Отрасль ограниченная

В соответствии с приведенными положениями группировка отраслей по приоритетам развития имеет следующую иерархию 1-я группа - отрасли ограниченного развития  [c.138]


В третьем квартале 1999 года у большинства североамериканских компаний в бумажной и лесной промышленности возросла прибыль. По оценкам аналитиков, этот рынок находился на циклическом подъеме дело было не только в постепенном увеличении спроса, намного важнее было существовавшее в отрасли ограничение, направленное на сохранение низкого объема производства, благодаря которому поддерживались  [c.152]

Предположим, что выпуск каждой фирмы, действующей в отрасли, ограничен величиной К, составляющей половину того объема выпуска отрасли, на который предъявляется спрос при цене, равной предельным издержкам. Это означает, что кривые средних и предельных издержек каждой фирмы имеют вертикальный вид при q = К предельные издержки производства следующей единицы можно считать  [c.147]

Так, налоги могут использоваться для регулирования производства — стимулирования развития определенных отраслей, ограничения развития или сдерживания каких-либо экономических процессов и т.п.  [c.312]


Но цены нормируют и распределение экономических ресурсов (факторов производства) по отраслям. В условиях совершенной конкуренции ресурсы могут абсолютно свободно перемещаться из отрасли в отрасль. Ценовой механизм обеспечивает их перемещение их тех отраслей, где они избыточны (предложение превышает спрос) в те отрасли, где они недостаточно (спрос превышает предложение). Следовательно, пропорции в распределении по отраслям ограниченных ресурсов устанавливаются автоматически, без помощи специальных государственных органов.  [c.173]

Международные торги, к участию в которых приглашается ограниченное число фирм и консорциумов. Объявление о таких торгах не публикуется, а приглашения к участию обычно рассылаются индивидуально. Приглашаются обычно 5-7 наиболее мощных в данной отрасли фирм и консорциумов.  [c.394]

Проектирование и выбор вариантов разработки нефтяных и газовых месторождений базируются на их экономической оценке, определяемой максимально возможным эффектом от разработки месторождений с учетом полноты и комплексности использования запасов при заданном уровне замыкающих затрат и ограничениях, накладываемых технологическими возможностями, требованиями охраны окружающей среды, условиями развития отрасли или района добычи.  [c.144]

В настоящее время для оценки основных фондов в промышленности применяют натуральные и стоимостные показатели. Натуральная форма оценки определяется в значительной мере особенностями технологического процесса и составом основных фондов каждой отрасли промышленности. В натуральных показателях, как правило, учитываются только наиболее важные виды оборудования. В нефтегазодобыче, например, это эксплуатационный фонд скважин, парк буровых установок, т. е. те виды оборудования, которые предназначены непосредственно для выпуска целевой продукции и определяют производственную мощность предприятия. Поэтому натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать основные фонды одного вида.  [c.158]


Высокая потребность в кадрах, ограниченные возможности их пополнения наряду с быстрыми темпами развития производства, формированием мощных топливно-энергетических комплексов на новых, малообжитых территориях вызывают необходимость планирования подготовки и использования трудовых ресурсов. Необходимо прогнозировать потребность в рабочей силе разной квалификации и источников ее удовлетворения. Недостаток или избыток трудовых ресурсов может внести существенные изменения в планы развития народного хозяйства и его отдельных отраслей, в объемы и распределение капитальных вложений.  [c.200]

Совершенствование оптовых цен в добывающих отраслях промышленности необходимо направлять в первую очередь на обеспечение наиболее рационального использования природных ресурсов с учетом их ограниченности и с целью сбережения невосстанавливаемых ресурсов.  [c.233]

