В теории менеджмента среди всех метафор, наверное, больше всего метафор руководящего направления деятельности. Идея создания руководящего направления в том, чтобы использовать весь потенциал персонала и добиться трудно достижимой 110- процентной эффективности. Самое главное в том, чтобы полностью раскрыть способности персонала—это создать обстановку, в которой люди полностью привержены достижению целей бизнеса в результате внутренней мотивации, а не какого-то внешнего подхода кнута и пряника. [c.67]
Чтобы достичь в этом успеха, вам нужно самому обладать гибкостью, чтобы учитывать всю обратную связь, которую вы будете получать при создании руководящего направления для себя и своей команды. Прежде всего, вам нужно знать миссию и задачи более высокого уровня, и вложить какую-то конкретную реальность в общие слова корпоративной миссии. В утверждениях типа "мы стремимся быть первыми" мало смысла, если нет подкрепляющих их конкретных фактов. У одних организаций лучше, у других хуже получается разрабатывать формулировку миссии, передавать ее вниз по иерархии и превращать ее в рабочие задания. Если у вас недостаточно информации глобального характера, чтобы определить руководящее направление для вашей части организации, я настоятельно советую сделать это своим первым желаемым результатом. [c.71]
Из справочников можно получить достаточно полную информацию о фирме наименование, адресные данные, год основания и краткую историю создания, направления деятельности, основные выпускаемые товары или виды услуг, сведения о производственной базе, банках, через которые данная фирма проводит свои операции, дочерних и ассоциированных компаниях, о составе руководящих органов, персональных связях руководителей компании, числе занятых, связях с другими фирмами через участие в капитале и т.д. [c.216]
Генеральная Ассамблея ООН в 1985 г. приняла руководящие принципы для защиты интересов потребителей, в которых намечены основные направления деятельности в этой сфере во всемирном масштабе. К ним относятся обеспечение физической безопасности потребителей защита экономических интересов путем обеспечения удовлетворительных технических и эксплуатационных характеристик продукции усиления мер контроля за недобросовестной конкуренцией, обеспечения надлежащего обслуживания и снабжения запчастями, распространения надлежащей информации разработка норм безопасности и качества потребительских товаров и услуг содействие созданию потребительских ассоциаций и кооперативов разработка процедур компенсации потребителям за ущерб, понесенный в результате нарушения потребительских прав разработка программ просвещения потребителей как неотъемлемой части системы образования. [c.293]
Должностные обязанности. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации. Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания сис- [c.52]
В перечне документов, предписанных к исполнению производственно-техническими отделами, кроме нормативных актов, направленных на охрану окружающей среды, технической эксплуатации оборудования и объектов газотранспортной системы, большой набор предписаний направлен на охрану труда работников, особенно на рабочих местах. Требования к технике безопасности в той или иной мере относятся ко всем категориям работников. К руководящему составу предъявлены требования по созданию безопасных условий работы, передвижения, перевозки людей к другим категориям кадров предписан порядок обращения с оборудованием, инструментами, приборами, представляющими опасность для здоровья человека. [c.35]
Кейнсианская теория отражает элементы анализа общего функционирования экономики, обосновывает важные макроэкономические направления государственного регулирования. Данная теория доказывает необходимость создания эффективного спроса в виде условия для обеспечения реализации произведенной продукции посредством воздействия различных методов государственного регулирования. До Дж. М. Кейнса считалось, что основой национального богатства является бережливость. Он дополнил ее еще и предприимчивостью как условием создания и улучшения владений мира. Поэтому немалую роль в достижении притока инвестиций должно сыграть государство с его не только кредитно-денежной, но и бюджетной политикой, осуществляющее свое руководящее влияние на склонность к потреблению. .. путем соответствующей системы налогов. ..фиксацией нормы процента 1, не исключая всякого рода компромиссов и способов сотрудничества государственной власти с частной инициативой. [c.54]
Экономия численности работающих вследствие совершенствования структуры управления производством есть результат проведения мероприятий по переводу предприятий на бесцеховую структуру управления, объединения мелких цехов, участков, сокращения численности руководящих работников благодаря организации работ и труда специалистов и служащих, создания объединений и т. п. Экономия численности определяется прямым счетом по штатным расписаниям отчетного и планового периодов. На рассматриваемом предприятии она составит 7 чел. Сокращение численности вследствие научной организации труда устанавливается планом мероприятий по НОТ, направленных на улучшение организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование разделения и кооперирования труда, внедрение передовых методов и приемов труда, улучшение нормирования и оплаты труда, а также условий работы. [c.112]
