Развитие основного бизнеса может быть разделено на несколько стадий. Первым стадиям соответствует зависимый тип. В этом случае бизнес связан с производством основного продукта. Второй тип, связанный с производством основного продукта, является расширенным первым. Свойства продукта на рынке значительно отличаются, и этот тип производства может превратиться в третий тип бизнеса — независимый. Это такой бизнес, который полностью отделен от производства основного продукта как по форме, так и организационно. При этом типе бизнес по своим масштабам может быть сопоставим с основным производством. [c.50]
Источники данных для анализа, бизнес-план предприятия, план технического развития, форма № 1 Баланс предприятия , форма № 5 Приложение к балансу предприятия разд. 2 Состав и движение основных средств , форма № 11 Отчет о наличии и движении основных средств , форма БМ Баланс производственной мощности , данные о переоценке основных средств (форма № 1 — переоценка), инвентарные карточки учета основных средств, проектно-сметная, техническая документация и др. [c.143]
Формирование содержательной части форм отчетности осуществляется с учетом требований Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики, а также систему статистических показателей для оценки экономических преобразований в стране. Развитие малого бизнеса потребовало специального решения воп- [c.37]
Преимущества, связанные с ограниченной ответственностью, возможностью передачи собственности, а также способность корпорации привлекать капитал сверх вкладов владельцев определили широкое распространение корпоративной формы организации бизнеса в течение последнего столетия. В условиях острой потребности в капитале, которая является неизменным спутником развитой экономики проявилась несостоятельность единоличной собственности и товарищества, в результате чего корпорация стала важнейшей организационной формой бизнеса. Как один из недостатков корпорации можно рассматривать порядок налогообложения, о котором мы поговорим позднее. Но даже в этом случае неудобство возникает только в определенных обстоятельствах. К менее значительным недостаткам относятся, например, затраты времени на регистрацию корпорации и бюрократическую волокиту, иногда имеющую место в процессе образования корпорации, а также комиссионный сбор, который уплачивается администрации штата за регистрацию корпорации. Таким образом, учредить корпорацию труднее, чем предприятие, находящееся в единоличной собственности, или товарищество. Однако это не является серьезным препятствием даже для средних предприятий. [c.22]
Основной характерной чертой индивидуального бизнеса является то, что он принадлежит одному физическому лицу. Индивидуал после оплаты налогов единолично распоряжается всем полученным доходом (прибылью), но в то же время несет и полную ответственность за долги, причем эта ответственность ничем не ограничена за неуплату кредитов может быть продано и личное имущество, даже если оно и не использовалось в производственном процессе. Это один из недостатков индивидуального предприятия, другой заключается в ограничении на привлечение заемных финансовых средств для инвестирования своего развития. При такой организационной форме бизнеса имеется только один источник займа — банковский кредит, так как воспользоваться услугами рынка ценных бумаг не представляется возможным. Поэтому индивидуальный бизнес испытывает затруднения в долгосрочном финансировании капитального строительства, реконструкции производства, его технического перевооружения. [c.87]
Из всего сказанного следует, что каждая из организационных форм бизнеса имеет соответствующие финансовые преимущества и социальную привлекательность в конкретных условиях хозяйствования, которые определяются масштабами дела, целями бизнеса, структурой рынка (например, совершенная или монопольная конкуренция, монополия или олигополия), инвестиционными потребностями. Поэтому в современных развитых национальных экономических системах рыночного типа взаимодействуют, в том числе и конкурируют, все виды негосударственных предприятий. [c.92]
Электронная коммерция — это высокотехнологичный рынок коммерческих сделок. В быстроменяющейся среде наблюдается развитие огромного множества инновационных виртуальных форм бизнеса, рынка товаров и услуг и торговых сообществ. Для многих компаний стало обычным благодаря глобальной сети Интернет брать на себя оформление и доставку заказов вместо передачи этих функций дистрибьюторам, которые существуют для подобного рода услуг. Дистрибьюторы, в свою очередь, сами идут в виртуальную среду , превращая физическое размещение товаров на складах и их движение в операции специалистов Интернет-технологий. Покупатели, продавцы, посредники формируют транснациональные виртуальные рынки товаров и услуг в сети Интернет, что позволяет получать прибыль в самых различных отраслях мировой индустрии. Развитие электронной коммерции создает новые электронные услуги компаниям, основными из которых являются электронные платежи, дилинг и трейдинг. [c.560]
