Пятилетний план предприятия позволяет обеспечить решение задач по развитию производства, совершенствованию или коренному изменению технологии, техники и организации производства, улучшению его экономических показателей, социальному развитию коллектива предприятия и охране окружающей природы, а потому является основным видом планирования деятельности предприятия (объединения). [c.7]
Таким образом, в одиннадцатой пятилетке система плановых показателей меняется существенно. С целью более объективной оценки деятельности каждого трудового коллектива вводится показатель нормативной чистой продукции, который предусмотрено использовать в большинстве отраслей в качестве основного при планировании объема производства, определении производительности труда, планового фонда заработной платы. Показатель нормативной чистой продукции как отражение вновь созданной стоимости выражает результаты собственных усилий трудовых коллективов, устраняет заинтересованность в росте материалоемкости производства, способствует объективной оценке деятельности объединений и предприятий. [c.143]
Приведенные данные свидетельствуют о том, что в производственном объединении в отчетном году фонд материального поощрения вырос по сравнению с предшествующим годом на 14% и по сравнению с планом — на 3,7%. Основное увеличение фонда произошло в результате изыскания и использования дополнительных резервов при планировании (166,8 тыс. руб. против 35,7 тыс. руб.) особенно по росту производительности труда. В предшествующем году наблюдалось обратное явление, большая часть дополнительных отчислений производилась за перевыполнение плана по фондообразующим показателям. Такая динамика цифр говорит о значительной работе предприятия по интенсификации производства, о принятии более напряженных планов и дает основание для положительной оценки деятельности объединения. Повысилась роль фонда в составе заработной платы. Это свидетельствует о возрастающей роли материального стимулирования в анализируемом объединении. [c.194]
В состав технико-экономического планирования входят перспективные и текущие планы. Перспективные планы составляют на 5—10 лет и более. В них разрабатывают основные направления развития газовой промышленности и ее предприятий определяют пути технического прогресса выявляют структурные и отраслевые сдвиги в потреблении газа, учитывают темпы наращивания производственных мощностей и т. д. В перспективных планах выделяют задания по годам перспективного периода. Важность этих планов исключительно велика, так как именно здесь должна быть увязана вся технико-экономическая цепь между газодобывающей промышленностью и потребителями в процессе продвижения газа из сферы производства в сферу потребления. Текущие планы отражают задачи системы газоснабжения, ее организаций, объединений и предприятий в предстоящем году. Текущее планирование, обеспечивая правильное руководство производственно-хозяйственной деятельностью объединений, предприятий и организаций газовой промышленности, позволяет получить наибольшие экономические результаты работы системы транспорта, хранения и реализации газа при наименьших затратах. [c.212]
Техпромфинплан — это основной документ текущего технико-экономического планирования деятельности предприятия, который разрабатывают на основании данных перспективного плана, контрольных цифр объединения и Министерства нефтяной промышленности, директивных заданий, результатов анализа производственно-хозяйственной деятельности за предшествующий период. [c.228]
В этом объединении в результате комплексного анализа были определены объемные и качественные показатели планирования деятельности УТТ в соответствии с требованиями новой в то время системы планирования и экономического стимулирования и установлены объемы транспортных услуг по видам техники для всех структурных подразделений объединения (табл. 2). [c.33]
Естественно, что в экономико-математических моделях учитывается и используется иерархическая структура народного хозяйства. Для центральных плановых органов разрабатываются балансовые модели, с которыми читатель уже познакомился в предыдущей главе. Балансовые модели разрабатываются и для отдельных экономических районов. Для планирования деятельности отдельных предприятий также используются математические модели, наиболее простые из которых будут изложены в предлагаемой главе. Эти модели, объединенные в единую многоуровневую модель экономики страны, дают возможность исследовать многие проблемы, связанные с совершенствованием системы планирования и управления экономической системой, в частности, вопросы о том, какие показатели целесообразно назначать, а какие оставить в распоряжении подсистем, как лучше организовать согласование планов подсистем, каким выбрать механизм стимулирования производства. Этим сложным вопросам современная экономическая наука уделяет большое внимание. В нашей книге мы затронем их в четвертом параграфе следующей главы. Заинтересованному читателю можно посоветовать прочитать брошюру [c.149]
