Генеральный цикл 128—129 Главный экономист 287 Годовой план 219 Графики СПУ 137 [c.311]
Анализируя объект проектирования как КТС, нельзя ограничиваться только стоимостными характеристиками его подсистем необходимо учитывать динамику изменения технико-экономических процессов. Одним из их факторов является моральное старение. Проектируя КТС, необходимо прогнозировать длительность его генерального цикла существования (проектирование, подготовка производства, изготовление, эксплуатация, снятие с производства). Весьма важно установить оптимальный срок опытно-конструкторской разработки КТС. Сокращение срока проектирования достигается улучшением организации труда, увеличением размеров денежных вкладов и ускорением их расходов. [c.178]
Полный ответ на вопрос о том, сколь весомую роль следует отвести стимулированию в рамках всего комплекса маркетинга (в сравнении с деятельностью по совершенствованию товара, снижением цен, увеличением числа услуг и т. п.), зависит от того, на каком этапе жизненного цикла находятся товары фирмы, являются ли они стандартными товарами широкого потребления или резко отличаются от других изделий, ощущается ли постоянная нужда в этих товарах или их приходится продавать под давлением , и прочих соображений. Теоретически величина генеральной сметы на стимулирование должна устанавливаться на уровне равенства между максимальной прибылью с каждого доллара, вложенного в стимулирование, и максимальной прибылью с каждого доллара, особенно выгодно истраченного на другие цели. Однако использование этого принципа-дело нелегкое. [c.498]
И наконец, современное жилищное строительство характеризуется развитием проектно-ориентированных структур нового типа, специализирующихся на управлении инвестиционным циклом жилищных проектов. Развитие проектно-ориентированных организационных форм управления приводит к тому, что по сравнению с традиционной формой генерального подряда существенно изменяются и перераспределяются роли участников инвестиционной и строительной деятельности. Распространенной формой проектно-ориентированных структур, как за рубежом, так и в нашей стране, являются управляющие компании по реализации инвестиционно -строительных проектов. Эти компании осуществляют предоставленные им полномочия по профессиональному управлению инвестиционным проектом на всех его стадиях, отвечая за конечный результат. В итоге деятельности таких компаний сокращается инвестиционный цикл на 40%, наблюдается экономия затрат до 20% и повышается качество строительства. [c.194]
Розничный товарооборот. Это объем продажи населению товаров через все каналы реализации в официально учтенных предприятиях, на вещевых, смешанных и продовольственных рынках. Обороты розничной торговли являются одним из важнейших конъюнктурных показателей, дающих возможность оценить изменения в платежеспособном спросе населения. Сокращение оборота розничной торговли, уменьшение продаж универмагов свидетельствуют о понижении платежеспособного спроса населения. И наоборот, расширение продаж говорит о повышении спроса в стране. Розничная торговля в ходе цикла развивается параллельно промышленному производству. В фазе подъема, когда промышленное производство расширяется, растут и обороты торговли, в фазе кризиса происходит сокращение и производства, и торговли. Объем розничного товарооборота по официально учтенным предприятиям определяется на основе отчетных данных этих предприятий об объеме товаров, продаваемых ими населению. Объем продажи товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках определяется по данным таможенной статистики. Товарооборот городского рынка по продаже сельскохозяйственной продукции определяется по данным статистической отчетности, охватывающей рынки 132 крупных городов России. Разница расчета этого показателя в России и в развитых странах состоит в том, что в развитых странах этот показатель рассчитывается по данным выборочных обследований, затем эти результаты выборочных обследований переносятся на генеральные совокупности. В России он рассчитывается на основе сплошной отчетности предприятий. [c.300]
При всех формах сложного процесса основные критерии оптимальной организации остаются теми же, что и при простых процессах длительность производственного цикла в целом по изделию и серии машин данного типоразмера, суммарное время перерывов, время ожидания (пролеживания) деталей, узлов и машинокомплектов узловой и генеральной сборки. [c.65]
По новым изделиям на энергомашиностроительных предприятиях разрабатываются генеральные цикловые графики, внедряются сетевые методы планирования и управления (СПУ). Их практическая ценность тем выше, чем сложнее изготовляемое оборудование и чем длительнее производственный цикл. [c.219]
