АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ [c.35]
Аудит системы управления организацией начинается с изучения структуры управления предприятием, организации, изучения организационной структуры самой организации. Анализу подвергаются система сбыта, методы оценки товаре материальных запасов, учетная политика предприятия. Проводится опрос менеджеров и персонала, не связанных с ведением бухгалтерского (финансового) учета, о политике предприятия, его тактике и стратегии. После неформального опроса менеджеров и персонала и сбора нужной информации определяются степень ответственности и права руководителей, ознакомление со всеми юридическими документами предприятия, организации. Система управления организацией должна обеспечивать рациональное соединение предметов, средств труда, трудовых функций людей в единый производственный процесс, технологический процесс, изучать совместную деятельность работников, их рациональность и эффективность с целью достижения наивысших результатов деятельности предприятия/организации, поставленных целей, задач, решать и предотвращать неоднородные сложные конфликтные ситуации. [c.35]
Копылова Л. Внутренний аудит в системе управления организацией // Финансовая газета. - 1999. - № 20, 21. [c.55]
Финансовый менеджмент является составной частью системы управления организацией и выполняет соответствующие функции (см. рис. 16.2). Независимо от структуры, размеров и организационно-правовой формы, организация финансового обеспечения деятельности (как определенная система отношений) должна строиться на общих базовых принципах, к которым можно отнести экономическую самостоятельность в принятии финансовых решений и несение ответственности за них, самофинансирование, контроль, включая внутренний аудит, резервирование. В той мере, в которой в организациях связи разного типа (по размеру, сфере деятельности, степени участия государства или иностранных инвесторов) различаются организационно-экономические процессы, будут различаться и финансовые отношения, их опосредующие структуры и источники финансирования, включая доступ к финансовым рынкам и банковским кредитам, наборы активов и степень их ликвидности, скорость оборота капитала, объемы и интенсивность денежных потоков, структура издержек, доходность операций и уровень рисков и, конечно, финансовые цели. [c.313]
Руководителю или учредителю организации любой формы собственности стандартизация и внутренний аудит системы управления (СУ) позволит [c.21]
В аудите важное значение имеют оба метода. Они используются при изучении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценке направленности и эффективности системы управления, в рамках которой действует предприятие, а также характеристике отдельных разделов бухгалтерского учета и его системы в целом. Дедуктивный метод используется для определения места управления бухгалтерским учетом, его целей и задач в общем процессе управления, принципов, на которых оно должно строиться и взаимодействовать с другими функциями. На этой основе изучаются современная организация бухгалтерского учета, обеспеченность руководства информацией, эффективность взаимодействия в сфере планирования, контроля, анализа, внутреннего аудита. [c.161]
Организационный аудит — это контроль на базе норм и стандартов процессов создания, функционирования, реорганизации и ликвидации организации. Он включает сбор и оценку информации об организационной сфере деятельности системы управления. Например, аудит соответствия управленческой технологии организационной структуре управления организации аудит распределения и выполнения сотрудниками функций управления. Важной стороной организационного аудита является контроль соответствия норм и стандартов современному развитию управленческой науки и практики. [c.271]
В любой организации независимо от типа, размера или формы собственности менеджеры и бухгалтеры обязаны знать все элементы используемой бухгалтерской системы и контроля. Спектр предоставляемых бухгалтерских услуг меняется в зависимости от решаемой задачи. Однако главная их цель — оказание помощи менеджерам в эффективном управлении организацией. Поэтому внутренний аудит, реализуя внутрихозяйственный контроль, является средством снижения риска банкротства предприятия. [c.69]
Внутренний аудит выступает неотъемлемой частью системы управленческого контроля на предприятии. Его цель — оценка эффективности функционирования системы управления предприятием. Она достигается в процессе контроля со стороны специального органа, создаваемого на предприятии (службы внутреннего аудита), за достоверностью бухгалтерской отчетности, исполнением смет расходов, сохранностью имущества, а также путем разработки предложений по совершенствованию методов организации производства, взаимодействия различных подразделений. [c.8]
Сходство и различие между аудитом и контроллингом. Административный аудит — это углубленное продолжение и развитие системного и организационного аудита в части аппарата управления организацией. Его иногда называют управленческим учетом, контроллингом, интегрированной системой учета, контроля и анализа менеджмента и т.п. Однако между этими понятиями имеется как общее сходство, так и существенное различие. [c.485]
Система организации автоматизированного документооборота поддерживает на заданном уровне стратегическую систему управления, дает возможность учетной обработки всех видов и форм документов, в том числе аудио- и видеодокументов, обеспечивает согласованность с другими подсистемами. Наконец, достоинством данной системы документооборота является поддержка многоуровневой иерархической структуры обращения документов. В конечном итоге реализация таких подходов в организации автоматизированного документооборота — это переход на качественно новый этап постановки бухгалтерского учета в организации, а следовательно, и более эффективный уровень управления. [c.432]