После определения выпуска продукции комплексами отраслей производственной сферы и их производственных ресурсов на четвертом этапе происходит планирование деятельности отдельных комплексов отраслей, далее следует отраслевое планирование в отраслях производственной сферы и, наконец, планирование деятельности отдельных объединений и предприятий. [c.279]
Наличие множества факторов системы (параметров хозяйственной деятельности), объединенных функциональными (межфакторными) связями. Функциональная взаимосвязь (в отличие от причинно-следственной) предполагает равнозначность параметров как в самой хозяйственной деятельности предприятия, так и при ее планировании. Так, нельзя сказать, что уровень целевого (прогнозного) объема продаж определяет величину издержек (себестоимости реализации), как нельзя сказать и обратное. И функция выручки (объема продаж), и функция затрат являются составными элементами единой целевой функции системы (функции прибыли). Решение управленческой задачи по максимизации значения целевой функции даст величину бюд- [c.33]
Пятилетний финансовый план повышает уровень управления финансами, так как основывается на широком использовании в финансовом планировании долговременных экономических нормативов распределения прибыли, платы за фонды, фондов экономического стимулирования и др. Формой финансового плана является баланс доходов и расходов. В финансовом плане производственных объединений по транспортировке и поставкам газа определяются потребность в средствах для выполнения заданий народнохозяйственного плана и источники поступления этих средств. Финансовый план отражает в денежной форме доходы, расходы и финансовые результаты по транспортировке газа, капитальному строительству, капитальному ремонту и другим видам деятельности объединений. [c.104]
Если производственному объединению подчинены отдельные самостоятельные предприятия, пользующиеся правами, предусмотренными Положением о социалистическом государственном производственном предприятии, производственное объединение утверждает этим предприятиям пла-иы по показателям, установленным для планирования деятельности промышленных предприятий. [c.90]
Положительная практика использования программных исследований и разработок имеется и в отраслевых научных организациях и объединениях. Так, программно-целевые методы успешно внедряются в практику планирования деятельности научных организаций электронной промышленности. Разработанные в отрасли руководящие материалы предусматривают четкую регламентацию функций всех участников разработки и реализации программы. Формирование научно-технических программ предусматривается по всем направлениям проектируемой техники. [c.108]
Горизонтальные слияния предполагают объединение организаций, работающих в одной отрасли и даже конкурирующих друг с другом. Такой тип слияния самый простой для планирования деятельности и прогнозирования возможных результатов, поскольку предполагает слияние родственных активов и соединение сходных моделей организации производства. Именно при горизонтальной структуре можно достичь максимального эффекта снижения операционных издержек. [c.175]
При планировании деятельности производственного объединения применяются различные измерители его хозяйственных операций, процессов. Для правильной организации учета выполнения плана необходимо применять измерители, принятые при планировании производственно-финансовой деятельности. Учетными измерителями называются единицы измерения, применяемые в плане экономического и социального развития и учете. [c.350]
Планирование деятельности предприятий осуществляют их вышестоящие органы. Плановые показатели, устанавливаемые предприятиям вышестоящими органами, определяются в законодательстве. Перечень показателей, утверждаемых предприятиям и объединениям, определен постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 Г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.494]
Планирование деятельности производственных объединений во многом сходно с планированием деятельности предприятий. Однако имеются и различия, связанные с тем, что производственное объединение, хотя и является организацией первичного звена экономики, отличается от предприятия большей степенью экономической и правовой самостоятельности своих подразделений — производственных единиц. Порядок планирования и учета показателей продукции и труда в производственных объединениях определен инструкцией Госплана СССР, ЦСУ СССР и Министерства финансов СССР от 10 марта 1976 г. [27.41]. [c.496]
В процессе анализа производственной программы важное место отводится проверке выполнения плана по номенклатуре в натуральных измерителях. Следует заметить, что ныне намного повышается роль натуральных показателей в планировании производства и в оценке результатов деятельности объединения (предприятия). [c.38]
