Количество инженерно-управленческих работников, высвобождаемых при внедрении средств механизации и автоматизации (оргтехники) 100 [c.318]
Численность рабочих-повременщиков рассчитывается с учетом принятых норм по обслуживанию основного производства. Количество инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников охраны определяется по категориям работников на основании штатных расписаний, составленных по типовым структурам и штатам, в пределах ассигнований на содержание административно-управленческого персонала строительной организации. [c.102]
За — среднее количество алфавитно-цифровых знаков на одной странице, зн. Ру — число инженерно-управленческих работников в данном подразделении [c.109]
Чтобы определить средневзвешенный уровень механизации и автоматизации всех видов работ К у, необходимо учесть численность работников, занятых на каждой операции, или их трудоемкость. Средневзвешенный уровень механизации (автоматизации) по всем видам инженерно-управленческих работ на предприятии с учетом количества занятых работников составит [c.110]
Исполнение функций по управлению правомерно относится к профессии, разделяемой на специальности и специализации. Считается, что современные страны с развитым рынком вступили в эру так называемого информационного общества , в котором главным источником прибавочной стоимости является труд не производственных рабочих, как это было в эру индустриального общества, а инженерный и управленческий, связанный с принятием решений на основе получаемой и осмысливаемой информации. Наиболее быстрыми темпами возрастает доля мелких и средних предпринимателей, работников управления и умственного труда, а наиболее поощряемой формой поведения становится инновационное. Доля и численность рабочих в промышленности и количество специальностей по рабочим профессиям падает. Таким образом, увеличение числа управленцев, людей, творчески мыслящих, есть объективный процесс, отражающий уровень развития цивилизации. [c.168]
ТЧ, — число коэффициенто-часов, приходящихся на /-го рабочего бригады в данном периоде (или тарифный коэффициент /-го рабочего бригады, если все члены бригады отработали равное количество часов). Скорректированный фонд заработной платы Зфк. При анализе использования фонда заработной платы промышленно-производственного персонала определяются абсолютные и относительные отклонения от плана. По предприятиям (объединениям), не перешедшим на полный хозрасчет, при определении относительных отклонений по фонду зарплаты учитывается степень выполнения плана по выпуску товарной (валовой), чистой или объему реализованной продукции. Какой из этих показателей принимается за базу при корректировке, определено соответствующей инструкцией применительно к каждой отрасли. При перевыполнении плана по объему продукции плановый фонд заработной платы промышленно-производственного персонала корректируется с учетом установленных для данной отрасли поправочных коэффициентов, поскольку зарплата административно-управленческого персонала, инженерно-технических работников и служащих не изменяется пропорционально объему производства. Плановый размер фонда заработной платы, скорректированный с учетом выполнения плана по объему продукции (валовой, товарной, чистой, реализованной), рассчитывается по формуле [c.267]
Численность ремонтного персонала на электростанциях должна быть снижена как в связи с удлинением межремонтного периода работы оборудования, так и за счет применения индустриальных методов производства ремонтных работ и лучшей их организации. Важное значение имеет также сокращение административно-управленческого персонала, упрощение структуры управления, объединение цехов с переходом в дальнейшем на бесцеховую структуру. Следует практиковать в широких масштабах обучение персонала нескольким профессиям для взаимозаменяемости вахтенного и ремонтного персонала и добиваться улучшения качества ремонта оборудования. Дальнейшее совершенствование технического оснащения электростанций в указанных направлениях должно привести к превращению электростанций в полностью автоматизированные предприятия с минимальным количеством персонала, выполняющим лишь контрольные функции. Большое влияние на уровень слагаемой заработной платы в себестоимости энергии имеет изменение средней заработной платы работников энергопредприятий, которая в настоящее время превышает уровень 1940 г. по рабочим более чем в 2 раза, а по инженерно-техническому персоналу примерно в 1,9 раза. [c.154]
Деловые игры, которые были разработаны до сих пор, ограничиваются использованием числовых величин, например цен или количества товара, и поэтому они имеют больше общего с управленческими или инженерными науками, чем с тем, что мы называем процессом очеловечения компьютерного решения. Однако нет оснований ожидать, что такие ограничения будут сохраняться долгое время. [c.70]
Для обеспечения последовательного профессионально-квалификационного роста весь контингент рабочих рекомендуется подразделять на т р и категории (при шестиразрядной сетке) рабочие начальной квалификации (I и II разрядов) рабочие квалифицированного труда (III и IV разрядов) рабочие высококвалифицированного труда (V и VI разрядов). Как показывают данные исследований, существует прямая зависимость между количеством увольнений и состоянием вертикальной мобильности рабочих. Так, если среди увольняющихся за время работы на предприятии повысили свой разряд 40 %, то среди оставшихся — 60 %. Наличие определенной профессии становится фактором, ограничивающим дальнейшее развитие профессиональной мобильности, причем это ограничение тем сильнее, чем более квалифицированной специальностью владеет работник. Однако, достигнув квалификационного "потолка" по своей профессии в 30-40 лет, рабочий может "застыть" в профессиональном продвижении, поэтому важно своевременно предусматривать для таких работников перевод в бригадиры, на инженерно-технические и другие управленческие должности (при наличии соответствующего образования), а также обучение и переподготовку с целью овладения новыми и смежными профессиями высококвалифицированного труда. [c.215]