В государственном секторе данный хозяйственный эксперимент, по существу, до сих пор не распространен на ключевую отрасль — нефтегазовую промышленность. В другой важнейшей области, кредитно-банковской системе, введенное самоуправление фактически носит ограниченный характер. Оно сосредоточено преимущественно на решении кадровых вопросов, а также осуществляет отдельные функции контроля за кредитованием частных физических лиц. Объективная необходимость в более высокой стадии обобществления этих сфер хозяйственной деятельности находит выражение в том, что нефтяная, финансовая, внешнеторговая политика и еще целый ряд направлений экономической стратегии наряду с инструментами ее реализации остаются безраздельной прерогативой центральных правительственных органов страны. Кампания захвата предприятий не затронула также иностранные фирмы — партнеров государства по нескольким смешанным акционерным обществам и подрядчиков, занятых на контрактной основе осуществлением крупных проектов в рамках плана социально-экономического развития Ливии.  [c.174]

Итак, в течение четырех последних десятилетий на мировом рынке черных металлов наблюдается постоянно нарастающее обострение конкуренции. Главным фактором ее обострения является большая инерционность развития, свойственная черной металлургии. Большая продолжительность инвестиционных циклов в отрасли делает неизбежным возникновение следующего феномена металлургические компании принимают решение о крупных инвестиционных проектах в условиях благоприятного для металлургии инвестиционного климата, а реализация проектов завершается в изменившихся, сильно ухудшившихся условиях, предсказать которые компаниям не удается. Ухудшение народнохозяйственных условий ведет к снижению рентабельности инвестиций, растягиваются и без того длительные сроки окупаемости капиталовложений. Иначе говоря, металлургические компании, осуществляющие крупные инвестиционные проекты, все чаше принуждают себя к длительной работе в условиях предельно жестких финансовых ограничений. Компании лишаются всякой возможности маневра ресурсами, попадают в полное подчинение жестким требованиям рынка. Металлургические компании имеют меньшую свободу выбора, меньшую свободу действий, чем компании многих других секторов мировой экономики. Можно совершенно определенно утверждать, что крупные инвестиционные проекты в черной металлургии в настоящее время связаны с огромным риском (чаще всего неоправданным).  [c.70]

ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ. Стратегической альтернативой, которой придерживается большинство организаций, является ограниченный рост. Для стратегии ограниченного роста характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции. Стратегия ограниченного роста применяется в зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в основном удовлетворена своим положением. Организации выбирают эту альтернативу потому, что это самый легкий, наиболее удобный и наименее рискованный способ действия. Руководство в общем-то не любит перемен. Если фирма была прибыльной в прошлом, придерживаясь стратегии ограниченного роста, то, скорее всего, она будет следовать этой стратегии и впредь.  [c.277]

Преимущества и недостатки функциональной структуры показаны в табл. 12.2. Имеющийся опыт говорит о том, что функциональную структуру целесообразно использовать в тех организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, действуют в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач. Примерами такого рода могут служить фирмы, действующие в металлургической и резинотехнической промышленности, а также в отраслях промышленности, производящих сырьевые материалы. Функциональная структура не подходит для  [c.335]

ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ. Как мы уже отмечали ранее, юридические ограничения являются той переменной, которую необходимо всегда учитывать в процессе планирования. В особой мере это относится к планированию людских ресурсов. Закон о профессиональной безопасности и охране здоровья в промышленности, например, устанавливает стандарты по технике безопасности для многих отраслей промышленности. Раздел VII Закона о гражданских правах от 1964 г. запрещает дискриминацию по соображениям расы, цвета кожи, пола, религии или национального происхождения. Соображения по поводу сексуальных отклонений, препятствующие его найму или продвижению по службе, тоже являются нарушением раздела VII этого Закона. Закон 1979 г. о защите беременности, поправка к разделу VII запрещает увольнять женщин лишь по той причине, что они беременны. Он же защищает их интересы во время отпуска по беременности. Закон 1967 г. о пожилых запрещает дискриминацию по соображениям возраста. Принятая в 1978 г. поправка к этому закону увеличивает защищаемый возраст до 70 лет для большинства рабочих и не устанавливает верхнего предела по возрасту для государственных служащих. Существует несметное количество других федеральных норм, кроме того, каждый штат имеет собственные нормы, регулирующие действия руководства во многих ситуациях.  [c.568]

