Сравнение контрольных сумм. . 98 [c.79]
Сравнение контрольных и фактических показателей нетрудоспособности по видам заболеваемости (на 100 трудящихся) [c.70]
За каждый пункт превышения заданий пятилетнего плана по сравнению с контрольными цифрами [c.267]
Маркетинговый план 1983 г. призван обеспечить значительный рост продаж и прибылей фирмы по сравнению с предшествующим годом, контрольный показатель продаж определен в 80 млн. долл., что равняется запланированному приросту в 20%. Этот рост представляется достижимым благодаря улучшающейся экономической и конкурентной обстановке, а также обстановке с распределением товара. Прогнозируемый размер текущей прибыли-8 млн. долл., что на 25% превышает показатели прошлого года. Эти цели должны быть достигнуты с помощью бюджета в размере 1,6 млн. долл., выделяемого на стимулирование сбыта, что составляет 2% запланированной суммы продаж. Размер бюджета на рекламу-2,4 млн. долл., что составляет 3% запланированной суммы продаж. (Далее в сводке приводятся прочие показатели.) [c.585]
В данной главе рассматривается практика управления на японских зарубежных дочерних предприятиях и вносится дополнительная ясность в природу японского управления. Исследование было проведено на заводах за границей и было дополнено результатами опроса управленческих работников в Японии. Исследования проводились в 1982 г. в Австралии, Новой Зеландии и Сингапуре. Изучение основывалось на опросе и собеседованиях с руководителями верхнего эшелона (президентами фирм и управляющими заводами). Тринадцать из компаний являлись японскими дочерними предприятиями, а семь были фирмами, принадлежащими иностранцам, в области производства электронного оборудования (в основном бытового) и автомобильной промышленности . Семь иностранных компаний служили в качестве контрольной группы, чтобы получить данные для сравнения. [c.211]
Так, если предприятие принимает обязательство по большему росту производительности труда в пятилетнем плане по сравнению с контрольными цифрами вышестоящей организации, то за каждый процент (пункт) превышения норматива по росту производительности труда отчисления в фонд- материального поощрения увеличиваются в четыре раза. Соответственно за каждый процент (пункт) повышения удельного веса продукции высшей категории качества — по нормативу, равному 4 % фонда материального поощрения, предусмотренного на соответствующий год в контрольных цифрах. [c.332]
Оперативный контроль выполняет функции профилактического и позволяет относительно быстро принимать меры для предотвращения получения результатов, погрешности которых не укладываются в заданные пределы. Наиболее эффективен оперативный контроль с применением СО, который заключается в сравнении разности между результатом контрольного измерения аттестованной характеристики [c.42]
Все сказанное выше, конечно, не означает, что при анализе пригодности математических моделей сравнение значений переменных в каждый момент времени не применяется вообще. Например, в нашей модели экономики нас интересует именно предсказание национального дохода, основных фондов и потреблен-ия на душу населения в конкретные моменты времени. Тогда можно и нужно требовать от модели в контрольных просчетах правильного описания того, что произошло с экономикой на некотором отрезке времени в прошлом. [c.279]
Представляется, что основная опасность, заключенная в проведении пост-аудита, обусловлена чрезмерными его контрольными функциями, т.е. сравнением прогнозных и фактических затрат и выгод. Это может стать сдерживающим фактором для менеджеров сформировать отрицательное отношение к риску и ориентацию на достижение краткосрочных результатов. Пост-аудит может также потребовать значительных затрат средств и времени, в то время как его объект носит стратегический характер. Если он не решает задачи адекватной оценки реализации проекта, может оказаться, что ресурсы будут затрачены без ощутимых результатов. Когда инвестиционный проект находится в стадии реализации, результаты его могут быть столь комплексны, что соответствующие затраты и выгоды определить практически невозможно (не говоря уже о том, чтобы их измерить количественно). Кроме того, при пост-аудите необходимо учитывать, что с момента начала проекта до должного признания его результатов может пройти значительное время. [c.469]
В течение отчетного периода бухгалтерией и планово-экономической службой компании ведется учет фактических затрат и доходов, полученных подразделением. Результаты ежемесячного сравнения достигнутых результатов с данными бюджетов оформляются в виде специальных контрольных отчетов, позволяющих оценивать деятельность сегмента. [c.67]
Поэтому в книге будут описаны альтернативные варианты техники и системы, а не одна технология производственного учета как безусловно лучшая по сравнению с другими. При этом необходимо учитывать человеческий фактор. Одна и та же система может хорошо работать в одной фирме, но плохо в другой. Менеджеры и бухгалтеры являются неотъемлемой частью контрольных систем. [c.12]
