Административно-управленческий персонал в торговле также выполняет наряду с общеизвестными функции, присущие исключительно торговым предприятиям. Изучение спроса, формирование товарного ассортимента, своевременное пополнение запасов, обеспечение бесперебойного предложения товаров в часы интенсивного спроса— все это возлагается на администрацию. Торговый менеджмент предполагает управление при условии повышенного влияния вероятностных факторов, что также требует не только высокой квалификации, но и определенного искусства. Торговый персонал предприятия непременно включает рабочих, выполняющих погрузочно-раз-грузочные работы, транспортировку товаров. Часто транспортные услуги торговое предприятие получает со стороны их оплата занимает 4—5% в общей сумме издержек обращения в розничной торговле и общественном питании и 10—13% в оптовой торговле. Но внутренняя транспортировка и перемещение товаров, а также доставка грузов собственными транспортными средствами сопряжены с высокими трудовыми затратами, что и проявляется в структуре издержек обращения. [c.354]
В качестве ЦФО могут быть выделены (в зависимости от специфики организации) структурные подразделения, чья деятельность является обособленной (в технологическом, производственном и сбытовом отношении). Многопрофильные коммерческие структуры, например, часто представляют собой типичные холдинги и состоят из нескольких юридических лиц — предприятий различного профиля. В состав такой фирмы обычно входят одна или несколько торговых компаний, туристическое агентство, строительная фирма, инвестиционная компания и т.п. Здесь в качестве ЦФО будет фигурировать каждая такая компания. Но могут быть и иные схемы. Одна крупная московская компания, торгующая импортной обувью, представляла собой типичный головастик рядом с этой компанией (на нее приходилось до 80% общего оборота), специализировавшейся на оптовой торговле импортной обувью, существовали пять фирм-карликов (торгующих шинами, инжиниринговыми услугами, занимающихся туризмом, страхованием, инвестиционной деятельностью), являвшихся самостоятельными юридическими лицами. Первоначально в качестве ЦФО выступали все шесть фирм, несмотря на различные весовые [c.178]
ЗАПАСЫ ТОВАРНЫЕ — запасы готовой продукции производственно-технического или иного назначения, предназначенной к реализации. Обеспечивают непрерывность и своевременность снабжения потребителей (покупателей) и бесперебойность реализации продукции поставщиков, создают реальную возможность для удовлетворения спроса (при условии, что их ассортимент и качество отвечают спросу потребителей и договорным обязательствам). В их состав входят и запасы, находящиеся в пути от производителей или предприятий оптовой торговли к потребителям. Характеризуются системой показателей наличного запаса — показатель, характеризующий размер запасов конкретных видов материальных ресурсов в натуральном или стоимостном выражении на определенный момент времени среднего запаса — величина фактического 3. т., имеющегося в среднем за прошедший период. Структура 3. т. изучается по различным признакам и в различных группировках по экономическому назначению, натурально-вещественному составу и товарным группам, по месту нахождения (в пути, у изготовителя, в организации мате- [c.189]
Статистика свидетельствует, что сегодня посредники контролируют 65—67% продовольственного рынка, 75—80% рынка одежды, около 40% рынка видеотехники. При этом необходимо учитывать, что доля предприятий оптовой торговли в государственном секторе на дату проведения последней переписи не превышала 5%. Таким образом, большая часть контрольных функций рынка приходится на коммерческие посреднические структуры. [c.277]
По неофициальным данным, Минобороны предложило передать оптовую торговлю табаком в систему Военторга. Генералам стоит напомнить об опыте торговых структур при Московской патриархии. Ставшие достоянием гласности истории о льготном импорте сигарет в Россию позволили пастве узнать немало нового о некоторых своих духовных наставниках. [c.557]
Решения XIX Всесоюзной конференции КПСС обогатили и конкретизировали стратегию и тактику осуществляемых в стране преобразований, направленных на расширение и углубление перестройки, обеспечение необратимости этого процесса. Выдвинута задача - уже в ближайшие годы осуществить коренные преобразования хозяйственного механизма, перестройку организационных структур управления, системы внешнеэкономических связей, переход к оптовой торговле средствами производства, совершенствование финансово-кредитной системы, проведение реформы ценообразования. [c.3]
