Льготы для сотрудников

ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ - ознакомление человека с новой работой. В целом этот процесс (необходимый не только новичку, впервые переступившему порог организации, но и любому сотруднику при перемещении внутри организации) можно описать так мероприятия, проводимые руководством или по его поручению, с целью ознакомления нового сотрудника с организацией, вопросами соц. благосостояния и безопасности, общими условиями труда и деятельностью подразделения, где ему предстоит работать. Это непрерывный процесс, начинающийся с первого контакта с работодателем. Ниже приводится краткий список контрольных вопросов, которые должны найти отражение в содержательной стороне В. в д. Он же может оказаться полезным в качестве отправной точки планирования организация — ее история, развитие, управление и деятельность кадровая политика правила работы, включая требования дисциплины услуги и льготы для сотрудников оборудование общая характеристика будущей работы правила, принятые в подразделении и меры безопасности связь новой работы с др. выполняемыми работами подробное описание работы представление ближайших коллег по работе участие сотрудников в жизни организации и взаимоотношения в коллективе. Процедура В. в д. должна служить эффективным средством ослабления негативных моментов, связанных с переходным периодом.  [c.27]


Даже льготы для сотрудников изменяются. Информационный век внес свои изменения не только в правила для пенсионных планов, заменив "Пенсионные планы с установленными пенсиями" на "Пенсионные планы с установленными взносами", но и в некоторые льготы для сотрудников. Недавно один мой друг, который работает в авиакомпании, сказал "Раньше было просто получить бесплатный билет на самолет. Это была одна из льгот, предоставляемых работникам авиакомпаний. Но сегодня, когда авиакомпании выставляют пустые места на аукционы в Интернете, самолеты летят заполненными, и мне все труднее воспользоваться моей любимой льготой".  [c.532]

Дополнительные льготы для сотрудников. В этом разделе справочника разговор должен идти о праздниках, отпусках и, возможно, различных программах обеспечения и страхования работников.  [c.202]

Общая ориентация знакомит сотрудника с историей организации, ее сегодняшним состоянием, выпускаемой продукцией и оказываемыми услугами, структурой управления, включая имена ключевых руководителей, расположение филиалов и т.д., правилами внутреннего распорядка, основными процедурами компании, льготами для сотрудников, возможностями для повышения квалификации и профессионального роста. Проведение этой части ориентации является, как правило, функцией отдела человеческих ресурсов. Современные компании используют многообразные методы коммуникации для ознакомления сотрудников с компанией - видео фильмы, специально подготовленные для этой цепи брошюры, видеозаписи выступлений руководителей компании и т.д. Необходимым условием успешной интеграции является наличие обратной связи - предоставление новому сотруднику возможности задать возникшие у него вопросы и получить на них ответы.  [c.124]


Следует обратить особое внимание на такую составляющую компенсации, как набор дополнительных услуг сотруднику со стороны организации, которые повышают его жизненный уровень и называются льготами. Набор льгот устанавливает сама организация. Общая тенденция в мире вообще и в нашей стране, в частности, состоит в том, чтобы увеличивать набор льгот, предоставляемых организациями своим сотрудникам, и все страны постепенно отказываются от централизованной системы льгот всем категориям граждан. В настоящее время конкурентоспособность организации определяется не только величиной заработной платы, но и набором льгот для сотрудников и членов их семей.  [c.291]

Льготы для сотрудников компании  [c.264]

Система выплат и льгот для сотрудников, если ее правильно разработать, проводить в жизнь, обеспечивать и доводить до сведения сотрудников, может способствовать эффективному подбору и сохранению квалифицированных кадров. Эта система предназначена для усиления экономической защищенности самих сотрудников и их семей. Директор по кадровым вопросам должен разработать проект программы, в котором будут указаны цели предоставляемых льгот, расходы на контроль и средства доведения до сведения и фактического предоставления этих льгот сотрудникам и их семьям.  [c.335]

В США существуют разные виды выплат и льгот для сотрудников, предоставление которых обусловлено законом (социальное обеспечение, пособие по безработице, пособие по нетрудоспособности).  [c.335]

У пенсионных программ есть альтернативы - прямые выплаты, премии, отпуск, оплата сверхурочных, льготы по медицинскому обслуживанию, возмещение платы за обучение и деятельность, оплаченная компанией. Все большую популярность приобретает подход к льготам для сотрудников под названием "кафетерий". Он подразумевает, что ассигнованную сотруднику сумму на льготы он сам распределяет согласно своим потребностям и предпочтениям на медицинскую и стоматологическую помощь, страхование жизни, дополни-  [c.349]


