах и других факторах, как говорилось в гл. 4, поступает из внешней среды. Подсистема планирования и контроля должна обработать весь этот обычно большой объем достаточно сложной информации и выдать решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Конкретные вопросы, подлежащие решению, как правило, включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества. В университете эти функции планирования и контроля выполняют администрация университета, в том числе и деканаты, приемная комиссия, регистрационное и плановое бюро университетского городка. Расписание занятий строится на основе заявок студентов на различные курсы научных дисциплин, имеющегося профессорско-преподавательского состава, наличия аудиторий. Качество преподавания и научных работ контролируется с помощью анализа силами профессорско-преподавательского состава и оценки студентами курсов и преподавателей. Постоянное внимание уделяется потребности в дополнительных преподавательских кадрах и соответствующих средствах. [c.597]
Организация промышленных предприятий за рубежом па односторонней основе или на паритетных началах с местными фирмами — самый эффективный путь к тому, чтобы быстро снять напряженность в торговых отношениях менаду странами и одновременно способствовать оживлению мировой экономики. Организация предпринимательства за рубежом, в том числе в промышленно развитых странах, распространяется на такие изделия, как видеомагнитофоны и автомобили. Сегодня начинает развиваться такая важная для промышленно развитых стран тенденция, как создание японскими фирмами производственных мощностей за границей в отраслях с достаточно сложной, хотя и не всегда новейшей технологией, и сопутствующая этому передача технических знаний в те страны Запада, для которых технологическое отставание стало серьезной проблемой. С недавних пор создание производственных мощностей за рубежом захватило также и самые передовые технологии. Так, фирма Фудзицу в 1982 г. построила в Сан-Диего (Калифорния) завод по производству блоков электронной памяти мощностью в 64 килобайта. На заводе ведется сборка чипов, импортируемых из Японии, и предполагается, что в дальнейшем [c.231]
В отрасли получило широкое развитие международное разделение труда в рамках стран социалистического содружества. В 1973 г. была организована международная организация по экономическому и научно-техническому сотрудничеству в области электротехники стран — участниц СЭВ — Интерэлектро. К концу одиннадцатой пятилетки в рамках Интерэлектро действовало 12 крупных соглашений э специализации и кооперировании производства, охватывающих 70 видов электротехнической продукции. В 1987 г. объем взаимных поставок вырос в 3,1 раза по сравнению с 1976—1980 гг. В настоящее время страны — члены СЭВ почти полностью удовлетворяют свою потребность в электротехнической продукции за счет взаимных поставок. Разрабатываются также вопросы оптимизации распределения капитальных вложений, эффективного использования производственных мощностей и др. В результате проведения совместных разработок созданы унифицированные серии электрооборудования, которые обеспечивают взаимозаменяемость продукции различных стран. Например, высоковольтные асинхронные двигатели мощностью до 1000 кВт выпускаются в СССР, ЧССР, СРР, ГДР, НРБ, СФРЮ. Взаимные поставки электротехнической продукции странами — членами СЭВ возрастут в 1986—1990 гг. по сравнению с 1976—1980 гг. в 4,3 раза. О высоком авторитете советской электротехнической продукции свидетельствует тот факт, что в настоящее время поставки отечественного электрооборудования, кабельных и светотехнических изделий осуществляются в 84 государства мира. [c.23]
Смотреть страницы где упоминается термин Развитие производственной мощности организации
: [c.81] [c.68] [c.136] [c.331] [c.98] [c.183] [c.147] [c.14] [c.133] [c.136]Смотреть главы в:
Основы менеджмента практикум -> Развитие производственной мощности организации