В оптовой торговле средствами производства можно наметить два вида структуры предприятие-поставщик — предприятие-потребитель и предприятие-поставщик — оптовая база — потребитель . Второй вид структуры применим там, где в процессе обмена между предприятиями участвует посредник. Он будет иметь место при снабжении потребителей через оптовую базу по любому виду продукции. В этом случае договор должен заключаться между предприятием-поставщиком и оптовым посредником. [c.85]
Парижу, Берлину, Чикаго, Вене, Петербургу, Филадельфии. Являясь вторым промышленным центром страны, Москва имела гораздо большее значение, чем Петербург, с точки зрения оптовой торговли, транспортного сообщения внутри страны. Был привлечен громадный иностранный капитал, чему способствовали налоговые и пошлинные льготы. Рассмотрим структуру доходов Москвы в динамике в XX в. до начала первой мировой войны (табл. 1.4). [c.26]
Снабжение (сбыт) — права и обязанности предприятий в сфере С. и с. — 232—235 реализация (сбыт) продукции и товаров — 2.33 отношения по поставкам — 233—235 система С. и с. — 235—237 государственные заказы и лимиты потребления — 235—237 структура хозяйственных связей и формы доставки продукции — 237 поставка продукции в порядке оптовой торговли и по прямым безлимитным заказам — 238—239 договорные отношения по выделенным лимитам (фондам —240—243 прямые длительные хозяйственные связи на поставку распределяемой продукции — 240—241 последствия отказа покупателя от выделенной продукции — 242 договор на организацию комплексного С. — 242—243 организация связей по поставкам товаров — 243—245 оптовые ярмарки — 243 реализация товаров по усмотрению изготовителя — 243 выбор поставщика и формы доставки — 243 заказы и заявки на товары — 244—245 порядок заключения, изменения и расторжения договоров поставки — 245—247 односторонний отказ от исполнения договора поставки — 247 количество, номенклатура, сроки и порядок поставки продукции — 248—254 момент исполнения обязательства — 249— 250 отгрузочные разнарядки — 250 порядок восполнения недопоставленных продукции и товаров — 250—252 порядок отгрузки продукции и товаров — 252 транспортные расходы — 253 минимальные нормы отгрузки — 253 тара и упаковка продукции и товаров — 254 качество и комплектность продукции и товаров — 254— 257 гарантийные сроки по продукции и товарам — 254—255 последствия поставки продукции и товаров ненадлежащего качества — 255—256 требования к комплектности продукции и товаров — 256—257 маркировка продукции и товаров — 257 товарный знак — 257 цены и порядок расчетов — 257—261 дополнительные скидки к цене товаров на возмещение расходов розничных торговых организаций — 258 условия о порядке расчетов — 259 перевод неисправного плательщика на аккредитивную форму расчетов — 259—260 отказ от оплаты продукции и товаров — 260 оплата продукции и товаров после их приемки — 261 право предприятия по применению санкций — 261—262 неустойка за просрочку поставки или недопоставку продукции — 262—263 ответственность за нарушение графика отгрузки (доставки) товаров — 263 ответственность за поставку продукции и товаров ненадлежащего качества — 263—264 ответственность поставщика продукции за нарушение требований к таре и упаковке — 264 безакцептное списание излишне уплаченных сумм и штрафов при поставках недоброкачественных и некомплектных продукции и товаров — 264—265 ответственность за нарушение приоритетов отгрузки продукции — 265 ответственность изготовителей (поставщиков) за нарушение правил Государственной приемки — 265 штраф за необоснованное уклонение от заключения или задержку заключения договора на поставку — 265 ответственность покупателя за отказ и уклонение от оплаты продукции и товаров — 265—266 ответственность стороны за неосновательное пользование денежными средствами другой стороны — 266 ответственность за неосновательное безакцептное списание средств — 266 цены, по которым исчисляется неустойка (штраф, пеня), — 266 возмещение убытков — 266 определение раз-мера убытков в договоре поставки — 266—267. [c.799]
Организация обеспечения потребителей в порядке оптовой торговли наряду с переходом на самоокупаемость и самофинансирование должна содействовать сдерживанию темпов роста и совершенствованию структуры совокупных запасов за счет перемещения все большей их части в сферу обращения, особенно на склады предприятий по поставкам продукции. Именно на это ориентированы такие формы оптовой торговли, как комплексное снабжение с баз, складов и фирменных магазинов Госснаба СССР, прямые связи между поставщиками и потребителями, ярмарочная и комиссионная торговля и т. д. [c.47]
Недостаточность объемов и несоответствие структуры страховых запасов на предприятиях оптовой торговли тероргана установленным нормативам. [c.57]