Стратегические решения в области производства обычно предусматривают долгосрочное связывание ресурсов. Тактические решения являются краткосрочными и служат для обеспечения выполнения стратегических решений. В начале 1900 гг. Генри Форд принял стратегическое решение о разработке сборочного конвейера со специализированным разделением труда для производства стандартизированных легких автомобилей модели Ти 5. Эта стратегия позволила ему занять ведущее положение в отрасли за счет сокращения издержек. Его тактические производственные решения, в частности по диспетчеризации производства, построению технологических потоков материалов, обеспечивали поддержку принятой стратегии в течение 20-х годов. Форд, конечно, был самым эффективным производителем автомобилей в свое время. Затраты на производство (и цена) продолжали падать. Однако Форд допустил серьезную ошибку, не адаптировав стратегию своей компании к изменяющимся условиям среды. Потребители начали разочаровываться в единственной модели, выпускавшейся в одном цвете и с ограниченным количеством вариантов комплектации. Даже и тогда, когда Форд увидел необходимость изменений, ему было  [c.603]

Эластичность долговременного совокупного предложения отрасли определяется точно таким же способом, как и краткосрочная эластичность. Она равна процентному изменению в объеме производства, которое происходит в результате изменения в цене на 1 %. В отрасли с постоянными издержками кривая долговременного совокупного предложения горизонтальна и эластичность бесконечно велика. (Небольшое повышение цены вызовет чрезвычайное увеличение объема выпуска продукции). В отрасли с увеличивающимися издержками эластичность долговременного предложения будет положительной. Так как на долговременном отрезке фирмы в отрасли могут регулировать и расширять свою деятельность, мы в целом ожидаем, что долговременная эластичность предложения будет больше, чем кратковременная эластичность. Величина эластичности будет зависеть от скорости роста издержек на факторы производства по мере расширения рынка. Например, отрасль, в которой количество факторов производства не ограничено, будет иметь большую эластичность долговременного совокупного предложения. Долговременная эластичность другой отрасли, с ограниченным объемом факторов производства, будет значительно ниже.  [c.259]

В течение двух последних десятилетий автомобильная промышленность США сталкивалась с нарастающей мировой конкуренцией. Например, в 1965 г. импорт составлял всего 6,1 % общего объема продаж внутри страны. Однако эта доля выросла до 28,8 % в 1980 г., когда отрасль имела отрицательную норму прибыли — 9,3 % на величину инвестиций. Частично эти трудности отрасли связаны с более высоким качеством и дешевизной японских автомобилей. Чтобы решить эти проблемы, автомобилестроители в 1981 г. убедили правительство заключить с Японией соглашение о добровольных экспортных ограничениях. В результате японский экспорт снизился до 1,68 млн. автомобилей в год по сравнению с 2,5 млн. в 1980 г. Считалось, что такие квоты позволят американскому автомобилестроению выиграть время, чтобы, обновив оборудование и перезаключив договоры с профсоюзами, эффективно конкурировать на мировом рынке.  [c.446]

Ложная социальная стоимость. Возникновение так называемой ложной социальной стоимости считалось чуть ли не главным аргументом против всей концепции установления цен на базе худших условий. Ввиду важности вопроса проанализируем его в терминах ложной социальной стоимости. Ложной социальной стоимостью К. Маркс называл значительное и устойчивое превышение суммы рыночной стоимости всех товаров одного разряда над суммой их индивидуальных стоимостей. Ложная социальная стоимость, по Марксу, возникает в каждой отрасли, использующей ограниченные неравноценные по качеству ресурсы. Надо заметить, что ложная социальная стоимость возникает и в обрабатывающей промышленности, так как и в ней из-за различной эффективности производства на отдельных предприятиях сумма рыночных стоимостей превышает сумму индивидуальных стоимостей. Если потребовать равенства этих показателей путем снижения цены на этот вид товаров, то значительная часть его производителей не обеспечит себе необходимой нормы прибыли и перестанет функционировать. По отношению к обрабатывающей промышленности такой шаг покажется абсурдным, а по отношению к добывающей — почему-то вполне допустимым и даже предпочтительным.  [c.37]

