Глава 5. ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА [c.46]
ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ [c.52]
ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ПОТОЧНЫХ ЛИНИЙ, УЧАСТКОВ И ЦЕХОВ [c.58]
Из показателей организации производства и управления рассмотрим [c.188]
Для того чтобы работа по совершенствованию организации производства носила целенаправленный характер, необходимо знать, к достижению какого качественного и количественного состояния она должна быть направлена на предприятии. Эта задача решается созданием системы нормативов на основные показатели организации производства. [c.92]
Периодов течение которого планируется достижение показателем своей нормы, называется периодом действия норматива на показатель организации производства. На следующий плановый период норматив должен быть пересмотрен, так как за истекший период изменятся техническая и материальная база и другие условия производства, создадутся условия для более эффективного использования ресурсов, а следовательно, и для установления более прогрессивных нормативов на показатели организации производства. [c.93]
В соответствии с ОСТ 4 rO.09i.i °9 промышленные предприятия обязаны в срок до 15 февраля направлять в вышестоящую организацию технический отчет, в котором отражаются результаты анализа (сравнения) показателей состояния организации производства предыдущего и отчетного годов, уровень достижения нормативных значений, плановые значения показателей, а также план мероприятий, направленных на совершенствование организации производства и достижение нормативных значений. Исходя из контрольных цифр показателей организации производства, вышестоящая организация назначает норматив для каждого предприятия, а также рассматривает и утверждает плановые значения показателей, рассчитанные самими предприятиями. [c.94]
С точки зрения формирования внутренней структуры системы показателей они должны отражать результаты проведения соответствующих мероприятий как в характеристиках собственно системы управления, так и в показателях организации производства и результатах деятельности производственно-хозяйственного комплекса в целом. Одновременно структурой показателей должны предусматриваться ресурсы, необходимые для проведения мероприятий по совершенствованию управления, и прежде всего объемы капитальных вложений на развитие работ, включая проведение научных исследований и проектных разработок, обеспечение техникой и др. [c.129]
Целью рациональной организации производства является выполнение государственных планов с лучшими качественными и количественными показателями при наиболее целесообразном использовании выделенных предприятию трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.4]
Все разделы и показатели техпромфинплана тесно увязаны между собой и не должны рассматриваться изолированно друг от друга. Различают несколько видов взаимосвязи между показателями техпромфинплана, в числе которых 1) взаимосвязь между различными показателями внутри каждого раздела техпромфинплана (например, от уровня и роста производительности труда зависит численность работников предприятия, плановый фонд заработной платы зависит от численности рабочих и среднего уровня заработной платы) 2) зависимость между одинаковыми показателями, содержащимися в разных разделах техпромфинплана (например, фонд заработной платы, установленный в плане по труду и заработной плате, должен быть увязан с соответствующей статьей затрат в плане себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа по магистральным трубопроводам) 3) взаимосвязь между различными показателями разных разделов техпромфинплана (например, показатели эффективности производства увязываются с показателями объема транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, повышения производительности труда, снижения себестоимости перекачки (передачи) нефтегазовой продукции по магистральным трубопроводам или уровня издержек обращения в нефтеснабсбытовых организациях и др.). [c.143]
Технико-экономические результаты от планируемых мероприятий по техническому развитию и организации производства должны быть учтены в других разделах плана предприятия при определении соответствующих экономических показателей предприятия. [c.162]
Уровень организации производства отражает достигнутую в тот или иной период степень реализации всех принципов его организации. Чем полнее будут они соблюдены, тем лучше будет обеспечено использование всех элементов производства и тем выше будет его эффективность. Уровень организации производства может быть оценен при помощи показателей, характеризующих степень реализации основных принципов. Однако в настоящее время еще нет единого общепринятого метода его оценки, несмотря на значительные работы, проводимые в этом направлении. Так, в промышленности применяются в настоящее время свыше 40 методик, включающих около сотни различных показателей. [c.27]
Остановимся в виде примера на характеристике одного из методов оценки уровня организации производства, апробированного на нескольких предприятиях химической промышленности. Оценка по этой методике производится при помощи следующих частных показателей — коэффициентов , характеризующих реализацию рассмотренных принципов организации производства (пропорциональности, непрерывности, ритмичности, параллельности и прямоточности). К — пропорциональность средств труда / 2 — пропорциональность живого труда У<С3 — непрерывность использования средств труда К4 — непрерывность использования живого труда Кь — непрерывность движения предмета труда Кб — ритмичность производства [c.28]
Для получения единой обобщающей характеристики уровня организации производства, необходимой для сопоставления однородных производств, для оценки изменения уровня организации производства и прогнозирования его изменения, целесообразно свести все указанные частные показатели к обобщающему. Этого можно достичь путем установления степени влияния частных показателей уровня организации производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия, нега. [c.28]