Величина опережения определяется исходя из среднегодовой суточной сдачи изделий и продолжительности технологического цикла каждой группы (комплекса) предшествующих операций. Допустим, что цикл упаковки, консервации, демонтажа машины занимает 5 дней, испытания — 6 дней, генеральной сборки — 8 дней, узловой сборки — 3 дня, изготовления деталей — 7 дней. [c.255]
Так, профилактическое оздоровление ЗАО Недра (генеральный директор В. Новиков, г. Калуга), специализировавшегося на добыче из-под воды инертных материалов (песка), основывалось исключительно на принципах менеджерской технологии, охватившей управленческую, технологическую, экономическую и социальную сферы деятельности предприятия. Первым профилактическим шагом стали структурные преобразования в управлении. Была сформирована гибкая и мобильная управленческая система, вооруженная современными технологиями менеджмента и маркетинга, позволившая объединить разрозненные подразделения вокруг общей задачи. Единство интересов способствовало сплочению трудового коллектива. С помощью квалифицированных специалистов был обеспечен перевод производственной деятельности на полный цикл работ, начиная с их про- [c.161]
Цикл сборки определяется путем построения циклового графика (циклограммы) сборки. Простейший цикловой график сборки изделия приведен на рис. 5.4. Цикловой график сборки строится с конца, с момента завершения общей (генеральной) сборки, по операциям общей сборки и затем по операциям сборки сборочных единиц. Как правило, операции сборки разных сборочных единиц выполняются параллельно. Степень параллельности предопределяется технологической последовательностью сборочных операций. [c.174]
В период циклического подъема 90-х годов в США впервые наблюдалась реальность нового типа экономического развития, который получил название новая экономика . К его признакам следует отнести прежде всего отсутствие симптомов перегрева экономики, обычных для ситуации энергичного подъема и инвестиционного бума. Важно отметить, что феномен новой экономики отнюдь не отклоняется от генеральной тенденции развития. В течение века с четвертью, до начала 80-х годов, экономика США находилась в состоянии рецессии 35% времени этого периода. После же глубоких перестроечных процессов, начавшихся в 70-х годах, с 1982 до 2000 г. — всего 4%. Можно предположить, что и данное явление — постепенное сглаживание низших стадий экономического цикла, так же как и особый тип подъема 90-х годов станет постоянной качественной характеристикой ситуации конца XX — начала XXI в. [c.366]
По схеме на рис. 8.5 ответственность за конкурентоспособность изделия "А" несет генеральный конструктор этого изделия, а за качество выполнения работ по всем изделиям — функциональные руководители соответствующих функциональных подразделений. Распорядителями общих ресурсов (финансов) по каждому изделию являются соответствующие генеральные конструкторы. Они определяют структуру затрат по стадиям жизненного цикла изделия, дают предложения по повышению качества работ, производственного потенциала, сокращению продолжительности работ в соответствующем функциональном подразделении. Руководители функциональных подразделений ищут пути повышения качества работ и сокращения затрат за [c.356]
Уровень организации выработки решений проявляется и в эффективном построении маркетингового цикла или использовании технологии подготовки, в принятии и реализации решений. Ритмичность и динамичность маркетингового воздействия характеризуются скоростью, поточностью и синхронностью маркетингового цикла. Несмотря на то что стадии, операции, приемы и действия технологии маркетингового решения не равнозначны по сложности, объему работ и затратам рабочего времени, они образуют целостный маркетинговый цикл и как система выполняют определенную целевую функцию. Одновременно эти элементы являются обязательным звеном генеральной цепи и обеспечивают при научном построении абстрактной модели достижение цели или эффективное решение задачи. [c.480]
Всмотритесь в петлю качества по стандартам ИСО 9000 и вы увидите развернутый, более детальный цикл Деминга. На рис. 2.3.9 мы показываем связь административного управления с процессом создания продукции — лучи от центра (президент, генеральный директор, руководство) к основным элементам петли качества. [c.308]
Другие ДСК принимают на себя функции генерального подрядчика по всему комплексу работ, необходимых для строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию, и осуществляют собственными силами строительство нулевого цикла и всех общестроительных и специальных работ по наземной части зданий. [c.54]
Компания осуществляет свою деятельность путем разработки, реализации и дальнейшего развития и сопровождения проектов. Основной структурной единицей при этом выступает директор проекта как самостоятельное звено, подчиненное непосредственно генеральному директору компании, а также временная организационная структура управления проектом (см. рис. 6.3). В состав структуры управления проектом входят сотрудники из функциональных подразделений, а также специально приглашенные в проект специалисты, как правило, из других организаций холдинга. В зависимости от проекта эти сотрудники привлекаются на временной или постоянной основе. На каждой стадии жизненного цикла девелоперского проекта организационная структура управления проектом серьезно трансформируется. При этом, как правило, офис проекта остается неизменным. Гибкость системы уп- [c.346]
