Однако на стадии проектирования, когда определяются технико-экономические показатели будущего предприятия, эксплуатационные затраты получают на основе принятой методики расчета каждой статьи затрат (заработная плата на основе принятых штатных расписаний, амортизация исходя из стоимости основных фондов, принятых по смете и т. д.). [c.338]
Расходы будущих периодов. Норматив по этой статье оборотных средств исчисляется исходя из конкретных затрат, не включаемых в смету производства в планируемом периоде. [c.210]
На основе сметы затрат па производство рассчитывают себестоимость валовой и товарной продукции предприятия. Для этого сумму затраты па производство необходимо уменьшить на размер затрат па выполнение работ и услуг непромышленного характера, не включаемых в валовую продукцию. Следует учесть также изменение остатков расходов будущих периодов (пусковые расходы и др.) при увеличении этих расходов сумму прироста вычитают из суммы затрат на производство, а при уменьшении — прибавляют. [c.259]
Методически это можно сформулировать следующим образом при исчислении чистой продукции из товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятий исключают материальные затраты и амортизационные отчисления в смете затрат на производство по элементам (без внутризаводского оборота) без уменьшения (увеличения) их в связи с изменением остатков незавершенного производства, расходов будущих периодов, предстоящих расходов и без учета списания сумм на непроизводственные счета. [c.55]
В составе расходов будущих периодов наибольший удельный вес имеют затраты по освоению новых установок и так называемые пусковые расходы. Поскольку они не постоянны, в каждом конкретном случае на эти затраты составляют специальные сметы, ими и надлежит пользоваться при расчете расходов будущих периодов. [c.267]
Помимо рассмотренных нормативов, у предприятий существует потребность в финансировании расходов будущих периодов. К таким расходам относятся затраты по освоению новых производств, расходы пусковых периодов, смена дорогостоящих катализаторов. Эти расходы носят единовременный характер и для равномерного списания на себестоимость продукции должны накапливаться на специальных счетах. Поэтому норматив устанавливается на основе составления специальных смет этих расходов, по которым определяется величина непогашенных, т. е. еще не отнесенных на себестоимость продукции, расходов. [c.216]
В соответствии со сметой на освоение затраты по подготовке производства могут предусматриваться за счет расходов будущих периодов или фонда освоения новой техники, который образуется из отчислений от фабрично-заводской себестоимости продукции. Зти расходы относят на статью калькуляции Внепроизводственные расходы . [c.167]
Показатели воспроизводственной структуры разрабатываются по капитальным вложениям и строительно-монтажным работам без учета затрат на оборудование, не входящее в сметы на строительство, на проектно-изыскательские работы для строительства будущих лет, а также затрат на разведочное и эксплуатационное бурение в отраслях нефтяной и газовой промышленности. [c.71]
Строительство любого объекта осуществляется по проектам. Проект представляет собой систему расчетов, чертежей и показателей, в котором даются технические и экономические обоснования и графическое изображение будущего объекта. Не имея предварительно разработанных проектов и смет, не только невозможно осуществить строительство объекта, но и не может быть принято решение о его строительстве. До начала строительства объекта необходимо знать его стоимость, продолжительность работ, затраты труда, какие необходимы машины и оборудование, сколько потребуется металла, железобетона, лесоматериалов. Все это можно знать на основании проектной документации. [c.187]
На основании видов работ и затрат в объектных сметах рассчитываются следующие основные технико-экономические показатели стоимость, трудоемкость и расход основных материалов на единицу объема или площади здания или его части. Определяется также сметная стоимость строительства, приходящаяся на единицу выпускаемой продукции будущим предприятием. [c.218]
Планирование затрат представляет собой определение целей организации и ее подразделений в форме постановки производственных задач и выбора средств для их выполнения. Планы конкретизируются в сметах, включающих показатели в денежном выражении. Например, смета расходов составляется как план ожидаемых затрат. Смета перспективных доходов устанавливает планируемые поступления и издержки будущего периода. Производственный план и смета затрат на производство продукции показывают планируемые уровни запасов, которые будут затрачены на выполнение производственных планов. Кроме того, в любой смете заложена возможность осуществления контроля путем сравнения фактических затрат с запланированными, определения отклонений и их анализ. [c.189]
Смета затрат на освоение новых видов продукции должна включать затраты на подготовку и освоение производства новых видов изделий, на освоение вводимых в эксплуатацию новых предприятий (пусковые расходы), отчисления в фонд освоения новой техники, в фонд премирования за создание и освоение новой техники. Пусковые расходы по вновь вводимым предприятиям планируются и учитываются в составе расходов будущих периодов. Стоимость работ по освоению новых изделий возмещается за счет фонда освоения новой техники. [c.249]
