Требования к качеству планов

В схеме петли качества требования к качеству, план качества в.четко выраженной форме не представлены. По этой причине, как правило, при использовании петли качества приходится специально делать дополнения, оговаривать требования к качеству. Так, в рекомендациях по применению стандартов ИСО серии 90002 в разъяснениях относительно петли  [c.139]


В процессе разработки любого плана можно выделить два этапа подготовку плана и выбор окончательного его варианта для утверждения. В современных условиях, когда исключительно возросли сложность объектов планирования и требования к качеству планов этап подготовки плана фактически сводится к этапу предплановых исследований, в рамках которого должны разрабатываться различные варианты планов и их отдельных элементов и показателей. Каждый такой вариант разрабатывается плановыми работниками предприятия с привлечением специалистов различных его подразделений и служб, которые могут оценить пути и средства достижения заданных вышестоящими организациями значений директивных показателей, способствовать определению значений расчетных плановых показателей, мероприятий и т. д.  [c.108]

Требования к качеству планов  [c.163]

В современных условиях контроль и проверка выполнения планов осуществляются с учетом возросших требований к качеству и срокам разрабатываемых проектов пятилетних и годовых планов, обеспечению стабильности плановых заданий, укреплению плановой дисциплины. Важное значение придается оценке выполнения пятилетнего плана нарастающим итогом с начала пятилетки, а годового плана — нарастающим итогом с начала года. Повышается роль оперативного учета и контроля за выполнением плана, а также ответственность хозяйственных органов, руководителей и трудовых коллективов за выполнение заданий по всем технико-экономическим показателям.  [c.132]


План смешения товарной продукции составляют, исходя из Государственного заказа и заказов потребителей по выпуску важнейших видов продукции и требований к качеству готовой продукции. Использование полуфабриката для смешения зависит от его качественной характеристики и лимита по выработке того или иного продукта.  [c.158]

В современных отечественных условиях требования к качеству управленческих решений стратегического характера существенно повышаются. Период первичного становления двухуровневой банковской системы фактически завершился. Вторая половина 90-х годов характеризуется, с одной стороны, резким ужесточением конкуренции на всех финансовых рынках России и, с другой, активизацией деятельности государства в лице Центрального Банка Российской Федерации (далее по тексту - "ЦБ РФ") в части его регулирующих и контрольных функций по отношению к коммерческим банкам. В результате финансового кризиса в августе 1998 года для большинства из них на первый план вышли задачи, связанные с обеспечением уже не максимизации финансовых результатов за счет постоянного расширения масштабов сверх рентабельных операций, а самого выживания как хозяйствующих субъектов на соответствующем сегменте рынка. Это потребовало внесения серьезных корректив как в ранее определенную миссию конкретного банка, так и в стратегию управления по базовым направлениям ее реализации.  [c.379]

ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали Госплан СССР повысить требования к качеству разрабатываемых министерствами и ведомствами проектов пятилетних и годовых планов. Министерствам и ведомствам поручено доводить до объединений, предприятий и организаций планы по всем показателям (включая материально-технические ресурсы) не позднее чем за полтора месяца до начала планового года обеспечить стабильность утверждаемых годовых и квартальных планов, не допуская  [c.150]


Основанием к расчету сортности нефтей является Перечень нефтей", по которому определяют и представляют показатели объемов добычи, сдачи, поставки, подготовленный к моменту формирования пятилетнего плана. Условия специализации заводов, объемы переработки, требования к качеству подготовки согласует Миннефтехимпром СССР.  [c.156]

На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для нормирования труда рабочих-повременщиков применяют нормированные задания. Нормированные задания представляют собой конкретный обусловленный планом состав и объем работ, которые необходимо выполнить рабочему или бригаде рабочих за определенный период времени с соблюдением установленных требований к качеству продукции или работ. Строгая регламентация и обязательность выполнения заданного объема работ — характерные признаки нормированных заданий. Введение их позволяет обеспечить ритмичную высокопроизводительную работу и повысить ответственность за коллективные результаты труда. Для правильной организации технического нормирования на предприятии большое значение имеют учет и  [c.114]

С целью усиления воздействия премий на повышение эффективности строительства и создание необходимого строительного задела осуществляется премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих строительных организаций за результаты хозяйственной деятельности в размере до одного месячного оклада в квартал. Указанные премии выплачиваются раздельно 50 % премии — за выполнение квартальных планов по объему строительно-монтажных работ при соблюдении требований к качеству строительства и по 25 % — за выполнение заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ.  [c.313]