Сортировочные станции предназначаются для расформирования поездов и передач, прибывающих в адрес предприятия, и формирования передач и поездов на станцию примыкания, станции предприятия и на грузовые пункты. На сортировочных станциях могут выполняться приемо-сдаточные операции. Промышленные железнодорожные станции предназначены для обеспечения технологического процесса предприятия отрасли, и поэтому ее генеральный план определяет путевое развитие и технологию работы станций (рис. 6). Так, на металлургических заводах с полным циклом [c.27]
Ассортимент товаров и услуг, предлагаемый GE, за последние годы меняется, однако основные характеристики ее систем PAS, возможно, меняются еще сильнее. Огромный объем документации на предприятиях стратегических бизнес-единиц существенно снизился, ответственность генеральных менеджеров возросла, цикл принятия решений сократился, а размер вознаграждений (стимулы) за инновации возрос. [c.516]
Взаимоотношения с субподрядчиком регламентированы Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядными организациями , утвержденным Госстроем СССР и Госпланом СССР 31 июля 1970 г. № 94/81 с изменениями. В качестве субподрядчиков могут также выступать домостроительные и заводостроительные комбинаты по договорам с генеральными подрядчиками. Имеется также практика, когда домостроительные комбинаты в качестве генподрядчиков выполняют работы от изготовления деталей полносборных зданий, устройства нулевых циклов, сборки подземной части зданий и до сдачи готовых зданий Государственной приемочной комиссии. [c.36]
На строительном генеральном плане должны быть показаны постоянные здания и сооружения, места размещения временных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных сетей, открытых складов, складских помещений, монтажные краны и механизированные установки, объекты строительной производственной базы, существующие и подлежащие сносу строения. Строительные генеральные планы должны составляться отдельными чертежами для каждой значительно отличающейся по организации стадии производства работ (нулевой цикл, монтаж строительных конструкций, отделочные работы и др.) по каждому крупному строительному объекту, входящему в состав стройки. [c.306]
Перспективный план должен дать основу и ориентировку для такой организации работы по подготовке производства, в частности по совмещению во времени отдельных этапов работ, которая обеспечивает окончание всего цикла подготовки и освоения нового изделия в заданные сроки при равномерной загрузке всех привлекаемых к этой работе подразделений предприятия. Основным документом перспективного планирования подготовки является генеральный график подготовки серийного производства изделия (форма 23). [c.212]
Если проект генерального графика не обеспечивает выполнения всей подготовки к заданному директивному сроку, то по выявленным узким местам перспективного плана заинтересованные службы разрабатывают мероприятия по сокращению цикла подготовки. Намечаемые мероприятия утверждаются главным инженером, и в проект графика вносятся соответствующие коррективы. Разработанный генеральный график, согласованный с заинтересованными службами (отделами) и проверенный главным инженером, утверждается директором предприятия. Одновременно издается приказ по заводу о подготовке производства нового изделия с перечнем организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение всех работ по подготовке и освоению нового объекта к директивному сроку. [c.213]
Опыт показывает, что разработка и реализация генеральных схем управления не должны ограничиваться разовым циклом работ. Эти работы должны стать постоянно действующим элементом обновления народнохозяйственных планов. Система управления должна совершенствоваться и развиваться с учетом задач долгосрочной перспективы и каждого пятилетия. Процесс взаимодействия проектируемых схем управления и сложившихся реально оргструктур управления отдельных ее звеньев носит итерационный характер, исключающий возможность принятия оптимальных решении по совершенствованию управления без учета происходящих изменений в организационной структуре в любом звене отраслевого управления. [c.75]
Предельно допустимый процент недовыполнения плана межцеховых поставок для каждого цеха устанавливается планово-диспетчерским отделом и утверждается заместителем генерального директора по производству. При этом учитывается установленный по каждой позиции номенклатуры размер нормативного задела (опережения выпуска и длительность производственного цикла. [c.107]
