Предприятия техническое развитие и организация производства

Планирование технического развития и организации производства на предприятии  [c.157]


Соответствующие мероприятия предусматриваются в плане технического развития и организации производства, который является составной частью пятилетнего и годового планов предприятия.  [c.157]

План технического развития и организации производства предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа разрабатывается по следующим направлениям.  [c.159]

Технико-экономические результаты от планируемых мероприятий по техническому развитию и организации производства должны быть учтены в других разделах плана предприятия при определении соответствующих экономических показателей предприятия.  [c.162]

В текущих (годовых) планах, помимо уточнения содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших предложений по ликвидации недостатков в работе, использованию вновь выявленных резервов, обеспечению решения новых задач развития предприятия. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов.  [c.128]


Среднегодовые нормы устанавливают, исходя из анализа работы предприятия за предшествующий период. Они характеризуют предельно допустимый расход материальных средств с учетом использования выявленных резервов и возможности его уменьшения в результате проведения организационно-технических мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства. На основе среднегодовых норм рассчитывают годовой план предприятия. Среднегодовая норма является среднеарифметической величиной.  [c.132]

План технического развития и организации производства включает мероприятия по созданию повой и совершенствованию применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на предприятии. Этот раздел есть как в годовом, так и в перспективном плане экономического и социального развития предприятия.  [c.181]

В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.  [c.181]


План технического развития и организации производства i предприятии состоит из следующих подразделов  [c.182]

Экономию от снижения себестоимости продукции по факторам принимают по данным плана технического развития и организации производства. Таким образом, достигается взаимосвязь разделов плана экономического и социального развития предприятия.  [c.223]

При расчетно-аналитическом методе нормы определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Метод предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. При этом требуется также учитывать организационно-технические мероприятия, предусмотренные в плане технического развития и организации производства. Иными словами, особенностью расчетно-аналитического метода является сочетание технического расчета с анализом производственных условии, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов использования и расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих. Именно этот метод, базирующийся на научных технико-экономических расчетах, позволяет разработать и внедрить прогрессивные технико-экономические нормы. Расчетно-аналитический метод достаточно трудоемок (требуется большая подготовительная и аналитическая работа), однако только на его основе можно установить максимальные затраты живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, превышать которые не допускается.  [c.233]

В пятилетнем и годовом плане предприятия вопросы НОТ отражаются в планах технического развития и организации производства (см. гл. XII).  [c.116]

Цель его разработки — выбрать, обосновать необходимость и возможность освоения конкретных достижений научно-технического прогресса. Результатом выполнения плана технического развития и организации производства является выполнение заданий перспективного и годового планов в целом по утвержденным показателям по всему планируемому объекту ПО (предприятия). Рассматриваемый план включает и план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, т. е. задел на будущее. Вместе с тем выполнение плана технического развития и организации производства повышает общую культуру производства, технический, организа-  [c.218]

План разрабатывается под руководством главного инженера предприятия при участии функциональных отделов, начальников производств и цехов. Для производств, цехов и отделов устанавливают лимиты по показателям экономии по каждому разделу плана технического развития и организации производства 1.  [c.221]

При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия.  [c.271]

В сводном плане предприятия необходимо также определить, в результате каких мероприятий должна быть снижена себестоимость. Поэтому необходим расчет структуры и плана снижения себестоимости товарной продукции по статьям расходов и по факторам, увязанным с планом технического развития и организации производства (см. гл. XII).  [c.315]

Техническое развитие и организация производств а. В этом разделе, играющем решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия, определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия и качества продукции. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. Кроме того, планируются капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование.  [c.12]

Расчетно-аналитический метод. По этому методу норма расхода предметов труда определяется на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. Данный метод требует также учета организационно-технических мероприятий, предусмотренных в плане технического развития и организации производства. Другими словами, особенность расчет -но-аналитического метода заключается в сочетании технического расчета с анализом производственных условий, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих.  [c.30]

Таким образом, план технического развития и организации производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия, включая комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. В него включают только те мероприятия, по которым составлены расчеты эффективности.  [c.102]

R конечном счете мероприятия плана технического развития и организации производства предприятия должны оказать влияние на развитие его производственной базы и отразиться в следующих направлениях  [c.104]

План разрабатывается с учетом характера производства и заданий, устанавливаемых вышестоящей организацией. Порядок разработки принимается таким как и составление плана по техническому развитию и организации производства предприятия. При разработке этого раздела (форма 54 тп) должны быть определены перечень мероприятий, связанных с охраной природы и окружающей среды их цель и место внедрения головной исполнитель и соисполнители сроки начала и окончания работ сметная стоимость и плановые затраты ввод мощностей по предотвращению загрязнения окружающей среды, их экономическая эффективность.  [c.264]

В плане технического развития и организации производства отражаются все мероприятия, проводимые на предприятии в данном году. Они могут быть связаны с разработкой и внедрением новой техники, освоением новых видов продукции, новых технологических процессов, средств автоматизации либо просто направлены на совершенствование действующих процессов, организационных форм, на повышение мощности, улучшение использования сырья, повышение качества продукции. В плане по каждому из проводимых мероприятий определяются сроки внедрения, затраты на проведение, экономическая эффективность и размер влияния на экономические показатели предприятия.  [c.51]

