Если ресурс приобретает один центр ответственности, а использует другой (например, есть отделы закупок и производства), ответственность за отклонение по затратам материалов от гибкого бюджета может быть разделенной между этими центрами. Дело осложняется тем, что не исключена взаимосвязь ценовых и объемных факторов. Например, закупка более дешевых, чем планировалось, материалов даст положительное отклонение по цене и одновременно отрицательное по объему из-за более низкого качества закупленных материалов. Частично подобные проблемы могут быть решены путем более детального анализа отклонений от гибкого бюджета (см. следующую главу), но и это не устранит всех трудностей, вызванных взаимосвязью отклонений и двойственной ответственностью. [c.649]
В связи с этим встает вопрос что мы считаем важным, когда говорим о продукции Видимо, речь должна идти о качестве продукции, о ее соответствии назначению, товарном виде, обслуживании, предоставляемом предприятием, упаковке и гарантийном сроке, потребности в ремонте и о многом другом. Следует также отметить динамику выпуска продукции во времени, место, куда она направляется, каковы сроки поставки, всегда ли имеется товар в наличии и что делается при его отсутствии. При этом важно подчеркнуть, что в условиях рынка ответственность за определение характеристик, в которых нуждается рынок, лежит на отделе маркетинга, сбыта (см. гл. 27). [c.659]
Структура должна особо акцентировать роль менеджеров и супервайзеров как лиц, осуществляющих посреднические функции. Каждый супервайзер и менеджер полностью ответствен за обеспечение сотрудников всем необходимым для работы. Они должны вынашивать далеко идущие, но вместе с тем выполнимые замыслы, опирающиеся на тактические задачи, а все оставшееся свое время они должны посвятить (а на это должна уходить большая часть их времени) методичному устранению препятствий на пути достижения своими сотрудниками намеченных целей. Уже посредством обозначенных действий можно добиться улучшения обслуживания покупателей, соответствия стандартам качества и высокой производительности труда рабочих. Это — парадигма управляющего воздействия (см. также пункт 12). [c.183]
Проверка наличия связи между двумя показателями деловой оценки. Рассмотрим следующую ситуацию. Требуется установить, имеется ли соответствие-между оценками, поставленными экспертом каждому из 12 руководителей по двум качествам умению работать с персоналом (х) и чувству личной ответственности за порученное дело (у) — см. табл. 7.3. [c.146]
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (с. о.) представляют собой строительные предприятия (см.), осуществляющие возведение, реконструкцию, капитальный ремонт зданий и сооружений, монтаж оборудования. Основные организационные формы тресты, комбинаты (объединения), строительные управления (СУ), строительно-монтажные управления (СМУ), подвижные механизированные колонны (ПМК). С. о. могут выступать в качестве генерального подрядчика (см.) или субподрядчика. Генподрядчик заключает договор с заказчиком (см.) на возведение строительного объекта и принимает на себя всю ответственность за организацию и проведение работ, достижение требуемого качества и выдерживание установленных сроков. [c.571]
Вместе с тем такое понимание роли свидетеля существенным образом расходится со сложившимся в российском праве определением свидетеля как лица, которому известны какие-либо обстоятельства, имеющие отношение к конкретному уголовному или гражданскому делу, административному правонарушению или арбитражному спору (см. ст. 72 УПК, ст. 61 ГПК, ст. 251 КоАП, ст. 44 АПК). Из этого же исходит ст. 128 НК, в которой говорится об ответственности лица, вызываемого по делу о налоговом правонарушении в качестве свидетеля . В отношении лица, вызываемого в налоговый орган в качестве свидетеля по любому другому вопросу, ответственность за неявку по вызову или за отказ от дачи показаний Кодекс не предусматривает. [c.246]
ОТВЕТСТВЕННОЕ ХРАНЕНИЕ —обязательное хранение грузов (кроме скоропортящихся) при отказе покупателя от акцепта сче-та-платежного требования без права расходования этих грузов до получения распоряжения поставщика о порядке дальнейшего их использования. Покупатель несет материальную ответственность за целостность и сохранность груза, принятого на О. х., при этом проверка сохранности возлагается на учреждения Госбанка. О. х. неоплаченных грузов, на оплату к-рых не последовало отказа от акцепта, может вводиться банком в качестве санкции (см. Режим ответственного хранения). [c.160]
