Метод учета затрат и калькулирования выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от ряда частных факторов отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции и т.п., иначе говоря, от индивидуальных особенностей предприятия. На практике эти методы могут применяться в различных сочетаниях. Например, можно прибегнуть к позаказному методу, калькулируя неполную себестоимость заказов можно применять попередельное калькулирование с использованием норм расхода материальных ресурсов, а можно при этом учитывать и их фактический расход и т.д. Главное, чтобы выбранный организацией метод обеспечивал возможность группировки затрат по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами на производство, а также возможность реализации важнейшего принципа управленческого учета — управления себестоимостью по отклонениям. [c.96]
Другой сферой ускоренного роста интереса к применению управленческого учета являются организации, занятые предоставлением услуг, темпы роста которых иногда выше, чем у производственных предприятий. В настоящее время принципы управленческого учета рассматриваются и принимаются на вооружение многими страховыми компаниями, локальными и государственными бухгалтерскими фирмами и торговыми организациями. [c.92]
Принципом управленческого учета является использование планов-смет в качестве основного инструмента контроля издержек. Чтобы обеспечить максимальную эффективность контроля издержек, планы-сметы должны рассматриваться и приниматься менеджерами на вооружение как рабочие средства независимо от того, какую функцию они выполняют в качестве средств финансового учета. Планы-сметы будут приниматься на вооружение в качестве таких средств только при условии, что они будут совершенно реальны по всем пунктам расходов на оперативном уровне управления. [c.181]
Рекомендованные в настоящей книге принципы управленческого учета основаны на полном понимании принципов передачи полномочий. Фабричные кружки качества, рабочие группы и руководство ими убеждают, что дело в этом направлении делается без лишних разговоров. [c.459]
Изучение опыта западных предприятий в области внутрихозяйственной отчетности не было для нас самоцелью. Наша цель состояла в том, чтобы наметить пути адаптации этого опыта к российским условиям. Бесспорно, использование опыта внутрифирменного управления, который прошел проверку временем и доказал свою эффективность на предприятиях экономически развитых стран, позволит ускорить и облегчить путь российских предприятий к рынку. А если учесть, что в методике и организации внутрихозяйственной отчетности фокусируются основополагающие принципы управленческого учета, то она может быть использована как система координат для решения проблем адаптации управленческого учета в целом. [c.457]
Принципы управленческого учета [c.51]
К принципам управленческого учета относятся непрерывность деятельности предприятия использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения оценка результатов деятельности подразделений предприятия преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями управления применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс. [c.51]
Монистическая (интегрированная) система ведения учета отличается сложностью, большим объектом учетных операций, нередко дорога в исполнении, непрактична. Во многих случаях интегрированная система нарушает принцип управленческого учета — сохранение коммерческой тайны. [c.316]
Двумя важнейшими принципами управленческого учета являются [c.195]
Отметим, что данный подход, во-первых, не влияет на величину исчисляемого налога на прибыль, которая также рассчитывается методом оплаты и не зависит от показываемых в балансовых счетах 90, 91 и 99 (сводный счет прибылей и убытков) величин, то есть существует вероятность, что претензий со стороны налоговых органов не будет (налоговая инспекция может налагать штрафы только за те вольности в ведении учета, которые ведут к занижению суммы налогообложения). Во-вторых, соблюдается основополагающий принцип управленческого учета, а именно принцип достоверной оценки активов, обязательств и финансовых результатов компании за отчетный период. Действительно [c.231]
При помощи интегрированной информационной системы КИС уже в настоящее время происходят оперативная концентрация и обработка данных учета фактических затрат, планирования затрат на топливо, планирование по местам возникновения затрат (МВЗ), формируются бюджеты и программы их исполнения, выполняются задачи сводного планирования. В оперативных целях применяются отдельные принципы управленческого учета, в перспективе запланировано комплексное использование оперативного контроллинга. [c.440]
Задачи и принципы управленческого учета [c.7]
Ни один из представленных вариантов классификации затрат в управленческом учете не рассматривается в качестве эталонного. Идеальных подходов к классификации затрат, применяемых во всех случаях жизни, не существует. В разных хозяйственных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о затратах. Именно поэтому одним из принципов управленческого учета является принцип различной классификации затрат для различных целей управления. [c.27]
Сущность, содержание управленческого учета, его цели и задачи в управлении предприятием. Сравнительная характеристика систем финансового и управленческого учета, область их применения. Эффективность учетных систем и их согласование. Виды учета в компонентах менеджмента, принципы управленческого учета. [c.165]
Закрепление в учетной политике принципов управленческого учета. [c.167]