В калькуляцию себестоимости нефти и газа включена статья Расходы по подготовке и освоению производства . Она учитывает затраты на подготовительные работы, связанные с организацией новых предприятий на вновь вводимых в разработку площадях (кроме затрат, подлежащих возмещению за счет капитальных вложений), и отчисления в фонд премирования за создание и освоение новой техники. Расходы, связанные с организацией новых предприятий, планируют в смете затрат на производство и учитывают в статье Расходы будущих периодов . Величина этих расходов определяется сметой. Отчисления в фонд премирования за создание и освоение новой техники производят в соответствии с действующими положениями. [c.275]
Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации), где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены, например анализ себестоимости изделия — с целью определения себестоимости продукции сметы — для планирования будущих операций текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка)—для оценки результатов его работы отчеты о понесенных затратах — для принятия краткосрочных решений анализ сметы капитальных вложений—для целей долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием. [c.10]
Смета является главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат. Под сметой мы понимаем формализованный письменный отчет о планах управления на будущее, выраженных в стоимостных (иногда говорят — финансовых) терминах. В отличие от смет планы (как более общее понятие) могут включать в себя информацию, непосредственно не выражаемую в денежных единицах. Это могут быть стратегические планы высшего управления относительно стремления завоевать или удержать долю рынка, повысить качество продукции, освоить новую технологию или новый вид продукции, вести фундаментальные исследования, повысить конкурентоспособность товаров и т. д. В нашем контексте мы понимаем смету как внутрифирменный финансовый план. Смета для центра затрат должна содержать информацию об ожидаемых затратах, основанную на планах управления и концепции контролируемых затрат. [c.306]
Составление сметы капиталовложений рассматривается самостоятельно по нескольким причинам. На практике прогнозирование капиталовложений необходимо финансовым руководителям, чтобы обеспечить наличие необходимого капитала. Кроме того, капитал представляет собой дефицитный ракурс в том смысле, что его использование требует затрат, а его наличие в компании может быть ограниченным в некоторые моменты времени. Основная цель руководителей состоит в том, чтобы получить достаточную прибыль от использования ими капитала, и оценка эффективности их работы часто делается именно на этой основе. Обычные методы планирования неизбежно охватывают такие секторы, как отделения компании, географические территории, ассортимент продукции, рынки, каналы распределения и клиентов. Планы рассматривают будущие действия и результаты за один, два или пять лет. В большинстве случаев эти методы недостаточны для принятия решений о капиталовложениях. [c.388]
СМЕТА финансовый, т. е. выраженный в денежном измерителе, план, который используется для оценки результатов будущих операций основной инструмент внутрифирменного планирования и контроля затрат, а также критерий оценки деятельности менеджеров центров затрат. [c.474]
Для сравнения аналитические отчеты, составляемые в бухгалтерии предприятия, используются конкретными лицами — управленцами разных уровней управления, которые несут ответственность за определенную деятельность. К примеру, информация о затратах может быть использована для определения себестоимости продукции анализа себестоимости изделий составления смет проведения будущих операций составления текущих и оперативных отчетов центров ответственности с последующей оценкой результатов работы для принятия краткосрочных решений и анализа смет капитальных вложений для долгосрочного планирования деятельности предприятия. [c.27]
К прочим затратам по строительству относятся расходы по содержанию дирекции строящегося предприятия, по техническому надзору за строительством по отводу земельных участков и переселению в связи со строительством по оплате проектно-изыскательских работ для текущего капитального строительства и строительства будущих лет по авторскому надзору проектных организаций (кроме строительных работ) возмещению землепользователям затрат, связанных с изъятием у них или временным изъятием земельных участков на проведение культурно-технических работ на землях, не требующих осушения по созданию лесонасаждений трассированию крутых склонов по перевозке рабочих и служащих строительных организаций и подразделений к месту работы и обратно по премированию подрядчиков в соответствии с условиями договора подряда по другим затратам, предусмотренным сметами на строительство и договорами подряда выплате процентов за кредит банку. Все прочие затраты заказчик учитывает по их видам, на которые имеются отдельные сметы, на счете капитальных вложений по мере их осуществления или предъявления счетов к оплате. [c.84]
