ВЕРОЯТНОСТНАЯ СИСТЕМА 39 ВЕРОЯТНОСТНЫЙ ПОДХОД 13 ВЕРТИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ 40 Вершины области допустимых [c.157]
Экономические преимущества рыночных методов хозяйствования в электроэнергетике могут быть успешно реализованы только при доведении их принципов до всех структурных подразделений энергокомпании и отдельных работников. Основополагающим элементом при решении этой задачи является создание мотивационной среды, которая мобилизует работников на повышение эффективности производства. Создание такой среды в российских условиях невозможно без расширения экономической самостоятельности производственных звеньев энергокомпании. Причем реально создать такую самостоятельность можно, если будут перестроены вертикальные экономические отношения в отрасли. [c.489]
Общая конкурентоспособность Патенты Эффективность производства Гарантийное обслуживание Вертикальная интеграция Отношение менеджмента к риску Стадия жизненного цикла Темпы роста рынка Характеристики конкуренции Приверженность клиента торговой марке Стабильность доли на рынке Препятствие на входе нетехнологического плана Широта производственных линий Развитие технологий Общая конкурентоспособность [c.218]
На переломе 1980-1990-х годов мы склонны были идти по пути создания холдинга, ассоциации добывающих объединений. Про вертикальную интеграцию еще не думали. Была тогда такая мода - переименовывать министерства в концерны и корпорации, ничего не меняя в производственных отношениях. [c.8]
Система управления социалистическим производством представляет собой сложное иерархическое образование, которое включает органы руководства предприятиями и отраслями, межотраслевыми комплексами и регионами, наконец, народным хозяйством как единым целым. Вся эта система с ее горизонтальными и вертикальными связями находится в постоянном движении и обновлении под влиянием развития производительных сил, происходящих изменений в производственных отношениях и в политической надстройке. [c.602]
Производственные отношения пронизывают общество во всех направлениях — вертикально и горизонтально. На них, как на скелете, строится человеческое общество со всем богатством других общественных отношений. Если мы скажем первобытная община, рабовладение, феодализм, капитализм, социализм, то любой человек, в меру своей информированности и уровня образования, отличит одно общество от другого, назовет особенности исторических этапов развития, но тем самым он даст отличия одной формы собственности от другой, так как только формами собственности и отличается одно общество от другого. [c.25]
Следует также стимулировать вертикально интегрированные производственно-научные комплексы. Высокая концентрация производительных сил необходима для мобилизации достаточных финансовых ресурсов, которые должны играть подчиненную роль по отношению к производству. Участие государства в собственности наиболее перспективных промышленных конгломератов является неотъемлемым условием их создания и успешного функционирования. [c.54]
Вышесказанное имеет самое непосредственное отношение к практической деятельности российских предприятий. Каждый раз, по окончании бюджетного периода руководство компании ищет причину динамики финансовых результатов. Даются задания планово-экономическим службам, пишутся пояснительные записки к отчетам подразделений, строятся модели и графики. При этом каждый со своей колокольни абсолютно прав, что, однако, ни на йоту не приближает к пониманию истинной причины происходящего. Производственник не знает, какие круги по воде разошлись от превышения норм расхода материалов, как это одновременно сказалось и на себестоимости продаж, и на выручке, и на ценовой политике, и на динамике товарных запасов и т.д. Коммерческий директор оперирует данными физического объема отгрузки, выручки, коммерческих расходов, а причины динамики производственных затрат для него — темный лес . В результате каждый может предлагать правильное решение с точки зрения изменения факторов, которые он контролирует (тот самый вертикальный факторный анализ), однако, комплексный подход с точки зрения сбалансированности всех факторов не достигается. [c.412]