В основу хозяйственных отношений между заказчиком и генеральным подрядчиком положены расчеты за законченную строительную продукцию, т. е. построенные и подготовленные к функционированию объекты. Однако в связи с длительностью производственного цикла и невозможностью, для строительных организаций вести хозяйство, не получая денег в течение значительного периода времени (1—2 года), кроме платежей за законченный объект в настоящее время также применяются промежуточные платежи в различных формах. [c.327]
Интеграция управления возникает только лишь на стадии реализации проекта и только в комплексе строительных работ. Попытки генерального подрядчика управлять проектом на всем жизненном цикле обычно приводят к резкому снижению эффективности управления. Промежуточная схема под ключ используется обычно в международных проектах небольшого масштаба там, где строительная часть проекта составляет большую долю. [c.127]
Компания осуществляет свою деятельность путем разработки, реализации и дальнейшего развития и сопровождения проектов. Основной структурной единицей при этом является директор проекта как самостоятельное звено, подчиненное непосредственно генеральному директору компании, а также временная организационная структура управления проектом (см. рис. 6.2). В состав последней входят сотрудники из функциональных подразделений, а также специально приглашенные в проект специалисты, как правило, из других организаций холдинга. Эти сотрудники в зависимости от проекта привлекаются на временной или постоянной основе. На каждой стадии жизненного цикла девелоперского проекта организационная структура его управления серьезно трансформируется. Офис проекта обычно остается неизменным. Гибкость системы управления без потери управляемости обусловливается наличием системы корпоративных стандартов управления проектами, которые создают необходимую стабильную организационную и информационную связь между структурой девелоперской компании и временной структурой проекта. Основная схема взаимодействия этих структур показана на рис. 6.4. [c.418]
Договор (контракт) подряда с генеральным подрядчиком, контракт на строительство под ключ . Контракты с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта в эксплуатацию. Может выступать в форме проектно-строительного контракта. Эти контракты выполняют в основном наиболее известные промышленные, строительные, проектно-строительные фирмы и корпорации. Они берут ни себя всю полноту ответственности перед заказчиком за разработку и реализацию проекта. Недостатком этого типа контрактов является то, что заказчик не может активно влиять на ход реализации проекта, полностью полагаясь во всех вопросах на фирму. Вместе с тем следует подчеркнуть, что этот тип контрактов обладает несомненным достоинством для проектов, требующих исключительно высокой степени, четкости взаимодействия и контроля всех исполнителей и позволяет совместить отдельные фазы реализации проекта вводить объекты отдельными технологическими линиями (пусковыми комплексами) осуществлять контроль за ходом реализации проекта и вносить в него существенные изменения сократить продолжительность инвестиционного цикла. Контракты под ключ , могут заключаться по принципу фактические затраты плюс процент от прибыли , однако возможны и другие варианты, например твердая цена. Этот контракт предусматривает фиксированный срок строительства при заданном качестве. Помимо основных обязательств, в контракте могут содержаться дополнительные требования, такие как техническая помощь на период освоения объекта, содействие в подготовке специалистов и т. д. Координация деятельности при этом виде контракта, как правило, осуществляется проектно-строительной фирмой и руководителем проекта (проект-менеджером). Используется принцип совмещения проектирования и строительства. [c.306]
Д. к. обычно выступает как субподрядная орг-цин по возведению надземной части здания. Работы нулевого цикла п инженерная подготовка территории застройки выполняются генеральным подрядчиком (общестроительной орг-цией) пли по договору с, ним специализированными орг-циями. [c.219]
Разработка фундаментальных проблем водо-водяных, газографитовых и тяжеловодных реакторов в основном завершена, за исключением, может быть, создания водо-водяных реакторов мощностью 2 ГВт и выше. Основные усилия специалистов сосредоточены в последнее время на широкой стандартизации реакторных установок и АЭС в целом, сокращении сроков строительства, повышении коэффициента готовности оборудования к работе, решении вопросов ядерного топливного цикла. В ближайший период генеральным направлением в ядерной энергетике промышленного назначения будет строительство АЭС с водо-водяными реакторами. Возможен дальнейший рост использования тяжеловодных реакторов на природном уране, в особенности в случае сохранения тенденции повышения цен на уран на капиталистическом рынке. Сооружение АЭС с газографитовыми реакторами продолжится только в Великобритании. Однако и в этой стране в 1979 г. принято принципиальное решение о постепенном переходе к использованию водо-водяных реакторов. [c.94]
