УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ПЕРЕМЕЩЕНИЯМИ — подбор и расстановка кадров с целью нахождения оптимального размещения работника в структуре производственного коллектива. Обеспечивает рациональную расстановку кадров, т.к. сопровождается меньшими по сравнению с др. организационными формами подбора и расстановки потерями. Несмотря на высокую экон. и соц. эффективность, У.т.п. значительно уступает по масштабам такой организационной форме перераспределения рабочей силы, как прием кадров непосредственно организацией. Качественное У.т.п. способствует уменьшению движения рабочей силы в масштабах страны в форме текучести кадров и снижению уровня необоснованной сменяемости профессий при трудовых перемещениях. [c.402]
В ряде случаев выполнение подобных работ связано с повышением их трудоемкости и приводит к некоторому удорожанию по сравнению с новым строительством. При выполнении реконструктивных работ снижается и уровень использования производственной мощности строительных организаций. Это обусловливает необходимость совершенствования организации реконструктивных работ, поиск новых организационных форм их проведения. [c.25]
И наконец, современное жилищное строительство характеризуется развитием проектно-ориентированных структур нового типа, специализирующихся на управлении инвестиционным циклом жилищных проектов. Развитие проектно-ориентированных организационных форм управления приводит к тому, что по сравнению с традиционной формой генерального подряда существенно изменяются и перераспределяются роли участников инвестиционной и строительной деятельности. Распространенной формой проектно-ориентированных структур, как за рубежом, так и в нашей стране, являются управляющие компании по реализации инвестиционно -строительных проектов. Эти компании осуществляют предоставленные им полномочия по профессиональному управлению инвестиционным проектом на всех его стадиях, отвечая за конечный результат. В итоге деятельности таких компаний сокращается инвестиционный цикл на 40%, наблюдается экономия затрат до 20% и повышается качество строительства. [c.194]
Программно-целевые структуры централизованного типа [47] характеризуются высоким уровнем организованности и четким распределением ответственности, высокой эффективностью управленческого механизма. Недостатком этих структур является неэкономичность при большом количестве целевых программ, вследствие дублирования функциональных и обслуживающих подсистем, отсутствие механизма приоритетности выполнения программ по сравнению с ответственностью за выполнение предприятием обычных планов [78]. Поэтому применение таких организационных форм оправдано для выполнения сложных, дорогостоящих и долговременных программ (атомная энергетика, освоение космоса). [c.27]
Новый статус строительного управления, по мнению его создателей, приближал строительное производство к уровню промышленного, где цехи, к которым приравнивают строительные управления, входят в состав завода, не являясь самостоятельными организациями. По сравнению со строительным управлением, заводские цеха формируются по технологическому признаку. Их продукцией являются полуфабрикаты или комплектующие изделия, не имеющие, с точки зрения конечной цели производства, потребительской стоимости. В этом смысле завод является основным звеном управления, обеспечивающим выпуск готовых изделий. В строительстве же готовая продукция в большей части создается строительными управлениями. Это жилые дома, здание социально-культурного назначения, сельскохозяйственные постройки, малые и средние промышленные предприятия и т.д. Поэтому строительное управление как организационная форма управления не может быть приравнена к заводскому цеху. [c.32]
Синдикат является более развитой формой интеграции по сравнению с картелем. В дополнение к возможностям картелей синдикаты предусматривают частичное или полное ограничение коммерческой деятельности участников путем создания общей сбытовой организации, с которой каждый участник заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции (всей или определенной ее части). Сбытовая организация создается в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и т.п. По общему согласию участников в качестве такой организации может выступать один из них. Форма синдиката была распространена в отраслях с массовой однородной продукцией. В современных условиях синдикат уступил свое место более сложным и гибким организационным формам. [c.588]
В общем случае критерием эффективности системы менеджмента целевого временного коллектива служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечной цели программ при относительно меньших затратах по сравнению с другими организационными формами их реализации. [c.280]
Опыт использования матричных структур программно-целевого менеджмента разработки и внедрения инноваций подтвердил их высокую эффективность в условиях высоких темпов НТП. Однако до настоящего времени не разработаны методические основы создания и функционирования целевых временных коллективов. В общем случае критерием эффективности системы менеджмента целевого временного коллектива служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечной цели программ при относительно меньших затратах по сравнению с другими организационными формами их реализации. [c.164]