Так, например, у одного предприятия находился в собственности недостроенный с 80-х годов комплекс зданий, о котором все давно забыли. Списание (ликвидация) объекта, по нашему предложению, позволило компании ежегодно экономить сумму эквивалентную месячной прибыли. И это не единичный случай. После проведенного анализа финансового и экономического положения предприятия разрабатывается стратегия развития и схема реструктуризации, внедряются разработки в области маркетинга, корпоративных финансов и организационных форм бизнеса. Разработанная для машиностроительного предприятия в Петрозаводске управленческая и финансовая система позволила ему в начале 1997 г. впервые ча три ( ) последних года закончить отчетный период без убытков и начать активную диверсификацию производства. [c.90]
Бюджетирование. В эпоху формирования гигантских корпораций до второй мировой воины специальных служб планирования, особенно долгосрочного, в компаниях не создавалось. Высшие руководители корпораций регулярно обсуждали и намечали планы развития своего бизнеса, однако формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и т. д., ограничивалось лишь составлением ежегодных финансовых смет — бюджетов по статьям расходов на разные цели. [c.6]
Арбатов А. Пути становления российских неинтегрированных компаний. Переход сырьевой базы на зрелую стадию развития и коренное изменение общей экономической ситуации способствовали зарождению небольших форм бизнеса. Нефтегазовая вертикаль. №4,2001. [c.237]
В целом при положительной тенденции увеличения числа СМП наиболее быстрыми темпами растет количество индивидуальных предпринимателей (с 1996 г. - в 3 раза) как основной формы развития малого бизнеса, решения проблем занятости населения и его социальной защищенности и др. К середине 2002 г. количество индивидуальных пред- [c.258]
Роль маркетинга в новой экономике нам помогли осмыслить многие люди и компании. Мы изучили последние идеи по развитию нового бизнеса и практику руководителей бизнеса, работы о взаимоотношениях с потребителем, архитектуре брэндов, по интегрированным маркетинговым коммуникациям, управлению цепочкой поставок и созданию и предоставлению потребительской ценности. Мы развили наши идеи и предлагаем новые формы ведения маркетинга в XXI веке. [c.225]
С целью координации усилий по развитию инновационного бизнеса в 1990 г. создана Ассоциация научно-технологических парков, бизнес-инкубаторов и инновационных центров Технопарк . При ассоциации учреждены научно-технический совет по информатизации и развитию телекоммуникационной сети Технопарк , экспертный совет по отбору инновационных программ и наукоемкой продукции фирм технопарков за счет средств федеральных программ. Организован Центр аккредитации технопарков, который должен оценивать и подтверждать достигнутый технопарком уровень развития, его способность к активной инновационной деятельности и возможность эффективного использования целевых кредитов, финансовой и других форм поддержки. Ассоциация Технопарк совместно с руководством технопарков подготовила более 150 проектов малых инновационных организаций в рамках Федеральной программы развития малого и среднего предпринимательства России. [c.87]
Стремительное развитие внешнеэкономической деятельности предприятий как формы бизнеса объясняется целым рядом причин, к основным из которых, по нашему мнению, следует отнести [c.25]
Осуществляя бизнес за рубежом, необходимо учитывать, что по мере интернационализации бизнеса глобальной становится и конкуренция, поэтому продукция, конкурентоспособная в одной стране, вероятнее всего, будет такой же и в других странах. Для расширения в условиях обостряющейся конкуренции компании все охотнее создают альянсы. Их наиболее развитая форма -международные слияния и приобретения корпорацией. Можно [c.364]
Стратегии роста — модели управления рыночным развитием формы на основе выбора путей роста бизнеса (органический рост, приобретение, диверсификация и др.) матрица продукция/рынок матрица внешних приобретений новая матрица БКГ. [c.138]
В сжатой форме дайте характеристику продуктов и услуг, предлагаемых данным бизнесом. Подчеркните их основные конкурентные преимущества. Отразите степень готовности продукции и услуг к выходу на рынок. Потенциальный инвестор должен понять, что отличает ваши предложения. Дайте краткое описание рынка, емкости рынка и планируемую долю ваших продуктов и услуг. Отразите возможности развития вашего бизнеса и предполагаемые средства достижения конкурентных преимуществ. [c.217]
