Основой оперативного учета в нефтеснабсбытовых организациях является фиксирование товарных операций и учет движения нефтепродуктов и тары на нефтебазах. Учет движения товаров осуществляется в специальных карточках, которые включают название и сорт нефтепродукта, учетную цену, номенклатурный номер, характеристики хранения и отпуска. [c.316]
В карточках аналитического учета движения нефтетоваров и тары фиксируются итоги по приходу и реализации за месяц, остаток на начало и конец месяца. [c.316]
Прямоугольная или треугольная карточка в пластиковом конверте, используемая в системе Канбан (см. [К 13]). Происходит от слова "сигнал", "ярлык" (яп.). В основном используются два вида К.к. карточка производственного заказа (см. [К 27]) и карточка отбора (см. [К 26]). Известны также К.к., в которых соединена информация заказа и отбора. К.к. циркулируют как внутри завода, работающего по системе "точно вовремя", "точно в срок", так и между его поставщиками. [c.108]
Платежно-расчетный документ, выдаваемый банком своим вкладчикам для оплаты приобретаемых ими товаров и услуг. Представляет собой пластиковую карточку с указанием имени владельца, присвоенного ему номера или шифра, содержит образец его подписи и указание срока действия. Приобретая товар в магазине или желая получить наличные деньги, владелец предъявляет компьютерному устройству свою кредитную карточку, давая центральному компьютеру банка команду о немедленной оплате. [c.112]
Разновидность карточки Канбан (см. [К 12]), с указанием точного количества деталей, которое должно быть взято на предшествующем участке обработки. [c.113]
Система пополнения запасов комплектующих изделий, основанная на использовании карточек Канбан (см. [К 12]). При работе С.п.з. вдоль сборочного конвейера расставлены контейнеры, в которых находятся комплектующие изделия и к которым прикреплены карточки Канбан. В процессе сборки комплектующие изделия расходуются и контейнеры опорожняются. Затем через определенные промежутки времени пустые контейнеры и соответствующие карточки производственного заказа Канбан (см. [К 27]) доставляются внешним поставщикам. Другие, наполненные комплектующими изделиями контейнеры забираются со склада готовой продукции внешнего поставщика и транспортируются тем же грузовиком к сборочной линии. См. также "Система последовательного отбора комплектующих изделий" [С 84]. [c.342]
Временной интервал (в днях) между размещением у поставщика двух последовательных заказов. Ц. К. соответствует количеству часов, установленных основным производством для доставки карточек производственного заказа Канбан (см. [К 27]) поставщику. Ц. К. рассчитывается как частное от деления времени, необходимого для одной доставки, на количество доставок в день. При этом время, необходимое для одной доставки, является целочисленной переменной с минимальным значением 1 (день). [c.431]
К 12 Канбан, карточка— 108 К 45 Керосин, авиационный — 1 16 [c.460]
К 25 Карточка, кредитная — 1 1 2 К 58 Клиентура (клиентела) - 1 19 [c.460]
К 26 Карточка отбора Канбан - 1 1 3 К 59 Клиринг- 119 [c.460]
К 27 Карточка производственного за- К 60 Книжка чековая, лимитирован- [c.460]
План поставки химической продукции в условиях многономенклатурного производства, как правило, устанавливает поставку в групповой номенклатуре. Поэтому обязательно разрабатывать план ассортиментной поставки, т. е. поставки по видам химической продукции. При этом наряд-заказы или спецификации группируют по видам заказываемой продукции и разносят соответствующие данные по карточкам установленной формы. Имея разработанный план ассортиментной поставки, легко установить ассортимент заказываемой продукции, составить месячный заказ химическим производствам, распределить его по производственным подразделениям предприятия, определить ассортиментный состав продукции, который необходимо выработать в первую очередь в соответствии со сроками, предусмотренными в договорах на ее поставку. При этом первоочередной поставке подлежат те виды продукции, которые производятся по решениям правительства и на экспорт. [c.230]
Анализ социального климата коллектива и определение основных характеризующих показателей осуществляется путем обработки сведений, зафиксированных в учетных карточках, которые заполняют и систематически обновляют работники отдела кадров. [c.274]