Для выполнения всех перечисленных контрольных работ в качестве фактических результатов для сравнения, выявления отклонений и нарушений используются данные бухгалтерского учета. [c.29]
В оперативном анализе спроса, который в основном осуществляется в процессе реализации производимой продукции, объем внутренней информации меньше, чем внешней и чем в предварительном анализе, поскольку в большей степени выражена контрольная функция анализа, базирующаяся на сравнении фактических и плановых данных. [c.225]
Другой контрольный вопрос касается возможности повышения цены продажи для продукта 3, который в соответствии с исходным сценарием обладает техническими преимуществами по сравнению с конкурентами (что может быть обусловлено технологией, оформлением или потребительными свойствами продукта). С одной стороны, для данного предложения можно найти оперативное обоснование посредством калькулирования цены на основе целевой суммы покрытия, равной 60 ДМ/ч. С другой стороны, можно было бы начать с [c.117]
В остальном вмешательство начальника заключается вовсе не в концентрации внимания на сравнении плановых и фактических величин, а на планировании. Ведь анализ любого фактически достигнутого результата проходит слишком поздно, в том числе при следовании так называемым контрольным планам с выборочными проверками. В связи с этим работы по планированию на следующий год начинаются не в конце, а уже весной текущего года. Об этом говорилось в гл. 6 и повторялось в гл. 8 при описании принципов планирования. Новый план учитывает и текущие результаты сравнений плановых и фактических показателей. При разработке проекта новых целей и бюджета на следующий год, а также при пересмотре пятилетнего плана начальник получает сведения о текущем положении дел. Таким образом, при планировании обязательно учитываются данные об отклонениях, и это является еще одной причиной для того, чтобы не считать процесс планирования занятием для узких [c.243]
Принципиальное изменение подхода к отбору налогоплательщиков для проведения выездных налоговых проверок сказалось на экономических показателях контрольной работы налоговых органов уже в 1999 г. При общем снижении количества проводимых выездных налоговых проверок суммы доначисленных налогов за 7 месяцев 1999 г. по сравнению с соответствующим периодом 1998 г. возросли в расчете на одну проверку в 1,6 раза, а в расчете на одного руководителя или специалиста налоговых органов — в 1,8 раза (без учета начисленных пеней и санкций). [c.137]
Выпуск акций. Под выпуском акций понимается продажа обыкновенных акций коммерческой структуры на рынке. Проводится первоначальный выпуск акций, при этом их контрольный пакет остается в материнской компании. С помощью такой меры достигаются следующие цели обеспечивается финансирование путем выпуска новых акций определяется стоимость дочернего предприятия на рынке стимулируется более высокий уровень управления дочерним предприятием создаются условия для привлечения менеджеров к работе создаются условия для более эффективного финансирования по сравнению с финансированием через материнскую компанию, этому способствует особый статус дочернего предприятия (потенциальный рост, использование высоких технологий, статус лидера). Анализ такого рода шагов показывает, что выпуск акций приносит умеренные прибыли в конкретные сроки. [c.405]
Проспект эмиссии ценных бумаг имеет решающее значение для привлечения инвесторов. Он должен быть составлен с учетом всех направлений деятельности эмитента и содержать полную информацию о возможностях и перспективах развития акционерного общества. Прежде всего важен размер уставного капитала акционерного общества-эмитента. Обычно выделяют три группы предприятий мелкие, средние и крупные. Отнесение к той или иной группе производится в сравнении, так как рыночная стоимость основных средств постоянно колеблется. Уставный капитал акционерных обществ делится на акции равной номинальной стоимости, поэтому в проспекте эмиссии должны отражаться акционеры, имеющие более 5% от общего количества голосов, с указанием числа принадлежащих им акций и доли в уставном капитале. Эта информация позволяет сделать вывод, кому принадлежит контрольный пакет акций и кто фактически осуществляет руководство акционерным обществом. Поскольку все акции являются только именными, сделать это несложно. В приватизированных предприятиях велика доля в уставном капитале членов трудового коллектива. Проблемы накопления капитала, развития [c.153]
Независимость контроля должна быть обеспечена а) финансовой самостоятельностью контрольного органа б) более длительными по сравнению с парламентскими сроками полномочий руководителей органов контроля в) закреплением в конституции их статуса. [c.39]