Принципиально отличной от производственных объединений организационной формой управления научно-техническим прогрессом являются научно-производственные объединения. При сравнении этих двух форм особенно наглядно видно, что на эффективность деятельности объединения влияет не только его организационная структура, но и в значительно большей степени целевая ориентация системы и обусловленный этим организационный механизм управления. [c.175]
За счет сосредоточения и быстрого перемещения значительных ресурсов на необходимых направлениях и оптимизации использования привлеченных капиталов для всей группы подразделений (дочерних организаций) холдинговые компании являются более конкурентоспособными по сравнению с другими организационными формами. [c.78]
К этому следует добавить ограниченность организационных форм платного обслуживания населения, известную неповоротливость сферы платных услуг по сравнению с быстро меняющимися запросами населения, недостаточное развитие новых видов платных услуг. [c.330]
Основным методическим документом для проведения такого сравнения является Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, разработанная НИИ труда. Нам представляется, что в этом документе не учтены многие специфические для бригадной организации труда моменты, оказывающие существенное влияние иа ее эффективность. Главный принцип методики — последовательное во времени сравнение результатов (до и после внедрения) — оказывается в ряде случаев недостаточным, так как в данном случае требуется сопоставить разные организационные формы за один и тот же период времени. [c.130]
Диктатура пролетариата, пролетарская национализация средств производства, транспорта, кредита, внешней торговли, национализации земли — все эти предпосылки обусловили развитие экономики СССР на принципиально иных, социалистических началах. Принципиально иным стало социально-классовое содержание командных экономических высот, определяющих развитие всего народного хозяйства в его целом. Принципиально иным стало соотношение между городом и деревней, ибо индустрия обратилась лицом к деревне , став могучим фактором ее социалистического преобразования, и рост внутреннего рывка начал выражать собой, в отличие от капитализма, не процесс разорения деревни, а рост ее благосостояния. Принципиально иной. стала организационная форма народного хозяйства, поскольку — на основе национализации крупной промышленности и других командных высот — стало возможным плановое хозяйственное руководство, все более вытесняющее анархию товарно-капиталистического рынка. Принципиально иным стало и распределение национального дохода в силу почти полной ликвидации прежде господствовавших классов и связанного с этим уничтожения значительной доли непроизводительного потребления вообще. Эти отличительные черты хозяйства СССР сделали возможным гораздо более быстрый по сравнению со странами капитализма темп восстановительного процесса, а также и гораздо более быстрый процесс хозяйственного роста вообще s< [c.222]
Набирающая силу интернационализация экономических отношений порождает новые организационные формы, которые позволяют преодолеть препятствия, создаваемые государственными границами. Важнейшей из таких форм стала экономическая интеграция. Экономическая интеграция ( интер по-латыни — целый) представляет собой широкое межгосударственное объединение, которое действует в соответствии со специальными соглашениями и обладает своей организационной структурой (включающей общие руководящие и иные учреждения). В рамках объединения на территории стран-участниц развертываются определенные виды хозяйственной деятельности на особых, льготных по сравнению с остальными странами, условиях. [c.299]
Прежде чем рекомендовать использование бригад главного программиста в качестве организационной формы проекта, проведем сравнение этой формы с традиционной организацией проекта и покажем, каким образом можно приспособить, если это вообще потребуется, методологию, изложенную в этой книге, к работе с бригадами главного программиста. Возникновение таких бригад тесно связано с рядом современных идей в области программирования. Ниже вводятся некоторые понятия, которые помогут понять дальнейшее содержание главы. Как показал опыт деятельности Отделения федеральных систем фирмы IBM [39], бригада главного программиста является наивысшим звеном в использовании ряда иерархически связанных методов программирования, в основе которых находится библиотека поддержки разработки. Благодаря этой библиотеке удается формально разделить функции и повысить производительность программирования. Библиотека поддержки разработки содержит машинные процедуры, которые позволяют проводить изменения исходных и машинных программ, а также библиотек тестовых данных, вызывать программы и данные для компиляции, редактирования связей и проведения тестовых прогонов, поддерживать и сохранять библиотеки программ и данных и, наконец, генерировать отчетные документы. Кроме того, [c.89]