До реорганизации в 1957 г. управления пром-стью и строительством X. д. заключались гл. обр. в форме генеральных договоров (см.). На их основе оформлялись локальные договоры, предусматривавшие количество и сроки поставки продукции, ее качество. В настоящее время поставки продукции (товаров) осуществляются на основе прямых договоров (см.) как наиболее целесообразной и выгодной в экономич. отношении формы хозяйственных связей, способствующих укреплению хозяйственного расчета. X. д. заключаются, как правило, на год или на срок изготовления и поставки продукции. Применяются и договоры на срок менее одного года, а также договоры на разовые поставки. X. д. на поставку товаров при постоянных хозяйственных связях между поставщиками и покупателями могут заключаться на несколько лет в пределах срока, на к-рый утвержден перспективный план развития народного х-ва. Договор на поставку товаров может заключаться несколькими хозрасчетными организациями, каждая из к-рых несет свою долю ответственности за выполнение договора. [c.574]
К договору (см.приложение), заключенному между абонентами и предприятием ВКХ, должны быть приложены водохозяйственный балансовый расчет, обосновывающий количество и качество необходимой абоненту воды, структурные схемы водоснабжения и канализации, а также план организационно-технических мероприятий по сокращению объемов водопотребления и водоотведения и соблюдению нормативов сброса загрязняющих веществ с указанием сроков реализации мероприятий, должностных лиц, ответственных за их выполнение, и источников финансирования. [c.4]
В качестве отправного момента мы рассмотрим некоторые общие определения маркетинга и начнем с простого перечисления целей и задач (см. рис. 3.1.а). Более чем какая-либо другая деятельность компании, маркетинг ставит своей целью содействовать фирме в укреплении ее внешних позиций. Поэтому основная цель нашего определения заключается в том, чтобы охватить потребности рынка. (Какого рынка и какие потребности — это будет выясняться позже.) Соответственно задача заключается в том, чтобы делать это с прибылью. (С какой прибылью и за какой период — также будет обсуждаться позже.) Конечно, маркетинговая деятельность не является единственным видом деятельности фирмы, преследующей эти цели. Но было бы слишком опрометчивым шагом снять ответственность за прибыль с лиц, занятых в маркетинге. [c.150]
Бригада производственная — одна из прогрессивных коллективных форм организации труда, наиболее полно отвечающая современным требованиям научно-технического уровня производства и задачам повышения его эффективности. Бригадная форма работы создает широкие возможности для внедрения научной организации труда, повышения производительности труда (см. I) и улучшения качества продукции (см. II) (работ, услуг). Она является первичной ячейкой трудового коллектива (см. II) предприятия, низовым звеном управления. Б.п. объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. [c.140]
Б. повышает ответственность предприятий-изготовителей за качество создаваемой продукции, требует от них строгого соблюдения требований, предусмотренных Гос. общесоюзными стандартами, техпич. условиями и т. п. и предотвращает поступление недоброкачественной продукции к потребителю (см. также Качество продукции). [c.89]
Важнейшим принципом Д. д. является реальное исполнение договорных обязательств, т. е. их исполнение в натуре, как это предусмотрено в самом договоре, с соблюдением обусловленных договором количества, номенклатуры, качества, ассортимента и комплектности продукции, сроков поставки и порядка расчетов. Невыполнение обязательств по договорам является грубым нарушением Д. д. и влечет за собой имущественную ответственность предприятий и орг-ций.Руководители и др. должностные лица также несут ответственность за невыполнение договорных обязательств (напр., по поставке продукции). Применяются следующие имущественные санкции за нарушение Д. д. неустойка, штраф, пени. Кроме того, каждая из сторон имеет право требовать от другой стороны возмещения убытков, причиненных нарушением договора. Уплата неустойки, пени, штрафа и возмещение убытков не освобождает стороны от выполнения обязательств по договору. Совнархозы, министерства и ведомства, Советы Министров автономных республик и исполкомы Советов депутатов трудящихся обязаны принимать необходимые меры в отношении подчиненных им предприятий, нарушающих Д. д. Важным средством укрепления Д. д. является контроль рублем со стороны Госбанка, к-рому предоставлено право применять к нарушающим Д. д. хоз. органам кредитные и расчетные санкции (см. Пост. Совета Министров СССР и ЦК КПСС от 21 аиг. 1954 О роли и задачах Государственного банка СССР в сб. Директивы КПСС и Советского правительства по хозяйственным вопросам, т. 4, 1958). [c.208]
