Законченность плана

Законченный план прибылей или операций любой части коммерческого предприятия должен определять, что именно подразделение должно выполнить в целевом периоде, как оно намерено выполнять свои планы и как они могут сказаться на работе коммерческого предприятия в целом. Основными частями плана операций или прибылей являются  [c.258]


В исходящем планировании, при переходе от плана создания семейства программных изделий к плану серии, затем к плану совокупности изделий и, наконец, к плану производства конкретного изделия на каждом уровне иерархии должен быть представлен законченный план. Этот процесс, выполняемый методично так, что каждый план расширяет некоторую часть предшествующего плана, называется декомпозицией планов. Законченность плана означает, что рассмотрены все необходимые вопросы и в то же время обеспечен соответствующий уровень детализации. Все имеющие отношение к делу вопросы должны обсуждаться на самом  [c.65]

Заключительный отчет 115—117 Законченность плана 65 Защита прав собственности 124, 125 Заявка на исправление ошибок 131 ------- проведение проверки 131  [c.381]

Но раз так, то в сущности нельзя поставить определенного срока окончания работы по составлению генерального плана. Нельзя ни от центральных, ни от местных органов потребовать законченного плана к определенному и при этом близкому сроку. С другой стороны, план этот как руководящая нить для текущих мероприятий совершенно необходим.  [c.621]


Работая по методу "точно в срок", в отличие от традиционного подхода, производитель не имеет законченного плана и графика. Он жестко связан не с общим планом, а с конкретным заказом цеха-потребителя и оптимизирует свою работу не вообще, а в пределах этого заказа. Конкретный график работы на декаду и месяц отсутствует. Каждый предыдущий по технологической цепочке исполнитель может знать, что он будет производить только тогда, когда продукция поступила на последующую обработку. Конкретный график последовательности работы получают только линии окончательной сборки, которые "раскручивают клубок информации" в обратную сторону.  [c.101]

Амортизационные отчисления планируются, исходя из среднегодовой стоимости основных фондов. При составлении плана следует учесть стоимость основных фондов на начало года, стоимость вновь вводимых в эксплуатацию законченных строительных объектов, а также стоимость выбывших основных фондов. При этом учитывается, что амортизация начисляется со следующего за вводом объекта в эксплуатацию месяца.  [c.266]

К планам, разрабатываемым НПО, предъявляются высокие требования в части обеспечения новизны и перспективности технических решений и экономического эффекта от использования в народном хозяйстве результатов законченных работ. НПО, осуществляя руководящую роль в области научно-технического прогресса по группе соответствующих его профилю производств, подотрасли промышленности, предусматривает в планах технического и организационного развития пути и конкретные мероприятия, которые направляют работу данной отрасли.  [c.132]

Из второй группы показателей, обеспечивающих расширенное производство в нефтяной промышленности, важное значение имеет показатель вновь созданные нефтедобывающие мощности. Показатель вновь созданных мощностей по добыче нефти, измеряемый числом скважино-суток нахождения у заказчика законченных строительством скважин со дня их сдачи до конца планового периода, т. е. потенциальным временем работы новых скважин, установлен и для эксплуатационного бурения. В этом показателе в обобщенном виде отражается выполнение плана по двум важнейшим показателям работы буровых предприятий — числу сданных заказчику законченных строительством скважин и сокращению продолжительности цикла по их сооружению. Кроме того, в нем находит свое отражение ритмичность производства по строительству и сдаче скважин заказчикам. Следовательно, он является комплексным показателем, охватывает н число и качество буровых работ.  [c.55]


Выполненные работы оплачивают в соответствии. с планами и проектно-сметной документацией -за полностью законченные геологические задания или его этапы. При этом завершенность работ устанавливает комиссия, организуемая в объединении, управлении (тресте) либо на месте в партии или экспедиции.  [c.134]