Предмет процесса организации — проблемы, связанные с формированием любой целесообразной человеческой деятельности и созданием ее продуктов составление программы, плана, проекта разработка системы мероприятий решение различного рода научно-технических, социально-экономических или производственно-хозяйственных задач разработка новой системы (технической, экономической, организационной, производственной и т.п.) более совершенной в качественном и количественном отношениях, чем имеющаяся, либо выполняющей свои функции эффективнее по сравнению с действующей улучшение функционирования действующей системы в целом или совершенствование отдельных ее подсистем, т.е. развитие системы в научно-техническом, хозяйственном, организационном, производственном, экономическом и других аспектах разрешение организационных противоречий, вызываемых научно-техническим прогрессом, при обосновании направлений развития производства и выборе его организационных форм управления ликвидация нежелательных ситуаций различной природы, вызываемых воздействием на исследуемую систему как внешних, так и внутренних факторов и др. [c.611]
В общем плане эти два этапа соответствуют индустриальной и постиндустриальной стадиям развития общества. Однако и в постиндустриальном обществе многие предприятия могут находиться на этапе управления кадрами, культивировать соответствующие этому этапу организационные формы (речь идет не о формах организации вообще, а об организационных формах управления персоналом, например, делегировании), методы и культуру управления персоналом. В чем же состоят главные отличия управления человеческими ресурсами по сравнению с традиционной практикой деятельности отдела кадров [c.35]
Если говорить о преимуществах данной организационной формы ведения международного бизнеса, то следует отметить, что практически любой бизнесмен предпочитает полностью владеть предприятием в другой стране, поскольку в этом случае упрощается контроль за его работой и нет необходимости делиться прибылью с кем-либо. До тех пор, пока нет других совладельцев, руководство свободнее в принятии мер, которые неоптимальны для конкретных операций в конкретной стране, но наилучшим образом работают на пользу компании в целом. При наличии местных партнеров свобода действий головной фирмы уменьшается, так как даже незначительные мелкие акционеры могут апеллировать к правительствам своих стран по поводу практики, ущемляющей их интересы. Даже в тех случаях, когда владельцы контрольного пакета акций действуют, как им представляется, в интересах компании, могут возникнуть конфликты с местными акционерами из-за расхождений во мнении о том, как следует вести дела. Зоны возможных конфликтов - это размер дивидендов в сравнении с объемом удерживаемой от распределения части прибыли, уровень информированности широкой публики о деятельности фирмы, степень сотрудничества с различными государственными учреждениями. [c.78]
Продолжительность цикла строительства скважин. В табл. 13 дана оценка влияния форм организации на продолжительность цикла и незавершенное производство. Из данных табл. 13 видно, что суммарные затраты времени в I организационном варианте более низкие по сравнению с V и IX вариантами. [c.194]
В отчетах необходимо привести следующие данные название компании, страна нахождения, дата составления финансовой отчетности и продолжительность отчетного периода, краткое описание характера деятельности компании, ее организационно-правовая форма и валюта, в которой составлена отчетность (для сравнения указываются данные и за предыдущий отчетный период). [c.37]
Все эти соображения позволяют заключить, что данный организационный тип бизнеса дает возможность достичь несколько высшей по сравнению с предыдущей формой товарищества степени экзогенной эффективности за счет возможностей предложить большее разнообразие и обеспечить большие масштабы производственной и иной деятельности. Однако здесь также есть определенные границы, сдерживающие рост экзогенной эффективности. И главным ограничительным фактором становятся противоречия, возникающие в этих формах бизнеса между отдельными индивидуальными целями и коллективной процедурой при- [c.89]
Организационно-правовая форма некоммерческой организации более гибкая и менее жестко определена законом по сравнению с коммерческой организацией. [c.22]
Партнерские предприятия получили наибольшее распространение в современных условиях. При этом подавляющая часть партнерских предприятий создана в форме обществ с ограниченной ответственностью, финансовый потенциал таких предприятий в сравнении с индивидуальными значительно выше, что определяет более диверсифицированные формы их инвестиционной деятельности и организационную самостоятельность инвестиционного управления. [c.57]
В настоящее время в Российской Федерации процесс создания ФПГ чрезвычайно сложен и сдерживается множеством ограничений. Отметим, что уровень концентрации банковского капитала в России ниже по сравнению с производством. Для крупных инвестиций его недостаточно. Отсутствует научно обоснованная правовая основа и соответствующие гарантии учредителей этих корпоративных форм имеются необоснованные сложности в юридическом оформлении. Созданию ФПГ мешает недостаточный уровень разработанности этой научной проблемы нет ясности в пределах корпоративных структур, не решены вопросы организационных и финансовых взаимоотношений между участниками. [c.4]
Отличительными чертами акционерного общества по сравнению с другими организационно-правовыми формами хозяйствования являются [c.71]