Учетная карточка — документ, используемый при постоянной оперативной характеристике кадрового состава и дли получения основной массы информации, необходимой при разработке плана социального развития коллектива предприятия. [c.274]
В учетной карточке данные о каждом работающем кодируются с целью обработки на ЭВМ. Все сведения из личных карточек переносятся на машинные носители информации (перфокарты, перфоленты и др.) и составляют элемент информационного обеспечения подсистемы АСУП Кадры . [c.274]
Несмотря на важность и ценность социальной информации, содержащейся в учетных карточках, при определенной направленности мероприятий социального развития необходимы конкретные социологические исследования. Для них применяют различные методы и средства контроль, опрос, наблюдение, эксперимент, обследование, интервьюирование, использование документации экономического планирования, учетной и отчетной документации, планов работ отделов и служб предприятия и их отчетности, а также материалов, представляемых общественными организациями предприятия. [c.274]
На принятие материальных ценностей составляется акт приемки, грузы регистрируются (учитываются) на основании сопроводительных документов и актов приемки, направляемых в бухгалтерию. Наиболее удобный способ учета на складах — при помощи карточек-паспортов. [c.335]
Оперативный, поэтапный контроль за выполнением работы каждым подчиненным требует определенной затраты времени. На многих предприятиях для более оперативного контроля применяют эффективный метод — так называемые карточки контроля. Руководитель службы заводит карточки контроля (форма 4) на подразделения, а в подразделении — на каждого исполнителя. [c.14]
Уполномоченный СБТ записывает претензию в карточку регистрации претензий (форма 5) подразделения, к которому она предъявлена, и немедленно сообщает об [c.16]
Исполнитель, удовлетворив претензию, обращается к предъявившему с просьбой о ее снятии. Предъявивший обязан снять претензию, если она удовлетворена, в течение пяти суток с момента ее предъявления. Если претензия не снята в течение пяти суток, в соответствующих графах карточки учета труда проставляют прочерки, а в графе /Сс — соответствующий коэффициент снижения. [c.17]
Получив документ для контроля, уполномоченный СБТ регистрирует его в той же карточке регистрации претензий соответствующего подразделения и информирует руководителя этого подразделения. Руководитель подразделения назначает конкретного исполнителя, сообщая ему необходимые данные, указанные в документе, после чего документ возвращает уполномоченному. [c.17]
Во втором случае следует оформлять карточку разрешения на отклонение от требований технологической документации без каких-либо указаний в постоянных документах, так как это отклонение может касаться только одного цеха или даже одного рабочего места. [c.84]
Таким образом, фактически могут действовать одновременно два и даже большее число вариантов одной и той же операции. Для того, чтобы эти варианты проверить и узаконить на некоторое время, на них рекомендуется оформлять Карточку разрешения на отклонения от требований технологической документации (форма 12). Такую карточку можно оформить также в случаях временной замены предусмотренного технологической картой оборудования или инструмента, материала для промывки деталей, режимов обработки, т. е. во всех случаях временных отклонений от намеченного технологического процесса, если это не требуется вносить на постоянно в технологическую карту или другой документ. Конечно, временные отклонения не должны отрицательно влиять на качество продукции. Их следует допускать в исключительных случаях. [c.86]
Составление, согласование и рассылка карточек разрешения на отклонения осуществляется представителем цеха (отдела), заинтересованного в отклонении. Количество экземпляров карточки определяется графой Разослать , в которой указываются все заинтересованные подразделения. [c.86]
Карточка контроля (лицевая сторона) [c.90]
Карточка контроля (оборотная сторона) [c.90]
Карточка регистрации претензий к подразделению [c.91]
Для складского учета поступления (выдачи) на склад нефтепродуктов по каждому их виду и марке следует вести книгу складского учета или отдельную карточку складского учета материалов. В книге или карточке ответственное лицо склада (заведующий, кладовщик) в течение дня заносит все поступления (выдачи) нефтепродуктов и после каждой операции записывает количественные остатки. В таком же порядке ведут учет талонов материально ответственные лица. [c.92]