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, имеет продукцию — законченные и подготовленные к вводу в действие производственные предприятия и объекты. Поэтому направление, содержание и объем капитального строительства устанавливаются народнохозяйственными планами. План капитальных работ должен обеспечивать высокие темпы роста основных фондов и непрерывное их совершенствование при сохранении необходимых межотраслевых и территориальных пропорций в их развитии. Для этого капитальные вложения в различные отрасли распределяются таким образом, чтобы они обеспечивали преимущественное развитие наиболее прогрессивных отраслей, определяющих ускоренные темпы роста всего народного хозяйства, а также наиболее эффективное использование природных ресурсов различных районов страны.  [c.135]

Контроль выполнения планов осуществляется на основе данных, характеризующих объем и ассортимент выпускаемой продукции объем выполненных работ, выполнение графиков работ равномерность производства работ и продукции соблюдение сроков сдачи в эксплуатацию законченных объектов реализацию продукции себестоимость продукции (работ) и рентабельность. производства производительность труда качество продукции использование рабочих кадров и производственных фондов и др.  [c.126]

В качестве межотраслевой структуры, осуществляющей формирование программ устойчивого развития на федеральном и региональном уровнях, должен выступать аналог Госплана СССР (Министерство по устойчивому развитию) с соответствующими региональными отделениями, являющееся связующим звеном между промышленностью и правительством (действующий национальный план РФ по окружающей среде скоординирован и закончен тремя сотрудниками Управления экологических программ Минприроды РФ) [4].  [c.7]

Процессу разработки проекта плана предприятия должен предшествовать глубокий и квалифицированный анализ выполнения плана за предшествующий период. Цель анализа выполнения плана за предшествующий период как методического приема плановой работы состоит в выявлении резервов для использования их при планировании плановых заданий на очередной календарный период. При этом особое внимание должно быть уделено анализу тех показателей, от выполнения которых зависит успех выполнения всего плана предприятия. Для буровых предприятий такими показателями являются количество законченных бурением и испытанием скважин по целям бурения, полная сметная стоимость законченных скважин для нефтегазодобывающих управленийвыполнение плана по добыче нефти и газа, плана сдачи нефти нефтеперерабатывающим заводам и товарно-транспортным управлениям, в том числе поставки для экспорта, плана использования скважин по времени и по производительности.  [c.133]

План повышения эффективности производства разрабатывают на базе достижений науки, техники и передового опыта с учетом перспективного плана развития предприятия, анализа выполнения плана текущего года, результатов выявленного спроса на продукцию, законченных научно-исследовательских работ, патентов, авторских свидетельств, рационализаторских предложений, основных направлений развития отрасли.  [c.166]

Планирование капитального подземного ремонта скважин. Работы по капитальному ремонту скважин проводят по заранее намеченному техническому плану-проекту, составленному по заявкам РИТСов. Производственный план отражает все особенности работ по капитальному ремонту скважин и включает планирование показателя продукции — количество законченных капитальным ремонтом скважин, коэффициента производительного времени и показателей объема производства.  [c.249]

Общее представление о влиянии перечисленных факторов можно получить, сопоставив выполнение плана обьема работ по законченным скважинам с уровнем выполнения этого же объема в сметной стоимости.  [c.394]

И, наконец, особенностью строительства является то, что его продукция неделима. К. Маркс отмечал, что при производстве такой продукции, как здания и сооружения, ...продукт каждого рабочего дня есть лишь частичный продукт он изо дня в день продолжает находиться в обработке и лишь в конце более или менее продолжительного периода рабочего времени получает свой законченный вид, становится готовой потребительной стоимостью 1. Готовой продукцией строительства могут быть только подготовленные к эксплуатации здания и сооружения. Длительный период производства продукции и высокая ее стоимость, вызывающая отвлечение средств из народнохозяйственного оборота, требуют при организации строительства ставить на первый план решение задач сокращения сроков сооружения всего комплекса объектов с учетом рационального использования трудовых и материальных ресурсов во времени.  [c.19]

Если технологический процесс, представленный сетевым графиком, в какой-то мере отработан практически или же представлен в законченной составителями форме, задача оптимальной организации плана работ сводится лишь к рациональному распределению ресурсов по его работам.  [c.96]

Размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада за каждую законченную строительством скважину, сданную по плану (до 10 %) и сверх плана (до 2 %).  [c.335]

Сопоставление годового экономического эффекта возможно только по законченным мероприятиям, так как он является расчетной условно-годовой величиной. Для мероприятий, находящихся в стадии внедрения, при анализе важно определить выполнение сроков внедрения, размер капитальных затрат и причины их отклонения. Это не исключает возможности прогнозирования увеличения или уменьшения размера экономического эффекта и влияния на показатели плана.  [c.74]

В практике прошлых лет основной формой расчетов между заказчиками и подрядчиками были платежи за отдельные этапы выполненных строительно-монтажных работ. В десятом пятилетии более широкое распространение получила форма расчетов за полностью готовый объект.. Намечено в 1981 г. завершить внедрение расчетов между заказчиком и подрядчиком за полностью законченные строительством и сданные в эксплуатацию предприятия, пусковые комплексы, очереди и объекты. Экономия против сметной стоимости остается в распоряжении подрядчика, при досрочном вводе объектов часть полученной дополнительной прибыли. передается подрядчику. Такой порядок ориентирует строительные организации на конечные народнохозяйственные результаты, ограничивает распыление средств и способствует стабильности планов.  [c.200]

Ввод в действие основных фондов планируют в разрезе отраслей, по которым разрабатывают планы капитальных вложений, а также по отдельным стройкам и предприятиям с выделением основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Сроки ввода в действие основных фондов в плановом периоде должны соответствовать срокам ввода в действие предприятий (их очередей, пусковых комплексов, объектов), сооружений и зданий. План ввода в действие основных фондов включает стоимость законченных строительством и вводимых в действие в планируемом периоде предприятий (полностью или частями), сооружений и зданий производственного назначения стоимость отдельных вспомогательных зданий, объектов и сооружений, входящих в состав строящихся предприятий, их очередей и пусковых комплексов, которые должны эксплуатироваться до ввода в действие предприятия, очереди или пускового комплекса в целом стоимость вводимых в действие в планируемом периоде машин и оборудования, включая транспортные средства затраты на приобретение инвентаря, инструментов стоимостью свыше 50 руб. за единицу или со сроком службы более одного года затраты на содержание дирекции и осуществление технического надзора за строящимся предприятием.  [c.133]

Общий график по институту составляется в двух видах по срокам выдачи законченной проектно-сметной документации и по загрузке структурных подразделений. На основании этих графиков составляют квартальные графики выполнения работ. Важным фактором в своевременном изготовлении проектно-сметной документации является систематический контроль главного инженера проектов за выполнением структурными подразделениями заданий по выполнению объемов проектных и изыскательских работ по номенклатуре в целом на объект или этапы работ и соблюдение сроков, установленных оперативными планами и технологическими графиками.  [c.241]

Второй уровень хозяйственного расчета охватывает деятельность строительных организаций, выполняющих комплекс работ, осуществляя при этом связи кооперирования со специализированными субподрядными организациями, предприятиями строительной индустрии, подразделениями механизации и транспорта (СУ, СМУ, ПМК и др.). Этот вид хозяйственного расчета имеет значительно большую сферу деятельности, охватывает более широкий круг вопросов, но, по существу, тоже является неполным, так как не оказывает воздействия на многие элементы управления строительным производством. Для хозяйственного расчета этого уровня характерно наличие законченного бухгалтерского учета, самостоятельного баланса и определения показателей деятельности в полном объеме. Балансы этих подразделений входят в качестве составных частей в сводный баланс организации более высокого порядка, так же как и частные отчетные показатели являются элементами отчета плана следующей ступени. Как правило, СУ,  [c.362]

Руководящие работники буровых предприятий премируются, как правило, за выполнение и перевыполнение плана по расчетной рентабельности (иногда и по производительности труда) и плана сдачи законченных строительством скважин. Руководящие работники нефтегазодобывающих предприятий премируются за выполнение и перевыполнение плана расчетной рентабельности и плана по объему реализации продукции.  [c.51]