Производственное объединение (комбинат) осуществляет подбор и расстановку входящих в номенклатуру объединения руководящих кадров, определяет по нормативам текущую и перспективную потребность в трудовых ресурсах, в том числе в специалистах с высшим и средним специальным образованием и в квалифицированных рабочих, принимает меры к рациональному использованию молодых специалистов и выпускников профессионально-технических училищ и проводит мероприятия, направленные на создание постоянных кадров объединения.. [c.323]
Должностные обязанности. Обеспечивает постоянное повышение уровня общеобразовательной и профессиональной подготовки и мастерства работников предприятия в соответствии с требованиями освоения новых видов продукции, передовой техники и технологии, организации производства, а также к качеству выполняемых работ (услуг) и выпускаемой продукции. Руководит организацией подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров на производстве, экономической учебы, практического обучения молодых специалистов в период прохождения ими стажировки, производственной практики студентов и учащихся, трудового обучения школьников. На основе изучения потребности предприятия в квалифицированных, кадрах осуществляет разработку проектов перспективных и годовых планов их подготовки и повышения квалификации, руководит работой по направлению руководящих работников и специалистов в учебные заведения для подготовки и повышения квалификации в соответствии с утвержденными планами, обеспечивает контроль за их выполнением. Организует работу по профессиональной ориентации молодежи, трудовому воспитанию и обучению общественно полезному производительному труду. Осуществляет связь с базовыми школами и СПТУ по вопросам профессиональной подготовки учащихся. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по созданию необходимых условий для обучения без отрыва от производства в вечерних (сменных) общеобразовательных школах, в базовых средних профессионально-технических училищах, в вечерних и заочных техникумах и вузах. Руководит разработкой учебно-методической документации (учебных планов, пособий и рекомендаций, программ и расписаний занятий учебных групп и т. п.) с учетом требований производства. Организует подбор кадров преподавателей, мастеров производственного обучения, наставников молодежи и инструкторов из числа специалистов и высококвалифицированных рабочих, в соответствии с учебными программами устанавливает режим занятий для всех видов профессионального обучения кадров. Обеспечивает контроль за систематичностью и качеством проводимых занятий, успеваемостью учащихся, соблюдением сроков обучения, выполнением учебных планов и программ, правильностью ведения установленной документации. Разрабатывает меры по повышению профессиональной подготовки и педагогической [c.81]
В таком случае цели, основные направления деятельности, права и обязанности Аудиторской палаты России следовало бы отрегулировать в Федеральном законе Об аудиторской деятельности . Например, в составе руководящего органа мог бы быть создан Дисциплинарный комитет, в обязанности которого вошли бы рассмотрение претензий в отношении имеющих лицензию аудиторов при поступлении заявлений о нарушении ими положений норм Законопроекта. На Дисциплинарный комитет руководящий орган мог бы возложить и определенные процедуры по наложению штрафов и прочих взысканий, по приостановке действия лицензии на осуществление аудиторской деятельности либо на ее отзыв. [c.84]
Некоторые из программ, направленных на увеличение доли женщин-менеджеров и повышение эффективности их работы, предусматривают 1) развитие должного понимания специфики поведения лиц обоего пола на рабочем месте 2) оказание помощи женщинам в осознании некоторых психологических и социально-этических барьеров на пути к исполнению руководящих ролей 3) обучение прямому и твердому стилю общения с мужчинами и женщинами 4) обучение методам создания сети поддержки и развития основы власти в организации 5) участие в традиционных программах подготовки административно-управленческих кадров. [c.271]
Основными направлениями совершенствования качественного состава руководящих работников и специалистов, а также создания цельного управленческого коллектива являются [c.131]
Важным направлением кадровой работы было и остается создание кадрового резерва. Сегодня вопросы подбора кадров для выдвижения на различные руководящие должности нельзя решать от случая к случаю. Кадры для [c.198]
В этой главе вам предлагается трехэтапная модель создания руководящего направления деятельности для вашей команды, настройки самого себя в этом направлении, и создания соответствующих нейрологических условий, которые помогут вам "воплотить это в жизнь". Можно сказать, что в этой модели (рисунок 3.1) описывается, как обеспечивать обратную связь от вашей миссии (предназначения) [c.68]
Руководящие органы ФЕАКО Генеральная ассамблея, Совещание президентов, Исполнительный комитет, Генеральная дирекция. Существуют также рабочие группы по конкретным вопросам (по оценке качества и сертификации, по взаимодействию с ЕС, по обмену опытом, по деловому взаимодействию консалтинговых фирм и т.д.). ЕВРОПЕЙСКИЙ ВАЛЮТНЫЙ СОЮЗ (European Monetary Union) — дальнейший этап валютной интеграции стран Европейского союза (ЕС), направленный на объединение их валют. В этих целях планируется координация кредит- но-денежных политик стран-участниц, создание Европейского центрального банка и выпуск европейской денежной [c.103]