Потребность в помощи экспертов во всем, что касается льгот для сотрудников, дала импульс к созданию целой новой отрасли. Помощь консультантов предлагается в диапазоне от одиночек-консультантов до национально признанных организаций и крупных бухгалтерских фирм. Она охватывает все вопросы начиная от анализа по критерию "затраты-выгоды" до создания и управления программами, составленными по индивидуальным требованиям и ресурсам компании. Такие консультанты могут предоставить также огромную помощь в принятии решений по пенсионным программам.  [c.350]

Причем специальные льготы и субсидии должны предоставляться лицам с доходом ниже прожиточного минимума и выделяться по категориям граждан, адресно, лично, с учетом реального материального положения. Для семей с уровнем потребления выше прожиточного минимума вводится платное образование и платное здравоохранение. Отменяются все льготы, в т.ч. и по жилищно-коммунальным платежам для сотрудников силовых структур.  [c.72]

Различаются индивидуальные и корпоративные карточки. Индивидуальные выдаются отдельным клиентам банка и могут быть стандартными или золотыми , которые предназначаются для лиц с высокой кредитоспособностью и предусматривают множество льгот для пользователей. Корпоративная карточка выдается организации (фирме), которая на основе этой карточки может выдать индивидуальные карточки избранным лицам (руководителям или просто ценным сотрудникам). Им открываются персональные счета, связанные с корпоративным карточным счетом. Ответственность перед банком по корпоративному счету несет организация, а не индивидуальные владельцы корпоративных карточек.  [c.436]

Дополнительные (поощрительные) формы оплаты труда за личный вклад. В дополнение к основной заработной плате организация устанавливает различного рода льготы для лучших работников. Это служит своего рода оценкой и признанием организацией особо качественной работы сотрудника или достижения им важных для организации результатов. Дополнительные формы оплаты труда включают скидки на покупку товаров фирмы субсидии на питание оплату расходов на образование медицинское обслуживание страхование жизни и т.п.  [c.169]

Третью группу составляют различные международные соглашения, которые наряду с другими вопросами рассматривают вопросы налогового права. Так, соглашения об основах взаимоотношений между двумя государствами рассматривают, как правило, вопрос о налоговом равноправии соглашения об установлении дипломатических и консульских отношений предусматривают взаимные налоговые льготы для дипломатических и консульских сотрудников. Большое значение имеют торговые договоры и соглашения, на основе которых устанавливается режим наибольшего благоприятствования в отношении таможенных пошлин.  [c.250]

Специфические международные соглашения. Определяют принципы взаимоотношений международных организаций со странами местонахождения этих организаций (например, Соглашение между Правительством Российской Федерации и Международным валютным фондом о постоянном представительстве МВФ в Российской Федерации (1997 г.). В подобные соглашения наряду с правилами размещения и функционирования организаций на территории принимающей страны включаются и вопросы о налоговых льготах для этих организаций и их сотрудников, а также представительств государств при этих организациях.  [c.343]

Программы формирования "лояльности". Как-то мы проводили курсы для сотрудников отеля "Кагала Хилтон" на Гавайских островах. Там лучшим клиентам -- тем, кто провел в отеле в течение года не менее 50 суток, -- вручаются "платиновые карточки". Они дают право на бесплатный трансфер из аэропорта и в аэропорт на лимузине с шофером, право не покидать гостиницу после наступления расчетного часа, моментальное предоставление номера независимо от времени прибытия. "А что вы делаете для тех, кто не достиг этого уровня -- спросили мы, — Может, если я провел у вас 25 суток, мне вручат "золотую" карточку Пусть это будет всего лишь половина льгот, но все равно больше, чем у впервые прибывшего к вам клиента".  [c.94]

Эффективно работающие компании США оплачивают своим сотрудникам до 90% стоимости лечения у терапевтов и стоматологов, возмещают стоимость обучения в колледжах и университетах (при успешной сдаче экзаменов), выплачивают значительную часть пенсий по старости, создают льготы для покупки товаров [Грачев].  [c.216]