Составной частью пятилетнего финансового плана является годовой (текущий) финансовый план, который составляется с поквартальной разбивкой. Текущее финансовое планирование охватывает все стороны финансовой деятельности объединения, предприятия. В связи с этим составлению финансового плана предшествует ряд расчетов по определению величины необходимых на планируемый период собственных оборотных средств, их прироста и источников покрытия объема реализации продукции и суммы накоплений платы за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства отчислений в фонды экономического стимулирования целевого распределения плановой прибыли суммы амортизации, предназначенной на капитальное строительство и капитальный ремонт источников финансирования капитальных вложений кредитных взаимоотношений. Кроме того, в финансовом плане отражаются итоги специальных смет жилищно-коммунального хозяйства, детских садов, учебных заведений и других вспомогательных хозяйств. [c.268]
Деятельностью объединения (предприятия) руководит аппарат управления и обслуживания производства, который организует всю работу объединения (предприятия), координирует и контролирует деятельность его внутренних звеньев, осуществляет планирование, ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет, составляет установленную отчетность и представляет ее соответствующим органам. [c.32]
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) [c.11]
В связи с развитием хозрасчетных отношений необходимо значительное повышение обоснованности плановых показателей путем обеспечения объективности расчетов и снижения влияния субъективных факторов. С этой целью разрабатывается автоматизированный комплекс "Электроэнергетика" для планирования деятельности производственных энергетических объединений. [c.18]
Планирование деятельности подразделений самостоятельных научных организаций в составе производственных объединений в условиях хозрасчета практически во всех случаях осуществляется в целом или частично по схеме госзаказ — договоры с министерством — прямые договоры с предприятиями собственного министерства — договоры с другими подразделениями научной организации (в качестве соисполнителей) . Кроме того, подразделения отдельных III III и КБ вступают в прямые хозяйственные связи с организациями и предприятиями других министерств и ве- [c.117]
Проанализированы состояние развития отрасли, внедрение новых экономических методов хозяйствования, исходные данные планирования деятельности предприятий и объединений в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, роль бригадного и коллективного подряда и новой системы оплаты труда в повышении эффективности лесопромышленного производства. [c.176]
СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОБЪЕДИНЕНИЯ [c.220]
Являясь одним из звеньев государственной системы управления, отраслевые министерства по отношению к подведомственным предприятиям выполняют двоякую роль. Во-первых, они призваны обеспечить в своих отраслях безусловную реализацию государственной социально-экономической политики во-вторых, они обязаны создать для объединений и предприятий условия, необходимые для их эффективной работы. В связи с этим в новых условиях хозяйствования стоит задача по прекращению вмешательства отраслевых министерств в работу объединений, предприятий, текущего планирования их производственно-хозяйственной деятельности, а также от ответственности за технико-экономические показатели каждого отдельного предприятия. Они решают вопросы, которые неразрешимы на уровне основного звена, в том числе путем прямых связей предприятий, т. е. составляют сводные балансы основных ресурсов по отраслям, определяют необходимость нового строительства и распределяют капитальные вложения на строительство новых предприятий, направления производственно-структурных изменений, предупреждают диспропорции, обеспечивают выход на мировой уровень технологии производства и качества продукции, осуществляя организацию разработки и реализации общеотраслевых и межотраслевых научно-технических программ, контроль за соблюдением нормативно-правовых актов и установленных организационно-экономических требований условий, выполнение необходимых социальных и экономических требований, анализ основных результатов производственно-хозяйственной деятельности объединений и предприятий, координацию работы научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций по выполнению исследований и разработок, имеющих общеотраслевое значение, организацию подготовки и переподготовки кадров для предприятий отрасли. [c.18]
В новых условиях хозяйствования весьма высока роль задающей части планирования, и прежде всего концепции перспективного социально-экономического развития страны на длительный период времени. Перспективное планирование призвано объединять и балансировать все крупные программы развития народного хозяйства. Оно определяет пути достижения стратегических целей. В этих условиях министерства и ведомства для обеспечения плановых пропорций получают исходные данные для планирования. Что же касается предприятий, являющихся основным звеном единого народнохозяйственного комплекса, то главным рычагом воздействия на них становятся экономические нормативы и стимулы. Они призваны поставить деятельность объединений и предприятий в такие условия, при которых предприятиям выгодно, ориентируясь на контрольные цифры, искать пути наиболее эффективного удовлетворения общественных потребностей. [c.15]