Таким образом, так называемая ложная социальная стоимость не так уж и ложна. В существовании ее нет никакого порока, хотя она и называется ложной. Действительно, обозначим себестоимость единицы товара 1-й отрасли, произведенного при средних (среднеотраслевых) природных условиях, через с себестоимость производства его при относительно худших условиях — через d,. Тогда каждая единица товара, реализуемого по цене d-t + р (где р — средняя прибыль), принесет di - с, = /, ложной социальной стоимости. В какой пропорции должны обмениваться товары -й и и-й отрасли В пропорции с /с или в пропорции (Q + 1 )/(с + / ) Первый вариант очищен от ложной социальной стоимости, но в том его и недостаток, что он учитывает только затраты живого и овеществленного труда, но не учитывает расхода природных ресурсов, т. е. предполагает неограниченный резерв равноценных природных ресурсов для производства сравниваемых товаров. В таких условиях необходима пропорция с<Ус . Однако практическая ситуация такова, что наращивание производства 1-го рода товара в условиях ограниченности и неравноценности используемых природных ресурсов будет удовлетворяться по себестоимости dt = с/ + /,.  [c.38]

Во-первых, следует принять во внимание многообразие природных ресурсов, пригодных для удовлетворения одних и тех же потребностей. Например, для получения энергии можно использовать уголь, газ, нефть, дрова, торф, речные и морские гидростанции, солнце, ветер, атомную или геотермальную энергию, а также стройматериалы для производства более теплых зданий и сооружений. Эти ресурсы в различной степени ограниченны, в различной степени разнообразны по затратам на освоение и в различной степени экологически опасны. Выходит, что абсолютная рента — вовсе не абсолютная, а относительная величина, различная для различных видов ресурсов, т. е. абсолютная рента для каждого вида полезного ископаемого — полный аналог дифференциальной ренты для отдельного вида полезного ископаемого внутри определенной добывающей отрасли. С межотраслевых позиций справедливо все то, что говорилось о дифференциальной ренте внутри отрасли.  [c.43]

Специализация производства представляет собой углубленное разделение труда. Она охватывает все звенья производственного процесса, начиная от рабочего места, участка, цеха, завода и заканчивая отраслью, приводит к ограничению номенклатуры выпускаемой продукции или выполняемых работ. Этот процесс ведет и к соответствующей специализации рабочих, техников и инженеров. ...Специализация эта, по самому существу своему, бесконечна — точно так же, как и развитие техники , — писал В. И. Ленин. ...За каждым крупным изобретением в области механики,— подчеркивал К. Маркс,— следует усиление разделения труда, а всякое усиление разделения труда ведет, в свою очередь, к новым изобретениям в механике 2.  [c.18]

В определенной степени уровень специализации производства зависит от удельного веса оборудования, входящего в состав поточных линий. Наряду со специализацией при относительно ограниченных потребностях выпуска ряда изделии наблюдается тенденция к дальнейшему расширению номенклатуры продукции отрасли, предприятий. Этот процесс называется диверсификацией. Он способствует гибкости производства, быстрому переходу на выпуск новых, прогрессивных, пользующихся спросом у потребителя изделий. Диверсификация повышает эффективность производства за счет ускорения освоения продукции, своевременной загрузки свободных мощностей. В результате повышается рентабельность работы производственных звеньев, что является важным в условиях самофинансирования.  [c.21]

Состав условий и ограничений, включаемых в модель оптимальной программы, зависит от постановки задачи и специфики отрасли. В общем случае условия и ограничения предусматривают полное использование производственных мощностей, действующих и вводимых в строй в планируемом периоде обязательное выполнение директивных заданий по объемам производства продукции максимально эффективное использование капитальных вложений, оборудования, материалов, трудовых ресурсов и т. п.  [c.96]

