Хаотичная, неструктурированная информация о производстве. Необходимо разработать способ реорганизации существующего [c.220]
Для неструктурированных проблем применяются в основном логические методы и методы экспертных оценок. [c.156]
Принятие лишь отдельных поправок к механизму государственного регулирования ВЭД, наряду с усилением негативных тенденций в экономике и политике, не улучшило положения РФ на мировом рынке до 1993 г. объем импорта снижался, что объяснялось отказом от централизованных закупок, а рост экспортных оборотов резко ускорился, падение импортных оборотов сменилось подъемом. Активизация внешней торговли образца 1993 г. была вызвана массовым выходом на рынок коммерческих структур и государственных предприятий, получивших право торговать самостоятельно. Неудачные попытки Правительства РФ подавить инфляцию, неструктурированное и чрезмерное денежное сжатие, нежелание и неумение способствовать развитию и продвижению на внешнем рынке высокотехнологичных товаров, отсутствие последовательного протекционизма для внутренних производителей и, наконец, отсутствие инвестиционной стратегии вели исключительно к ослаблению экономического потенциала страны и [c.309]
Влияние задач, решаемых группой, на функционирование группы и на поведение и взаимодействие членов группы очевидно. Однако очень сложно установить зависимость между типами задач и их влиянием на жизнь группы. Отмечено, что решение формальных. задач, например математических, в меньшей мере способствует развитию отношений между членами группы, чем решение задач гуманитарного профиля. Известно, что задачи и функции, выполняемые группой, влияют на стиль руководства, а также на стиль общения между людьми. В случае слабо структурированных или неструктурированных задач наблюдается большее давление группы на индивида и большая взаимозависимость действий, чем в случае хорошо структурированных задач. [c.113]
Рутинные или повторяющиеся проблемы относятся к категории структурированных, а возможности и кризис — к неструктурированным. Соответственно для каждого типа проблем будут требоваться решения разного типа для структурированных — программированные решения, для неструктурированных — непрограммированные. [c.396]
Операционные данные Структурированные данные Неструктурированные данные [c.598]
Иллюстрация 6.01. Последовательность формирования структурированных и неструктурированных отчетов [c.598]
Проектирование бланков. Формализовать проектирование неструктурированных отчетов, к которым относятся бланки, весьма сложно. [c.610]
Баланс представляет собой не более чем отчетную форму, причем составляемую всего несколько раз в год и по принуждению, поэтому в качестве отдельного реквизита балансовые статьи в ИСУ обычно не фигурируют. Как правило, разработчики предусматривают формирование баланса в виде неструктурированной ведомости (бланка) — так проще и надежней. Это, однако, не опровергает сущности балансовой статьи как дополнительного идентификатора объекта. Если бы бухгалтерский баланс строился как структурированная ведомость, в ИСУ обязательно присутствовали бы оба идентификатора — ОУ характеризовались бы тогда ими в равной степени. Например, денежные средства на специальном банковском счете характеризовались бы счетом Специальные счета в банках и балансовой статьей Прочие денежные средства . Еще точнее было бы сказать характеризовались не идентификаторами, а признаками, которые данный идентификатор обозначает, поскольку объект определяют исключительно его признаки. [c.660]
Однако в большей степени определяют бухгалтерский баланс его свойства как отчета неструктурированного. Существует по крайней мере несколько свойств, наличие которых не дает возможности строить баланс как структурированную таблицу, а вынуждает определять каждую из его ячеек в отдельности большинство из них были нами уже обсуждены. [c.666]
Отчет, если он представлен в табличной форме, называется структурированным, если в виде бланка — неструктурированным. [c.675]
Эвристические методы характеризуются тем, что разработка альтернативных вариантов решений основана на логике, суждениях и умозаключениях, не связанных с точными расчетами. При этом используются профессиональные знания, высокий уровень квалификации, творческие способности специалистов различных областей. Эвристические методы с успехом используются при разработке неструктурированных или непрограммных решений. Они в основном применяются при выработке решений на высшем уровне иерархии управления, поскольку непрограммные решения часто настолько важны, сложны и комплексны, что высшее руководство компании принимает их иногда с участием специалистов среднего уровня. [c.243]
На самых ранних этапах разработки решения используются специальные методы, представляющие собой дискуссии особого рода — так называемые структурные дискуссии, которые дают возможность избегать шаблонного мышления, рассматривать альтернативные предложения, поддерживать мнение меньшинства предотвращать преждевременное формулирование сложной неструктурированной проблемы и постановку задачи. Среди таких методов наиболее известны адвокат дьявола , многосторонняя защита , диалектическое расследование . Существуют методы, стимулирующие формирование творческой атмосферы деятельности, основной целью которых является генерирование идей мозговая атака , морфологический анализ, метод фокальных объектов и т. д. Эти методы позволяют разрабатывать множество различных вариантов решения проблемы. Для выработки одного заключительного варианта и группового принятия решения с успехом используются синектика, метод номинальной группы, метод Дельфи, планирование согласия. [c.244]