У начальника ГТУ есть еще один заместитель — Сидоров, также опытный человек, проработавший в материально-техническом снабжении более 20 лет. Он поступил в управление рабочим-стропальщиком, был мастером, закончил технический вуз, был заместителем директора базы, а при перестройке структуры ГТУ назначен директором предприятия оптовой торговли машиностроительной продукцией — заместителем начальника ГТУ. [c.151]
Начальник ГТУ не имел точного представления о том, как должна выглядеть организационная структура управления в целом. Однако после назначения на эту должность он посетил ряд других ГТУ и предприятий оптовой торговли продукцией производственно-технического назначения, обменялся мнениями с руководителями аналогичных организаций в других областях. Ему стало ясно, что без заместителя начальника по капитальному строительству обойтись очень трудно. [c.151]
Павлов был категорически против предложения Сидорова, он обосновывал это в первую очередь тем, что в условиях перехода на оптовую торговлю средствами производства существенно видоизменяется такая функция снабженческо-сбытовых организаций, как определение потребности она трансформируется в функцию прогнозирования платежеспособного спроса и потребности. А делать это грамотно, обоснованно, используя широкий арсенал методов прогнозирования, как считал Павлов, можно только в условиях наличия информации по всему региону и всем видам продукции. Он резко отстаивал свое мнение о наличии трех видов отделов и о включении двух из них в состав центрального аппарата ГТУ, а одного — в состав предприятия оптовой торговли. Сидоров же, выступая однажды на совещании, где обсуждались вопросы перестройки структуры ГТУ, заявил, что заместитель начальника Павлов отстаивает свое мнение только потому, что хочет сохранить свою должность, так как, если товарные отделы [c.156]
Начальник отдела планирования, финансов и организации труда считал, что реальных успехов можно добиться только в том случае, если довести принципы хозяйственного расчета до каждого отдела, участка, склада, бригады, до каждого работника. Поэтому он энергично взялся за организацию коллективного подряда на предприятии по оптовой торговле машиностроительной продукцией. Ведь в новых условиях хозяйствования выбор форм и методов реализации принципов внутреннего хозрасчета, обусловленный организационно-техническими особенностями структурных единиц и подразделений, их местом в процессе материально-технического обеспечения и организационной структуре управления, имеет решающее значение. Устанавливаемые для структурных единиц плановые показатели и нормативы, специфическая система хозрасчетных показателей каждого подразделения должны позволить достаточно объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления процессом материально-технического обеспечения. [c.159]
Вмешательство государства в обеспечение материальными ресурсами сельского хозяйства будет направлено на преодоление монополизма поставщиков (контроль за иенами, разукрупнение организационных монополий, создание параллельных структур). При переходе на оптовую торговлю продукцией сельскохозяйственного машиностроения не предвидится существенного роста цен, так как рентабельность этой отрасли достаточно высокая, а степень насыщенности сельского хозяйства массовыми видами выпускаемой техники превышает реальные потребности, соответствующие достигнутому уровню производства. [c.167]
Оптовая торговля материальными ресурсами означает свободный выбор покупателя. В этой ситуации сбыт продукции выдвигается на первый план. Именно сбыт диктует объемы и структуру производимой продукций, поэтому управление" сбытом приобретает не меньшее значение, чем управление производством продукции. [c.140]
Переход к рынку связан с крупными преобразованиями в организации товарного обращения. Сложившаяся в двенадцатой пятилетке система материально-технического обеспечения оказалась неспособной удовлетворять нужды потребителей в материальных ресурсах. Как следствие нарастали негативные процессы все заметнее расстройство хозяйственных связей, административное обособление территорий, формирование многочисленных региональных рынков, развитие бартерных сделок между предприятиями и административными структурами управления. Все это настоятельно ставит вопрос о коренной перестройке системы снабжения и сбыта на основе оптовой торговли материальными ресурсами. [c.5]
Развиваясь в условиях полного хозрасчета, трудовые коллективы сами должны контролировать доход, рентабельность, численность и структуру работающих, уровень производительности и оплаты труда, объем и качество продукции, использование материальных и финансовых ресурсов. При конкурсном производстве и реализации продукции через оптовую торговлю усилия предприятий направлены на разработку и выпуск конкурентоспособных товаров, снижение их себестоимости, рост потребительских свойств (в частности, качества). Детализированное планирование сдерживает социалистическую предприимчивость, препятствует оперативной мобилизации резервов предприятия. [c.11]
