Достоинством рассмотренной схемы является неукоснительность исполнения, а недостатком — чрезвычайно слабое использование интеллектуального потенциала подчиненных работников. В силу этого применение такой формы управления крайне ограничено. Его возможно применять там, где автоматизация производства достигает высокой степени. [c.718]
Экономическое содержание и характер нематериальных активов дает дополнительную информацию для анализа потенциальных возможностей бизнеса клиента и качества его менеджмента. При оценке качества и движения нематериальных активов необходимо обращаться к таблице 4 формы №5 приложения к отчетному балансу предприятия, где дается расшифровка движения денежных средств предприятия, в том числе и нематериальных активов. Как правило, по своему экономическому содержанию фактические не материальные активы предприятий не представляют собой интеллектуального потенциала предприятия, не отражают превышение покупной цены предприятия над стоимостью активов предприятия и в балансе отражаются по остаточной стоимости. Основное наполнение нематериальных активов составляют право пользования квартирой, право на аренду, брокерские места, запатентованные товарные знаки и знаки обслуживания, организационные расходы, компьютерное программное обеспечение, базы данных, оригинальные произведения развлекательного жанра, литературы или искусства, наукоемкие промышленные технологии, прочие нематериальные основные фонды, являющиеся объектами интеллектуальной собственности, использование которых ограничено установленными для них правилами владения. Износ не начисляется на права пользования квартирой (объекты жилого фонда), товарные знаки и знаки обслуживания, организационные расходы (код строки 111). Бухгалтерский учет прав на объекты интеллектуальной собственности на предприятии, в организации без фактического их использования следует рассматривать как их использование в хозяйственной деятельности, то есть не приносящую доход иммобилизацию. Документы, косвенно подтверждающие факт использования интеллектуальной собственности — это баланс с формой № 5, отражающий учет и операции этих объектов патенты и свидетельства, принадлежащие предприятию (сотрудникам) договор на использование конкретного объекта интеллектуальной собственности на данном предприятии акты приемки и пуска объектов на предприятии. Анализ качественного содержания нематериальных активов клиента важен при оценке возможных партнерских отношений между клиентом и банком с целью создания совместного бизнеса, так как экономическое содержание нематериальных активов отражает подход [c.140]
Принципиально важно осознание всеми слоями населения России того факта, что главной причиной нашей бедности является крайне низкое использование интеллектуального потенциала. Если по эффективности использования природных ресурсов и производственных фондов наша страна отстает от развитых стран в 5—10 раз, то по использованию творческого потенциала общества отставание составляет десятки и сотни раз. Это непосредственно видно по доле России в мировом фонде патентов, а главное — по практическому использованию изобретений и ноу-хау. Изложенные соображения об эффективности творческого труда позволяют рассматривать научно-технический прогресс как увеличение доли творчества в деятельности человека. [c.189]
Принципы регламентации и инициативы заключаются в необходимости сочетания четко установленного порядка, стереотипных решений и использования интеллектуального потенциала персонала для поиска нестандартных творческих решений. [c.27]
Инновационная деятельность — практическое использование научного, научно-технологического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой или радикально улучшенной производимой продукции, технологии ее производства и удовлетворения платежеспособного спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах, совершенствования социального обслуживания. [c.459]
В практике промышленно развитых стран с рыночной экономикой вложения средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматриваются как гораздо более эффективные, чем покупка машин, оборудования и технологий. В России же в этой сфере сложилась парадоксальная ситуация при наличии большого интеллектуального потенциала в области экономики и управления его использование в период перехода к рыночной экономике существенно уменьшилось. Старые государственные формы принудительного внедрения научных знаний практически не используются, а привлечение независимых консультантов не получило еще достаточно широкого распространения. При этом большинство предприятий России находится сейчас в тяжелом экономическом положении, и не последнюю роль в этом сыграло то, что они не смогли найти формы управления своей деятельностью, которые были бы адекват- [c.524]
Преимуществами матричной организационной структуры являются эффективное использование интеллектуального потенциала сотрудников и активизация деятельности руководителей благодаря созданию программных подразделений и резкому увеличению контактов с функциональными подразделениями. Недостатки матричной структуры — сложность ее самой, а также сложность координации усилий в условиях отсутствия единоначалия. [c.32]