Неструктурированный вопрос с неограниченным числом вариантов ответа [c.90]
Эйнштейн так и не обнаружил особой формы организации, скрывавшейся за тем, что принято было считать неструктурированной случайностью. Он не увидел, как существа могут самостоятельно организовываться, чтобы продолжать развитие и создавать совершенно новые симметрии и связи. Он не осознавал, что время не механистично время зависит от пространства. Если время является гибким, то отсюда следует, что оно непредсказуемо, но это может быть все же полезно в долгосрочном периоде. Хаос, хотя и не может быть предсказан в конкретном случае, все же полезен и работает в течение коротких промежутков времени. [c.26]
Тема 4. Технология принятия управленческих решений. Этапы принятия управленческого решения. Признание необходимости управленческих решений. Целевая ориентация управленческих решений. Миссия и цели организации. Анализ ситуации. Проблема - исходный момент принятия решений. Различные методы обнаружения проблем наблюдение, эксперимент, анализ. Виды проблем проблема - кризис, проблема - возможность, проблема -рутина. Структурированные и неструктурированные проблемы. Дерево проблем. Ранжирование проблем, определение приоритетов. Восприятие и признание проблемы. Интерпретация и формулирование проблемы. Признание необходимости управленческого решения. Анализ возможностей организации в реализации решения. Определение критериев успеха. Выработка проекта решения. Разработка альтернатив. Оценка альтернатив. Учет прошлого опыта, анализ и исследования, проведение эксперимента в процессе выбора альтернативы. Влияние факторов среды на выбор альтернативы. Выбор альтернативы по критериям время, ресурсы, возможности, эффективность, риски, ответственность. Построение дерева решения. Оценка ожидаемой эффективности управленческого решения. Оформление проекта принимаемого решения. Типы проектов программы, планы, положения, приказы, [c.6]
Руководитель, который строго придерживается одного стиля руководства в силу того, что этот стиль зарекомендовал себя при решении конкретных задач в прошлом, не может рассчитывать, что этот стиль будет также эффективен в других ситуациях и на более высоком посту. Аналогичная проблема может возникнуть при переводе на работу в другое подразделение с неструктурированной задачей (работой), если на предыдущей работе задача была четко определена. [c.159]
Групповые обсуждения, которые, как правило, проводятся на базе так называемых фокус-групп, связаны с проведением неструктурированных или частично структурированных дискуссий между модератором, или лидером группы, зачастую являющимся психологом, и группой потребителей. У модератора заготовлен перечень вопросов, которые следует обсудить в рамках заданной темы, однако группа располагает достаточной свободой в обсуждении вопросов, представляющих интерес для ее участников. [c.157]
Отсутствие постановки задачи управления на предприятии — наиболее актуальная проблема, поскольку включает в себя не только методологии управления, но также философские и психологические аспекты. Дело в том, что большинство руководителей управляют своим предприятием, исходя лишь из своего опыта, своей интуиции, своего видения И весьма неструктурированных данных о состоянии и динамике развития предприя- [c.78]
Системы управления документами (СУД) предназначены для автоматизации хранения, поиска и управления электронными документами разнообразных форматов, в том числе и изображениями документов. Можно сказать, что СУД фактически выполняют роль СУБД для неструктурированной информации. [c.539]
Аналогичная ситуаций может возникнуть, как это часто и происходят, если руководитель переведен из подразделения с высоко структурированными задачами в подразделение с неструктурированными, творческими задачами. Конечно, некоторые люди имеют более выстроенную личность, чем другие, и они менее способны реагировать на различные ситуации, требуюддие изменений в характере поведения. Хотя в этой области необходимо проведать дальнейшие исследования, предыдущие исследования показали, что эффективные руководители реагируют на ситуации гибко, т.е. меняя стилич. [c.509]
Некоторая часть информационного потока представлена как неструктурированная информация в электронном виде. Содержание ее определяют файлы текстовых редакторов и электронных таблиц, сообщения, приходящие по электронной почте при наличии замкнутых локальных сетей, и т. п. Вся эта информация накапливается на жестком магнитном диске (винчестере) у персонального пользователя. Доступ к такой информации осуществляется с помощью средств файловой системы и механиз- [c.125]