Эффективной областью межзаводского анализа является сравнение отдельных организационных решений с целью определения более прогрессивных форм и методов организации производства. Возможности для анализа здесь особенно велики, так как проблемы сопоставимости, по существу, не возникает. Перечислим некоторые возможные темы организация работы по внедрению машиносчетной техники и ЭВМ, применение сетевых методов управления, организация работы по повышению квалификации кадров, применение в производстве математических методов, организация складского хозяйства и т. д. [c.185]
Наряду с программой, где определяется содержание работ, важно иметь рабочий (организационный) план ее проведения. Он должен включать примерно следующие пункты а) предпри-тия (цехи), с которыми намечено проведение сравнений б) подразделение предприятия, ответственного за организацию работы в) службы, привлекаемые к сравнительному анализу г) состав комплексной бригады д) основные этапы проведения работы, сроки их выполнения е) оформление отдельных этапов и в целом результатов ж) конкретные исполнители отдельных разделов работы з) намечаемый порядок и формы использования результатов сравнительного анализа. [c.223]
При взаимном экологическом страховании в общую экологическую кассу вступают не люди, а предприятия, а роль ссуд играют выплаты на компенсацию экологического ущерба. Преимуществом такой формы страхования является отсутствие в организационной схеме коммерческой организации — страховой компании, ориентированной на получение прибыли, а не на оздоровление окружающей природной среды. Недостатком является большая сложность организационной схемы (много партнеров) по сравнению с тривиальной схемой предприятие — страховая компания (два хозяйствующих субъекта, заключающих между собой договор). Действительно, многосторонняя схема взаимного страхования может эффективно работать, когда в нее входят сотни организаций. Но в таком случае нужен некий центральный орган, подобный руководству кассы взаимопомощи . Схему взаимного страхования сравнительно легко организовать тогда, когда организации уже объединены в некую ассоциацию, взаимные контакты налажены, можно действовать в обстановке взаимного доверия. [c.377]
Содержание факторов 1.1. Технические 1.2. Экономические 1.3. Социальные 1.4. Психологические 1.5. Организационные 1.6. Политические Качество или полезный эффект товара уровень автоматизации учета затрат Себестоимость объекта затраты в сфере эксплуатации объекта инфляция налоги, сборы, тарифы ценовая политика ВВП на душу населения уровень бедности населения Детерминанты важности цен эффекты уникальной ценности, осведомленности, трудности сравнения, суммарных затрат и др. Параметры организации сбыта товара форма, условия, средства доставки объем продаж время продаж и др. Качество сервиса товара Демпинг с целью завоевания рынка [c.303]
На Кубани в тресте Апшероннефть было реализовано предложение А. С. Хрищановича о создании хозрасчетных скоростных участков бурения. Результаты работы скоростного участка выявили экономическую целесообразность использования этой организационной формы в условиях бурения того времени. Проходка и количество скважин, законченных строительством за один и тот же промежуток времени по скоростному участку в сравнении с обычными участками конторы бурения возросли более чем в 2 раза, при значительном снижении удельных трудовых затрат и себестоимости работ. [c.53]
Организационную форму контроллинга выбирают исходя ж нескольких критериев с учетом специфики конкретного предприятия. Ниже приведено сравнение трех вариантов организации контроллинговой деятельности по нескольким критериям (табл.36). [c.136]
Опыт применения этой методики при проектировании организационных структур управления для ряда крупных объединений и производственно-хозяйственных комплексов показал, что она обладает определенными преимуществами по сравнению с основанными на других подходах. К таким преимуществам можно отнести возможности обеспечить максимальное соответствие структуры управления производственным требованиям и условиям использовать разнообразные организационные формы учитывать наиболее прогрессивный организационный опыт соединить процесс проектирования структуры с ее освоением. Многолетние эксперименты подтвердили, что найденные на основе нового подхода организационные решения имеют высокую экономическую эффективность2. [c.66]
Проведенный нами анализ организационных структур управления крупных американских корпораций показал, что среди них исключительно широкое распространение имеют организационные формы с выделением службы исследований и разработок под руководством самостоятельного вице-президента. Причем эта служба настолько автономизируется, что становится практически совершенно не связанной с текущей производственной деятельностью корпорации. Все ее подразделения ориентируются только на обеспечение перспективных результатов научно-технического развития фирмы и стимулируются лишь за достижение этих результатов. Сравнение показателей эффективности отдельных корпораций свидетельствует о том, что такой подход обеспечивает относительно более высокий уровень и темпы научно-технического прогресса. [c.181]