Для определения статистической зависимости между технико-экономическими показателями и показателями уровня организации производства (составляющими) следует использовать метод регрессионно-корреляционного анализа. [c.28]
Для выбора и обоснования оптимальных вариантов организации производства большое значение имеет выбор критерия оптимальности. Этот критерий должен быть согласован с критерием эффективности общественного производства. В качестве критерия оптимальности следует принимать один из наиболее важных показателей экономической эффективности производства прибыль, себестоимость продукции, производительность труда. [c.29]
Бедственная структура оказывают большое влияние на экономические показатели работы, поэтому правильное установление ее и постоянное совершенствование являются важнейшими вопросами организации производства. [c.45]
Организационные структуры, ориентированные на поиск нового, могут использоваться на предприятиях, характеризующихся высоким показателем обновления производимой продукции. Это предопределяет целесообразность разделения управления текущей деятельностью освоенного производства и управления поисками, разработками и организацией производства новой продукции. [c.56]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов. [c.145]
Для улучшения технико-экономических показателей буровых работ намечено их техническое перевооружение и улучшение организации производства. Особое место в системе мер по организации буровых работ принадлежит вахтово-экспедиционному методу. [c.29]
В понятие новая техника при оценке эффективности включаются впервые реализуемые в народном хозяйстве результаты научных исследований и прикладных разработок, содержащие изобретения и другие научно-технические достижения, а также новые или более совершенные технологические процессы производства, орудия и предметы труда, способы организации производства, обеспечивающие при их использовании в соответствии с планами развития науки и техники улучшение технико-экономических показателей производства или решения социальных и других задач развития народного хозяйства. [c.75]
Планирование деятельности отраслей промышленности, объединений и предприятий включает перспективное, текущее и оперативно-календарное. Эти виды планирования при различных задачах и содержании обладают единством, выражающимся в их преемственности и общей направленности. Во всех трех видах планирования соблюдают правило обоснования величины устанавливаемых плановых показателей технической характеристикой используемых средств, орудий и предметов труда, технологии и организации производства, а также расчетом экономической эффективности принимаемых плановых заданий. [c.103]
При анализе достигнутого уровня важно выявить, за счет каких факторов произошло изменение показателей ввода новых объектов и соответственно им дополнительных капитальных вложений, привлечения дополнительных трудовых и материальных ресурсов или за счет улучшения использования действующих основных фондов, применения более современных методов организации производства, труда и управления. Факторы определяются на основе логического анализа, группировок. Количественное влияние факторов на итоговый показатель определяется методом элиминирования, группировок, корреляционного и регрессионного анализов. [c.108]
Поскольку составление плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения организационно-технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за первое полугодие) объемы среднесуточного выпуска продукции корректируют с учетом улучшения использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей. В результате дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года. [c.108]
Важнейшим натуральным показателем, характеризующим основные фонды, является производственная мощность, которая определяется максимально возможным годовым выпуском продукции при условии полного использования оборудования, применения передовой технологии и организации производства. [c.162]
Затраты промышленного предприятия в денежной форме на производство и реализацию продукции называются себестоимостью продукции. Себестоимость продукции — качественный, обобщающий показатель, в нем отражаются практически все стороны производственно-хозяйственной деятельности уровень производительности труда, степень использования производственной мощности, использование техники, технологии, материальных и трудовых ресурсов, уровень организации производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции и др. Снижение себестоимости продукции имеет большое народнохозяйственное значение, так как оно является основным источником внутрипромышленных накоплений, это — чистая экономия, полученная в результате лучшего использования потребленных средств производства, рабочей силы и услуг. (Снижение себестоимости продукции народного хозяйства только на 1% экономит более 3 млрд. руб.) [c.224]
Совершенствованию производственной структуры предприятия и организации производства предшествует их анализ, в первую очередь оценка организационного уровня предприятия. Для этого можно использовать такие показатели, как пропорциональность средств труда, пропорциональность живого труда, ритмичность производства, использование средств труда и численность работающих, число структурных подразделений и их взаимосвязь. [c.35]