Как всякое управление, управление качеством продукции представляет процесс, осуществляемый поэтапно, в том числе а) разработка плана повышения качества, включая разработку новых требований к качеству продукции и мероприятия, обеспечивающие создание новой продукции с желаемыми (проектируемыми) свойствами б) оценка соответствия свойств изготовляемой продукции требованиям, которые были предусмотрены в плане в) принятие необходимых мер воздействия на процесс создания ценности (качества) продукции в тех случаях, когда не удалось обеспечить соответствие г) изучение условий эксплуатации (или потребления продукции) с целью определения направлений дальнейшего повышения качества продукции.  [c.452]

Управление качеством охватывает все виды деятельности и методы оперативного характера, направленные на выполнение требований к качеству и реализацию планов его совершенствования. Управление качеством предусматривает контроль качества (на соответствие стандартам и установленным показателям качества), выявление отклонений и разработку мероприятий по их устранению и недопущению повторных отклонений и дефектов, а также организацию и контроль их реализации.  [c.455]

Необходимо учитывать, что управление качеством дополняет управление проектом, но не дублирует его. В сложных проектах частью общего плана проекта должен являться план обеспечения качества, а в малых проектах на стадии предварительного планирования и подготовки контракта следует уделять серьезное внимание требованиям к качеству, а на всех остальных стадиях управления — обеспечивать достижение предусмотренного уровня качества.  [c.202]

В августе 1996 г. возникла проблема невыполнения плана производством. Основной причиной называли систему стимулирования, якобы тормозящую выполнение плана, так как рабочие отказывались работать на неисправном оборудовании. Но рабочие были правы с января 1997 г. в систему стимулирования включена энергомеханическая служба. Характерна просьба руководителя этой службы Включите в систему стимулирования моих людей, а то у них запасной мотор третий месяц на перемотке Отметим этот факт требования к качеству должны быть системными — все должны делать свою работу качественно — и рабочие, и ремонтники, и менеджеры.  [c.379]

Для обеспечения предусмотренного в планах улучшения качества собственной продукции предприятия должны требовать от своих поставщиков соответствующего улучшения качества поставляемых ими сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, узлов, запчастей и других компонентов конечной продукции. Предъявление повышенных требований к качеству поставок должно сопровождаться оказанием разнообразной помощи предприятиям-поставщикам по улучшению качества их продукции. Формы подобной помощи, а также расходы на ее оказание должны быть предметом планирования повышения качества на предприятии.  [c.466]

Параметры качества продукции с установлением достаточно четких значений показателей входили и будут входить составной частью в программы, планы проектно-конструкторских организаций, производственных объединений, предприятий, в договорные обязательства, присутствуют в технической документации, в рабочих чертежах. Требования к качеству устанавливаются и фиксируются в государственных, отраслевых, фирменных стандартах, технических условиях на продукцию, в технических заданиях на проектирование или модернизацию изделий, в технологи-  [c.102]

Определение потребности, выработка и установление требований к качеству продукции (план, программа качества).  [c.105]

Блок 5. План по качеству. На основе проведенных проработок в блоках 2—4 разрабатывается и принимается план, который устанавливает уровень требований к качеству изделия в целом, дифференцируемых, если в этом есть необходимость, по конструктивным элементам, узлам, деталям, блокам. Для них устанавливаются геометрические или другие измеряемые параметры, методы и средства испытаний, способы контроля.  [c.114]

Для того чтобы делать торговые предложения в соответствии с потребностями конкретной компании и ее положением на рынке, торговому агенту необходима следующая информация название компании, участие в составе группы, вид деятельности, число занятых, имена ответственных лиц и ключевых служащих, кредитоспособность, набор продукции и услуг, методы производства, методы контроля, требования к качеству, методы закупок, порядок принятия решений, политика в области ценных бумаг, потребность в технических консультациях, планы капи-  [c.123]

Повышение качества продукции является одной из главных задач предприятий и предусматривается планами их развития. Планирование повышения качества возможно только в условиях социализма, поскольку известны сфера и период потребления продукции конкретного вида, а следовательно, и требования к ее качеству. Технический прогресс всех отраслей социалистического производства вызывает изменение требований к качеству продукции и тем самым изменение показателей ее качества.  [c.147]