Юридическое лицо — предприятие, учреждение или организация, выступающие от своего имени в качестве самостоятельного субъекта гражданских прав и обязанностей. Ю. л. несут материальную ответственность за невыполнение своих обязанностей (см. Неустойка, Пеня, Процент, Штраф). [c.197]
Очевидно, что честный и добросовестный аудитор в силу именно своей честности и добросовестности всегда будет стремиться к достижению высокого качества своей работы, т. е. к обеспечению достаточной объективности и обоснованности результатов проверки. Будучи по определению коммерческой организацией, аудиторская фирма всегда стремится к минимизации затрат. Добросовестность аудитора, а также возможная ответственность за результаты своей работы (см. п. 2.12) обусловливают его стремление к минимизации аудиторского риска. При этом очевидно, что одновременно достигнуть и минимума затрат, и минимума аудиторского риска не представляется возможным, поскольку, как показано в п. 3.7, снижение аудиторского риска RA (риска необнаружения J /), неизбежно связано либо с увеличением объема выборки (ростом трудозатрат), либо с привлечением более опытных специалистов (ростом стоимости). [c.136]
В качестве доказательства того, что деньги поступили, налогоплательщик может представить выписку, оформленную банком, в котором ему открыт банковский счет. При этом налогоплательщик не несет ответственности за оформление выписки банком (см. Постановление ФАС Московского округа от 13 декабря 2006 г., 14 декабря 2006 г. № КА-А40/12070-06). Кроме того, если на распечатках выписок отсутствуют печать банка и подписи его ответственных лиц, то это не является основанием для отказа в возмещении НДС (см. постановление ФАС Северо-Западного округа от 16 января 2007 г. № А56-46035/2005) [c.800]
Управление различными подразделениями пром, предприятия осуществляется в зависимости от его производств, структуры. На предприятиях с большим объемом произ-ва и значительным количеством рабсн чих создаются производств, цехи, к-рые делятся на участки. На небольших предприятиях осн. производств, единицей являются производств, участки (см. Бесцеховая структура управления производством). Начальник цеха подчинен директору предприятия. В распоряжении. начальников крупных цехов имеются отдельные бюро (плановое или планово-диспетчерское, техническое и др.) в небольших цехах эти функции возложены на отдельных исполнителей. Цеховые бюро технич. контроля в целях усиления, ответственности за качество продукции подчинены непосредственно отделу технич. контроля предприятия. На многих предприятиях осуществляется централизация- планирования, учета и технич. обслуживания цехов в отделах заводоуправления, позволяющая сократить численность управленческого аппарата в целом по предприятию. [c.272]
Усвоив эти уроки, американская промышленность активно перенимает японские организационные стандарты. Начиная с 80-х гг. здесь отчетливо просматриваются отход от построения фирмы на принципах вертикальной интеграции, становление долгосрочного подряда в отношениях с поставщиками, более тщательный отбор и ограничение числа последних, подключение их к проектированию новой продукции, возложение на субподрядчиков полноценной ответственности за качество комплектующих и т. п. Xerox например, сократила число своих поставщиков с 5000 до 400 при этом специально отобранные фирмы были обучены управлению качеством и стали вовлекаться в процесс проектирования новых продуктов [более подробно по этому вопросу см. 23, с. 183-184]. Практика предпринимательства, следовательно, сама делает выбор в пользу более эффективной стратегии развития конкурентоспособности. [c.104]
Кодексом РСФСР об административных правонарушениях установлена административная ответственность за нарушение обязательных требований государственных стандартов, правил обязательной сертификации, нарушение нормативных документов по обеспечению единства измерений (ст. 170). Так, нарушение должностными лицами или гражданами, зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей, обязательных требований государственных стандартов, кроме лиц, совершивших правонарушения, предусмотренные ст. 1464 Кодекса (см. ниже), при реализации (поставке, продаже), использовании (эксплуатации), хранении или транспортировании продукции, а равно уклонение их от представления продукции и (или) документов и сведений, необходимых для проведения государственного контроля и надзора, влечет наложение штрафа в размере от 50 до 100 минималь- [c.682]