Расчет производственной мощности предприятия начинают с уточнения производственной технологической структуры отдельных производственных участков и цехов и с закрепления отдельной работы (деталей, операций) за рабочими местами (оборудованием). От того, насколько рационально распределена производственная программа между отдельными производственными подразделениями предприятия и рабочими местами, в значительной степени зависит решение вопроса правильного определения производственной мощности. Вариантов распределения работ, связанных с выполнением производственной программы, по рабочим местам может быть большое количество. Выбрать наилучший из них практически возможно лишь с применением экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Постановка такой задачи и применяемые методы ее решения аналогичны задаче оптимально го распределения производственной программы отрасли между предприятиями, изложенной выше. Целевая функция при этом максимизируется на наиболее полную загрузку всех групп оборудования, а в качестве ограничений выступает фонд времени по отдельным группам оборудования.  [c.101]

Для правительства приемлемо ограничение объемов рекламы в определенных отраслях. Ограничения могут принимать форму принудительно устанавливаемых уровней, до которых фирмам позволяется увеличивать бюджет собственных расходов на рекламу, или даже прямых предписаний, направленных на ограничение ее объема. Проблемы любого из этих предложений состоят в том, что лишатся всех преимуществ небольшие, энергично работающие фирмы, которые пытаются конкурировать с крупными организациями, и фирмами, ориентированными на разработку и продвижение на рынок новых видов продуктов. Если контролировались абсолютные показатели инвестиций в рекламу, то небольшие фирмы не пострадают, но крупные будут наказаны просто из-за их размера. Далее, представляет несомненный интерес задача определения точного уровня расходов на рекламу, которые были бы желательны в каком-либо данном контексте. Такое движение в сторону ее решения уже имеет место. Однако в 1966 году Антимонопольный комитет (Monopolies ommission) Великобритании рекомендовал ведущим компаниям, выпускающим моющие средства, ограничить на 40% расходы на рекламу и уменьшить на 20% розничные цены. Однако были одобрены альтернативные предложения, что частично объяснялось потенциальной угрозой переноса инвестиций этих компаний в экономику материковых стран Европы. Только две компании согласились создавать новые моющие средства при меньшем уровне их рекламы и по ценам, на 20% ниже существующих [116].  [c.728]

К сожалению, мы еще только начинаем осознавать себя полноправными гражданами, полноправными потребителями. Даже сами эти слова долгое время имели специфические оттенки типа гражданин, пройдемте или выстраивались в ряд весьма негативного толка потребитель - потребительство - вещизм . Не мы, а за нас думали, что нам нужно, а без чего мы прекрасно обходились и обойдемся впредь. Причем в роли получателей запланированных сверху товаров и услуг оказывались как отдельный человек, так и предприятие или организация, город, село или регион. Благодаря нарастающим процессам демократизации и гласности мы узнаем, что централизованное планирование нередко обходилось без соответствующей информационной базы, что многие задания устанавливались, что называется, на глазок. Примеров можно привести достаточно. Воспользуемся одним, поскольку он касается каждого. Не секрет, что одним из отстающих министерств является Мин-медбиопром СССР - поставщик лекарственных препаратов. Процитируем газету Известия Начальник Главного производственного управления Минмедбиопрома СССР М. Григорьев проанализировал причины отставания отрасли. В стране уже на протяжении нескольких пятилеток (подчеркнуто мною.- Е. П.) не ведется учет потребности в медикаментах, объемов производства, поставок, темпов социального и демографического развития г. Комментарии здесь совершенно излишни. С результатами подобного, с позволения сказать, планирования мы сталкиваемся практически на каждом шагу-на работе и в быту. И нам ли, закаленным многолетним пребыванием в стихии безгласной плановости, бояться ограниченной правовыми рамками стихии рынка  [c.40]

Почему этот руководитель так печется о корпоративной ответственности Во-первых, — как говорит он сам, — потому, что только так и нужно поступать. Но это еще и прагматический способ соблюсти собственные интересы,. ..он способствует нашему выживанию, ибо наша репутация остается высокой, а отрасль промышленности — свободной от введения необязательных регулирующих ограничений. Настанет день, когда каждая компания заплатит за свое безразличие к социальным проблемам, — считает Хаас. Когда фирма хочет купить участок земли, репутация фирмы, с его точки зрения, предопределяет окончательный ответ местных органов. Когда рабочие из местной общины имеют плохую систему образования или медицинского обслуживания, страдает производительность труда на фирме. Когда фирма намеревается осваивать новые рынки за рубежом, встает вопрос — как фирме следует устанавливать отношения с рабочими других стран. Результаты корпоративной ответственности не сказываются немедленно, речь, скорее, можно вести о долгосрочных инвестициях в будущее.  [c.146]