Учитывая, что действующее законодательство ofi СП не со держит прямых указаний о структуре экономических служб (например, не является обязательным введение должности главного бухгалтера), принципы управленческого учета могут быть успешно реализованы на СП. Организация бухгалтерской службы, следовательно, может отличаться от принятой для советских государственных предприятий. Что касается структуры бухгалтерии, то руководство СП выбирает ее самостоятельно. Здесь возможны различные варианты. Один из часто встречающихся вариантов построения учетно-аналитической службы за рубежом представлен на рис. 1.1. [c.17]
Принципы управленческого учета включают следующее [c.27]
Метод учета затрат и калькулирования выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от ряда частных факторов отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции и т.п., иначе говоря, от индивидуальных особенностей предприятия. На практике эти методы могут применяться в различных сочетаниях. Главное, чтобы выбранный организацией метод обеспечивал возможность группировки затрат по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами на производство, а также возможность реализации важнейшего принципа управленческого учета - управления себестоимостью по отклонениям. [c.43]
Распределение затрат осуществляется в соответствии с принятыми в учетной политике предприятия принципами, а для вновь проектируемых систем — с принципами управленческого учета. Например, одним из возможных принципов распределения постоянных затрат предприятия является их распределение пропорционально заработной плате работников соответствующих ЦФЗ. [c.68]
На рис. 5.4, 5.5, 5.6 приводятся примеры ключевых параметров эффективности на год для основных секторов разведки и добычи, производства и сбыта нефтепродуктов. Заметим, что при расчетах ключевых показателей эффективности себестоимость продукции, получаемую по правилам российского бухгалтерского учета, целесообразно корректировать в соответствии с международными принципами управленческого учета с целью получения более реальных показателей, поддающихся контролю и управлению компанией (см. рис. 5.7.). [c.120]
Основные принципы управленческого учета раскрываются через использование определенных калькуляционных расчетов или методов калькулирования. Используемый в том или ином случае метод калькулирования должен обеспечить решение главной задачи любой системы производственного учета - обеспечить руководство оперативной информацией о расходовании материальных, трудовых и прочих ресурсов на производство единицы разного рода продукции. [c.435]
Разрешение имеет дело с контролируемыми и неконтролируемыми затратами. При анализе эффективности деятельности полезно знать, кто утвердил затраты. Важнейший принцип управленческого учета заключается в том, что об эффективности работы руководителя судят по тому, как он использовал ресурсы, находящиеся в его непосредственном распоряжении. Вынести правильное суждение на этот счет можно лишь с учетом степени контролируемости ресурсов. [c.437]
Классификация по статьям затрат увязывает те или иные затраты с местами их возникновения, что является одним из важнейших принципов управленческого учета и анализа. [c.34]
Дисциплина Теория бухгалтерского учета дает знания принципов бухгалтерского учета. К началу изучению данной дисциплины студенты должны иметь знания по экономической теории, экономике предприятий, финансах предприятия, гражданского права, то есть студенты должны иметь ясную картину хозяйственных процессов, знания гражданского права для того чтобы понять суть и назначение бухгалтерского учета. Данная дисциплина является первой в ряду дисциплин по бухгалтерскому учету и аудиту. После того как студенты освоят данную дисциплину изучаются дисциплины Бухгалтерский (финансовый) учет , Бухгалтерский (управленческий) учет , Бухгалтерская (финансовая) отчетность , Учет, анализ и аудит ВЭД и другие специальные дисциплины. [c.412]
Для принятия управленческих решений используется разнообразная информация о себестоимости продукции. Иногда последняя калькулируется двумя методами на основе распределения всех косвенных затрат и по системе "директ-костинг". Однако не следует идеализировать тот или иной метод так как идеальных методов, приемлемых на все случаи жизни, не существует. В разных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о себестоимости продукции. Не случайно одним из принципов организации управленческого учета является принцип "Различная себестоимость для различных цен". [c.105]
А76 Управленческий учет принципы и практика Пер. с англ./ [c.4]
Значение последних изменений в управленческой среде организаций (например, лучшее осознание необходимости качественного менеджмента) для управленческого учета особо подчеркнуто в данной книге. Но необходимо добиться баланса между новым и традиционным. С одной стороны, такие явления, как производство продукции мирового класса, совершенствование промышленных технологий и система "точно в срок" представляют собой решительный вызов многим ранее полученным (по крайней мере в Великобритании) знаниям в сфере управленческого учета. С другой стороны, книга, которая претендует на то, чтобы отражать "принципы и практику", не может оставить в стороне то, как управленческий учет практически действует в очень многих организациях. [c.16]
Управленческий учет имеет место почти во всех типах организаций в сфере производства и обслуживания, в частном и общественном секторе, в коммерческих и некоммерческих организациях. Хотя детали могут быть разными, общая цель представления полезной информации для оказания помощи руководству и общие принципы, связанные со вкладом управленческого учета в планирование, контроль и принятие решений, в значительной степени одинаковы независимо от типа организации. По этой [c.16]
Часть 1 — Основные принципы. Она состоит из глав 1—5 и описывает структуру управленческого учета, изменения в среде, в которой он действует, и основные методы оценки затрат, распределения накладных расходов, калькулирование с полным распределением затрат и маржинальное калькулирование. [c.18]