Женевская чековая конвенция была подписана в 1931 г. и также состоит из 3 документов 1) конвенции об единообразном законе о чеке 2) конвенции о разрешении нек-рых коллизий законов о чеках 3) конвенции о гербовом сборе с чеков. Конвенцию подписали Австрия, Бельгия, Голландия, Дания, Испания, Италия, Люксембург, Мексика, Норвегия, Португалия, Турция, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Эквадор и нек-рые др. страны. СССР чековую конвенцию не подписал и не присоединился к ней, т. к. кредитная реформа привела к резкому сокращению использования чеков в качестве средства безналичных расчетов внутри СССР чеки стали применяться гл. обр. для получения наличных денег в кредитных учреждениях. Поэтому положения Ж. к. о передаче чека, об ответственности за учинение передаточной надписи, сроке действия чека внутри страны, акцепте чека и др. не соответствуют советскому законодательству о чеке и сложившейся банковской практике в СССР. В отношении чеков, предназначенных для международного оборота, советские банки руководствуются положениями Ж. к. "ЖИВНОСТЕНСКИИ БАНК —старейший чешский банк, учрежден в 1868 г. В буржуазной Чехословакии являлся самым крупным акционерным банком и возглавлял наиболее могущественную финансово - промышленную группировку был тесно связан с англ, и немецким капиталом. В 1945 г. национализирован, в 1950 г. в связи с образованием Государственного банка Чехословакии (см.) прекратил свою деятельность. В 1956 г. Ж. б. восстановлен как специальное кредитное учреждение по обслуживанию иностранной клиентуры имеет отделение в Лондоне. [c.419]
Связи фирмы с отдельными лицами и общественными организациями обеспечивают ей нужную репутацию, а отсутствие таких связей, как правило, отрицательно сказывается на репутации фирмы и ее продукции, престиже торговой марки и т.д. Ьсли отдел сбыта не может иметь специальное подразделение (отдел), сотрудника по связям с общественностью в центральном аппарате или на региональном (районном) уровне, то эти задачи вменяются в обязанности региональною или районного филиала, который несет ответственность за проведение политики по связям с общественностью и решение возникающих при этом проблем. Как уже указывалось (см. гл. 6), торговый агент должен "продать" продукцию, самого себя в качестве консультанта, а также фирму. Точнее говоря, соответствующим образом преподнести "репутацию фирмы". Для этого районном) сбытовому филиалу необходимо установить связи с отдельными лицами или общественными организациями. [c.176]
В развитие решений XXVII съезда КПСС в июне 1986 г. было принято постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по коренному повышению качества продукции , в котором намечены конкретные мероприятия по стимулированию высокого качества, усилению ответственности за выпуск бракованных изделий и продукции низкого качества. В постановлении подчеркнуто, что в двенадцатой пятилетке должен быть осуществлен решающий перелом в направлении коренного повышения качества продукции. В этом постановлении разработана эффективная система мер по управлению качеством, усилению контроля за ним (подробнее об этих мерах см. в статьях Управление качеством продукции , Контроль качества ). [c.161]
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК в строитель с т в е — при подрядном способе строительства подрядная организация (напр., строительный трест), па которую, согласно договору, возлагаются все строительные работы по данному объекту. Г. п. несет перед заказчиком ответственность за сроки и качество выполнения всех строительных работ на стройплощадке, предусмотренных утвержденными проектами, сметами и рабочими чертежами. Договор на выполнение работ по монтажу оборудования также заключается заказчиком с Г. п., а в отдельных случаях — с заводами-поставщиками оборудования или со снец.-моитаж-ными орг-циями (см. Прямой подрядный договор). Г. п. выполняет обусловленные договором работы своими кадрами и материально-технич. средствами. Для производства нек-рых работ Г. п. привлекает спец. подрядные орг-ции — субподрядчиков. Однако за выполнение субподрядчиком порученных ему работ отвечает Г. п. Как правило, на Г. п. возлагается снабжение субподрядчика массовыми общестроительными материалами (если только фонды не выделены непосредственно субподрядчику), обеспечение жильем работников субподрядных орг-ций, возведение необходимых временных зданий и сооружений и т. д., а также установление очередности, утверждение совмещенных графиков стр-ва, проверка хода и качества работ, выполняемых субподрядной орг-циой. Окончательная приемка работ производится Г. п., к-рый сдает их заказчику в общем составе объектов, законченных строительством. [c.138]