Особо ответственна разработка сетки соотношений в оплате труда разного качества как основы организации данной модели. От нее зависит степень реализации стимулирующей функции заработной платы, возможность заинтересовать работников в полной реализации своего физического и интеллектуального потенциала. Сетка должна также способствовать использованию воспроизводственной функции заработной платы, социальной защищенности работников в условиях рынка. [c.353]
Человеческий капитал стал рассматриваться как долговременный экономический ресурс, прибыльность использования. которого с течением времени (по мере накопления знаний, опыта) возрастает. Было рассчитано, что вложения в образование обеспечивают от 30% и более прироста национального дохода. С помощью расчетов было доказано, что вложения в образование как на народно-хозяйственном уровне, так и на уровне отдельного человека значительно более прибыльны, чем вложения в основной капитал. Все это стимулировало резкое увеличение как государственных и частных инвестиций в развитие сфер, формирующих новые качества рабочей силы (особенно интеллектуальный потенциал, творческую активность), так и личных затрат граждан в получение образования, повышение профессиональной подготовки, укрепление здоровья и др. [c.225]
Стиль руководства (управления) — совокупность разных приемов и методов управления. Различают общий и индивидуальный стиль управления. Общность стиля характеризуется формой отношений руководителей с трудовыми коллективами. Общий стиль способствует полному использованию совокупного интеллектуального потенциала работников в интересах производственной деятельности строительных организаций, созданию благоприятного психологического климата и нравственному воспитанию работников. Общий стиль разделяется на три вида по степени проявления коллегиальности, и единоначалия авторитарный, демократический и либеральный. [c.40]
Из сочетания всех трех стилей руководства рождается реальный стиль, отвечающий конкретным условиям деятельности. Концепция стиля руководства учитывает необходимость формирования таких отношений между руководителями, специалистами аппарата управления и трудовым коллективом, которые бы способствовали полному использованию их совокупного интеллектуального потенциала в интересах производства, созданию благоприятного психологического климата, повышению привлекательности труда. [c.41]
Фактор времени проявляется и в возможностях распределения выпускником своего индивидуального времени, понимания сколько времени потребуется на нахождение решения проблемы, мобилизацию своего интеллектуального потенциала, поиск и использование знаний в определенной комбинации для конструирования практической концепции профессионального поведения. [c.411]
Информационный потенциал, который представляет собой систематизированную и классифицированную информацию, пригодную для эффективного использования во всех сферах общественно полезной деятельности и включения в систему мирового интеллектуального потенциала. [c.17]
Для успешного решения проблемы оптимального использования первичных энергоносителей в народном хозяйстве, максимального использования потребительских качеств каждого вида топлива необходимо объединение финансовых средств всех уровней и интеллектуального потенциала специалистов отраслей ТЭК, Академии наук и других специалистов. [c.292]
Школа человеческих отношений. Подход к управлению, ориентированный не только на технику и функции организации, но и на человека. Учет возможностей коллектива, поведение в нем работника, его роль, свойства личности и создание условий, удовлетворяющих потребности людей. Использование интеллектуального потенциала человека в интересах организации, создание обстановки, способствующей раскрытию его индивидуальных способностей, творчества, изобретательности, стремления к достижению целей организации. Гибкость и гармония в отношениях между менеджером и работниками, управление не на основе формальных инструкций, а руководствуясь конкретными условиями и обстановкой. [c.12]
Отметим, что среди всех разновидностей стратегии дифференциации в современных условиях на первый план выходят стратегия нового подхода к качеству продукции (услуг) и стратегия управления знаниями или использования интеллектуального потенциала персонала фирмы [50]. Так, новая стратегия в управлении качеством характеризуется рядом моментов [c.192]
Стратегия управления знаниями или использования интеллектуального потенциала персонала фирмы (под которым понимается вся совокупность знаний, заключенных в формальных документах, опыте, способностях и знаниях сотрудников и имеющих критическое значение для развития и непосредственной деятельности фирмы) как указывают И.И. Мазур, В.Д. Шапиро подразделяется на стратегию кодификации и стратегию персонификации [60]. [c.193]