Основные средства изменяются вследствие ввода в действие законченных объектов капитального строительства, приобретения за счет основных средств, безвозмездного получения основных средств и др. Оборотные средства изменяются вследствие пополнения или изъятия их по распоряжению вышестоящей организации в связи с изменением плана, присоединения прибыли, списания убытков и др.  [c.153]

Ввод в действие производственных мощностей и объектов является основным показателем плана капитальных вложений и оценки его выполнения, учитывая, что введенные в действие объекты представляют собой конечную (законченную) продукцию строительства.  [c.65]

Дальнейшее совершенствование плановой работы строительно-монтажных организаций заключается в улучшении методики разработки и утверждения показателей плана строительного производства в результате оценки в настоящее время деятельности строительно-монтажных организаций по законченным и сдаваемым заказчикам готовым объектам и пусковым комплексам.  [c.90]

Основные функции и обязанности заказчиков и подрядчиков — в годовых подрядных договорах в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство . Задачи заказчика своевременное оформление отвода территории под строительство, организация изготовления проектно-сметной документации через соответствующий проектный институт, включение объекта в народнохозяйственный план и обеспечение финансирования данного строительства. При организации промышленного строительства заказчик должен поставить подрядчику оборудование и специальные материалы (жароупорное литье, цветные металлы, кабель) и оказать услуги по обеспечению его железнодорожным транспортом, подсобными помещениями, электроэнергией и др. Он также осуществляет контроль и технический надзор за ходом строительства, принимает законченные этапы строительных работ, годовые задания, сооружения и пусковые комплексы предприятий, участвует в пусконаладочных работах и в комиссиях по приемке законченных строительством объектов.  [c.172]

При анализе выполнения плана строительно-монтажного управления должны быть изучены следующие основные вопросы выполнение плана по вводу в действие объектов и соблюдение сроков сдачи их в эксплуатацию и соблюдение норм продолжительности строительства, выполнение плана строительно-монтажных работ, в том числе по законченным строительством объектам, этапам и комплексам работ, ритмичность работы строительно-монтажного управления в течение анализируемого периода, состояние задела на начало и конец рассматриваемого периода, качество работ, наличие брака и переделок.  [c.179]

Для анализа следует использовать документы отчет о выполнении плана ввода объектов в действие и программы подрядных работ (ф-1кс), отчет о выполнении плана работ по законченным объектам, этапам и комплексам работ (ф-1кс оп), акты комиссий о приемке в эксплуатацию объектов и приемке отдельных этапов строительства.  [c.179]

Одним из недостатков той системы налогового учета, которая изложена в главе 25 Налогового кодекса, является также то, что за ее основу взят учет расходов по элементам. Законченная система бухгалтерского учета традиционно ведется по статьям расхода. Поэлементный учет ведется внесистемно в специальной ведомости и до настоящего времени не затрагивает счетов бухгалтерского учета. В новом Плане счетов бухгалтерского учета ведение учета затрат на  [c.94]

Более глубокий анализ деятельности ремонтных служб выявляет несостоятельность такой оценки. В частности, прокатно-ремонтные цеха баз производственного обслуживания УБР подчас набирают план на 70% за счет только проката бурового оборудования. Кроме того, оценка по объему стимулирует увеличение ремонтных работ даже тогда, когда в этом нет объективной необходимости и не нацеливает ремонтные службы на качественное и своевременное выполнение работ. Для оценки деятельности этих служб предлагается показатель время ремонтных работ из баланса использования времени по законченным бурением скважинам. В этом случае устраняются все основные негативные стороны оценки по показателю объема работ и в максимальной степени учитывается интерес основного производства.  [c.31]