СОЧЕТАНИЕ. Стратегии сочетания всех альтернатив будут скорее всего придерживаться крупные фирмы, активно действующие в нескольких отраслях. Стратегия сочетания представляет собой объединение любых из трех упомянутых стратегий — ограниченного роста, роста и сокращения. В то же время, когда Ревлон Груп сокращала свою деятельность, соглашаясь продать большую часть предприятий, выпускающих средства для ухода за глазами, она настойчиво пыталась приобрести фирму Жиллетт , выпускающую лезвия для бритв, предлагая 5,41 млрд. долл. (стратегия роста).  [c.279]

СТРАТЕГИЯ ОГРАНИЧЕННОГО РОСТА (LIMITED-GROWTH STRATEGY) — стратегическая альтернатива, которая характеризуется целями, установленными на уровне прошлых достижений с учетом инфляции. Чаще всего используется в хорошо развитых отраслях со статичной внешней средой.  [c.696]

Откуда пришли эти основополагающие идеи Что вызвало их к жизни Во многом они были определены рыночными ограничениями, характерными для японской автомобильной промышленности в первые послевоенные годы большое разнообразие при небольших объемах производства. Тоёта с 50-х годов последовательно придерживалась точки зрения, что было бы опасным слепо копировать систему Форда (которая могла понизить средние издержки посредством производства продукции большими партиями). Американские технологии массового производства были эффективными в период высоких темпов роста, которые продолжались до 1973 г. В эпоху низких темпов роста, после нефтяного кризиса, производственная система Тоёты привлекла внимание и была применена в различных отраслях в Японии с целью увеличения прибыли за счет снижения  [c.128]

На олигопольном рынке продукция может быть или не быть дифференцированной. Главное значение имеет то, что только несколько фирм производят всю или почти всю продукцию. На ряде олигопольных рынков некоторые или все фирмы зарабатывают значительную прибыль на долговременном этапе, потому что ограничение доступа на оли-гопольный рынок делает сложным или невозможным выход на рынок новых фирм. Олигополия является преобладающей формой современной рыночной структуры. Оли-гопольными отраслями промышленности в США являются автомобильная промышленность, производство стали, алюминия, нефтехимикатов, электрооборудования и компьютеров.  [c.345]

Новомодную тогда систему расчетных цен поддержали на совещании многие, если не большинство Л. Д. Обломская (1968), Н. А. Брусилов-ская (1968). Последняя, например, пишет Цены на базе затрат в худших естественных условиях производства при проводимой в настоящее время реформе устанавливаются в газовой и нефтедобывающей отраслях промышленности, продукция которых дефицитна при ограниченности ресурсов. Однако на продукцию угольной промышленности цены определены на уровне средних, а не предельных затрат, так как ориентировка на предельные затраты повысила бы эти цены в несколько раз (минимум в четыре)... Уровень общественно необходимых затрат... в угольной промышленности определяется не худшими естественными условиями (Бру-силовская, 1968, с. 23). Для обеспечения нормального процесса производства на худших участках необходима, по мнению этих авторов, система дотаций или расчетных цен. Дотации себя не оправдали, поэтому выравнивание экономических условий целесообразно, по их мнению, решать путем дифференциации платы за фонды или системой расчетных цен (т. е. предлагаются меры, только по форме отличающиеся от дотаций). Упомянем вскользь (а позже рассмотрим подробнее), что многочисленные забастовки шахтеров, банкротство рудников, волнения горняков в Казахстане взошли сейчас, а были посеяны давно именно идеологией цен по средним условиям разработки.  [c.23]