Последнее десятилетие XX века ознаменовалось ускорением глобальных трансформационных процессов, охвативших все сферы жизнедеятельности человека и общества. На фундаменте, заложенном западной техногенной цивилизацией, формируется глобальное постиндустриальное информационное общество, главной движущей силой которого являются знания, а также революционные преобразования в сфере информации и коммуникаций. Непрерывное обновление знаний, движение информации, освоение нововведений становятся основными факторами эффективности производства. Конкурентоспособность продукции и услуг на мировом рынке определяется капиталовложениями в высокие технологии, творческую и инновационную деятельность. В этих условиях проблема охраны, сохранения, наращивания, грамотного использования и коммерциализации интеллектуального потенциала общества является одной из важнейших для каждой цивилизованной страны. Новые конкурентоспособные товары и технологии создаются на основе объектов интеллектуальной собственности. Эффективно функционирующий институт интеллектуальной собственности создает заинтересованность в осуществлении инновационной деятельности, поскольку гарантирует ее участникам признание и вознаграждение. [c.79]
Знания — это своеобразный объект. Интеллектуальный потенциал фирмы нельзя продать или купить. Можно продать отдельный патент, технологическую инструкцию, но весь комплекс знаний, распределенный между персоналом и информационными базами, продать невозможно. Это не только отдельные результаты, но и налаженные механизмы внутреннего взаимодействия подразделений и персонала, внешнего взаимодействия с партнерами, опыт ранее выполненных работ. Необходимым условием выживания фирмы в условиях жесткой конкуренции является наличие актуальной системы знаний и своевременное ее использование. [c.85]
Управление знаниями — это не отдельно взятый программный продукт по поддержке базы данных, это стратегия управления государством, регионом, предприятием, ориентированная на развитие и максимальное использование своего интеллектуального потенциала, Управление ниями — это организация управленческих действий на базе всей совокупности интеллектуальных, информационных и программных ресурсов. С учетом специфики состава информации и методов управления выделяют уровни управления знаниями международный, национальный, отраслевой, внутрифирменный, индивидуальный. [c.85]
Компания может завоевать краткосрочное конкурентное преимущество многими способами, однако в долгосрочной перспективе их выбор резко сокращается. Финансовые ресурсы в современном деловом мире достаточно доступны и не могут воспрепятствовать конкурентам выйти на новый рынок или на его сегмент. Новые технологии и совершенствования технологического процесса, как правило, поддаются копированию конкурентами и создают для компании лишь краткосрочное конкурентное преимущество. В отличие от них, интеллектуальный потенциал, методы его формирования и реализации обеспечивают компании долгосрочные конкурентные преимущества. Однако здесь есть и серьезные проблемы методы формирования и использования интеллектуального потенциала, с успехом применяемые в одной компании, могут оказаться бесполезными для другой. Самые эффективные методы работы с интеллектуальным потенциалом уникальны, соответствуют оригинальной модели бизнеса компании, зависят от структуры и качества ее человеческого капитала. После внедрения они действуют во взаимосвязи с остальными ресурсами компании, давая отдачу в виде превосходных финансовых результатов. Еще более ценно то, что конкуренты вряд ли смогут воспроизвести их и повторить ваши достижения. [c.113]
Велик разброс взглядов предпринимателей на роль государства в экономике. На крайних полюсах — группы государственников и либералов , близкие по численности сторонников, но с некоторым смещением в сторону либеральной позиции. Государственники полагают, что беды экономики проистекают из недостаточного участия государства в экономических процессах, настаивают на национализации незаконно приватизированных предприятий, видят основные проблемы бизнеса в неплатежах и высокой стоимости кредитов. Либералы придают наибольшее значение формированию правового поля, лучшему использованию интеллектуального потенциала, повышению стоимости рабочей силы. [c.40]
Инновационная деятельность - практическое использование инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах. [c.57]
Основной целью региональной программы является эффективное использование в условиях рыночной экономики природного, производственного, трудового и интеллектуального потенциала субъекта Российской Федерации, наращивание его за счет положения в общероссийском и международном разделении труда для повышения уровня жизни населения региона. [c.60]
Под инновациями понимают прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции, процессов. Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, технологии ее производства с целью повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. Инновации принято рассматривать в качестве основного фактора, обеспечивающего рост и процветание предприятия. Основными целями инноваций являются минимизация себестоимости продукции и повышение ее конкурентных преимуществ. [c.345]