Должностные обязанности. Возглавляет работу по обеспечению кадрами руководителей, специалистов, технических исполните-- лей и рабочих требуемых специальностей и квалификации в соответствии с тематическими направлениями работы и структурой учреждения (организации). Принимает трудящихся по вопросам найма, переведа, увольнения, правильности их использования и тл. Обеспечивает своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и другими руководящими материалами, касающимися работы с кадрами. Организует учет личного состава, ведение и хранение установленной документации по кадрам, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности трудящихся, а также подготовку материалов для представления работающих к поощрениям, награждениям. Совместно с комитетом профсоюза осуществляет оформление документов для назначения пенсий работникам или их семьям и представляет необходимые документы в органы социального обеспечения. Систематически изучает расстановку и использование специалистов, а также деловые качества работников с целью подбор кадров на замещение вакантных должностей руководителей, создания резерва на выдвижение. Участвует в организации стажировки молодых специалистов, а также работы аттестационных, конкурсных и квалификационных комиссий и обеспечивает оформление в отделе кадров материалов в соответствии с их решениями. Осуществляет связь с научно-исследовательскими институтами, проектными организациями и высшими учебными заведениями по вопросам подготовки научных кадров и повышения их научной и производственной квалификации. Проводит работу по коммунистическому воспитанию работников в духе патриотизма и преданности интересам советской передовой науки. Контролирует выполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами. Изучает движение кадров, причины текучести и разра- [c.232]
Обеспечивает предприятия, организации и учреждения системы министерства квалифицированными кадрами работников, организует подготовку кадров и повышение их квалификации изучает кадры в системе министерства обеспечивает сочетание старых опытных кадров и молодых способных работников, создает условия для выдвижения на руководящую работу поли-тически зрелых специалистов, хорошо знающих свое дело и пользующихся авторитетом и доверием в коллективе принимает меры к рациональному использованию молодых специалистов и проводит мероприятия, направленные на создание постоянных кадров в системе министерства. [c.272]
В 1962 Совет Министров СССР принял специальное Постановление об улучшении качества продукции машиностроения и товаров культурно-бытового назначения путем использования методов художественного конструирования. Постановление предусматривает создание опорных пунктов художественного конструирования во всех звеньях пром-сти сверху донизу. Теоретич. и нрактич. центром, отвечающим за подъем художественной культуры пром. произ-ва, является созданный в 1962 в Москве Всесоюзный научно-исследовательский ин-т технич. эстетики с опытным произ-вом и демонстрационным залом. Постоянно действующий при ин-те межведомственный экспертный художественно-технич. совет может принимать рекомендации о снятии с произ-ва любой продукции, неудовлетворительной по своему художественному оформлению. В крупных центрах страны (Москва, Ленинград, Рига, Свердловск, Киев и др.) созданы спец. художественно-конструкторские бюро с опытными произ-вами. В совнархозах, министерствах, ведомствах и исполкомах местных Советов депутатов трудящихся организованы художественно-технич. секции. На ряде пром. предприятий введена должность заместителя гл. конструктора но художественному конструированию, создаются группы художественного конструирования. В этом же направлении работают художественно-декоративные мастерские. Успешное решение задач Э. т. зависит и от работы отраслевых, н.-и. ин-тов, специализированных конструкторских бюро. Напр., нро-ектно-технологич. и экспериментальный ин-т, Оргстан-кинпром разработал для машиностроительных предприятий руководящий материал Окраска производственных и вспомогательных помещений, оборудования, транспортных средств, коммуникаций, сооружений и инвентаря (1964). В нем даются образцы окраски,приводятся технологич. карты окраски, нормы расхода материалов, нормативы трудоемкости и затраты на окраску, инструкция по уходу за окрашенными поверхностями, а также указаны машины и механизмы для механизации окрасочных работ и работ по приготовлению красок. [c.475]
На первом этапе деятельности пр-ва Нгуаби гл. направлением и методом развития нац. экономики было создание и расширение смешанных предприятий с участием иностр. (частного и государственного) и конголезского гос. капитала. Руководящие деятели К. рассчитывали, что в рамках смешанных предприятий вырастут нац. технич. кадры, накопится необходимый капитал, упрочатся хоз. связи с иностр. деловыми кругами и это позволит в дальнейшем передать смешанные предприятия в полную собственность гос-ва. Однако иностр. участникам смешанных предприятий удалось отстранить представителей конголезского гос-ва от управления смешанными предприятиями, превратить их в ширму для прикрытия своего засилья в стране. [c.211]