Планирование деятельности предприятия в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении) осуществляется в соответствии с принципом демократического централизма на научной основе при широком участии трудовых коллективов в [c.23]
Планирование деятельности социалистических предприятий (объединений) является отличительной чертой и коренным преимуществом их по сравнению с капиталистическими. Оно базируется на общественной собственности на средства производства и осуществляется на научной основе в соответствии с ленинскими принципами хозяйствования. [c.220]
Расширение использования экономических нормативов в пятилетнем и годовом планировании деятельности объединений и пред-приятияй, работающих на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования, составляет одну из важнейших особенностей финансового планирования в новых условиях. [c.143]
В процессе управления и планирования деятельности отрасли, электротехнического объединения (предприятия) необходимо выбрать паиболее экономичные решения по самым различным сторонам хозяйственной деятельности. [c.219]
Естественно, иерархическая структура организации и планирования народного хозяйства используется в экономико-математических моделях. Для центральных плановых органов разрабатываются агрегированные модели долгосрочного прогнозирования и многоотраслевые балансовые модели планирования. Балансовые модели разрабатываются и для экономических районов. Для пла-нировадия деятельности отраслей, производственных объединений и отдельных предприятий также используются более подробные математические модели. Эти модели составляют в совокупности систему моделей экономики страны и дают возможность исследовать многие проблемы планирования и управления народным хозяйством. Некоторые из этих моделей рассмотрены в трех главах, составляющих вторую часть книги. В гл. 3 рассмотрены основные типы моделей, используемых для описания и планирования деятельности отдельных производственных единиц. В гл. 4 и 5 представлены модели, используемые на верхнем уровне системы планирования народного хозяйства. [c.163]
Книга представляет собой практическое пособие по законодательству. Нормативный материал излагается применительно к ситуациям, наиболее часто возникающим в производственно -хозяйствен ной деятельности объединений и предприятии. Освещаются вопросы планирования и организации производства. правового режима имущества, порядок ценообразования, расчетов, регулирования связей по снабжению, перевозкам и др. Значительное место уделено рргу шрпванию трудовых отношений [c.2]
Практически до XII пятилетки планирование, оценка и экономическое стимулирование деятельности объединений и предприятий отрасли "Электроэнергетика" основывались на общепромышленных принципах. Между тем особенности электроэнергетического производства и отношений с потребителями энергии определяют специфику организационных форм и экономических методов управления отраслью. Главной отличительной чертой является то, что ориентация трудовых кол-лекглвюв на улучшение хозрасчетных результатов деятельности предприятий (объединений, отрасли) на основе общепромышленных принципов управления приводит к явно выраженному противоречию с общественными интересами, а порой и к прямому ущербу в народном хозяйстве (у потребителей). [c.4]
В учебном пособии рассматривается концепция планирования деятельности предприятий в соответствии с требованиями коренной перестройки управления экономикой большое внимание в пособии уделяется согласованию экономических интересов предприятия с отраслевыми и региональными органами управления раскрываются особенности применения балансового, нормативного и расчетно-аналити-ческого методов планирования в новых условиях, а также возрастающая роль планово-экономических отделов предприятий в решении задач самоуправления и самофинансирования производства. Для руководителей, специалистов планово-экономи-i ческих служб предприятий, объединений. [c.247]
При планировании деятельности хозрасчетных цехов в обязательном порядке применяются нормы, нормативы, ценники для планирования труда и заработной платы нормативы расхода материальных и энергетических ресурсов нормативы оборотных средств. Эти показатели утверждаются директором объединения или главным экономистом и представляются в ПЭО, ОТС, ОМТС, ООТиЗ, цехам, в бухгалтерию. [c.187]
Первостепенную роль как в разработ-Роль трудящихся ке, так и в выполнении планов играют в разработке трудовые коллективы предприятий и И "планов"11 организаций. В соответствии с Законом СССР О государственном предприятии (объединении) планирование деятельности предприятия осуществляется на основе принципа демократического централизма при широком участии трудового коллектива в разработке и обсуждении планов. Эта работа сопровождается принятием личных планов рабочих и личных творческих планов инженерно-технических работников того или иного предприятия. При этом у каждого работника предприятия имеется возможность наиболее полно проявить личную инициативу при разработке и выполнении производственных планов коллектива, выявить имеющиеся на предприятии дополнительные резервы. [c.174]