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует активизации инновационной деятельности, направленной на практическое использование научно-технических достижений и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. С помощью анализа осуществляется поиск путей более экономного использования ресурсов, снижения себестоимости продукции, роста при- [c.23]
Экономическая сущность резервов вытекает из всеобщего закона экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда на основе активизации инновационной деятельности, направленной на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью повышения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. Инновации принято рассматривать как основной фактор, обеспечивающий рост и процветание предприятия. Основные цели инноваций минимизация себестоимости продукции и повышение ее конкурентных преимуществ, в результате чего увеличиваются объемы производства и продаж, размер прибыли. [c.166]
Стиль руководства должен способствовать формированию таких отношений между руководителями и подчиненными трудовыми коллективами, которые способствовали бы полному использованию их совокупного интеллектуального потенциала, созданию благоприятного нравственно-психологического климата в коллективе. [c.44]
Инновационный Союз Российской Федерации создан с целью объединения усилий и координации деятельности по эффективному использованию научно-технического и интеллектуального потенциала, развития научного и инновационного предпринимательства, а также для социальной поддержки и защиты интересов владельцев интеллектуальной собственности. Имеет более 60 региональных отделений. [c.91]
Выполнение НИОКР в университете ведется по 8 основным научным направлениям (см. табл. 5.5.), которые прошли становление на основе многолетних, но актуальных для ТЭК исследований и разработок, а также в связи с новыми условиями и требованиями рыночной экономики. За последние 5 лет в университете выполнены 1853 НИОКР по 40 научно-техническим программам, таким как нефтегазовые ресурсы сертификация глубокая переработка нефти, газа, торфа, угля реактив трансфертные технологии, комплексы и оборудование ("Химбыт") университеты региональные научно-технические программы (вузовская наука - регионам) создание национальной академической системы баз данных и баз знаний ВШ РФ , поисковые и прикладные проблемы глубокой переработки нефти самостоятельные инновационные проекты химия комплексное решение проблемы разработки транспорта и глубокой переработки нефти и газа сохранение и развитие интеллектуального потенциала высшей школы России конверсия поддержка малого предпринимательства и новых экономических структур прогрессивные технологии комплексного освоения топливно-энергетических ресурсов недр России народы России возрождение и развитие технологии, машины и производства будущего исследование, разработка, освоение производства технических средств и технологических процессов для бурения глубоких разведочных скважин (Роскомнедра) государственная поддержка интеграции высшего образования и фундаментальной науки на 1997-2000 гг. современные системы и модели местного управления и самоуправления разработка методов получения полупродуктов тонкого органического синтеза из отходов и побочных продуктов НХП разработка методов рационального использования продуктов и отходов НХП нефтехимия химия новых веществ и материалов экология Башкортостана (комплексные исследования) разработка нетрадиционных методов исследований в органическом синтезе биотехнология [c.254]
Концепцией управления организациями нефтегазового комплекса предусматривается развитие среднего и малого бизнеса, путем создания отечественных организаций, а также с участием иностранного капитала. Их деятельность способствует созданию конкуренции на рынке нефтепродуктов, ускорению освоения забалансовых запасов, приуроченных к мелким месторождениям, освоению трудноизвлекаемых запасов, а также лучшему использованию невостребованной части мощностей крупных компаний за счет передачи их малым предприятиям. При активном участии региональных властей были созданы корпорации Югранефть , Эвихон , НИПЕК , компания Русиа Петролеум . Успешное функционирование в структуре нефтяного комплекса инновационной компании РИТЭК базируется на использовании интеллектуального потенциала и производственно-технического опыта при решении задач эффективного освоения трудноизвлекаемых запасов. [c.27]
Строительство научно-ориентированной экономики огромной страны требует огромных ресурсов квалифицированных кадров, максимально полного использования ее интеллектуального потенциала, вовлечения в экономический процесс всего населения страны. Следовательно, концепция научно-технологического развития определяет перспективы занятости и, наряду с перспективами материального благополучия, перспективы самого широкого образования населения1. Прагма- [c.390]