Рассмотрим порядок действий при инвентаризации резервов и платежей (счет Резервы предстоящих расходов и платежей ). Организация сама решает, будет она создавать резервы или нет. Перечень создаваемых резервов и методика их расчета должны быть отражены в учетной политике организации. Цель создания резервов — равномерное отнесение затрат на себестоимость. При инвентаризации, во-первых, проверяется правомерность создания резервов и их размера на дату инвентаризации. Во-вторых, проверяются фактические расходы и платежи по данным смет, расчетов. Для оценки резервных средств, которые могут понадобиться предприятию в будущем году, следует взвесить стоимость хозяйственных событий уходящего года, которые привели к увеличению инвентарной стоимости имеющихся объектов, что потребует вероятного расширения резерва, создаваемого для финансирования ремонта объектов основных средств. [c.123]
По расходам будущих периодов, в отличие от незавершенного производства, не определяют норму оборотных средств в днях. Норматив в денежном выражении исчисляют методом прямого счета на основе сметы затрат и калькуляции, разрабатываемых предприятием. [c.294]
Как и другие бюджеты, этот баланс позволяет не только отслеживать прошлые ошибки, но и предотвращать будущие. Например, если по какой-то причине возникли расхождения между балансом движения денежных средств и балансом доходов и расходов с одной стороны и составленной на тот же период сметой первоначальных капитальных затрат — с другой, то бюджет по балансовому листу это обнаружит, поскольку выявление расхождений и неувязок — его главная функция. [c.345]
Предварительный отчет о прибылях и убытках — это прогноз дохода на определенный период в будущем. Так же, как и кассовая смета, прогноз объема продаж является ключевым моментом производственного планирования и составления сметы производственных издержек. Аналитика может заинтересовать каждый элемент себестоимости реализованной продукции. Детальный анализ закупок, заработной платы основных производственных рабочих, избыточных затрат, скорее всего, даст более точный прогноз. Однако часто себестоимость реализованной продукции рассчитывается на основе соотношений себестоимости и объема продаж за прошедшие периоды. [c.200]
Систематизированная сводка ожидаемых доходов и затрат на определенный будущий период, обычно на месяц или на год, составленная в целях контроля и оценки финансовой деятельности в течение этого же периода, представляет собой смету. [c.403]
В сознании российских людей бюджет представляет собой категорию государственного управления, по поводу которой ведутся дебаты между Правительством и Государственной Думой. За рубежом бюджет является категорией прежде всего бытовой бюджет семьи или финансовый план компании, т. е. утвержденный ее руководителями прогноз финансового состояния фирмы, в котором определены основные лимиты расходов и затрат, нормативы финансовых результатов, различные целевые финансовые показатели. Бюджет — это и запланированные финансовые сметы, и прогнозируемые объемы привлечения внешних финансовых ресурсов (кредитов и инвестиций), условия их получения и т. п. Бюджет предприятия или фирмы — это финансовый план, т. е. выраженное в цифрах запланированное на будущее финансовое состояние предприятия или фирмы, финансовое, количественно определенное выражение результатов маркетинговых исследований и производственных планов, необходимых для достижения поставленных целей. Соответственно бюджетирование — это процесс разработки, исполнения, контроля и анализа финансового плана, охватывающего все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах на предстоящий период в целом и по отдельным подпериодам. [c.22]
В статью Расходы на подготовку и освоение производства относят затраты на освоение-вводимых в эксплуатацию новых предприятий, производств, цехов и агрегатов и учитывают особо в составе расходов будущих периодов. Состав и величина этих пусковых расходов, номенклатура которых приведена ниже, определяются сметой с необходимыми расчетами к ней, составляемой исходя из установленного режима, продолжительности и других" условий пробной эксплуатации и освоения вводимых в действие объектов. [c.182]
При составлении сметы следует иметь в виду, что стоимость продукции, полученной в период комплексного опробования и соответствующей стандартам и техническим условиям, исключается из общей суммы пусковых расходов. Следующие затраты не относятся к пусковым, расходам и не учитываются в составе расходов будущих периодов [c.183]
Смета затрат на освоение новых видов продукции включает затраты по технической, документальной и материальной подготовке производства, а также и другие затраты, связанные с освоением новых типов изделий. Эти затраты отражаются как затраты будущих периодов и относятся на себестоимость изделий с момента перевода их на серийный или массовый выпуск. Погашение затрат производится, как правило, в течение двух лет. В эту статью калькуляции не включаются затраты на освоение производства ряда видов гражданской продукции машиностроения и металлообработки. Они возмещаются, как указывалось выше, за счет средств фонда освоения новой техники. [c.104]