ПЛАНИРОВАНИЕ — составная часть управления экономической системой и решения перспективных и текущих задач развития экономики. Охватывает разработку и практическое осуществление планов, пути и средства их достижения. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10—15), среднесрочные (на 3—5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до одного года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам (см. ИНДИКАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ). Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов (например, финансовое планирование), социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм в форме бизнес-планов. [c.359]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия его профиль, специализацию и особенности структуры методику планирования и прогнозирования потребности в персонале методы анализа количественного и качественного состава работающих систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров трудовое законодательство экономику, социологию и психологию труда современные теории управления персоналом и его мотивации формы и системы оплаты труда, его стимулирования методы оценки работников и результатов их труда передовые технологии кадровой работы [c.383]
Ссудный бизнес включает два составных элемента предоставление ссуд клиентам (юридическим и физическим лицам) и передача во временное пользование свободных ресурсов другим коммерческим банкам за процентное вознаграждение. Вторая часть ссудного бизнеса может иметь форму межбанковского кредита или срочного депозита в другом банке. Условием развития ссудного бизнеса в виде продажи свободных ресурсов являются наличие линий оперативной связи между кредитными учреждениями, появление надежных посредников, специализирующихся на перераспределении ресурсов на банковском рынке, а также грамотное управление корреспондентским счетом (корсчетом). Доход от ссудного бизнеса выступает в форме процента. [c.233]
Раскрыты сущность и условия развития малого бизнеса, специфика организации, стиля и методов управления, особенности управления персоналом, закупками, производством, инновациями в малой форме. Важное место в пособии уделено финансовому менеджменту. Каждую тему дополняют таблицы и рисунки, а также вопросы Проверьте себя и Вопросы для самостоятельного размышления . [c.128]
Еще в начале XX в. коммерческие организации функционировали в относительно простых условиях в смысле вариабельности принятия управленческих решений. Понятно, что термин "простые условия" нужно понимать с определенной долей условности, поскольку каждый временной интервал в развитии экономики характеризуется своей интерпретацией понятий "простоты" или "сложности", однако с позиции сегодняшнего дня и при нынешнем развитии форм организации бизнеса, технического оснащения процесса управления, уровня профессиональной и общеобразовательной подготовки управленческих кадров использование такого выражения вполне правомочно. В силу ряда объективных и субъективных факторов менеджеры того времени могли принимать достаточно эффективные управленческие решения на основе интуиции и простейших количественных методов, повторявшихся из года в год, отличавшихся рутинностью и похожестью независимо от сферы бизнеса и конкретности той или иной ситуации. Можно сказать, что управленческий процесс в большей мере был искусством, чем наукой, а применение каких-то систематизированных формализованных алгоритмов на практике было чрезвычайно редким. [c.7]
Источники данных для анализа бизнес-план, предприятия, план технического развития, форма № 1 "Баланс предпри- [c.296]
На определенном этапе экономического развития страны вперед выдвигается тот или иной фактор совершенствование производства на основе новых технологий, повышение эффективности деятельности в сфере реализации товаров, экологизация производства и др. По совокупности приоритетных на данный момент факторов специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу, вырабатывают новые его концепции. Конечно, не бывают забыты и более ранние концепции, действенность которых доказана. Это расширяет теорию и практику бизнеса, освобождает его от догматизма. Например, в США, Великобритании и Германии первостепенное внимание сейчас уделяется таким факторам, как рост количества свободного времени и внутрифирменное стратегическое планирование. Поскольку основу бизнеса составляет частная собственность, в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса (табл. 2.1). [c.43]