Первая из них — это случай, когда компания являлась собственностью и контролировалась, например, одной семьей, однако ее владельцы, не желая брать займов, в то же время не хотели терять контроль над компанией в связи с тем, что их право голоса "растворилось" бы при размещении дополнительных акций среди новых акционеров. Эта ситуация привела к созданию учредительских акций (которые также называются отсроченными акциями). По таким акциям дивиденды часто не выплачиваются в целях сохранения большего права голоса. Следовательно, акции различаются по цене. Если объявляется выплата хороших дивидендов по обыкновенным акциям, они могут подняться в цене по сравнению с отсроченными акциями. Однако, поскольку контроль при голосовании по-прежнему приходится на долю отсроченных акций, в остальное время они обычно имеют более высокую цену, чем обыкновенные, также и потому, что контрольные акции вообще редко переходят от одного владельца к другому. [c.81]
Следует иметь в виду, что реализация отмеченных направлений предполагает определенную временную и финансово-экономическую сбалансированность. Так,например, компании,которые стремятся быстро нарастить свою ресурсную базу, скорее всего, будут плохо выглядеть в финансовом отношении по сравнению с теми компаниями, которые инвестируют постоянно и более равномерно. Здесь весьма красноречивым является пример нефтяной компании ЮКОС . В конце 90-х — начале 2000-х гг. она значительную часть своей валютной выручки от экспорта углеводородов вынуждена была направить на погашение ранее полученных кредитов (которые были использованы на приобретение активов — покупку блокирующих и контрольных пакетов акций ряда компаний). Причина — в снижении привлекательности акций с точки зрения получения дохода по ним в течение периода интенсивного освоения запасов, включая вновь приобретенные активы, или формирования новой корпоративной системы управления. [c.50]
Для того чтобы определить отклонения фонда заработной платы, следует пересчитать (скорректировать) плановый фонд. заработной платы промышлепно-производственного персонала па фактический темп прироста (снижения) объема товарной продукции. Новый механизм хозяйствования усиливает зависимость расходования средств на оплату труда от показателей эффективности производства, существенно расширяет права предприятий и производственных объединений в стимулировании роста производительности труда и увеличении выпуска продукции с меньшей численностью работников. Основой новой методики анализа использования фонда заработной платы про-мышленно-производственного персонала является принципиальное изменение его формирования. Фонд заработной платы про-мышленно-производственного персонала образуется из двух частей базового фонда заработной платы и суммы увеличения (уменьшения) фонда, рассчитанного по нормативу за каждый процент прироста (снижения) объема товарной продукции (работ). Нормативы формирования фонда заработной платы предприятиям и производственным объединениям химической промышленности устанавливаются за каждый процент прироста товарной продукции по сравнению с базовым годом. Нормативы предусматриваются в составе контрольных цифр предприятия и доводятся до него до начала составления пятилетнего плана. Расчетная величина фонда заработной платы по предприятию и производственному объединению, в пределах которой можно в отчетном периоде получать средства на оплату труда, [c.94]
Предполагается, что контролируемые параметры продукции имеют нормальное распределение. При контроле выборочное среднее х сравнивается с приемочной границей А. Если х не превышает А, то партия признается годной. В противном случае она бракуется. Возможно сравнение и с нижней и с верхней контрольными границами Если заданы и нижняя и иерхняя границы, то должно выполняться условие Тн<х<Т . Применяются несколько методов контроля по количественному признаку х метод, к - метод, М - метод [20]. [c.184]
При анализе состава ряботающих его необходимо рассматривать по функциональным группам. Такой анализ дает возможность определить, за счет какой категории произошло изменение, насколько оно эффективно, правильно ли соотношение основных и вспомогательных рабочих. Например, данные табл. 43 позволяют сделать вывод о том, что у предприятия при общем снижении числа работающих по сравнению с нормативом имеется перерасход численности как в основном производстве по новым процессам, так и во вспомогательном. Так, в цехе водоснабжения наблюдается избыток рабочей силы при недостаче ее в других цехах. Увеличение численности рабочих по сравнению с предшествующим годом вызвано вводом новых объектов, проведением большого объема дополнительных работ. Увеличение численности в цехе контрольно-измерительных приборов и автоматики связано со значительными работами по автоматизации производства. Рассмотрение темпов изменения основных технико-экономических показателей за этот период показывает высокую эффективность данного мероприятия. Так, [c.106]