Установление К. п. должно производиться при ее приемке в соответствии с инструкцией, утвержденной Гос. арбитражем при Совете Министров СССР 27 мая 1959. Проверка К. п. осуществляется одновременно с проверкой ее качества, а также соответствия тары, упаковки и маркировки требованиям ГОСТов, технич. условий или требованиям договора поставки. При этом нарушение К. п. фиксируется актом, где должен быть приведен перечень недостающих частей, узлов и деталей. Документально установленная до истечения срока для акцепта некомплектность продукции или ее части дает право плательщику отказаться от акцента. Нарушение К. п. по ассортименту устанавливается при количественной приемке в виде несоответствия фактически поставленных количеств по отдельным разновидностям продукции требованиям согласованной спецификации или заказа. Об имущественной ответственности за такие нарушения К. п. см. в ст. Ассортимент продукции. Ю. О. Любович. [c.329]
Во главе гос. пром. предприятия стоит директор (начальник, управляющий), к-рый осуществляет руководство произ-вом на основе принципа единоначалия при активном участии всего коллектива. В зависимости от подчиненности предприятий директор назначается и освобождается от должности Советом народного хозяйства, соответствующими министерствами или ведомствами. Права директоров предприятий определяются Пост. Совета Министров СССР от 9 авг. 1959. По решению Ноябрьского пленума ЦК КПСС (1962) разрабатывается Закон о социалистич. гос. производств, предприятии, в к-ром должно найти отражение дальнейшее расширение прав директоров и более активное привлечение трудящихся к управлению произ-вом. Первым заместителем директора является главный инженер, к-рый наряду с директором несет полную ответственность за правильное производственно-технич. руководство предприятием. Он непосредственно руководит работой технич. служб, лабораторий и опытно-экспериментальных цехов. На крупных пром. предприятиях введена должность гл. экономиста (см. Экономист главный), к-рый отвечает за экономич. работу на предприятии. Под его руководством работают лаборатории экономики и организации произ-ва. На многих предприятиях директор имеет заместителя по материально-хоз. вопросам, к-рый отвечает за хоз. обслуживание произ-ва, материально-технич. снабжение и сбыт продукции, работу жилищно-коммунального х-ва. На нек-рых крупных предприятиях имеются заместители (помощники) директора по кадрам и бытовым вопросам. Руководство отдельными сторонами хоз. деятельности предприятия осуществляется заводоуправлением (фабричное управление, рудоуправление и т. д.), в состав к-рого входят различные отделы, подчиненные непосредственно директору или его заместителям. Заводоуправления мелких предприятий могут не иметь самостоятельных подразделений и состоять из исполнителей, подчиненных директору. Права и обязанности отделов заводоуправления определяются положениями, утвержденными совнархозом, ведомством или непосредственно директором предприятия. Положения об отделах технич. контроля качества продукции, гл. (старших) бухгалтерах утверждены Правительством СССР. В целях привлечения ИТР, рабочих и служащих к активному участию в управлении произ-вом на пром. предприятиях образуются технико-экономич. (производственно-технич.) советы, в состав к-рых входят наиболее квалифицированные инженеры, экономисты, мастера, передовые рабочие, научные работники. Технико-экономич. (производственно-технич.) советы являются совещательными органами и работают под руководством директора или его заместителя. [c.271]