В зависимости от разнообразных критериев и форм бизнеса формируются его концепции. Это систематизированные теоретические представления о видах и качестве бизнеса, потребность в которых актуальна для определенной страны в данный момент времени. Свои концепции бизнеса на различных этапах исторического развития имели, имеют и совершенствуют США, Япония, Германия, Франция, Швеция и другие развитые страны. Наиболее важный фактор экономического развития той или иной страны определяет необходимое ей сегодня качество бизнеса. Например, в Японии в XXI в. сделана ставка на информационный бизнес. Специалисты в области предпринимательства в этой стране считают, что тот, кто владеет информацией, владеет и главным элементом реального богатства. В Великобритании, Франции, Германии ставку делают на инновационно-технологический бизнес. Там считают, что тот, кто слаб в промышленном производстве, отстает также в науке и технике. В США основное внимание уделяют стимулированию частного бизнеса, росту его технологического, информационного и интеллектуального потенциала. При этом особое внимание уделяют квалификационно-образовательному потенциалу работников. [c.45]
Широкое развитие в США получил франчайзинг — форма льготного партнерства крупных предприятий с малыми. Основная цель франчайзинга — широкое использование финансовых, материальных, информационных и людских ресурсов для развития малого бизнеса. В США в 1988 г. на этой основе функционировало свыше полумиллиона предприятий малого бизнеса с 7,3 млн. занятых и суммой продаж 640 млрд. долл. в год. [c.28]
В период формирования и ускоренного развития отечественного бизнеса на российском рынке возникают все новые организационные формы управления предприятием. Среди них развитие получают как компании с горизонтальной структурой управления, так и смешанные формы управления. [c.17]
Творческий подход необходим, в частности, когда для достижения желаемых результатов необходимо отыскать совершенно новые решения и идеи. Разработка и внедрение в деловую жизнь нововведений практически всегда влечет за собой радикальные изменения в управлении. В настоящее время характерно ускоренное развитие инновационного менеджмента. В его рамки входит управление процессами создания новых знаний, формирование обновленных форм бизнеса, развитие и использование творческого потенциала созидателей новшеств, практическое освоение нововведений, включая их социальные и психологические аспекты, руководство венчурными (рисковыми) фирмами, компаниями, специализирующимися на создании новых сегментах рынка и т.д. [c.154]
В связи с развитием в нашей стране акционерной формы собственности необходимо остановиться на одном общетеоретическом вопросе. Как известно, экономические реформы стали проводиться под знаком того, что на предприятия должен прийти реальный хозяин, т. е. акционер. Как показывает существующая действительность, хотя акционер и появился, но во многих случаях объемы производства не увеличились, а даже сократились. Сама по себе акционерная форма предприятия с точки зрения ее эффективности не может рассматриваться вне тех правил игры , т. е. институциональных условий, в рамках которых функционируют АО. Многие из российских промышленных предприятий, став акционерными, по-прежнему демонстрируют скверный менеджмент, висят на шее у государства, рассчитывая на государственные финансовые вливания. Закон о банкротстве фактически не действует, и потому многие собственники акционерных обществ могут не волноваться по поводу нерентабельности своих предприятий. Таким образом, эффективный собственник не возникает автоматически с переходом предприятия на акционерную форму бизнеса. [c.475]
Таким образом, любая М Л/-система не что иное, как элементарная пирамида, но в основе ее в отличие от финансовых, с которыми население России уже хорошо знакомо и которые во многих странах Запада запрещены законом, лежат реальный товар и идея его продвижения к конечным потребителям. Это нормальная и вполне этичная форма бизнеса. У нее есть, пожалуй, только один недостаток—навязчивость дистрибьюторов. Возможно, так и следует действовать в MLM-системах и в странах с развитой рыночной экономикой к таким формам общения (иногда откровенного навязывания) потенциальные покупатели относятся лояльно. Но, может быть, за рубежом дистрибьюторы и не такие навязчивые, как у нас в России. [c.466]
J 6. Формирование зрелых концепций и систем управления. Большинство лидеров современного франчайзинга сформировалось в период после 1975 г. По мере роста этих компаний и достижения ими зрелости устанавливаются формы и методы управления, формируется корпоративная культура, отличающаяся от других систем. Одновременно сеть приобретает черты крупных фирм с характерной для них бюрократизацией, предпринимательский стиль управления меняется на корпоративный, в котором тон задают менеджеры-профессионалы. 5 На этом фоне франчайзинг как система организации и развития малого бизнеса в России представлена весьма слабо несмотря на то, [c.105]
