Проведенный на предприятиях и в объединениях ряда отраслей промышленности анализ деятельности служб снабжения, комплектации и кооперации выявил наиболее распространенные недостатки, недоработки и упущения в их работе, устранение которых будет способствовать экономному расходованию материалов, топлива и комплектующих изделий. Это позволило наметить семь основных направлений разработки и внедрения программы совершенствования материально-технического обеспечения предприятия (объединения) с позиций ресурсосбережения (табл. 4.1). [c.176]
Основные разделы комплексной программы совершенствования материально-технического обеспечения предприятия (объединения) [c.178]
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ [c.231]
В совершенствовании материально-технического обеспечения и сбыта заложены большие резервы роста эффективности производства. Ведь они оказывают влияние на все основные показатели работы предприятий выполнение планов производства и реализации по объему и ассортименту, ритмичность производства, производительность труда, рациональное использование материальных ресурсов, прибыль и уровень рентабельности. Без своевременного и комплектного обеспечения предприятия необходимыми ресурсами невозможно выполнить плановые задания по объему и ассортименту продукции и рассчитаться с заказчиками. [c.211]
Вносить администрации и функциональным подразделениям цеха предложения об улучшении организации труда в бригадах, о совершенствовании материально-технического обеспечения трудового процесса. [c.49]
Большинство компаний, находясь в рамках прежних представлений о старой экономике, которая в большей мере ориентирована на изделия, сегодня тратит ресурсы, направляя их на развитие изделия, системы управления и совершенствование материально-технического обеспечения. В то же время они могут достичь больших результатов, вкладывая капитал в торговую марку и ее позиционирование на рынке. Начало XXI века несет обществу самое большое изменение в экономике с того момента, когда обезьяны спустились с деревьев на землю. Мир старой конкуренции умер. Будущее уже наступило. Только оно еще не везде заявило о себе в полный голос. Старые парадигмы встречаются с новыми условиями современного мира. Новые вызовы требуют новых решений, в том числе и в стратегическом менеджменте. [c.116]
Совершенствование материально-технического обеспечения [c.153]
Совершенствование управления, планирования и организации производства. В целях совершенствования организации производства необходимо предусмотреть улучшение производственной структуры предприятия, т. е. дальнейшее укрупнение цехов и служб, ликвидацию мелких подразделений, создание новых цехов и служб в соответствии с развитием технической базы производства. Здесь могут быть предусмотрены меры по дальнейшей -централизации некоторых производственных функций, например, ремонт оборудования и сооружений, материально-техническое обеспечение, транспортное обслуживание и т. д. [c.160]
Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем повышения качества продукции на предприятии. К.к. появились в Японии в 60-е годы, затем распространились в других странах. В К.к. работники в рабочее и частично в нерабочее время участвуют в выявлении и устранении причин выпуска дефектной продукции, разрабатывают и реализуют предложения по совершенствованию организации производства. К.к. играют важную роль в реализации таких систем организации производства и материально-технического обеспечения, как Кан-бан(см. [К 13]). [c.144]
В результате анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [c.242]
На финансовое состояние предприятия влияют также факторы, действующие в сфере обращения, непосредственно связанные с организацией оборота товарных и денежных фондов, к основным из которых можно отнести рациональные связи с поставщиками материально-сырьевых ресурсов, покупателями про дукции, а также совершенствование процессов расчета и материально-технического обеспечения и т. д. [c.202]
Пятилетний план экономического и социального развития отрасли (подотрасли) разрабатывают в составе следующих разделов Производство продукции и услуг (производственная программа)", "Научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления", Повышение эффективности производства", Капитальное строительство", Материально-техническое обеспечение", Труд и кадры", Себестоимость, прибыль и рентабельность производства", Фонды экономического стимулирования", Социальное развитие коллектива", Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов", Финансовый план". [c.154]
Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение производственных запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спец- [c.226]
Основной задачей указанных комитетов является реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности комитетов, контроль за выполнением планов межотраслевых кооперированных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического обеспечения и повышение экономичности работы органов материально-технического обеспечения. [c.221]
Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.254]
Совершенствование материально-технического снабжения призвано ускорить оборот народнохозяйственных ресурсов путем развития прямых и длительных хозяйственных связей между поставщиками и потребителями, оптовой торговли материалами и оборудованием. В целом предстоит повысить надежность хозяйственных связей, добиваться динамичного соответствия между спросом и предложением, улучшить обращение материальных и денежных ресурсов, ускорить оборачиваемость оборотных средств. В двенадцатой пятилетке получит дальнейшее развитие общегосударственная система материально-технического снабжения, возрастет ответственность органов снабжения за соблюдение дисциплины поставок, обеспечение рационального и экономного использования сырья, материалов, отходов производства, возрастут возможности воздействия потребителя на технический уровень и качество продукции. [c.186]