Структуры оптовой торговли могут иметь единичную, комплексную и широкую специализации. При единичной специализации организуется купля-продажа товара одного вида. Например, [c.159]
В рамках установленных государством ограничений (определение производственного профиля, первоочередное обеспечение приоритетных потребителей лимитированными ресурсами и др.) предприятия по мере развития оптовой торговли самостоятельно формируют систему хозяйственных связей, определяют структуру, объем и сроки поставок, применяют авансовые расчеты и поставки в кредит. В результате возрастает ответственность предприятий при закупке материальных ресурсов, расчетах потребности в них. нормировании и обеспечении строгого соответствия их фактических остатков нормам расходования и хранения материальных ценностей. Экономическая выгода от снижения издержек, необходимость соблюдения интересов собственного производства на основе материальной заинтересованности работников предприятий в лучших результатах деятельности станет преградой на пути порочной практики закупки ресурсов про запас, завышения или занижения нормативов или потребности в них, отказа от использования отходов И других негативных явлений. [c.46]
А тогда, в середине 90-х гг., одновременно с развитием двухуровневой банковской системы постепенно начала приобретать рыночные черты сфера обращения. Набирала обороты приватизация розничной, а затем и оптовой торговли, материально-технического снабжения. По мере продвижения к капитализму администрация бывших арендных, а затем уже и приватизированных предприятий (чаще всего это были представители прежнего правящего класса, пресловутой номенклатуры) постепенно вступала в конкурентную борьбу с функционировавшими здесь и ранее предприятиями той же альтернативной экономики. И все они должны были чрезвычайно быстро отреагировать на изменение текущей конъюнктуры. Они, наряду с совместными предприятиями, первыми ощутили необходимость аудиторских услуг для своих видоизменяющихся структур. И только после этого рыночные черты появились в организации промышленного производства, транспорта, связи, социальной сферы, которые тоже начали ощущать потребность в аудиторских услугах. [c.66]
Создание холдингов в топливно-энергетическом и военно-промышленном комплексах, атомной энергетике, связи, на базе отдельных уникальных производств (например, Российская космическая компания НПО Энергия имени академика С.П. Королева , авиационные холдинги вокруг основных конструкторских бюро) позволило государству сохранить контроль (по крайней мере, формальный) над крупнейшими естественными монополиями и некоторыми стратегическими производствами (отраслями), предотвратить распад традицией ных хозяйственных связей и полную деградацию уникальных научных разработок, сохранить управляемость в звене предприятие-объединение и в рамках единых производственно-технологических комплексов. Вместе с тем немало сомнений в отношении оправданности подобных новаций и их соответствия задачам перехода к рыночной экономике вызвало создание холдинговых структур в таких отраслях экономики как строительство и производство строительных материалов, гражданское машиностроение, текстильная и легкая промышленность, оптовая торговля и т. п. [c.349]
Структура рассматриваемого рынка оптовой торговли в городе N. [c.87]
Оптовая торговля является начальной стадией обращения товаров в их движении от производителей до предприятий розничной торговли или, в части средств производства, до предприятий — потребителей продукции. К оптовой торговле относятся также закупки и сбыт сельскохозяйственных продуктов и сырья. Традиционно считается, что оптовая торговля — это продажа относительно крупными партиями, а деление и продажа уменьшенных партий, отличающихся от стандартных размером или количеством, — розница. Основной объем такой работы выполняют предприятия оптовой торговли. Торговое предприятие — это не только организационная структура, но также и имущественный комплекс, используемый организацией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли, который включает здания, сооружения, оборудование, инвентарь, товары, определенные права, долги, фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания и др. [c.276]
Операции, связанные с осуществлением коммерческой деятельности, условно можно разделить на ряд блоков. В каждый из них входят операции, выполняемые на соответствующем этапе коммерческой деятельности. При этом следует отметить, что коммерческая деятельность, осуществляемая структурами, занимающимися оптовой торговлей, в значительной степени отличается от коммерческой деятельности розничных торговых предприятий. Это особенно характерно для операций, связанных с формированием ассортимента и продажей товаров. [c.28]