В бывшем СССР практически все научные исследования финансировались и контролировались государством. Исторически сложилось, что военно-промышленный комплекс управлялся девятью вертикально интегрированными министерствами, в том числе Министерством тяжелого машиностроения. Министерством электроники и Министерством авиации, каждое из которых отвечало за производство различных видов военной и гражданской продукции. Российская Федерация унаследовала львиную долю советской системы, включавшей в себя на 1990 г. около 3000 индивидуальных производственных фирм и приблизительно 920 военных научно-исследовательских организаций (табл. 1). Они были окружены секретностью и изолировались даже друг от друга, какие-либо контакты и договорные отношения между ними диктовались исключительно сверху В контексте военного соревнования с Западом советские исследования проводились в отсутствии рыночных отношений и потребительского спроса. Как это ни смешно, американские военные исследовательские структуры достаточно похожи на своих советских соперников своей оторванностью от потребительского спроса. [c.208]
Коэффициент нарастания затрат а представляет собой отношение фактической величины связанных в незавершенном производстве оборотных средств к условной величине, т. е. к той величине, которая получилась бы, если бы все затраты на изделие производить в самом начале производственного цикла. Этот коэффициент зависит от материалоемкости изделия и от характера (размера и скорости) наслаивания расходов при обработке изделия. Такая зависимость показана на графике (рис. 22), где по горизонтальной оси отложена длительность производственного цикла изделия в днях, по вертикальной — себестоимость изделия Сс в руб., ко- [c.125]
Решившись на децентрализацию, следует иметь в виду, что на практике бывает трудно уловить ту грань, за которой-предоставление большей самостоятельности частям разрушает компанию в целом (особенно если не учтен предыдущий акцент). Тем не менее необходимо понимать, что тенденция структурной децентрализации в энергетическом секторе экономики будет проявляться в перспективе все в большей мере в рамках сложившихся вертикально-интегрированных структур путем выделения отдельных бизнесов. Затем, вероятно, пойдет обратный процесс слияний и вновь создания ВИС, но уже на качественно другой основе. Следует заметить, что и в настоящее время процесс слияния энергокомпаний происходит в развитых странах достаточно активно (рис. 23.4). Корпоративное интеграционное пространство единой энергоснабжающей бизнес-системы обеспечивается за счет участия в уставном капитале дочерних предприятий материнской компании договорных отношений их с материнской компанией (рис. 23.5) мер интеграционной стратегии материнской компании ("связывания" основных производственных процессов, сохранения в материнской [c.365]
КОМБИНИРОВАНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ - объединение на одном предприятии нескольких связанных между собой производств. Различают вертикальное комбинирование — объединение последовательностью стадий переработки исходного сырья и горизонтальное, связанное с комплексным использованием сырья, содержащего различные полезные компоненты, либо играющие вспомогательную роль по отношению к основному производству. Показателем уровня комбинирования производства конкретного продукта может служить доля продукта, подвергшегося переработке в пределах предприятия, в общем объеме его производства. Обобщающим показателем уровня комбинирования в выпуске разнородных продуктов служит коэффициент производственного комбинирования — отношение стоимости валового оборота промышленного предприятия к стоимости продукции валовой. [c.147]
Обобщены и систематизированы основные методы управления производственными предприятиями в условиях рыночных отношений, которые в полной мере могут быть использованы специалистами нефтегазового комплекса. С позиций системного анализа дана оценка современных тенденций организации управления производством и возникающих при этом конфликтных ситуаций. Рассмотрены перспективы развития газовой промышленности и особенности управления горизонтально и вертикально интегрированными предприятиями нефтегазового комплекса. [c.2]
Отношения субординации обычно характеризуются вертикальными связями от руководителя к подчиненным. Содержание этих отношений определяется степенью централизации и децентрализации функций и задач управления качеством продукции. На уровне предприятия отношения субординации по управлению качеством определяются производственной структурой предприятия и отражаются в структуре действующей системы управления качеством. Управленческие отношения базируются на сочетании единоначалия, коллегиальности, делегирования полномочий, активности членов трудового коллектива, на экономических, моральных и материальных стимулах. [c.125]