Хотя волна банкротств окончательно не подорвала доверия к идее корпорации, практически до конца XVIII в. процесс корпоративного развития в Европе шел достаточно вяло. Корпоративная форма организаций наиболее часто встречалась в банковской сфере, в компаниях, реализующих крупные проекты строительства дорог и каналов. Несмотря на то что первые корпорации имели сотни акционеров, большинство из них оставались компаниями закрытого типа, а в крупных корпорациях собственность была высококонцентрированной. Потребовалось много лет, прежде чем корпорации стали повсеместно восприниматься как носители духа свободного предпринимательства. На основе европейского опыта несколько корпораций были созданы в Северной Америке. Среди первых - страховая компания в штате Пенсильвания и строительные компании в штатах Массачусетс, Род-Айленд и Коннектикут. Более быстрыми темпами эта организационная форма бизнеса начала расти с 1815 г., когда банки стали специализироваться в инвестиционной деятельности. Они покупали большой объем государственных или частных ценных бумаг при эмиссии, а затем продавали их на рынке. В 1817г. была основана Нью-Йоркская фондовая биржа. К тому времени возникло несколько сотен корпораций в разных отраслях. [c.382]
Следующий элемент, без которого невозможен прорыв в коммерциализации технологий, - наличие соответствующих финансовых институтов, доступная и четкая система финансирования, адекватная возможностям разработчиков на каждой из стадий коммерциализации технологий и отвечающая интересам развития инновационного бизнеса в целом. В этом направлении делается немало существует, например, Фонд фундаментальных исследований и другие, которые предоставляют безвозвратные гранты для выполнения НИОКР. Известны фонды, в первую очередь, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Фонд [c.344]
В анализируемом нами отчете о финансовых результатах также отображено, что за 20x1 г. корпорацией были выплачены акционерам дивиденды в денежной форме на общую сумму 10 млн долл. Это означает, что 13,4 млн долл., оставшиеся от суммы чистой прибыли в результате этих выплат, были направлены фирмой на развитие своего бизнеса. Заметьте, что эта величина (13,4 млн долл.) отображается и в балансе корпорации как показатель прироста акционерного капитала на конец 20x1 г. Следует также обратить особое внимание на то, что. чистая прибыль — это не одно и то же, что денежные поступления на счет фирмы. Поэтому эта последняя цифра (13,4 млн долл.) к денежному балансу фирмы не прибавляется. [c.53]
На современном научном уровне в учебнике дается сравнительный анализ экономических систем, освещаются главные проблемы развития рынка, бизнеса и распределения доходов в обществе. Болыное место отведено рассмотрению национального хозяйства его экономического роста, стабильности развития и регулирующей роли рынка и государства. Подробно освещаются формы современных международных экономических отношений. [c.3]
Однако основных адресатов бизнес-планов — банкиров и финансистов, интересующихся прежде всего вопросами прибыльности, беспокоят не только результаты, но и аргументы в пользу проекта, благодаря которым эти результаты получены, т.е. именно технические, финансовые и другие вопросы. Общепринятыми в мировой практике являются методы планирования, основанные на кэш фло ( ash flow), что дословно означает поток наличности. Это, собственно, и есть процесс описания проекта в финансовых терминах, в форме бизнес-плана. Без него, разумеется, никто никаких средств не выдаст даже на короткое время. В ряде экономически развитых стран нельзя пройти регистрацию нового предприятия в соответствующих органах управления без предоставления в комплекте всей необходимой документации и бизнес-плана. [c.5]
Как уже отмечалось, по целям инвестирования венчурный капитал в России склонен выбирать предприятия на поздних стадиях развития бизнеса. Но не стадии экспансии при слиянии-приобретении компаний, а на стадии реструктуризации бизнеса. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в России не создан предпринимательский климат, стимулирующий развитие малого бизнеса. Это отчасти связано с объективными экономическими причинами, когда все предприятия поставлены на грань выживания, и вопрос стоит не о развитии новых производств и внешней экспансии бизнеса, а о сохранении рентабельности существующих. Во-вторых, учитывая ограниченный потенциал роста российского ВВП в ближайшие годы (по прогнозам МВФ в 1999 году ожидается сокращение ВВП по отношению к 1998 году на 8%12), венчурные инвесторы не могут надеяться на быстый рост новых предприятий, когда не созданы предпосылки для развития бизнеса, предпочитая недооцененность активов российских предприятий, нуждающихся в реструктуризации, сомнительной перспективе бурного развития молодого, хорошо организованного бизнеса (20% в год) в качестве залога рентабельности инвестиции. В-третьих, инвестирование в уже функционирующие предприятия сопряжено с менее высоким проектным риском (промышленный, коммерческий и финансовый риски в этом случае оптимизируются), что соответствует логике оптимизации рисков в условиях рисковой среды инвестирования. Как было уже отмечено в предыдущих главах, венчурное инвестирование в современной его форме имеет место только при оправданных ожиданиях высокой нормы прибыли. Если во Франции, напри- [c.159]