Цель анализа выполнения плана технического развития и организации производства — выявить своевременность выполнения всех предусмотренных планом мероприятий, полученную фактическую эффективность, ее отклонение от плановой, фактическое влияние внедренных отдельных мероприятий на экономические показатели предприятия.  [c.60]

План технического развития и организации производства на предприятиях газовой промышленности — важнейший раздел техпромфинплана. В этом разделе нашли отражение следующие основные вопросы использование газа и повышение качества работы газотранспортных систем внедрение передовых технологических процессов, механизации и автоматизации про-  [c.222]

План технического развития и организации производства относится к числу ведущих разделов пятилетнего и годового планов экономического и социального развития предприятия, ибо от намечаемых мероприятий в этой области зависят все количественные и качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.  [c.229]

План технического развития и организации производства предприятия строится на основе отраслевого плана, который, в свою очередь, разрабатывается исходя из народнохозяйственного плана.  [c.229]

Целесообразность включения в план технического развития и организации производства научно-технических мероприятий должна быть экономически обоснована и подтверждена соответствующими расчета-Mis. Экономический эффект от проведения мероприятий по организации и техническому развитию производства является объектом планирования. Он представляет собой суммарную экономию всех производственных ресурсов, полученных предприятием в результате проведения мероприятий.  [c.232]

Показатели плана технического развития и организации производства используются при разработке всех разделов плана экономического и социального развития предприятия. Оказывая решающее влияние на темпы, масштабы и структуру производства, он служит обоснованием производственной программы, прежде всего со стороны производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, величина которых зависит от норм использования основных и оборотных фондов.  [c.232]

Таким образом, план технического развития и организации производства обосновывает всю систему показателей плана промышленного производства. Поэтому составление данного раздела плана предшествует планированию остальных разделов плана предприятия.  [c.232]

Планирование экономической эффективности производства тесно связано с разработкой всех разделов плана технического развития и организации производства, плана по труду, плана по себестоимости, прибыли и рентабельности, планов производства и капитального строительства. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные народнохозяйственные результаты деятельности предприятия. Он разрабатывается не по одному какому-либо показателю, а по их комплексу.  [c.233]

В конечном итоге план технического развития и организации производства предприятия (объединения) должен отразить  [c.65]

Годовой план технического развития и организации производства составляют на протяжении всего текущего года. Для его разработки приказом руководителя предприятия совместно с общественными организациями создаются центральная комиссия, возглавляемая главным инженером, и цеховые комиссии, работой которых руководят начальники соответствующих подразделений предприятия.  [c.70]

План технического развития и организации производства занимает Одно из центральных мест, так как здесь планируются мероприятия по внедрению новой техники, имеющие решающее значение для ускорения научно-технического прогресса на предприятиях отрасли. В плане технического развития и организации производства устанавливают последовательность и очередность внедрения отдельных мероприятий, выделяют ведущие направления НТП, определяющие наиболее эффективное развитие предприятия по плану страны в целом, республики по плану министерства по плану самого предприятия.  [c.253]

В конечном итоге план технического развития и организации производств ) предприятия (объединения) должен отразить состояние орудий труда степень совершенства применяемой техники и технологии уровень механизации и автоматизации производства уровень организации производства и труда.  [c.257]

В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета.  [c.2]

Содержание техпромфинплана предприятий и объединений газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта характеризуется следующими -разделами транспорт и реализации нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие и организация производства показатели повышения экономической эффективности производства нормы и нормативы капитальные вложения и капитальное строительство материально-техническое обеспечение труд и кадры себестоимость транспортировки нефти, нефтепродуктов и газа, издержки обращения,  [c.137]

Расчеты снижения себестоимости под влиянием указанных факторов проводят не только при исчислении общего показателя снижения себестоимости, но и при разработке других разделов плана. Так, влияние повышения технического уровня производства (I группа факторов) и совершенствования организации производства и труда (II группа) выявляется при расчете эффективности мероприятий и отражении их в показателях предприятия при разработке плана технического развития и организации производства (см. гл. VIII).  [c.240]

При составлении перспективного плана расчеты выполняют пс годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффек-т вность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-эюномических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают у учшение основных технико-экономических показателей в щлом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства.  [c.182]

Составлению плана технического развития и организации производства предшествует технико-экономический анализ про-и водствепно-хозяйственной деятельности предприятия. При  [c.182]

Исходными данными для разработки плана материально-технического снабжения являются намечаемый объем выпуска продукции объем капитального строительства (осуществляемого хозяйственным способом) план технического развития и организации производства нормативы и нормы расхода материалов установленные прямые связи с предприятиями-поставщиками и заключенные с ними хоздоговоры изменение остатков запасов материалов на начало и конец планируемого года.  [c.284]

Необходимость максимального ускорения научно-технического прогресса в нашей стране требует сокращения сроков внедрения новых технических средств и прогрессивных форм организации производства. Поэтому на каждом отдельном предприятии намечается составление технического и организационного планов его развития. Разработка таких планов способствует планомерному и ускоренному техническому прогрессу всего народного хозяйства и каждой отрасли в отдельности. План технического развития и организации производства — важнейший раздел техпром-финплана предприятия и выражает его техническую политику. Он содержит в себе следующие подразделы  [c.81]

Смотреть страницы где упоминается термин Предприятия техническое развитие и организация производства

: [c.234]    [c.222]    [c.146]   
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.174 ]