Эффективность внедрения новой и совершенствования действующей техники, технологии и организации производства характеризуется улучшением количественных и качественных показателей производства. Экономическую эффективность рассчитывают согласно Методике определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений и Инструкции по определению экономической эффективности новой техники, рационализаторских предложений и изобретений в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. При определении целесообразности внедрения новой техники и совершенствования действующей устанавливают прогрессивность проводимого мероприятия по сравнению с имеющимися решениями этой задачи в СССР и за рубежом эффект, какой получит предприятие и народное хозяйство от внедрения данного мероприятия. [c.46]
Основные показатели едины для всех отраслей. Это обеспечивает возможность сведения их в целом по народному хозяйству. Вместе с тем с учетом специфики отраслей вводят дополнительные показатели. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности из-за разнообразия вырабатываемой продукции в составе основных показателей выделяют показатели по производству продукции в натуральном выражении, где дают производство продукции по развернутой номенклатуре бензины, дизельные топлива, масла, топочный мазут, сортовые мазуты, нефтехимические продукты с выделением среди них продуктов повышенного качества. Такой порядок планирования обусловлен важностью нефтепродуктов и нефтехимических продуктов для народного хозяйства, большой потребностью в них и утверждением вышестоящей организацией выработки довольно большого числа продуктов. [c.123]
Экономические явления характеризуются многомерной системой различных факторов. Часто им свойственны такие черты, как случайность и неопределенность, стохастический (вероятностный) характер связи между явлениями. В этом случае для изучения тесноты связи и взаимосвязи показателей и факторов используют корреляционный и регрессионный анализ. С помощью этих методов можно количественно оценить степень влияния того или иного фактора. Например, только используя корреляционный анализ, можно оценить степень влияния квалификационного состава рабочих, стажа их работы на производительность труда, объем чистой продукции или себестоимость. Бесспорно, что производительность труда зависит от стажа работы, но этот фактор не является определяющим, так как на производительность, труда влияют уровень техники, организации производства и труда, а также другие факторы, т. е. связь в данном случае не функциональная, а корреляционная. [c.142]
Технико-экономический уровень производства характеризуется системой показателей, классифицируемых по функциональному признаку. Исходя из этого, они отражают элементы произведет ш, организацию производства и управления, качество выпускаемой продукции, производственно-экономическую деятельность. [c.178]
В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.181]
Показатели организации производства. В процессе производства машиностроительной продукции возникают многочисленные проблемы организационного характера. Здесь и организация научно-исследовательской, конструкторско-технологической службы, и [c.27]
Для расчета норматива организации производства на предприятии необходимы следующие данчые базовые (среднепро-грессивные по отрасли) значения показателей организации производства поправочные коэффициенты, учитывающие влияние отдельных факторов на состояние организации производства показатели, количественно оценивающие величину факторов. Базовые показатели и поправочные коэффициенты разрабатываются головным предприятием (организацией) отрасли по организации производства. Показатели, оценивающие факторы, рассчитываются непосредственно на промышленном предприятии. По их величине составляется организационная характеристика предприятия. [c.94]
Содержание техпромфинплана предприятий и объединений газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта характеризуется следующими -разделами транспорт и реализации нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие и организация производства показатели повышения экономической эффективности производства нормы и нормативы капитальные вложения и капитальное строительство материально-техническое обеспечение труд и кадры себестоимость транспортировки нефти, нефтепродуктов и газа, издержки обращения, [c.137]
Расчеты снижения себестоимости под влиянием указанных факторов проводят не только при исчислении общего показателя снижения себестоимости, но и при разработке других разделов плана. Так, влияние повышения технического уровня производства (I группа факторов) и совершенствования организации производства и труда (II группа) выявляется при расчете эффективности мероприятий и отражении их в показателях предприятия при разработке плана технического развития и организации производства (см. гл. VIII). [c.240]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.. Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д. необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления необходимо также улучшать коммерческо-сбыто-вую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость обограчиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства. [c.194]
Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Каче-ст ю выпускаемой продукции характеризуется показателями те шико-эксплуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рента-бе чьность (эффективность), социальные результаты. [c.178]
При составлении перспективного плана расчеты выполняют пс годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффек-т вность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-эюномических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают у учшение основных технико-экономических показателей в щлом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [c.182]
Смотреть страницы где упоминается термин Показатели организации производства
: [c.76] [c.13] [c.17] [c.28] [c.56] [c.153]Смотреть главы в:
Экономика и организация производства в дипломных проектах -> Показатели организации производства