Формирование и быстрое развитие инновационных бизнес-инкубаторов, в рамках которых проходит разработка и промышленное освоение новых технологий и изделий, возможно лишь при создании системы их организационно-правовой и финансово-экономической поддержки. Содействие инновационным институтам любого типа, как правило, оказывает государство, специализированные общественные фонды и крупные корпорации, занимающие ведущее место в определенной области производства. Во всех странах, проводящих государственную политику поддержки инновационности производства, ее формы и содержание, как правило, весьма разнообразны. При этом кроме финансовой, управленческой и технической помощи, наиболее развитой в США, применяется также поддержка при помощи налоговой и амортизационной политики (Япония, Западная Европа), стимулирования контрактных и субконтрактных отношений (США, Япония). Характерная черта поддержки -участие различных организаций и ведомств, множественность каналов получения такой поддержки, отсутствие монополизма какого-либо одного государственного органа, но наличие координирующего состава в лице того или иного ведомства или министерства. [c.140]
Настоящее издание является вторым, исправленным и дополненным. По сравнению с первым в нем учтены изменения, произошедшие в ходе осуществления рыночной экономики в России. Учебник дополнен главами Автоматизированная информационная система , Управление персоналом , Маркетинг на промышленном предприятии , Аренда, лизинг, франчайзинг . Освещены вопросы, раскрывающие предпринимательскую деятельность предприятия, фирмы Формы и виды предпринимательской деятельности , Рыночная модель предприятия , Организация и развитие собственного дела , Предприятие на рынке ценных бумаг . Расширены и выделены в самостоятельную главу важные проблемы развития малого бизнеса. Внесены и другие дополнения и изменения, улучшающие на взгляд авторов, содержание учебника. Это прибли- [c.5]
Интернет является удобным средством внутриорганизационных коммуникаций, часть которых обращается во вне, в том числе к потребителю. Развитие электронного бизнеса привело к созданию систем В2Е-коммуникаций (business-to-employee) — электронной передачи информации, обычно распространяемой посредством бумажных писем, форм или факсов. Система В2С исключает дублирование, позволяет организовать интеллектуальную рассылку и работу с интерактивными документами. Замкнутый информационный круг гарантирует адресность и срочность доставки. Информация этих систем полезна и для коммуникаций с занятыми и [c.257]
Среди наших рыночных потенциалов на сегодня главное место занимает всемерное форсирование разнообразных форм малого бизнеса. Преимущества крупного производства слишком долго абсолютизировались в нашей стране, и это дало весьма печальные результаты. Малые же предприятия быстрее и полнее учитывают изменения спроса населения на отдельные виды продукции или услуг, весьма мобильны при внедрении новшеств. Они менее капиталоемкие, могут функционировать на основе имеющейся инфраструктуры, эффективно используют региональные трудовые и материальные ресурсы. Цикл идея — практическое внедрение занимает у них обычно всего три-четыре месяца. Нельзя не учитывать новую объективную тенденцию в экономике развитых капиталистических стран, выражающуюся в отходе от гигантомании — стратегии, господствовавшей с начала века. Во многих случаях мелкое производство оказывается намного эффективнее крупного, курс на сочетание предприятий разных размеров в настоящее время наиболее правильный для улучшения приспособляемости к современным требованиям хозяйствования, а также ускорения научно-технического прогресса по целому ряду направлений. Малые формы бизнеса особенно стимулируют расчетливый риск, деловую хватку, настырность и напористость предпринимателей. [c.146]
Смотреть страницы где упоминается термин Развитие форм бизнеса
: [c.38] [c.8] [c.220] [c.333] [c.190] [c.293] [c.357]Смотреть главы в:
Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств -> Развитие форм бизнеса