Хозяйственно-правовые отношения единиц не ограничиваются одними вертикальными отношениями с трестом и объединением (аппаратом управления) в различных областях производственно-хозяйственной деятельности. Оперативно-хозяйственная самостоятельность единиц, функционирующих на основе хозрасчета, предполагает их вступление и в горизонтальные хозяйственные отношения с другими подразделениями и самостоятельными предприятиями в составе треста (производственного объединения). В предусмотренных законодательством случаях они могут также вступать в хозяйственные связи с предприятиями и организациями, не подчиненными тресту (производственному объединению). Надлежащее правовое регулирование этих отношений позволит создать необходимые условия для хозрасчетной работы единиц, с одной стороны, а с другой — обеспечить достижение конечных результатов строительного производства по всему тресту (объединению) в целом. [c.160]
В холдинговой системе устанавливаются индивидуальные вертикальные финансовые связи между головой и контролируемыми компаниями, позволяющие вводить в систему компании из разных сфер предпринимательской деятельности, между которыми не просто отсутствуют, но даже не могут возникнуть какие-либо производственно-технологические отношения. Как правило, это регионально-финансовые связи - главный системообразующий фактор. В то же время они представляют собой уязвимое место холдинговой системы, поскольку отсутствие производственно-технологических отношений способствует ее легкому разрушению. [c.312]
Вертикальная интеграция означает проникновение предприятий в другие отрасли, которые по отношению к основному их производству выполняют функции последовательных технологических ступеней или связаны с ним по линии снабжении и сбыта. Например, в одном предприятии могут осуществляться производственные процессы разных отраслей промышленности, представляющие собой последующие ступени, обработки сырья выплавку чугуна из руды, переделку чугуна в сталь, производство из стали тех или иных готовых продуктов. Также могут объединяться производственные процессы, одни из которых играют вспомогательную роль по отношению к другим обработка отбросов или побочных продуктов производство предметов упаковки и т. д. [c.102]
Вертикальный тип взаимоотношений пронизывает все сферы жизни японского общества, включая и производственную. Необходимость в четкой формализации иерархической структуры организации отпадает сама по себе, и однородность отношений между руководителем и исполнителем, не- [c.282]
Вертикальная интеграция — форма установления фирмой влияния на производителя продукции, которая является исходной для производственного процесса фирмы, и/или контроля над рынком, на котором продается продукция фирмы. Обратная (регрессивная) интеграция наблюдается в отношении поставщиков, если фирма владеет, например, заводом, который производит исходную продукцию, используемую при изготовлении конечного продукта этого завода. Прямая интеграция имеет место, если фирма контролирует распределение своей продукции потребителю. Вертикальная интеграция может быть достигнута за счет прямых покупок или за счет вертикальных слияний. [c.364]
ФИРМА — 1) экономический субъект экономики 2) экономическая структура рыночных отношений 3) предпринимательская единица, наделенная экономической и юридической самостоятельностью 4) организационная структура современного бизнеса 5) организация, использующая ресурсы для производства благ с целью извлечения прибыли 6) совокупность взаимовыгодных контрактов. Различают следующие организационно-правовые формы Ф. индивидуальное частное предприятие товарищество акционерная компания. Выделяют следующие экономические формы Ф. а) горизонтальная ф. занята единственным видом производственной деятельности б) вертикальная ф. осуществляет несколько видов деятельности в) диверсифицированная ф. (конгломерат) занята несколькими, не связанными между собой видами производственной деятельности. [c.172]
Вертикальная диверсификация означает, что предприятие расширяет номенклатуру, включая в цикл производства дополнительные стадии по отношению к ранее существующей структуре производственного цикла. Так, например, при внедрении на предприятии заготовительных, финишных, сбытовых и иных стадий производственного цикла осуществляется вертикальная диверсификация. [c.187]