Наиболее наглядным примером того, как такой взгляд на мотивацию влияет на управленческий учет, может служить система бюджетного планирования и контроля. Если эта система ставит во главу угла принцип "кнута и пряника", что предусмотрено "теорией X", то нежелательные поведенческие проявления могут быть обусловлены следующими обстоятельствами [c.779]
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПРИНЦИПЫ И ПРАКТИКА [c.952]
Централизованные организации имеют иерархическую, пирамидальную структуру, построенную по функциональному принципу (администрация, финансы, снабжение, производство, маркетинг и т.п.). В основе системы управленческого учета таких предприятий лежат главным образом центры затрат. Такая система управления по своей сути является консервативной, предполагает максимум принуждения и не обеспечивает свободы действия сотрудникам предприятия. Централизованная система управления была свойственна практически всем предприятиям СССР. [c.18]
Управленческий учет, напротив, организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия, в чем и заключается его преимущество перед финансовым учетом. Общие принципы данного учета сводятся к тому, чтобы максимально обеспечить руководство полезной информацией. Управленческий учет в большей степени основан на логике и опыте или на общей приемлемости. В этом смысле можно говорить о децентрализации управленческого учета. [c.31]
В управленческом учете отчеты составляются по мере надобности ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда — немедленно. Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Главный принцип — целесообразность и экономичность. [c.34]
Наконец, в учетной политике организации описывается метод распределения косвенных расходов между отдельными видами продукции (носителями затрат). Выбор метода распределения косвенных расходов является одним из принципов калькулирования—основы бухгалтерского управленческого учета. [c.41]
Вмененные (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учете. Бухгалтер финансового учета не может позволить себе вообразить какие-либо затраты, так как он строго следует принципу их документальной обоснованности. [c.68]
Калькулирование на любом предприятии, независимо от его вида деятельности, размера и формы собственности, организуется в соответствии с определенными принципами, соблюдение которых необходимо в системе бухгалтерского финансового учета. Однако и в управленческом учете их, как правило, придерживаются. [c.93]
В современных условиях управляющие должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора и его помощников. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета является следующий самая точная калькуляция не та, в которую после многочисленных и трудоемких расчетов включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции (выполнение работы, оказание услуги). Решить эту задачу можно лишь используя систему директ-костинг . [c.173]
В соответствии с ПБУ 12/2000 такой выбор осуществляется организацией самостоятельно, с учетом организационной структуры юридического лица (что в полной мере согласуется с принципами бухгалтерского управленческого учета). [c.372]
Как отмечалось выше, отчеты более высокого уровня управления не должны быть результатом суммирования показателей отчетов нижестоящим руководителям. Другими словами, общие затраты из отчета вышестоящему руководителю не являются суммой затрат из отчетов менеджерам, находящимся под его руководством. Например, из табл. 7.6 видно, что величина затрат в отчете начальнику производственного цеха (117 170 руб.) больше, чем сумма затрат, показанная в отчетах бригадирам (88 780 руб.). Это является следствием практической реализации одного из принципов системы управленческого учета — разделения затрат на контролируемые и неконтролируемые и игнорирования неконтролируемых затрат. [c.380]
В состав этого блока входят основные понятия и вопросы управленческого учета задачи и принципы управленческого учета затраты и их классификация, системы учета и калькулирования себестоимости поза-казный и нормативный методы учета себестоимости учетные записи в системе нормативного учета. Схема изложения материала первого раздела представлена на рис. 1. [c.5]
В гтои [VIлье продолжает раскрываться принцип управленческого учета рваные затраты для разных целей [c.369]
Чистый денежный поток не тождествен чистому доходу фирмы 1ки зрения бухгалтерского учета. Объявленный в отчетах о финан-ix результатах размер прибыли чаще всего имеет незначительное шение к движению денежных средств фирмы. Расчет прибыли )ван на принципах бухгалтерского учета (определении разницы ду бухгалтерскими доходами и учтенными затратами), поток еальных денежных средств представляет собой количество денег, рые компания зарабатывает в результате проведения деловых опе-(й, его расчет основан на принципах управленческого учета. Чистый доход фирмы (прибыль) может измениться, а соответству-[х изменений денежных потоков при этом, возможно, не произой-и наоборот. Причин этого может быть множество, например [c.121]
К бухгалтерской управленческой информации, созданной и подготовленной для использования руководством, предъявляются иные требования, нежели для информации, предназначенной для внешних пользователей. В управленческом учете возможно использование как неколичественной информации (слухи, результаты социологических опросов и т.п.), так и количественной, которая в свою очередь делится научетную и неучетную. Принцип документальной обоснованности учетной информации в управленческом учете может игнорироваться, в связи с чем используются как фактические, так и прогнозные оценки. [c.27]
Смотреть страницы где упоминается термин Принципы управленческого учета
: [c.9] [c.293] [c.375] [c.292]Смотреть главы в:
Основы управленческого учета -> Принципы управленческого учета