Технологический и общий организационный уровень крупносерийного производства в сравнении со среднесерийным более высок. Здесь находят широкое применение новые технологические процессы изготовления заготовок и деталей машин. Орудия труда и технологические процессы заводов крупносерийного машиностроения в основном узкоспециализированы. Механизация и автоматизация производственных процессов и их контроля, специальная тара и современная оргтехника на рабочих местах получают все более широкое распространение. Организационной формой крупносерийного производства является поточный метод с применением однопредметных и многопредметных линий, а также частично автоматических линий. Как правило, используются специальные конвейеры для сборки узлов, окраски изделий и общего монтажа машины. [c.7]
Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы. Оно, как правило, более иерархично, по сравнению с другими организационными формами, поскольку команды в такой фирме исходят от одного лица, что связывает воедино принятие решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Таким образом, можно сделать вывод о том, что уровень трансакционных издержек внутри фирмы-ин-дивидуального владения, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более сложных организационных структурах бизнеса. [c.211]
Формы платы за загрязнение природной среды (в проекте Налогового кодекса она обозначена как экологический налог) различны. Эти формы, а также основные методические и организационно-технические приемы контроля за соблюдением правил природопользования представлены на рис. 83. В налоговой системе РФ плата за загрязнение окружающей природной среды существенной роли не играет, поскольку в федеральный бюджет направляется 10% от средств, начисленных предприятиями по всем основаниям (собственно платежи, штрафы и т. д.). К сожалению, не играют существенной роли эти платежи и в укреплении финансовых основ природоохранной деятельности специализированных экологических фондов. Незначительна роль этих платежей и как санкционная мера, применяемая к нарушителям утвержденных норм допустимых вредных выбросов в атмосферу и водные источники. Предприятия, наносящие существенный вред природной среде, не несут сколько-нибудь ощутимых для себя финансовых потерь, поскольку штрафные санкции по своим размерам невелики по сравнению с затратами, которые предприятию необходимо осуществлять на строительство новых очистных сооружений или модернизацию имеющихся, с тем чтобы привести их в соответствие с высокими технологическими параметрами. [c.344]
Коммандитное товарищество является переходной формой от объе динения лиц к объединению финансовых ресурсов — капиталов. Право вое положение полных товарищей в коммандитном товариществе знало гично положению членов полного товарищества. Это означает, что OHI несут солидарную субсидиарную ответственность по обязательствам то варищества, принимают участие в управлении делами. Благодаря несколь ким своим разновидностям и различному положению полных товари щей и коммандитистов эта организационно-правовая форма может имет большее распространение по сравнению с полным товариществом. [c.70]
Недостаточное внимание к глубине научной и экспериментальной подготовки принимаемых решений на этой стадии часто является причиной увеличения затрат на последующих стадиях СОНТ из-за необходимости внесения изменений в конструкторскую и технологическую документацию, что не способствует сокращению длительности проведения как отдельных стадий, так и всего этапа СОНТ. Естественно, на длительность проведения работ по СОНТ и величину затрат оказывают влияние не только качество и глубина проработки решаемых на каждой стадии задач, но и целый комплекс организационно-технических и экономических факторов, одновременное действие которых учесть очень сложно, так как они по-разному воздействуют на длительность и величину затрат по СОНТ. Если например, улучшение основных технических характеристик магнитных пускателей серии ПМЛ по отношению к существующим сериям ПМЕ и ПМА привело к увеличению затрат на стадии научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и сроков по сравнению с подобными работам при разработке базовых изделий, то применение рациональных форм организации и методов управления позволило сократить сроки проведения работ по освоению и использованию разработок. [c.170]
В сфере услуг сравнение натуральных показателей выпуска также возможно путем введения условных единиц сложности работы. Например, при ремонте и техническом обслуживании изделий медицинского назначения за условную единицу принимается1 трудоемкость работ специалиста четвертого разряда, равная 42 минутам оперативного времени. Для каждого изделия единицы сложности определяются на основе хрономет-ражных замеров, технической и эксплуатационной документации, с учетом наиболее распространенных организационно-технических условий выполнения работ. Предприятие может и само разработать подобные способы перевода натуральных показателей выпуска продукции разных видов в сравнимую форму. [c.300]
Наиболее распространенной организационно-правовой формой МНП в 1997 г. по-прежнему являлось общество с ограниченной ответственностью (рис. 1). Однако, по сравнению с 1996 г. их количество сократилось, в основном, за счет увеличения на 10 % доли акционерных обществ (как закрытых, так и открытых). В составе учредителей МНП также прсоб- [c.36]