Потенциальный синергизм может быть установлен и использован различными способами. Многие компании объединяют связанные по роду деятельности СБЕ в самостоятельные подразделения, что облегчает распределение производственных и маркетинговых операций и способствует взаимной поддержке. Некоторые фирмы проводят централизацию управления отдельными видами деятельности на различных уровнях для усиления интеллектуального потенциала. Например, объединенный отдел ИИР компании обычно успешнее справляется с разработкой технологий, которые будут использоваться в различных СБЕ, чем если бы каждая из них проводила самостоятельные исследования. Во многих фирмах, успешно работающих на мировых рынках, существует должность наделенного большими полномочиями координатора, в задачу которого входит объединение усилий всех маркетинговых и технологических исследований. Обучение менеджеров всех СБЕ и персонала исследовательских отделов также происходит в совместных группах, что способствует использованию накопленных компанией знаний для повышения результатов деятельности на отдельных направлениях бизнеса. Пример использования синергизма компанией Toshiba иллюстрирует Практикум 4.2 . [c.157]
Важная роль в укреплении конкурентных позиций отводится субхолдингам. Субхолдинги имеют возможность концентрировать ресурсы (денежные средства, научно-технический, производственный и интеллектуальный потенциал) на решении определенного узкого круга задач, добиваясь тем самым максимально эффективного использования этих производственных факторов в интересах всей холдинговой системы. Такая ситуация типична для наукоемких производств, а также в случае широкомасштабной диверсификации. [c.79]
Под инновациями понимают прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции, процессов. Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, технологии ее производства с целью повышения ее конкурентоспо- [c.404]
Компании, уделяющие большое внимание формированию и использованию интеллектуального потенциала, обеспечивают наибольшую выгоду своим акционерам. Например, в часто цитируемой статье Марка Хьюзлита говорится, что успехи компании в развитии своего интеллектуального потенциала равнозначны превосходным финансовым результатам1. По материалам проведенного исследования в татье сделан вывод о том, что 15% компаний, наиболее успешно работающих с нтеллектуальным потенциалом коллектива, могут похвастаться следующими финансовыми достижениями. [c.113]
Потребность в освоении эффективных методов формирования и использования интеллектуального потенциала работников в настоящее время выше, чем когда бы то ни было. Не оспаривая потенциальные возможности улучшения своей деятельности, увеличения отдачи для акционеров, завоевания конкурентного преимущества за счет роста интеллектуального потенциала, многие компании, тем не менее, не удовлетворены темпами своего продвижения в этом направлении. Более того, большинство из них постоянно испытывают недостаток в энергичных, творческих работниках, особенно топ-менеджерах, и ощущают нарастание конкуренции за таких специалистов. В этой главе мы изложим наши рекомендации по формированию и использованию интеллектуального потенциала как средства повышения производительности труда. Эти рекомендации основаны на опыте работы компании Mer er и отборе "лучших образцов" среди ведущих компаний. [c.114]
Рубанов В. О проблемах эффективного использования интеллектуального потенциала ОПК // Актуальные проблемы реформирования оборонно-промышленного комплекса России (Материалы круглого стола в ИМЭПИ РАН 5-6 июня 2001 г.). М. Эпикон, 2002. С. 130-139. [c.388]
Существует целый ряд концепций, основанных на культуре постоянного совершенствования, избежания неоправданной траты ресурсов и детализированного оперативного улучшения процессов (например, система шести сигм). Постановка целей, использование показателей, разработка конкретных мероприятий, использование интеллектуального потенциала организации — общие характеристики этих концепций и системы BS . Такая родственность — причина того, то эти концепции зачастую рассматриваются не как дополнение друг к другу, а как субституты. Однако такое мышление по принципу либо-либо не соответствует сути этих концепций. Сбалансированная система показателей, по сути, направлена в будущее и в большей степени касается многомесячных тенденций, а не ежедневных результатов. Комбинированное использование этих концепций призвано обеспечить построение в организации баланса операционной эффективности и стратегической сфокусированности. [c.449]
В. Рубанов. О проблемах эффективного использования интеллектуального потенциала ОПК / Сб. статей — материалов Круглого стола в ИМЭПИ РАН 5-6 июня 2001г. -М. Эпикон, 2002, с. 130-139. [c.133]
Рост значимости управления людьми на предприятии в это время связан с двумя важными обстоятельствами во-первых, произошло смещение сил на политической арене в сторону демократии во-вторых, не только требования широких масс относительно демократического управления, но и все более заметные эко-ломические преимущества использования организаторского, творческого и интеллектуального потенциала рабочих и служащих стимулировали поиски менеджмента в данном направлении. [c.34]