С 1980-х гг. мы наблюдали изменения во взглядах на роль отношений с поставщиками, основанные на взаимодополняющей продуктивности закупок. Частично это произошло в результате изменения отношения к необходимости вертикальной интеграции. Компании-изготовители во все большей степени полагаются на внешних поставщиков. Во многих случаях внешнее снабжение рабочих операций ставило покупающие фирмы в ситуации, когда их собственная работа должна быть скоординирована с действиями, предпринимаемыми поставщиком. Могла потребоваться координация работ по изготовлению продукции или координация работ по производству и дистрибьюции с обеих сторон. При этих обстоятельствах стратегия закупок, нацеленная на ежегодное переключение на нового поставщика, кажется не столь приемлемой. Поэтому тенденция возрастания специализации в промышленной системе в целом потребовала большей координации деятельности между отдельными компаниями. Это, в свою очередь, ведет к большему притиранию покупателя и продавца друг к другу в том, что касается производственной деятельности и ресурсов. Причиной притирания является повышение продуктивности и эффективности. Таким образом возникает взаимозависимость между клиентом и поставщиком. Такие отношения характеризуются высокой заинтересованностью. [c.175]
Деятельность руководителей по координированию работы других людей является одной из основных, выражающих сущность управления организацией. Так, в отрасли связи производственные и информационные процессы управления и координации работы сетей часто принимают более масштабный характер, чем уровень отдельной организации. Процесс предоставления услуги по передаче сообщений, часто начавшись у одного оператора, транзитом переходит к другому, а входящий абонент может оказаться не в этой стране и обслуживаться третьим оператором. Образно организационную систему связи можно представить в виде китайских резных костяных шаров, вложенных друг в друга каждый и сам по себе и не отделить от других. Как же в такой системе выделить управляющую и управляемую подсистему Это зависит от местонахождения наблюдателя. По отношению к системам более высокого ранга его подсистема будет управляемой (характеризуемой вертикальным разделением труда) и наоборот. [c.38]
Расчеты, приведенные в приложении 1 таблицах П.1- П.4, показывают, что в краткосрочный период времени чистый личный доход населения в большей степени зависит от качественных факторов, в частности от эффективности функционирования производственной системы и распределительных отношений на территории. В долгосрочный период на первый план выходят количественные факторы, такие как занятость населения и наличие достаточного количества стабильно действующих производственных рабочих мест. Таблицы П.1 и П. 2 представляют собой примеры горизонтальных сравнений влияния факторов на региональную систему, а данные таблиц П.З и П.4 показывают возможность проведения вертикального анализа данных. Кроме того, в них представлены прогнозные показатели и возможность применения методов сценарного подхода в территориально-экономическом планировании. [c.108]
Проблема анализа использования основных фондов и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. Основные производственные фонды - та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Пополняются они за счет капитальных вложений. Анализируя основные фонды предприятия в первую очередь необходимо провести их вертикальный и горизонтальный анализ. Также при анализе необходимо привести следующий ряд коэффициентов. [c.21]
Реализовать возможность получения этой оплаты сам владелец капитала иногда не в состоянии и может поэтому передать ее заемщику. Последний сегодня использует предоставленный в его распоряжение ресурс, чтобы завтра вернуть его с процентом. Другими словами, заемщик, чтобы рассчитаться за ссуду, должен будет вернуть текущее потребление плюс процент или эквивалент объема благ, равного текущему потреблению, умноженному на величину (1 + / ). Это и будет размер будущего потребления, относительная цена которого есть отношение текущего потребления к будущему и составляет величину 1/(1 + / ). В этом выражении г представляет собой реальную процентную ставку по кредиту, позволяющую соизмерять стоимость текущего и будущего потребления (равного в условиях автаркии производству). Фактически мы имеем здесь дело с межвременным равновесием между текущим и будущим потреблением одной страны, находящейся в условиях автаркии. Оно лишь подтверждает известную истину о том, что всякое инвестирование в будущее производство требует ресурсов, изымаемых из текущего потребления. Это межвременное равновесие может быть описано простой моделью страны, производящей лишь один товар и существующей в двух периодах настоящем и будущем. Проблема выбора между двумя периодами у такой страны может быть представлена уже знакомой нам границей производственных возможностей, связывающей некоторые максимальные значения текущего и будущего производства, отложенные соответственно на горизонтальной и вертикальной осях (рис. 5.2). [c.136]