Количество работающих, в том числе управленческий ш нал, инженерно-технические работники и рабочие [c.282]
Н. т. с. представляет собой процесс установления общественно необходимых затрат инженерного, управленческого и другич видов умственного труда по его количеству (рабочему времени или численности работников) и качеству (сложности работ или квалификации работников) на достижение заранее заданного общественно полезного результата в определенных организационно-технических условиях. [c.174]
Например, отдел снабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, центр складирования (центральный склад) — за сохранность и ритмичный отпуск в производство сырья, а также за хранение готовой продукции и ее доводку до стадии реализации, если в его функции входит комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт (маркетинговый), определяет количество изделий, подлежащих продаже зй. период, выбирает наиболее выгодные каналы товародвижения. Инженерное обеспечение осуществляется техническим отделом или службой (отделом главного технолога). Он отвечает за техническое состояние основных фондов, технологии и т.п. Плановый отдел готовит варианты плановых заданий для принятия управленческих решений. Финансово-экономический отдел отвечает за использование наиболее дешевых финансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, за выгодное размещение свободных денежных средств, учитывает и анализиру- [c.337]
На работах по управлению, планированию, учету материальных ценностей и денежных средств, по контролю за ходом выполнения производственных планов занято огромное количество работников умственного труда. На железных дорогах обрабатывается три миллиарда различных документов. При самом тщательном инструктировании работников, занятых обработкой документов, нельзя достигнуть необходимой быстроты и точности получения цифровых материалов. Это могут обеспечить только быстродействующие машины. Как показали неоднократные фотографии рабочего дня, многие инженеры управленческого аппарата большую часть своего рабочего времени тратят на составление различных сводок, отчетов и всяких справок. Труд инженера иногда сводится к труду делопроизводителя. Применение электронной и другой эффективной счетной техники для выполнения вычислительных и плановых работ освободит инженерные кадры от многих малопроизводительных технических операций и увеличит время для творческой работы. Для решения этих вопросов создаются новые технические средства — оргатех-ника — включающие большую номенклатуру машин, механизмов и приспособлений. Наряду с этим производится стандартизация документов, оснащение рабочих помещений рациональной конторской мебелью, более производительным оборудованием, конструкторским инструментом и др.- [c.49]
Различают виды Р. м. в зависимости от технологич. назначения, обусловливающего характер выполняемых работ на Р. м. (Р. м. токаря, слесаря и т. п.) степени специализации (Р. м. массового, серийного и единичного произ-ва) характера трудовых процессов и уровня механизации (Р. м. ручной работы, механизированно-ручной, механизированной, автоматизированной работы) количества рабочих и числа единиц основного оборудования на Р. м. (Р. м. индивидуального обслуживания, парного обслуживания, напр. Р. м. клепальщика с подручным, бригадного обслуживания Р. м. одностаночные, многостаночные). Различают также Р. м. по категориям работающих (Р. м. основных производственных рабочих, вспомогательных и обслуживающих рабочих, инженерно-технич. и адм.-управленческого персонала). [c.385]
В специфич. условиях Т. с. эффективность внедрения сборных конструкций и комплексной механизации зависит от технологии произ-ва и организации строительно-монтажных работ — 3-го звена индустриализации стр-ва. Наиболее погрессивная технология Т. с. базируется на поточных методах строительства. Самая эффективная форма потока — комплексный строительный поток, охватывающий всю совокупность подлежащих выполнению работ (от инженерной подготовки площадок до полного окончания стр-ва). Основные техно-логич. процессы в Т. с. выполняются специализированными передвижными формированиями (механизированными колоннами, строительно-монтажными поездами, мостоотрядами и др.), объединенными в управления строительств и территориальные тресты, специализированные по видам транспортных сооружений и произ-ву строительных материалов. Руководство отраслями Т. с. осуществляют гл. управления. С 1955 ежегодно организуется показательное стр-во транспортных сооружений, на к-ром доводятся до стадии внедрения вновь созданные конструкции, машины, технологич. схемы и передовые методы труда. Индустриализация Т.е. способствует выполнению семилетнего плана (1959—65) по росту производительности труда, ускорению темпов стр-ва и снижению его стоимости при одновременном улучшении качества. Количество рабочих на 100 тыс. руб. строительно-монтажных работ к 1963 уменьшилось до 27 чел. (46 в 1955), а численность административно-управленческого персонала в орг-циях Т. с. сократилась на 14 тыс. чел. Главное направление технич. прогресса в Т. с.— дальнейшая его индустриализация с широким использованием новейших достижений науки и техники, результатов развития маш.-строит., химич. и других отраслей. [c.229]
Уровень организации управления характеризуется также стеш нью централизации управленческих функций, технической осш шенностью инженерного и управленческого труда, количество сотрудников в аналогичных отделах заводоуправлений и т.п. [c.108]