Общезаводские расходы 141 Оптимизг.ция надежности 216 Оптовая торговля 66 Отраслевая структура электротехнической промышленности 10—12 Оценка [c.297]
Вдологистический период (до 1950-х годов) управление материальным распределением носило фрагментарный характер. Транспорт и материально-техническое обеспечение рассматривались как Две не связанные одна с другой сферы деятельности. На практике это означало, что транспортный отдел нередко рассматривался как инородный, даже паразитирующий элемент в организационной структуре компании, как придаток оптово торговли. Ответственность за данный участок деятельности в масштабах фирмы возлагалась на одно из низших звеньев управленческой вертикали. Поэтому не случайно транспортировку и материально-техническое обеспечение довольно часто называли Золушкой компании. [c.35]
Гамбург является крупным морским портом. По объему грузооборота он устойчиво в течение многих лет занимает третье место в мире (после Роттердама и Антверпена) и является главным морским портом Германии. Площадь собственно порта более 40 км2. Он расположен на реке Эльба в 110 км от ее устья, но доступен для большинства морских судов (с осадкой не более 13 м). В порту зарегистрировано около 2000 различных фирм. Преимущественно это фирмы оптовой торговли. Большинство из них специализиро-ванные. Практически все они имеют собственные логистические центры. Логистические центры фирм получили широкое распространение с 1980-х годов, что было связано с волной банкротств фирм оптовой торговли. Разорялись преимущественно фирмы средних и малых размеров, имевшие устаревшую-организационную структуру и большой штат сотрудников. Выжили в основном крупные фирмы, действовавшие в нескольких городах или даже странах. Они имели достаточные финансовые средства для реорганизации и создания логистических центров, повысивших эффективность их работы. Выжили также мелкие фирмы, имевшие современную структуру и небольшое число сотрудников. Вместе с тем создавались новые мелкие и средние фирмы с логистическими центрами, простой и экономичной организационной структурой. Имеются фирмы с персоналом всеrgJ 5-20 человек, которые успешно функционируют. Часто большинство сотрудников фирм являются родственниками, что повышает их заинтересованность в процветании [c.348]
На основе изучения опыта можно определять наиболее эффективные и рациональные методы систематического учета внугригрупповой структуры товарооборота и товарных запасов, особенности организации оптовой торговли отдельными группами продукции, степень дифференциации их ассортимента и т.п. Целесообразно широко практиковать проведение периодических сплошных и выборочных обследований неликвидов и сверхнормативов, чтобы результаты этих обследований в сочетании с данными о производстве и поставке продукции могли обеспечить достаточно надежную информацию о внугригрупповой структуре спроса. [c.293]
Тем не менее властям недостаточно просто получать налоги с производителей и торговцев — хочется крепко похозяйствовать в этой сфере самим. Первопроходцем опять выступает Ю.М. Лужков. Посетив Тамбов, он заявил о намерении создать предприятие "Мостабак", которое станет структурой администрации по оптовой торговле табачными изделиями. "Оптовые наценки в новом предприятии не превысят 20%, что позволит бороться с многочисленными посредниками и наценками, гирями висящими на столичной торговле", — сказал Лужков. Мэр договорился с местными табачниками о ежедневных поставках в Москву 800 тыс. пачек сигарет "Космос", "Спартак" и "Мор- [c.558]
Оптимизация структуры совокупных запасов, как один из радикальных вариантов планомерного сдерживания темпов их роста, предполагает последовательное перемещение части запасов из сферы производства в сферу обращения — в основном на базы, склады и в магазины спабженческо-сбыто-вых организаций. Для решения этой важной задачи наряду с мероприятиями по упорядочению механизма распределения и обращения средств производства следует обеспечить ускоренное развитие ресурсосберегающих форм материально-технического снабжения потребителей оптовой торговли, прямых длительных хозяйственных связей, проката оборудования и приборов, поставки продукции в максимально подготовленном для производственного потребления виде и т. д. [c.105]