Поступившие в бухгалтерию отчеты по движению нефтепродуктов от материально ответственных лиц сверяют с записями в книге (карточках) складского учета, а также подвергают сверке между собой. [c.93]
Кладовщик-заправщик в конце смены проводит сверку и разноску в карточки учета (лимитно-заборные карты) расхода на каждую машину количества нефтепродуктов, выданных на объекте согласно общей заправочной ведомости. В графе "Подпись получателя" указывают, что заправка проведена на объекте (номер ведомости, дата). [c.106]
Распорядительское воздействие вытекает из необходимости реализации принятых решений на любом уровне. Воздействие может быть в виде приказа или распоряжения. В них обязательно должны быть адресность, сроки исполнения, ответственность. Распорядительские акты всегда связаны с контролем в виде отчетов, сводок, специальных карточек, картотек и т. д. При этом чем лучше поставлена организация, разработаны экономические методы, тем меньше требуется распорядительской деятельности. [c.269]
Автоматизация управления связана с необходимостью постоянного наличия и формирования информации текущей (отражающей ход производственного процесса), нормативной и расчетной, получаемой в результате определенных действий над первыми двумя видами. Поэтому большое значение имеют вы- бор носителя информации и способ ее нанесения. Нормативная информация, однократно вводящаяся в машину, хранится на перфокартах, перфолентах, микрофильмах, в виде специальных карточек нормативов трудовых, материальных, стоимостных, [c.301]
Флексорайтеры — обычные пишущие машинки, к которым приставлен дополнительный блок, пробивающий перфоленту. Например, работник отдела кадров заполняет учетную, карточку вновь принятого работника. Печатая на флексорайтере текст, он одновременно изготовляет перфоленту. Выгоды этого очевидны во-первых, в ИВЦ не нужно делать перфоноситель, во-вторых, исключаются ошибки, по крайней мере ошибка будет везде одинаковая и ее легко потом исправить. Изготовленные таким образом перфоленты могут периодически собираться [c.324]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "тянущего " (см. [С 95]) типа, позволяющая наиболее полно реализовать принцип производства и поставок "точно вовремя" ("точно в срок") (см. [Т 67]). Разработана и впервые в мире реализована фирмой "Тоета" в Японии на рубеже 60-70-х годов. В настоящее время К.с. широко применяется многими машиностроительными фирмами в США и Западной Европе как в преобразованном виде, так и в комбинации с другими известными системами организации производства и материально-технического обеспечения -МРП (см. [М 126]), МРП-2 (см. [М 127]). При работе по К.с. цех-изготовитель не имеет законченного плана и графика, он жестко связан не общим планом, а конкретным заказом цеха-потребителя, оптимизирует свою работу в пределах этого заказа. Конкретный график производства на декаду и на месяц отсутствует. Каждый предыдущий по технологической цепочке цех сможет узнать, что он будет производить, только после того, как карточка Канбан (см. [К 12]) на его продукцию будет откреплена от контейнера на складе, т.е. когда его готовая продукция фактически уйдет на последующую обработку. Таким образом, график производства фактически формируется обращением карточек Канбан. Обращение карточек отбора и карточек производственного заказа Канбан происходит следующим образом. Допустим, что на конвейерной линии изготовляется продук- [c.108]
После устранения причин нарушения технологическо-го процесса мастер или руководитель цеха письменно (на обратной стороне предписания) сообщает о принятых мерах. Разрешение на возобновление технологического процесса может быть выдано лишь при условии, что принятые меры обеспечивают требования технической доку ментации или при условии оформления карточки разрешения на отклонения. [c.88]
Смотреть страницы где упоминается термин Карточки
: [c.315] [c.92] [c.125] [c.108] [c.109] [c.112] [c.113] [c.113] [c.354] [c.17] [c.58] [c.96] [c.107] [c.313]Смотреть главы в:
Бухгалтерский финансовый учет (2002) -- [ c.48 ]
Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.81 ]