Одним из основных календарно-плановых нормативов непоточного производства является длительность цикла изготовления изделия (выполнения заказа). Расчет длительности производственного цикла изготовления изделия завершается построением Циклового графика (рис. 5.4). Методика расчета длительности производственного цикла изготовления детали в механообрабатывающем цехе была рассмотрена выше. Длительность, цикла изготовления заготовки определяется аналогично длительности цикла механообработки детали. Для ускорения расчетов продолжительность цикла изготовления отливок, поковок и штамповок устанавливается ук-рупненно при помощи нормативов, разработанных для различных видов литья, поковок и штамповок в зависимости от их веса, сложности и других факторов. Длительность Цикла сборки (Т°б) складывается из длительности цикла генеральной сборки (Т 6) и из максимальной длительности цикла сборки сборочной единицы (Тцбе). Длительность циклов генеральной сборки и сборки сборочных единиц определяется как сумма показателей длительности отдельных [c.172]
Жизненный цикл инновации — процесс от начала соответствующего фундаментального/прикладного исследования до замены изделий и/или технологий эффективным новшеством — представляет собой не механическую сумму, а целостностную систему, комплекс взаимосвязанных этапов. Наряду с генеральным, целенаправленным движением от науки к производству немаловажное значение имеет и обратный поток информации, вызывающий необходимость в дополнительных работах по освоению ( доводка ), добавочных разработках и исследованиях. В частности, жизненный цикл инноваций — важнейший источник информации и побу- [c.16]
Промежуточная схема под ключ , изображенная на рис. 2.3, представляет собой попытку преодолеть разорванность традиционной схемы. Основным интегральным центром управления здесь выступает генеральный подрядчик. Однако, в связи с тем что генеральный подрядчик — это в первую очередь строительная организация, существенного эффекта не достигается. Интеграция управления возникает лишь на стадии реализации проекта, и только в комплексе строительных работ. Попытка генерального подрядчика управлять проектом на всем жизненном цикле обычно приводит к резкому снижению эффективности управления. Промежуточная схема под ключ используется обычно в международных проектах небольшого масштаба — там, где строительная часть проекта составляет ббльшую долю. [c.58]
Заказчики-застройщики—действующие реконструируемые предприятия или, по их поручению, генеральные проектные организации— представляют Союзглавкомплектам составленные и утвержденные в установленном порядке заказные спецификации и другую техническую документацию (опросные листы, габаритные чертежи, протоколы согласований), необходимую для заказа технологического, имен-никового, специального оборудования и оборудования с длительным циклом изготовления, в сроки, обусловленные особыми условиями поставки и другими обязательными для них правилами, а для заказа серийного оборудования, трубопроводной промышленной арматуры, средств контроля, автоматизации и связи, кабельных и других изделий за 9—10 мес до начала планируемого года. [c.401]
В некоторых случаях при хорошо организованном поточном строительстве зданий и ритмичной работе строительной организации, а также при больших объемах работ монтажно-сборочные работы выполняются на объектах не линейным, а особым монтажно-сборочным участком, подчиненным непосредственно монтажному управлению. При такой организации работ линейный монтажный участок выполняет только работы нулевого цикла и некоторые ра-боты по подготовке объекта под монтаж. После окончания работ нулевого цикла и проверки готовности объекта монтажно-сбороч-ный участок силами специальных выездных бригад слесарей-сборщиков, находящихся в его составе, выполняет монтажно-сборочные работы на объекте и гидравлическое испытание санитарно-техни-ческих устройств, а затем сдает их линейному участку по акту. Линейный участок производит пуск, регулировку и наладку принятых систем, а затем сдает их генеральному подрядчику. [c.142]
Заказчики — генеральные проектные организации представляют соответственно Союзглавлегкомплекту и Союзглавпищекомплекту техническую документацию, необходимую для заказа оборудования для комплектования строящихся и реконструируемых предприятий легкой, пищевой, мясной и молочной промышленности, требующего длительного цикла производства и монтажа в установленные для заказа этого оборудования сроки, а для заказа трубопроводной арматуры, материалов, средств контроля, автоматизации, связи и другой серийной продукции машиностроения — за 9 месяцев до начала планируемого года. [c.435]