Система организации производства и материально-технического обеспечения "тянущего " (см. [С 95]) типа, позволяющая наиболее полно реализовать принцип производства и поставок "точно вовремя" ("точно в срок") (см. [Т 67]). Разработана и впервые в мире реализована фирмой "Тоета" в Японии на рубеже 60-70-х годов. В настоящее время К.с. широко применяется многими машиностроительными фирмами в США и Западной Европе как в преобразованном виде, так и в комбинации с другими известными системами организации производства и материально-технического обеспечения -МРП (см. [М 126]), МРП-2 (см. [М 127]). При работе по К.с. цех-изготовитель не имеет законченного плана и графика, он жестко связан не общим планом, а конкретным заказом цеха-потребителя, оптимизирует свою работу в пределах этого заказа. Конкретный график производства на декаду и на месяц отсутствует. Каждый предыдущий по технологической цепочке цех сможет узнать, что он будет производить, только после того, как карточка Канбан (см. [К 12]) на его продукцию будет откреплена от контейнера на складе, т.е. когда его готовая продукция фактически уйдет на последующую обработку. Таким образом, график производства фактически формируется обращением карточек Канбан. Обращение карточек отбора и карточек производственного заказа Канбан происходит следующим образом. Допустим, что на конвейерной линии изготовляется продук-  [c.108]

Канбан — это система организации производства и материально обеспечения, реализующая принцип точно вовремя . Основной принцип системы Канбан — поставлять материал только в момент потребности в нем . В этом смысле данная система называется вытягивающей . Разработана и впервые практически реализована система была фирмой Тойота (Япония) в конце 60-х годов. В настоящее время система применяется при организации поставки материалов внутри предприятий и между предприятиями. При работе по системе Канбан цех-изготовитель не имеет законченного плана и графика производства. Он жестко связан с последующим цехом не общим планом, а конкретным заказом. Фактический график производства реализуется через обращение карточек Канбан, которое происходит следующим образом. Пусть на конвейерной линии изготавливается продукция А. Детали а складируются вдоль конвейера и к ним прикрепляются карточки заказа Канбан. Если рабочий очередного рабочего места забирает несколько изделий типа а, то соответствующие карточки направляются как заказ на предшествующее рабочее место. Получается, что рабочий предшествующего рабочего места изготавливает свои детали только на освободившееся места промежуточного хранения.  [c.91]

Руководящие работники управления буровых работ (начальник, заместитель начальника УБР, главный инженер, главный-, геолог, главный бухгалтер и начальник планового отдела) получают премии за выполнение планового уровня расчетной рентабельности в размере 30% должностного оклада, за каждый процент превышения планового уровня расчетной рентабельности— 5% должностного оклада. За выполнение плана по законченным строительством и испытанием скважин—10% должностного оклада и за каждую законченную строительством в разведочном бурении или сданную НГДУ в эксплуатационном бурении скважину сверх плана — 2% должностного оклада. Обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, для этой группы работников являются  [c.49]

В новых условиях расчеты с заказчиками строительно-монтажные организации должны осуществлять за полиостью законченные строительством объекты и пусковые комплексы без промежуточных платежей. Хозрасчетная строительная организация несет материальную ответственность как по договорам с другими организациями, так и по обязательствам, предусмотренным планом и законом. Строительно-монтажные организации и отдельные ее работники обязаны обеспечить выполнение планов строительства, качественное выполнение работ, рациональное использование ресурсов и т. д.  [c.270]

Разработка и внедрение АСУ Миннефтегазстроя предполагает дальнейшее совершенствование управления для обеспечения ввода в эксплуатацию законченных объектов строительства в установленные планом сро ки, повышения эффективности капитальных вложений, снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Отраслевая система управления представлена на рис. 34. Совершенствование АСУ Миннефтегазстроя нельзя рассматривать в отрыве от основных направлений развития нефтяной и газовой промышленности, иными словами, совершенствование АСУ требует углубления интеграции составляющих систему элементов. Одной из центральных проблем развития АСУ на уровне Министерства является обеспечение ее взаимодействия с аналогичными системами (подсистемами) главных производственных управлений, объединений, трестов, имеющих собственные вычислительные центры (КИВЦ). При этом необходимо обеспечить совместимость системы управлений на различных уровнях, включающую методическую, информационную, техническую, программную, структурную и организационную совместимость.  [c.286]