Совершенствование планирования материально-технического обеспечения с помощью ЭВМ, К настоящему времени в Госплане СССР накоплен большой опыт решения комплексов задач и выполнения отдельных расчетов с применением средств электронной вычислительной техники в практике планирования материально-технического обеспечения народного хозяйства. [c.194]
В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы предлагается Продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства . [c.204]
Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана производство продукции и услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, повышение эффективности производства, капитального строительства, материально-техническое обеспечение, труд и кадры, прибыль и рентабельность, экономическое стимулирование и т.п. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.256]
Значение дальнейшего совершенствования системы материально-технического обеспечения строительства обусловливается тем, что доля затрат на все материальные ресурсы (оборудование и материалы) составляет примерно 2/з общей суммы капитальных вложений в строительство. В электромонтажном производстве, например, только стоимость материалов в среднем превышает половину общего объема работ. [c.328]
Всей истории развития организации и структуры управления нефтяной промышленностью присуща общая черта, обусловленная спецификой этой отрасли народного хозяйства,-—наличие территориальных комплексов. Изменению были подвержены организация производства внутри этих комплексов и соответственно с этим и структура управления ими. С ростом объемов производства, совершенствованием его материально-технической базы, повышением квалификации рабочих, руководящих и инженерно-технических работников происходил объективный процесс концентрации и углубления специализации производства, совершенствования организации труда, освобождения основного производства от производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения. [c.6]
Для устранения появившихся несоответствий были разработаны основные направления по дальнейшему совершенствованию организации производства и управления нефтяными районами и отраслью в целом. Они предусматривали укрепление производственных нефтедобывающих объединений как хозяйственного комплекса, отвечающего за все виды деятельности в нефтяном районе повышение концентрации и углубление специализации основного, обслуживающего и подсобно-вспомогательного хозяйства освобождение подразделений основной деятельности от функций производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения использование экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники в практике управления и на этой основе совершенствование структуры управления нефтяным районом и совершенствование организации труда. [c.7]
Проведенные в нефтяной отрасли мероприятия по совершенствованию организации и управления производством, упразднение промежуточных звеньев управления позволили упростить структуру подсистемы материально-технического обеспечения. При этом ликвидировано дублирование в работе органов обеспечения производства, что значительно сократило сроки прохождения плановой документации и доведения фондов на материальные ресурсы до потребителей. [c.68]
Дочерней компании часто предоставляется полная самостоятельность в решении ключевых вопросов управления международной деятельностью. Она не только определяет политику и стратегию заграничных операций в рамках общей политики и стратегии ТНК, но и обеспечивает весь цикл функционирования и развития подконтрольных компаний финансирование, материально-техническое обеспечение, развитие новых продуктов, совершенствование организации производственных процессов. Поскольку дочерняя компания сама выступает центром прибыли, она имеет возможность перераспределять капиталовложения между подконтрольными заграничными компаниями, устанавливать трансфертные цены на отдельные виды продуктов, поставляемых по внутрифирменным каналам, между отдельными заграничными предприятиями, определять специализацию этих предприятий в рамках единой технической политики, проводить между ними раздел рынков и сфер влияния. [c.463]
Финансовое планирование организуется с целью обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и с основными разделами бизнес-плана производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием и т. п. [c.409]
Одновременно с расчетом норм производственных запасов разрабатываются организационно-технические мероприятия по совершенствованию материально-технического снабжения для обеспечения наибольшей маневренности материальными ресурсами и ускорения их оборачиваемости. [c.228]
В книге излагаются рекомендации по совершенствованию производственной структуры участков и цехов в условиях применения групповой технологии на основе создания предметно специализированных подетально-групповых участков и групповых поточных линий, по системам оперативно-календарного планирования и материально-технического обеспечения группового производства. [c.4]
Совершенствование организации производства в настоящее время представлено двумя основными школами американской и японской. Это многочисленные системы материально-технического обеспечения производства, его экономического стимулирования и т.п.1 [c.88]