Четвертая переменная получила название стремление избежать неопределенности и может быть определена как степень, с которой люди данной страны оказывают предпочтение структурированным ситуациям в противоположность неструктурированным. Структурированными являются ситуации с ясными и четкими правилами того, как следует себя вести. Эти правила могут быть формализованы, а могут поддерживаться традициями. В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности люди имеют тенденцию проявлять большое волнение и беспокойство, лихорадочность в работе или авральность . В противоположном случае люди ведут себя и работают более спокойно и систематично. В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности преобладает мнение, что все не наше и непривычное представляет опасность. При низкой степени стремления избегать неопределенности все не свое и непривычное вызывает познавательное любопытство. [c.460]
Первые соответствуют бланкам, вторые — таблицам. Формы, соответствующие бланкам (к ведомостям их обьино не относят), мы назвали неструктурированными, потому что их структура — а какой-то структурой бланки, бесспорно, обладают — структура более высокого уровня, чем структура таблиц. В самом деле, бланки характеризуются составом, параметрами и взаимным расположением на листе реквизитов и графических объектов, тогда как таблицы — всего лишь параметрами граф и строк. Первоначальна по сравнению с бланком, безусловно, таблица. Формирование любой неструктурированной формы возможно представить как двухшаговую процедуру [c.598]
В практической бухгалтерии, как правило, не встречаются чисто структурированные или чисто неструктурированные формы. Обычно бухгалтерские формы обладают как свойствами структурированности, так и свойствами неструктурированности. Выделение структуры таких отчетов помогает специалисту оценить отчет с точки зрения рациональности расположения его реквизитов и других параметров, влияющих на восприятие его пользователем. [c.599]
Структура баланса. Как большинство форм, применяемых в бухгалтерском учете, бухгалтерский баланс одновременно обладает признаками как структурированности, так и неструктурированности. [c.664]
Неидентичность балансовых статей счетам бухгалтерского учета. Вводить в ИСУ балансовые статьи в качестве самостоятельного реквизита не всегда рационально по этой причине группировка объектов осуществляется на стадии построения баланса, т.е. баланс выступает как неструктурированная ведомость. [c.666]
Групповые дискуссии представляют собой неструктурированные и/или полуструктурированные дискуссии лидера группы, в роли которого часто выступает психолог, и группы потребителей. Лидер имеет список тем дискуссий, однако он позволяет группе свободно обсуждать интересующие ее вопросы. Дискуссии в группе из 6-12 человек по вопросам возможных выгод, отношения, мотивации, поведения и предпочтений по любой из тем дают возможность получить большой объем информации о самом потребителе. Эта информация бывает полезна при после- [c.51]
Как только любитель получает несколько ударов и получает требование о довнесении денег, он вместо напористого становится робким, и начинает вырабатывать какие-то страшные идеи насчет рынка. Неудачники продают, покупают или остаются в стороне, исходя из своих фантазий. Они как дети, которые боятся пройти через кладбище или заглянуть ночью под кровать, потому что там могут быть призраки. Неструктурированная рыночная среда позволяет легко плодить фантазии. [c.10]
Помимо традиционных реляционных типов данных, базы данных менеджерских информационных систем поддерживают пространственные данные, неструктурированные тексты, видеофрагменты, видеоклипы, многомерные структуры данных, удобные для проведения оперативного анализа и принятия решений на любом уровне управления. [c.203]
Синергетика [Synergeti s] — наука, занимающаяся изучением процессов самоорганизации и возникновения, поддержания, устойчивости и распада структур (систем) различной природы на основе методов математической физики (формальных технологий). Синергетический подход также применяется при изучении такой сложности и неструктурированной системы, как сетевое информационное пространство. [c.342]
По оценкам американских экспертов (фирма Delphi onsulting), в США ежедневно генерируется более 1 млрд страниц документов, а в архивах хранится уже более 1,3 трлн документов, причем поток деловой информации чрезвычайно разнообразен по видам ее представления. Можно выделить три основных составляющих деловой информации. Поданным вышеназванной фирмы, 12% информации структурировано, представлено в электронной форме, хранится и управляется с помощью систем управления базами данных. Примерно 15% информации представляет собой неструктурированные данные в электронной форме, как правило, это текстовая информация. Для автоматизации хранения и поиска такой информации используются технологии информационно-поисковых систем. Оставшиеся около 73% информации традиционно хранятся на бумаге. Организация быстрого и эффективного поиска такой документальной информации становится все более неразрешимой проблемой. [c.500]
Программное обеспечение для рабочих групп (groupware) предназначено для организаций, сотрудникам которых по характеру их деятельности требуется постоянный обмен документами. Осуществляет задачи хранения, просмотра и совместного использования документов. Системы класса groupware позволяют автоматизировать такую деятельность, которая не вписывается в стандартные схемы реляционных баз данных. Например, взаимодействие большого числа людей, исполняющих различные работы в физически удаленных друг от друга местах. Такие приложения могут обрабатывать как структурированную, так и неструктурированную информацию. [c.540]