Узаконивание данных подходов - слабое место в создании и развитии правовых основ отечественного аудита. Разумеется, аудит произведен прежде всего от бухгалтерского учета, а потому и действующий порядок аттестации аудиторов, и практика выдачи лицензий аудиторским организациям построены таким образом, чтобы прежде всего выявить у претендентов уровень знаний бухгалтерского учета, налогового законодательства и гражданского права. Но не отсекаем ли мы тем самым дорогу в аудит специалистам по управлению по валютным системам и денежному обращению по инвестициям по автоматизации учетно-аналитических работ и др. [c.201]
В целях стимулирования развития экологического аудита в Москве Правительством Москвы было принято постановление Об экологическом аудите от 27 августа 2002 г. № 693-ПП. С целью создания условий для организации практической деятельности по экологическому аудиту в г. Москве постановлением Правительства Москвы Об утверждении Временного положения о Системе экологического аудита в городе Москве, Временного порядка проведения экологического аудита, Критериев отнесения организаций города Москвы к числу рекомендованных для проведения экологического аудита от 22 июля 2003 г. № 568-ПП были утверждены документы, регламентирующие функционирование системы экологического аудита и порядок его проведения. Проводится экологический аудит хозяйствующих субъектов, расположенных на реорганизуемых территориях города, позволяющий оценить степень их экологической опасности для принятия решения о сохранении, выводе, ликвидации или перебазировании на другую территорию. Вместе с тем возможности активного использования экологического аудита в практике государственного управления хозяйственной деятельностью в г. Москве и в других регионах страны ограничиваются в связи с отсутствием принятых на федеральном уровне законодательных актов, регламентирующих данную деятельность. [c.440]
Важнейший вопрос зачем нужно государство и вообще какое-либо руководство, ведь люди и так знают, как им надо жить В чем вообще смысл управления Любой руководитель прежде всего работает с людьми и среди прочих выполняет при этом следующие основные функции 1) подбор персонала 2) продвижение по службе (организация условий для карьерного роста) 3) оценка эффективности профессиональной деятельности (фактически это профессиональная диагностика через различные системы контроля, аттестации, кадровый аудит и т.п.) 4) повышение профессионального уровня сотрудников (профессиональное обучение и переобучение) 5) планирование развития кадрового потенциала организации на ближнюю и дальнюю перспективы (стратегическое и тактическое кадровое планирование) и т.д. При этом решением других производственных задач занимаются подчиненные руководителя, например экономист занимается чисто экономическими вопросами, технолог — технологическими и т.д. [c.16]
Маркетинг-менеджмент Организация управления маркетингом контроллинг разработка оргструктур службы маркетинга оптимизация управленческих решений в системе маркетинговой деятельности аудит-маркетинг оценка эффективности деятельности службы маркетинга [c.59]
Аудит организации уголовно-исполнительной системы может проводиться как по заказу органов государства, так и по решению органа управления учреждения. [c.52]
Связанным с описанными выше и широко распространенным недостатком систем учета во многих развивающихся странах является также то, что помощь в неденежной форме редко отражается в учете в полном объеме. Это означает, что государственный бюджет не отражает ни истинного уровня использованных ресурсов, ни их распределения по секторам, организациям или регионам. В равной мере существенный недостаток подобной ситуации связан с тем, что созданные и приобретенные таким путем активы не отражаются в учете таким образом, чтобы способствовать определению долгосрочных потребностей в средствах на эксплуатацию и техническое обслуживание. В этом случае после завершения донорского финансирования перевод таких активов органам государственного управления может стать причиной непредвиденной напряженности в бюджете. Имеются также проблемы своевременной регистрации и стоимостной оценки такой помощи, и необходимо предпринять определенные меры по учету помощи в натуральной форме для повышения прозрачности. В общем случае системы учета на кассовой основе не в состоянии обеспечить отслеживание таких операций, и для того чтобы обеспечить в полной мере комплексный подход к учету нефинансовых активов, требуется система учета, полностью основанная на принципе начисления. Всем странам предлагается вести учет значительных поступлений помощи в натуральной форме по крайней мере на уровне справочных статей с отражением прогнозируемых доходов в бюджете, а прошедших аудит поступлений — в годовых счетах. [c.64]
Аудит системы управления организацией начинается с изучения структуры управления пред-приятен, изучения организационной структуры самой организации. Анализу подвергаются система сбыта, методы оценки товарно-материальных запасов, учетная политика предприятия. Проводится опрос менеджеров и персонала, несвязанных с ведением учета, о политике предприятия, его тактике и стратегии. Далее определяются степень ответственности и права руководителей, проводитсяознакомление со всеми юридическими документами предприятия. Система управления организацией должна обеспечиать рациональное соединение предметов, средств труда, трудовых функций людей в единый производственно-технологический процесс, изучать со- [c.17]
Основываясь на мировом опыте, с учетом особенностей отечественной экономики в нашей стране создается система аудиторских организаций на центральном, республиканском и местном уровнях. Определенный опыт применения аудиторских методов финансового контроля накоплен акционерным обществом сИнаудит , Росаудит , сМИНХ-АУДИТ , аудиторской фирмой Управление и аудит и др. [c.267]