Разработка и обоснование предложений по основным направлениям логистической деятельности — совершенствование системы материально-технического обеспечения или ее отдельных составляющих, системы нормирования расхода материальных ресурсов по различным направлениям (организационному, методическому или техническому), системы транспортировки продукции. Здесь же ориентировочно оценивается экономическая эффективность предложений с позиции снижения затрат в том звене или звеньях логистической цепи, которые рассматриваются в курсовой работе. На основе разработанных предложений и рекомендаций формулируются соответствующие выводы. [c.20]
Совершенствование системы материально-технического обеспечения как фактор относительного сокращения потребности в материальных ресурсах. [c.26]
Направления совершенствования планирования материально-технического обеспечения предприятия. [c.27]
Направления совершенствования управления материально-техническим обеспечением предприятия. [c.27]
Совершенствование нормативной базы материально-технического обеспечения на предприятиях. [c.28]
Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы материально-технического обеспечения акционерного общества. [c.262]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.. Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д. необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления необходимо также улучшать коммерческо-сбыто-вую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость обограчиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства. [c.194]
Совершенствование материально-технического и транспортного обеспечения. Значительную часть рабочего времени большинство ИТР НГДУ затрачивает на решение вопросов материально-технического и транспортного обеспечения. Сущест- [c.166]
Разрушение экономического и информационного пространства в последние годы в Поволжье и других регионах во многом вызвано тем, что факторы инфраструктурного характера практически не учитывались при размещении производительных сил и проведении крупных мероприятий структурно-технологического и организационного содержания. В отечественной практике хозяйствования, к сожалению, традиционно не решались проблемы создания и совершенствования материально-технической базы инфраструктуры и не готовили специалистов в этой области. Транспортная логистика получает применение не системно, без учета закономерностей и параметров потоков информационных, материально-энергетических, финансовых и капитала. Опыт зарубежных промышленно развитых стран показывает, что инвестирование развития инфраструктуры, определяющей пространственно-временные предпосылки нормального функционирования рынка (особенно средств производства) должно быть опережающим относительно собственно производства товара. Сложным остается проблема соединения конечных финансовых интересов различных транспортных ведомств железнодорожного, автомобильного, воздушного и речного. Требуется значительное государственное регулирование развития инфраструктуры рынка в связи с повышением роли импортно-экспортных факторов в перспективе. Управление инфраструктурой рынка все в большей степени становится объективной задачей, успешное решение которой может способствовать существенному росту социально-экономической эффективности хозяйствования всех субъектов России. Наибольший эффект может быть получен на межрегиональном уровне системы экономических ассоциаций "Центр", "Большая Волга", "Большой Урал" и другие. В этой связи требуется соответствующая координация межрегиональных и федеральных органов управления и концентрация капитальных вложений в развитие всех материально-технических и других элементов инфраструктуры современного рынка. Среди первоочередных задач особое место занимают задачи диктуемые необходимостью кадрового обеспечения инфрас фуктуры рынка. [c.154]
Аналитический раздел. В этом разделе излагаются теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, ее важность и значение для народного хозяйства в целом или отдельных его отраслей. Этот раздел включает также характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы (структура органов управления1, номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материально-технических ресурсов существующая система организации, планирования и управления складским, тарным или транс-, портным хозяйством используемый документооборот). Далее автор проводит всесторонний экономический анализ рассматриваемой проблемы на основании действующих нормативных актов, собранных статистических данных и практических материалов. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации и планирования материально-технического обеспечения, складского, тарного или транспортного хозяйства на том уровне управления, который рассматривается в курсовой работе. Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логистической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает 12—13 страниц машинописного текста. [c.22]
MRP [Materials Requirements Planning] (планирование потребностей в материалах) — система организации производства и материально-технического обеспечения, создание которой в 60-е гг. XX в. совпало с массовым распространением вычислительной техники. Появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных, а также подразделений сбыта на предприятиях с учетом изменений в реальном масштабе времени. Ключевая часть базы данных системы MRP — ВОМ. Однако система MRP, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребностей в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других факторах производственного процесса, что обусловило необходимость ее совершенствования и разработку новой системы, известной под названием MRP П. [c.300]
Смотреть страницы где упоминается термин Совершенствование материально-технического обеспечения
: [c.9] [c.20] [c.181] [c.163] [c.482] [c.310] [c.48] [c.95] [c.231]Смотреть главы в:
Экономика химической промышленности -> Совершенствование материально-технического обеспечения