Все сказанное не исключает использования прогнозов так сказать ближнего и конкретного действия. Оснащение аппарата прогнозирования современными научными средствами и методами (ЭВМГ теория игр, теория исследования операций, моделирование и др.) позволяет разрабатывать разнообразные модели возможных изменений рыночной конъюнктуры, соотношения роста спроса и предложения на различные товары и услуги, развития отдельных отраслей промышленности. Пользуются ли и в какой мере этими данными руководители монополий, корпораций и государственные деятели Думается, что если и пользуются, то с большой степенью осторожности, поверяя их собственным опытом. Однако и в этом случае практическое использование прогнозов носит ограниченный во времени характер, что связывается с изменчивостью конъюнктуры, нестабильностью всей капиталистической экономики.  [c.254]

Учитывая ограниченность и неминуемое истощение нефти в странах ОПЕК, рачительный хозяин мог бы заблаговременно использовать определенную часть колоссальной прибыли от этой нефти на развитие дополнительных, альтернативных источников энергоснабжения, в том числе на поиски и разработку нефтегазовых месторождений, географически и геологически менее доступных, чем залежи нефти в странах ОПЕК. Но в действительности на нужды капиталистической нефтяной промышленности за пределами ОПЕК в 1960—1973 гг. была направлена примерно лишь Д часть от 700 млрд. долл. чистой прибыли. А львиная доля ее была использована Западом для финансирования обрабатывающих отраслей промышленности, ориентируемых на дешевую топливно-сырьевую базу третьего мира , а также на финансирование огромных непроизводительных расходов буржуазного государства.  [c.16]

Разработка направлений перспективного развития предприятия гредусматривает рассмотрение множества допустимых вариантов и. выбор из них оптимального. Эта работа является многоэтапной, и в процессе ее выполнения на предприятии решаются различные инженерные и технико-экономические задачи, связанные с большим объемом вычислений. Вариантные разработки, которые выполняются коллективом предприятия, служат исходной информацией для решения комплексной задачи в масштабе отрасли. В условиях функционирования АСУП появляются все предпосылки для много-вариантного решения задач заводского перспективного планирования, в то время как традиционная практика в силу большой трудоемкости этих работ позволяет рассматривать ограниченное число вариантов.  [c.419]

В настоящее время развитие концентрации в отрасли осуществляется именно в таком направлении. Так, на Минском электротехническом заводе и в ПО Запорожтрансформатор выпускаются трансформаторы, на Дивногорском электроаппаратном заводе — ограниченная номенклатура аппаратов низкого напряжения.  [c.14]

На развитие специализации отрасли существенное влияние оказывает создание объединений. Например, до организации объединения Электросила каждый из заводов, позднее вошедших в состав объединения, работал по замкнутому производственному циклу. В настоящее время предприятия специализированы по мощности генераторов, имеются специализированные производства реостатов, крепежа и т. д. Предприятия ПО Укрэлектромаш выпускают ограниченную номенклатуру электродвигателей с различной высотой оси вращения. Это значительно повысило степень использования высокопроизводительного автоматизированного оборудования.  [c.20]

Одной из главных форм автоматизации в отрасли является внедрение автоматизированных линий. Недостаток большинства имеющихся автоматических линий заключается в том, что они предназначаются, как правило, для обработки ограниченной номенклатуры конструктивно и технологически подобных деталей. Этот недостаток устраняется внедрением гибких производственных систем (ГПС), в результате мелкосерийное производство может быть организовано на прогрессивных принципах крупносерийного и даже массового производства. ГПС представляют комплекс высокопроизводительного технологического оборудования — станков с числовым программным управлением (ЧПУ), типа обрабатывающий центр , автоматических манипуляторов с числовым программным управлением, автоматизированных и роботизированных транс-портноскладских, накопительных, вспомогательных, контрольных и других систем с управлением от ЭВМ. Это дает возможность увеличить коэффициент использования оборудования до 0,85—0,9, снизить численность ППП в 6 раз, потребность в оборудовании — в 6—7 раз, потребность в производственных площадях — в 6—7 раз, резко уменьшить себестоимость выпускаемой продукции. В одиннадцатой пятилетке на 50 предприятиях отрасли созданы автоматизированные цехи, участки с применением ГПС и роботизированных комплексов.  [c.205]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.306 ]