Я был не директором завода, а главным бухгалтером областной конторы Госбанка. К пенсии готовился, инструктировал, обучал людей, чтобы мой уход не отразился на работе. И вот пробил час. Чем теперь заниматься Целыми днями играть в карты, в домино Это не по мне. Сорок семь лет жизни отданы любимому делу — не могу с ним порвать. Молодых сотрудников у нас все больше. Как им не помочь Словом, я остался рядовым бухгалтером там, где столько лет был главным. Рядовым — это посильно. Коллеги относятся с уважением, обращаются за советами... Убежден, что некоторых уходящих на пенсию работников, в том числе опытных главных бухгалтеров, надо привлекать к посильному труду в своих коллективах. Стоит подумать над какими-то льготами для той категории специалистов, которая после многих лет работы на одном предприятии переходит здесь же с более сложной и ответственной работы на другую, посильную .  [c.80]

На Главного бухгалтера полностью распространяются льготы и гарантии, установленные для сотрудников АО законодательством, учредительными документами, Положением о персонале, другими решениями учредителей или Администрации, за исключением особых льгот, установленных Президенту АО.  [c.77]

Соглашения устанавливают определенные льготы для отдельных категорий физических лиц. Так, вознаграждения за работу по найму, которая осуществляется на борту морского или воздушного судна, эксплуатируемых при международных перевозках, обычно подлежат налогообложению в государстве, где находится головная контора предприятия, осуществляющего такие перевозки. Ряд соглашений предусматривает освобождение от налогообложения заработной платы и других доходов, получаемых иностранными гражданами за работу, осуществляемую на строительной площадке или на монтажном объекте в случае, если продолжительность работы на них не превышает специально оговариваемый в соглашениях период. В разных соглашениях этот период дифференцирован и может составлять от 12 до 36 месяцев. Отдельные статьи соглашений оговаривают специальные условия освобождения от обложения подоходным налогом доходов от деятельности спортсменов, артистов, журналистов стипендий, получаемых учащимися, студентами, аспирантами доходов преподавателей и научных сотрудников доходов от государственной службы пенсий и др. При освобождении от обложения подоходным налогом в РФ иностранному гражданину, имеющему право на указанные льготы, необходимо представить в налоговую инспекцию соответствующим образом заполненный бланк заявления иностранного физического лица об освобождении (возврате) от налога. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ИНОСТРАННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ - составная часть налогообложения международной экономической деятельности, под которой понимаются все процессы, связанные с международным движением товаров, работ, услуг и капиталов. Механизм налогообложения такой деятельности постепенно переходит на применение унифицированных норм и правил. В европейском сообществе этому способствует практика принятия взаимосогласованных налоговых директив , разрабатываемых административными органами Общего рынка и обязательных для применения всеми странами — членами этой организации. В мировой практике унификация налоговых режимов в отношениях между  [c.133]

Организация сбыта Служба сбыта имеет маркетинговую поддержку. Существует система скидок и льгот для потребителей и стимулирование сотрудников службы сбыта 16 12 8 4  [c.318]

Предприятия используют систему поощрений для стимулирования или подавления определенных действий работников. Поощрение может стимулировать внедрение новшеств путем предоставления финансовых и нефинансовых льгот отдельным сотрудникам или группам людей, которые непосредственно предлагают новые идеи. Если работники видят, что новые идеи поощряются, они, скорее всего, будут подходить к своей работе творчески. При этом важно избегать взысканий, если творческий подход не привел к высоким удачным результатам.  [c.302]

Таможенные льготы, предусмотренные Таможенным кодексом Российской Федерации для членов дипломатического персонала представительства иностранного государства, предоставляются представителям иностранных государств, членам парламентских и правительственных делегаций, а также сотрудникам делегаций иностранных государств, которые приезжают в Российскую Федерацию для участия в межгосударственных переговорах, международных конференциях и совещаниях или с другими официальными поручениями (это на основе взаимности). Аналогичные льготы распространяются и на членов их семей, и на сопровождающих указанных лиц. Предоставление таможенных льгот для международных межправительственных организаций, представительств иностранных государств при этих организациях, а также для их персонала и членов их семей определяется соответствующими международными договорами Российской Федерации.  [c.341]

Разработка форм и моделей оплаты труда для сотрудников неприбыльных организаций представляет значительные трудности. Наряду с коммерческими компаниями неприбыльные организации сталкиваются с проблемами мотивации персонала, закрепления ключевых работников, формирования конкурентоспособного пакета выплат и льгот. Однако помимо этого у них возникают и специфические проблемы, связанные с налогообложением оплаты труда сотрудников. Б связи со специфическим характером деятельности и финансирования неприбыльные  [c.177]