Смета будущих затрат (Should- ost Estimates) - Смета затрат на какую-то продукцию или услугу, используе 1ая для предоставления резонности стоимости, предложенной контрагентом. [c.178]
В главе обсуждались методы оценки будущих затрат. К этой теме мы будем постоянно возвращаться, изучая анализ "затраты/объем/прибыль", принятие решений, оценку капитальных инвестиций, составление смет, контроль и оценку результатов деятельности. Возможно, наиболее важным выводом является то, что получаемые оценки затрат условны и в значительной мере определяются методом их расчета. Именно поэтому, как показал в своем исследовании Друри (1993), формальные аналитические методы, такие, как многофакторный регрессионный анализ и кривые квалификации, не нашли достаточно широкого применения на практике, соответственно 35 и 64% респондентов "никогда" не пользуются ими аналогично 59% опрошенных классифицировали затраты (на постоянные/переменные) на основе субъективного решения руководства. [c.141]
Затраты, связанные с освоением новых видов продукции, не возмещаемые из фонда освоения новой техники, относятся к расходам будущих периодов и позднее включаются в себестоимость изделий по частям в течение установленного (как правилр, не свыше двухлетнего) срока с момента начала их серийного или массового выпуска, исходя из сметы этих затрат и количества продукции, выпускаемой в этот период времени. [c.184]
В нефтяной промышленности порядок их включения в себестоимость нефти и газа регламентируется соответствующей инструкцией. Эксплуатационные расходы на предпроизводст-венную подготовку сначала учитываются как расходы будущих периодов, а затем по соответствующим нормам (на 1 т валовой добычи нефти и газа) включаются в себестоимость добычи нефти и газа через статью Расходы на подготовку и освоение производства сметы текущих затрат на производство. Срок погашения таких расходов — до 12 мес с момента начала добычи нефти и газа на вновь вводимом в разработку месторождений. [c.214]
Теоретически в чистую продукцию нельзя включать никакие виды материальных затрат. Они должны быть исключены из различных калькуляционных статей, но это значительно усложняет всю методику и расчет и не позволяет оценить достоверность расчета чистой продукции. Возможный выход из этого положения — вычитание материальных затрат и амортизационных отчислений из товарной продукции не по калькуляционным статьям, а по элементам затрат. Однако элементы затрат не приведены к объему товарной продукции и включают затраты на всю валовую продукцию, в том числе незавершенное производство. Они включают и затраты на освоение новой техники, расходы будущих периодов, назавершенное производство и затраты, относимые на непроизводственные счета. Следовательно, если из стоимости товарной продукции вычебтъ все эти расходы, определяющие в основном материальные затраты, то объем чистой продукции будет значительно занижен. Смета затрат на производство в отрасли приведена в табл. 12. [c.52]
Смета затрат на производство — плановый документ, включаю щий расходы всех структурных подразделений нефтегазодобываю щих и газодобывающих предприятий, участвующих в производстве промышленной продукции. В случае, если промышленный персона нефтегазодобывающего или газодобывающего управления выполня ет работы, не включаемые в состав валовой и товарной продукцш (строительно-монтажные работы для капитального строительства работы по капитальному ремонту скважин и др.), или оказывав услуги непромышленного характера строительно-монтажным орга низациям, собственному капитальному строительству или непро мышленным хозяйствам, связанные с этим затраты также вклю чаются в С. з. на п. В С. з. на и. включаются затраты, относящие ся к расходам будущих периодов, и внутрипроизводственный обо рот, состоящий из стоимости нефти, газа и газового конденсат собственной добычи, расходуемых на промышленно-производствен ные нужды, а также из их потерь при подготовке и хранении. [c.102]
Бюджетное планирование (budgeting), являющееся самым детализированным уровнем планирования, представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ. Иногда этот термин трактуется более широко, как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций компании и контроля исполнения этих планов, т. е. по сути как система внутреннего финансового управления (budgetary ontrol). [c.115]
Fa tory overhead budget — бюджет (смета) общепроизводственных расходов детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямого труда, которые необходимы для выполнения производственной программы, намеченной в будущем периоде основное назначение —- аккумулировать общепроизводственные расходы по всем подразделениям с целью последующего их контроля и расчета нормативного коэффициента для распределения этих расходов на отдельные объекты калькулирования. [c.310]
Без затрат на оборудование, не входящих в-сметы но строительство (кроме оборудования, п нируемого по техническому перевооружению действующих предприятий), на эксплуатационно) гп у DO кое разведочное бурение на нефть, газ и термальные воды, на проектно-изыскатвльские ра ты для строительства будущих net, на поддержание мощностей действующих предприятий. [c.549]