Когда в начале 1999 rAmazon. om решила к концу года резко расширить ассортимент своей продукции и увеличить объем продаж, она столкнулась с большими проблемами в сфере распределения. Где она будет хранить эти виды продуктов Следует ли иметь собственные склады или целесообразнее передать этот вид деятельности внешним организациям, специализирующимся на оптовой торговле, т.е. выбрать вариант, который предпочли многие другие онлайновые структуры розничной торговли Следует ли ей взять на себя задачу по найму тысяч работников с относительно низкой заработной платой, чтобы заполнить многочисленные вакансии на складах и в центрах распределения В конечном счете компания решила строить собственные склады, набирать для них персонал и управлять их деятельностью. Это вызвало необходимость в крупной программе разработки новых активов. За 1999 г. капиталовложения Amazon. om в строительство складов составили около 300 млн. [c.355]
Такая структура распределения запасов соответствует решениям сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIV съезда КПСС, в которых намечено в области материально-технического снабжения шире развивать прямые связи между предприятиями-изготовителями и предприятиями-потребителями, а по отдельным видам материалов и оборудования постепенно переходить к оптовой торговле через территориальные снабженческо-сбытовые базы, склады и магазины в районах потребления. [c.185]
Важное значение имеет классификация товарных рынков с позиции их организационной структуры. На внутреннем рынке выделяют два сектора — оптовый и розничный. Оптовая торговля представляет собой одну из форм товарного обращения, посредством которой осуществляются экономические связи между многими товаропроизводителями по оптовым ценам1. Это промежуточное звено между товаропроизводителями и розничной [c.18]
Абсолютные показатели - это абсолютные суммы по каждой статье (субстатье) и в целом по всем расходам, подающих на одну какую-либо группу товаров, а относительные показатели - потоварно-групповые уровни расходов, относительные величины степени, индекс издержкоемкости товарооборота. Постатейный потоварно-групповой уровень равен процентному отношению абсолютной суммы по какой-нибудь статье издержек к обороту данной товарной группы. Суммируя поста-тейнь е уровни, определяют ее полную издержкоемкость- Относительную величину степени исчисляют как отношение двух абсолютных величин - абсолютной суммы издержек по товарной группе к количеству товаров в натуральном выражении. Относительная величина степени характеризует, сколько рублей расходов приходится в среднем, например, на один килограмм мяса, животного масла, сыра, сахара, соли, муки, на один литр молока, вина, пива, на одну пару обуви, на один погонный метр хлопчатобумажной, шерстяной, шелковой ткани, на один телевизор, мотоцикл, велосипед и т. д. Индекс издержкоемкости товарооборота измеряет влияние изменения структуры товарооборота (а в оптовой торговле еще и изменение удельного веса в общем оптовом товарообороте отдельных его составляющих - складского товарооборота, транзитного с участием и без участия в расчетах) на средний уровень издержек. Индекс среднего уровня издержек в неизменной структуре товарооборота измеряет влияние изменения потоварно-групповых уровней на общий уровень торговых издержек. [c.18]
Самой успешной оказалась более глубокая диверсификация, при которой прибыль, полученная в торговле сантехническим оборудованием, стала вкладываться в так называемые непрофильные активы. Такими активами стали новые виды бизнеса, как правило, наукоемкого направления. При этом уменьшаются системные риски в области оптовой торговли сантехническим оборудованием. Уже было понятно, что конкуренция может обостриться до критического уровня в связи с приходом на российский рынок мощных западных торговых компаний. Под вопросом оказалась и сама структура оптовой торговли сантехническим оборудованием, поскольку агенты мелкооптовых строительных рынков (пока еще основные потребители сантехники) уже ожидали трудноотражаемую атаку со стороны крупных ритейлеров строительного профиля. [c.92]
Оптовый торговец, оптовик (англ. wholesaler) — чаще всего юридическое лицо, извлекающее доход из приобретения у производителя крупных партий товаров в собственность и перепродажи их более мелкими партиями розничным торговцам или другим потребителям, нуждающимся в сравнительно большом количестве товаров. Как правило, за рубежом оптовые торговцы имеют собственные крупные автоматизированные склады. В качестве оптовых торговцев могут выступать снабженческо-сбытовые организации, крупные оптовые базы, биржевые структуры, торговые дома и крупные магазины. Предприятие оптовой торговли — это торговое предприятие, осуществляющее куплю-продажу товаров с целью их последующей перепродажи, а также оказывающее услуги по организации оптового оборота товаров. Оптовые торговцы составляют две группы оптовиков с полным циклом обслуживания и оптовиков с ограниченным циклом обслуживания. [c.258]