Промышленную основу группы составляют 27 головных производственных предприятий (кэйрецу), построенных по принципу вертикальной интеграции. Каждая головная компания является материнской по отношению к находящимся под ее контролем фирмам. В рамках кэйрецу лежит формула объединение смежников . Иерархические вертикали возникают из естественной направленности технологических цепочек смежников к конечному продукту. Тот же принцип реализуется на следующих структурных уровнях. В итоге возникает многоуровневая и иерархическая структура. [c.712]
Договорная вертикальная маркетинговая система состоит из независимых производственных и распределительных организаций разных уровней системы, связанных договорными отношениями в целях большей экономии или лучших коммерческих результатов, чем это можно было бы получить, действуя в одиночку. Договорные вертикальные системы бывают трех типов добровольные цепи под эгидой оптовиков, кооперативы розничных торговцев и франшизные организации. [c.369]
Вероятно, наиболее интересным в отношении границ фирмы является вопрос о том, почему в одних отраслях высокая степень вертикальной интеграции, а в других — совсем незначительная. Одно из наиболее важных решений, которое приходится принимать фирме, — как поступить с производственными ресурсами изготовлять их самостоятельно или приобретать Иначе говоря, использовать рынок (вертикальное разъединение) или фирму (вертикальная интеграция) Степень вертикальной интеграции в любой отрасли зависит от подобных микрорешений, которые принимаются на каждом этапе производственного процесса. Понимание природы решения изго-товлять-или-приобретать помогает понять сущность фирмы, а также факторы, определяющие структуру отрасли. [c.52]
Производство Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками Система контроля запасов, оборот запасов Местонахождение производственных помещений, расположение и использование мощностей Экономия от масштаба производства Техническая эффективность мощностей и их загруженность Использование системы субконтрактирования Степень вертикальной интеграции, чистая продукция и прибыль Отдача от использования оборудования Контроль за процессом изготовления продукта Проектирование, составление графика работы Закупка Контроль качества Сравнительная по отношению к конкурентам и средней по отрасли величина издержек Исследования и разработки, инновации Патенты, торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара Соответствуют ли производственные мощности конкурентным требованиям сегодняшнего дня, являются ли они самыми современными или же они уже морально устарели Насколько эффективно используются производственные мощности, есть ли недозафузка и существуют ли возможности для расширения производственной базы Какова отдача от исследований и разработок Приводят ли НИР к созданию принципиально новых продуктов [c.58]
Однако Хадсон указывает, что, поскольку ориентация на потребителя продолжает оставаться характерной чертой в продовольственном и сельскохозяйственном секторах, внутри вертикального канала будут развиваться новые отношения. И при первичной, и при дальнейшей переработке товара фирмы будут стремиться к большему контролю над процессами, осуществляемыми с товаром от момента его производства и до его превращения в конечный потребительский продукт поэтому будет происходить размывание границ между секторами первичной и дальнейшей обработки. Вполне вероятно, что эти изменения будут определять будущее маркетинга товаров. Р. А. Голдберг Goldberg, 1985) предполагает, что необходимо разработать системный подход к каждому базовому стандартизированному товару для продвижения фирм или стран на глобальном рынке продовольственных товаров . Чтобы сохранить свое положение участника рынка стандартизированного товара в будущем, потребуется внимательная оценка позиции и роли в производственной цепочке. [c.811]
Уравнение (18.7) показывает, что выпуск на душу населения является возрастающей функцией отношения "капитал — труд". Такой вид производственной функции, когда все показатели выражены в расчете на душу населения, показан на рис. 18-2. На нем по вертикальной оси отложен выпуск на душу населения (q), а по горизонтальной оси — количество капитала на одного работающего (k). Как показано на рисунке, большему значению k соответствует большее значение q, однако q увеличивается во все меньшей степени27. [c.611]
В отношении структуры рынка можно было наблюдать переход от производственных структур компаний, интегрированных вертикально и горизонтально, к двухполюсной структуре (страны-производители контролируют стадию "апстрим", а нефтяные компании - стадию "даунстрим"), появление и развитие свободного рынка в ущерб рынку ОПЕК и возникновение новой формы вертикальной интеграции, связывающей несколько стран-производителей и несколько компаний. [c.261]