С введением во вторую часть Налогового Кодекса РФ ст. 23 Налог на доходы физических лиц существенно меняется система налогообложения на доходы физических лиц и вводится новый размер налога. По новой системе налогообложения значительно расширяются налоговые льготы для физических лиц, и вводится минимальная налоговая ставка 13 % к доходам, получаемым от выполнения трудовых и приравненных к ним обязанностям. При этом вводятся повышенные налоговые ставки в размере 30 % и 35 %, которые будут применяться к тем доходам физических лиц, которые относятся к обороту капитала (ст. 224). Кроме того, расширяется число физических лиц, по сравнению с предыдущими законодательными актами, доходы которых подлежат налогообложению (ст. 208). К ним, в частности, относятся сотрудники органов внутренних дел, прокуратуры, военнослужащие и приравненные к ним категории физических лиц, старатели.  [c.329]

Самой важной и нужной для сотрудников льготой, которую может предложить работодатель, является групповое страхование от болезней. Существуют три типа такого страхования  [c.335]

Большинство работодателей предлагают своим сотрудникам традиционную медицинскую страховку с правом выбора медицинского учреждения. Эта система представляется наиболее предпочтительной, поскольку она предусматривает больший выбор страховых взносов и льгот для работодателя. В зависимости от размера страховых взносов, которые согласен платить работодатель, определяются суммы совместного страхования и вычитаемые суммы.  [c.336]

Эта льгота для работодателей, в чьей организации занято от пятисот до тысячи человек, дает возможность сотрудникам составлять пакет льгот по своему выбору. Сотрудник может сам  [c.338]

Если работодатель делает этот взнос сам, то этот расход облагается налогом, а льгота, получаемая сотрудником, облагается для него подоходным налогом. Если взнос делает сотрудник, его льготы налогом не облагаются. Любые взносы, которые сделает сотрудник, он возьмет из своего дохода после вычета налогов.  [c.339]

Второй уровень - акционирование вуза. Форму акционирования, на наш взгляд, должен выбрать коллектив вуза. Однако независимо от ее формы акционерным обществам (АО) "ВУЗ" присущи общие черты. Одним из учредителей такого общества обязательно должно быть государство, тогда вуз будет иметь государственную поддержку в виде льгот налоговых, лицензионных, кредитных, ценовых, амортизационных и т.д. Другими акционерами могут быть региональные власти, местная администрация, преподаватели, студенты, сотрудники, частные фирмы, потенциальные заказчики (им для обеспечения выгодных заказов акции должны продаваться на льготных условиях), зарубежные инвесторы, а также возможно взаимное акционерное участие [120].  [c.194]

Большую роль в развитии массового спорта должно сыграть стимулирование вовлеченности юридических и физических лиц в массовый спорт. Как показывает зарубежная практика, большое значение для развития массового спорта имеет экономическая заинтересованность людей в занятиях спортом. Так, к примеру, во многих странах платежи за спортивные занятия детей вычитаются родителями из суммы доходов, подлежащих обложению подоходным налогом. Поскольку подобная практика существует в России в отношении некоторых расходов, целесообразно, по нашему мнению, распространить ее и на спортивную сферу. Также значительную роль играет отношение работодателей к спортивным занятиям сотрудников. Как показал анализ развития массового спорта, количество спортивных залов и групп при предприятиях постепенно увеличивается, работодатели понимают, какой экономический эффект может оказать спорт на работоспособность персонала. Однако содержать собственный зал или площадку может только крупное предприятие. В связи с этим необходимо принять меры, стимулирующие предпринимателей поощрять персонал к спортивным занятиям, вычитая средства, затрачиваемые на оплату спортивных занятий, из налогооблагаемой базы, начисляя налоговые льготы в зависимости от количества персонала, регулярно занимающегося спортом.  [c.84]