В этом случае весь процесс освоения выпуска нового изделия распределяют на несколько этапов. В течение каждого из них осваивают только часть агрегатов и узлов. В результате снижаются потери по сравнению с другими методами перехода на выпуск новой продукции (рис. 8.4). Это объясняется высоким уровнем готовности оснастки, контрольно-измерительного и специального оборудования, который для блоков и элементов, входящих в очередной осваиваемый этап, сравнительно легко может быть доведен до 100%. В результате оказываете возможным быстрое освоение технологических процессов и введение технически обоснованных норм выработки. Усилия всего коллектива сосредоточива- 1 [c.81]
Такой контрольный просчет может состоять в следующем. Мы выбираем некоторый отрезок времени в прошлом, не очень отдаленном от настоящего момента (чтобы можно было использовать те же параметры экономики, что и при анализе будущего). На этом отрезке должны быть известны динамика населения, доли капиталовложений и затрат на развитие науки в национальном доходе, потребление на душу населения. По модели подсчитывается модельная траектория потребления на душу населения, причем в качестве значений экзогенных переменных берутся их величины, наблюдавшиеся в реальной жизни. Затем две траектории сравниваются. Сравнение двух траекторий (если нас интересуют отклонения модельной траектории от реальной, как в этом случае) обычно проводится с помощью коэффициента, предложенного Г. Тейлом ). В нашем случае, если контрольный отрезок содержит, скажем, Т шагов по времени и через с (t) обозначено реально наблюдавшееся потребление на душу населения, а через с (t) — полученное по модели, то коэффициент Тейла имеет следующий вид [c.279]
Детализированные бюджеты чаще всего составляются на ограниченный период в будущем, обычно максимум год, с подразделением на более короткие периоды кварталы, месяцы или 13 четырехнедельных периодов. Планирование на краткосрочные периоды вызвано целями контроля управления. В конце контрольного периода фактические данные сравниваются с бюджетными для анализа и оценки текущей деятельности. В этой связи предпочтительнее сравнивать четырехнедельные периоды, а не месячные, чтобы избежать различий в количестве дней разных месяцев, которые могут привести к определенным трудностям при сравнении. [c.120]
Обратная связь (feedba k) показывает, как повлиял на производственный процесс нескончаемый поток вынужденных оперативных решений. В контрольных системах обратная связь обычно строится на сравнении бюджетных и фактических показателей. Обратная связь может использоваться для разных целей поиска альтернатив, изменения направлений работы, методов принятия решений, проектирования, а также форм исполнительского отчета. Обратная связь безусловно важна, но многие [c.10]
Основным критерием при сравнении системы А и системы В является эффективность. Контрольно-управленческие системы - это товар, за который нужно платить. И выбирается та из систем, при которой разница между приносимой выгодой и затратами будет наиболыыая.0пределение ее "полезности" — очень сложное задание. Оценка эффективности конкретизируется с помощью двух вторичных критериев целевого соответствия и усилий. [c.251]
Россер и Стивенсон (Rosser and Stevenson) [23] по результатам исследования австралийских материалов обнаружили, что фирмы-банкроты или потенциальные банкроты в целом в меньшей степени соблюдали законодательные и профессиональные стандарты по сравнению с контрольной группой. Это [c.467]
Эффективность проектов новых и реконструируемых заводов оценивается в Гипроэнергопроме путем сравнения проектных показателей с контрольными показателями, утвержденными Госпланом СССР и отраслевым Госкомитетом. [c.264]
Эти принципы изложены в Лимской декларации ИНТОСАИ . К ним относятся такие универсальные принципы, как независимость и объективность, компетентность и гласность. Независимость контроля должна быть обеспечена финансовой самостоятельностью контрольного органа, более длительными по сравнению с парламентскими сроками полномочий руководителей органов контроля, а также их конституционным характером. Объективность и компетентность подразумевают неукоснительное соблюдение контролерами действующего законодательства, высокий профессиональный уровень работы контролеров на основе строго установленных стандартов проведения ревизионной работы. Гласность предусматривает постоянную связь государственных контролеров с общественностью и средствами массовой информации. [c.388]
Последние результаты новых исследований показали, что ТРА обладает только скромными преимуществами, а не громадными, предсказанными ранее. Например, исследование показало, что ТРА по сравнению с контрольной группой уменьшает смертность на 27%, а лекарство-конкурент — на 21%. Другое исследование показало, что ТРА уменьшает смертность на 51% в течение двух первых недель после сердечного приступа против 47% для другого лекарства-конкурента спустя 30 дней. Таким образом, врачи располагали не очень убедительными данными, что осложнило для маркетинговой команды Genente h и ее 194 торговых агентов продажу лекарства. [c.213]