В плане устанавливаются задания по количеству структур, подготавливаемых к разведке, в том числе (расчетно) геофизическими методами и структурным бурением, а также по числу скважин, законченных строительством (с учетом их опробирования).  [c.162]

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, имеет продукцию — законченные и подготовленные к вводу в действие производственные предприятия (промыслы, магистральные газо- и нефтепродуктопроводы, нефтеперерабатывающие установки и т. д.) или отдельные цехи и объекты предприятий (нефтяные и газовые скважины, резервуарные парки, деэмульсационные и газобензиновые установки, компрессорные станции и т. д.). Поэтому направление, содержание и объем капитального строительства устанавливаются народнохозяйственными планами. План капитальных работ должен обеспечивать высокие темпы роста основных фондов и непрерывное их совершенствование при сохранении необходимых межотраслевых и территориальных пропорций в их развитии. Для этого капиталовложения в различные отрасли должны быть распределены таким образом, чтобы они обеспечили преимущественное развитие наиболее прогрессивных отраслей, определяющих ускоренные темпы развития всего народного хозяйства, а также наиболее эффективное использование природных ресурсов различных районов страны при комплексном их развитии.  [c.258]

Поэтому большое значение имеет комплексное управление всем циклом работ на основе программно-целевого планированиия и финансирования. Целевая программа — это плановый документ, включающий законченный комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технических, экономических и социальных мероприятий, решение которых обеспечивает достижение конечных целей. Планирование и управление на основе программно-целевого подхода нашли достаточно широкое применение при организации межотраслевых комплексных разработок (разработка проблем космоса, атомной энергетики и т. п.). Согласно решениям XXVI съезда партии, они должны разрабатываться для решения всех важнейших научно-технических проблем, быть составной частью перспективного плана.  [c.76]

В сметной калькуляции планируются все затраты организации при выполнении этапов данной темы по следующим статьям затрат 1) прямые затраты а) материалы, полуфабрикаты, готовые изделия б) основная заработная плата в) контрагентские затраты (т. е. затраты организаций-соисполнителей, оплачиваемые данной организацией) г) спецзатраты (например, затраты на специальное оборудование, стенды и т. д.) д) командировки е) прочие прямые затраты 2) накладные затраты. В основе калькуляции — расчет расхода материалов, спецификации на покупные изделия и полуфабрикаты, плановая трудоемкость темы по этапам (см. п. 7.1) и по категориям производственного персонала, хозрасчетные договоры с другими организациями, план по командировкам, затраты на обслуживание и управление. При этом широко используются данные о трудоемкости и фактических затратах на аналогичные работы, законченные ранее, о средних затратах на одного работника и др.  [c.86]

Анализируя сроки ввода объектов по плану и фактически, необходимо выявить причины задержки строительства объектов в отчетном периоде, и, если они имеются, наметить мероприятия по устранению этих причин в будущем. Основным показателем выполнения плана строительно-монтажных работ при новой системе планирования и экономического стимулирования является объем реализованной строительной продукции, выраженный в сметной стоимости работ. Выполнение плана строительно-монтажных работ по законченным объектам, этапам строительства и по комплексам работ, а также по общему объему строительно-монтажных работ необходимо рассмотреть как в целом по строительно-монтажному управлению, так и по отдельным видам работ, выполненных своими силами и силами субподрядных организаций. Выполнение плана строительно-монтажных работ определяется сравнением фактически выполненного объема работ в сметных ценах с объемом работ, предусмотренным планом на отчетный период, а также с фактическим объемом работ, выполненным за сответствующий истекший период.  [c.180]

Как видно из табл. 60, план прибыли от сдачи законченных объектов (этапов) перевыполнен на 50 тыс. руб. Однако балансовая прибыль оказалась выше плана только на 45 тыс. руб. (275—230). Это объясняется тем, что строительная организация допустила убыток от реализации продукции и услуг подсобных производств в сумме 5 тыс. руб. Перевыполнение плана прибыли достигнуто вследствие свехпланового снижения себестоимости (табл. 61).  [c.190]

Методы управления проектированием программного обеспечения (1981) -- [ c.65 ]