В последнее время в указанной связи озабоченность вызывают акции, которые в определенных ситуациях имеют черты долгового обязательства. Наиболее известным примером служат планы владения служащими акциями своих компаний (ESOP). В рамках таких планов фирма ссужает деньги сотрудникам, с тем чтобы они могли купить акции фирмы. Капитал, образованный за счет таких сделок, имеет смысл с позиций анализа финансовой отчетности лишь после того, как сотрудники погасили ссуды. В зависимости от конкретной формы ESOP, которая зависит от налоговых льгот для компании и сотрудников, такой капитал может служить слабой гарантией для кредитора. Определить природу этих гибридных акций более важно, чем детально выверить счета раздела собственного капитала в балансе. Любой перечень множественных классов акций требует юридической оценки для выяснения различных прав и последствий, вытекающих из каждого класса.  [c.189]

В Соединенных Штатах Америки "стандартным" является следующий набор льгот медицинское страхование, страхование жизни, пенсионный план, отпуск продолжительностью не менее одной недели в год. Компании, которые не могут предложить подобные льготы, практически не имеют шансов на привлечение квалифицированного персонала. В тоже время во Франции, где развита система государственного социального страхования, лишь некоторые компании предоставляют своим сотрудникам дополнительное страхование, зато широкое распростра некие получили выплаты на питание. В СССР стандартным для представителей рабочих профессий являлся набор льгот, включающий бесплатные путевки в санатории и дома отдыха, получение жилья (правда, в далекой перспективе), льготное питание. Сегодня компаниям не требуется предоставлять эти льготы для привлечения рабочих.  [c.244]

Вознаграждение. Оно включает в себя зарплату и прочие выплаты, дополнительные льготы. Дополнительные льготы имеют довольно важное значение. Мы видим, как компания предлагает многие из следующих выгод, обычно имеющихдля служащих больше ценности, чем эквивалентный объем заработка жилье, личное медицинское страхование, страхование жизни и от несчастных случаев, персональные автомобили, оплаченное питание, возможности для развлечения, бесплатные товары, скидка для сотрудников в магазинах компании, предоставление одежды, проведение диспансеризации и лечения, программыучастиявприбыли, низко процентные кредиты, возмещение затрат на образование, загородные выезды для служащих и их семей, социальные функции.  [c.344]

Вакансии заполняются либо по заявкам в управление занятости насления г. Токмок и Чуйской области. В соответствии с действующим договором, управление занятости населения по заявке Эколога подбирает требуемые кандидатуры. Вакансии также могут заполняться путём помещения объявлений в средствах массовой информации. Потенциальные сотрудники предоставляют необходимые документы, заполняют форму заявления о получении вакантной должности, проходят медосмотр когда их принимают на работу, им устанавливают испытательный срок два месяца. Между Экологом и каждым сотрудником заключается индивидуальный договор, где указывается права и обязанности сторон, условия оплаты. Каждый год заключается коллективный договор, который принимается общим собранием коллектива Эколога и подписывается в лице профкома и Администрации Эколога. В нем указываются права, обязанности, льготы, поощрения для сотрудников.  [c.22]

Компания Майком Системе , занятая производством оборудования для передачи данных, которая входш з число ЮС ьедущих компаний и расположена в Чатсуорте, штат Калифорния, столкнулась с трудностями ч привлечении и сохранении хороших сотрудников в условиях резкого развития наукоемких производств. Она решила справиться с конкуренцией, предложил своим служащим конкурентоспособную заработную плату и дополнительные льготы. Предложила программу льгот, действующую с первого дня поступления на работу — немедленное медицинское страхование, стоматологическая и глазная помощь, подарки к Рождеству стоимостью в 100 — 400 долл., база отдыха, занятия аэробикой, гитарой и английским языком для испанских и вьетнамских рабочих. Кроме того, некоторые работники административно-управленческого состава получали пособия для переезда, компенсацию по квартплате и льготное страхование жизни.  [c.576]

Когда у Шарон с мужем появится ребенок, она найдет в корпоративной сети информацию о семинарах для родителей, об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, о близлежащих детских учреждениях и прочих льготах и услугах. Шарон в электронном виде предоставит медицинские документы, связанные с рождением ребенка, и обратится к интрасети для регистрации своего нового статуса в программе дополнительных выплат. Принятая в Мюгозой программа дополнительных пособий и льгот построена по принципу кафе , где каждый сотрудник самостоятельно выбирает, на что потратить выплачиваемую ему общую сумму. Служащий может моделировать различные сценарии расходования этой суммы и смотреть, что получается при том или ином ее распределении —  [c.64]

Высокоэффективный менеджмент (1996) -- [ c.191 ]