Общее руководство стр-вом осуществляет Совет Министров СССР, Высший совет народного хозяйства СССР (ВСНХ СССР) и подчиненный ему союзно-республиканский Гос. комитет по делам стр-ва СССР (Госстрой СССР). Планирование капитального стр-ва, определение программы строительно-монтажных и подрядных работ и других основных показателей деятельности строительной индустрии, а также контроль за ходом выполнения планов стр-ва и обеспечение ввода в установленные сроки объектов стр-ва осуществляет Госплан СССР с привлечением Госстроя СССР. Финансирование строительства, контроль за правильным использованием капитальных вложений и финансово-хозяйственной деятельностью строит.-монтажных орг-ций осуществляет Стройбанк СССР. Ответственность за проведение единой политики в области строительства возложена на Госстрой СССР. Основные задачи Госстроя СССР общегосударственное руководство стр-вом, обеспечение технич. прогресса и повышение производительности труда в стр-ве и пром-сти стройматериалов, снижение стоимости, повышение качества и сокращение сроков стр-ва обеспечение строек проектной документацией, отвечающей передовым достижениям науки и техники (см. Лроектно-сметная документация) совершенствование проектного дела, типизация и унификация проектных решений, максимальное внедрение типовых проектов экспертиза проектов важнейших объектов и руководство делом экспертизы, координация н.-и. работ в области стр-ва и пром-сти стройматериалов улучшение дела градостроительства и архитектуры. Госстрою СССР предоставлено право проверять ход строительства и давать обязательные указания по вопросам, относящимся к его компетенции. Госстрой СССР утверждает обязательные для всех орг-ций и ведомств нормы, правила, технич. указания по проектированию и стр-ву, стандарты на стройматериалы и конструкции и другие нормативные документы. [c.275]
Необходимым условием X. р. является учет средств предприятия, его производственно-хоз. деятельности и достигнутых результатов. Хозрасчетное предприятие несет ответственность за сохранность и воспроизводство закрепленных за ним средств. Эти средства, как и вся производственно-хоз. деятельность предприятия, его взаимоотношения с гос. бюджетом, с банками, отражаются в бухгалтерском учете и балансе предприятия (см. Баланс бухгалтерский). Особенно важное значение для применения X. р. имеет организация учета работы отдельных подразделений предприятия, учет труда, его результатов и оплаты, учет затрат на произ-во и калькуляция себестоимости продукции. Наиболее эффективным является нормативный метод учета и калькулирования, для применения к-рого необходимы хорошо разработанные нормы затрат, а также такая документация всех отклонений от норм, к-рая позволяла бы быстро найти и устранить их. Прогрессивными методами учета являются ежедневное определение затрат на произ-во продукции, учет выполненной работы по конечной операции, оплата работы бригады по одному наряду. Все эти виды учета тесно связаны с организацией произ-ва. Так, система нормативного учета немыслима без упорядочения всего нормативного х-ва нельзя организовать ежедневный учет затрат, если нет порядка в отпуске материалов и определении объема выполненной работы оплата труда рабочих по конечной операции часто вызывает необходимость организации работы бригады по предметно-замкнутому принципу. При оплате работников бригады по единому наряду необходимо учитывать в целях предотвращения уравниловки количество и качество труда каждого члена бригады, обеспечивать твердую товарищескую дисциплину, воспитывать ответственность каждого работника за работу всей бригады. [c.353]
Когда продавец должен отправить товары на строительство за рубежом, важно, чтобы границы ответственности за транспортировку были четко определены при заключении сделки и в заказах на поставку. Во всем мире в качестве краткого и точного способа обозначить эти границы приняты IN OTERMS (ряд терминов, касающихся условий поставки и момента перехода ответственности от стороны к стороне, определенные международным соглашением), четко описанные и опубликованные Международной торговой палатой. Полное определение этих терминов приводится в публикации 460 ЮС (см. список используемой литературы в конце книги). [c.159]
Для анализа как есть" было сформировано три группы моделирования, которым были назначены процессы в соответствии с существующей организационной структурой. Групвы моделирования состояли из специалистов в области методологии, которые проводили структурированные интервью с сотрудниками функциональных отделов. Трем группам моделирования помогала группа консолидации, ответственная за разработку и соблюдение единых правил моделирования. По одному менеджеру из каждого функционального отдела было назначено в качестве ответственного координатора. Кроме того, организационная структура фазы как есть" включала группу стратегии и централизованного управления качеством (см. рис. 2.2), [c.26]