Соответственно Постановлению ЦК КПСС и Совета Министров Союза ССР о совершенствовании хозяйственного механизма (июль 1979 г.) сейчас осуществляется развитие характеристик производимой продукции как потребительных стоимостей. Пятилетние планы включают показатели по категориям качества продукции. Годовые планы имеют развернутую номенклатуру. Товары народного потребления представляются в групповом ассортименте, включая товары для детей. Продукция машиностроительных отраслей должна характеризоваться производительностью техники и другими параметрами потребительских свойств. Возрастают требования к государственным стандартам. Во всех случаях вводится порядок расчета разными способами народнохозяйственной эффективности использования новой техники. Качество продукции измеряется в потребительских параметрах или взвешивается по стоимости относительно базы. Усиливаются требования к качеству.  [c.39]

Пленум постановил, что премирование должно производиться за выполнение важнейших тракторных работ с учетом выполнения плана сдачи натуроплаты и установленного задания по себестоимости тракторных работ. В мае 1948 г. было принято решение о премировании за экономию и удержаниях за перерасход горючего в машинно-тракторных станциях, также поставившее премирование в зависимость от соблюдения агротехнических требований к качеству работ, выполнения планового задания но урожайности и натуроплате.  [c.466]

В стандарте рассмотрены только одноступенчатые планы контроля по альтернативному признаку. Он предназначен для контроля продукции, к которой предъявляются повышенные требования к качеству.  [c.90]

Правление (в некоторых ведомствах — Совет директоров) сосредоточивает свою деятельность на вопросах выполнения установленных объединению заданий и планов экспорта и импорта товаров и услуг повышения эффективности внешнеторговых операций более полного использования благоприятной конъюнктуры товарных рынков проведения организационно-технических мероприятий по увеличению экспорта товаров, расширению их номенклатуры, повышению качества и конкурентоспособности усиления требований к качеству и техническому уровню импортируемых товаров совершенствования деятельности фирм, входящих в объединения, а также рассматривает проекты годовых отчетов внешнеэкономического объединения. Количественный и персональный состав Правления (Совета) внешнеэкономического объединения определяется министром отрасли (генеральным директором).  [c.23]

Вопрос об оценке качества выпускаемой продукции имеет особое значение, поскольку требования к качеству выпускаемой продукции значительно повышаются в новых условиях хозяйствования. Показатель удельного веса продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции утверждается в годовых и пятилетних планах роль этого показателя усиливается.  [c.53]

Повышение роли предприятий в вопросах как текущего, так и перспективного планирования рабочих кадров определяет и новые требования к качеству и точности разрабатываемых планов. Важнейшим документом научного планирования рабочих кадров призван стать перспективный баланс рабочих по профессиям и специальностям, разрабатываемый на всех уровнях, начиная с предприятий. Внедрение балансового метода планирования на длительную перспективу с учетом важнейших тенденций технического прогресса, изменений в характере и содержании труда, профессионально-квалификационном составе работающих дает возможность обеспечивать необходимые темпы и пропорции расширенного воспроизводства рабочей силы.  [c.47]

Каждый проект, будьте новая разработка или план реорганизации предприятия, требует систематической работы в целью максимального достижения результатов при соблюдении установленных сроков, фиксированных затрат, определенных требований к качеству. Кратко перечислим наиболее часто повторяющиеся ошибки в этой сложной работе.  [c.7]

В сложившейся в СССР системе управления качеством промышленной продукции (ее основные направления стандартизация и аттестация, материальное стимулирование и контроль качества) возможности, предоставляемые внешней торговлей (информация о требованиях к качеству, существующих на тех пли иных рынках объективная оценка технического уровня и качества изготовления промышленной продукции и т. д.), используются явно недостаточно. Внешнеторговые организации со своей стороны основное внимание уделяют выполнению планов импорта и экспорта и также недостаточно участвуют (да и не в состоянии) в решении вопросов качества.  [c.9]

Таким образом, рассматриваемый раздел бизнес-плана призван охарактеризовать реальное состояние фирмы и спрогнозировать финансовые результаты ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу. Основными требованиями к финансовому плану являются убедительность (обоснованность прогнозов) и лаконичность. Несмотря на возможные изменения фактических значений финансовых показателей, план должен содержать определенный набор документов, составленных в стандартном виде. Что касается величины отчетного периода, то он обычно зависит от обстоятельств. Одни компании выбирают в качестве отчетного периода год, другие составляют финансовые отчеты помесячно или поквартально.  [c.34]

Седьмая группа функций — контроль, регулирование и оценка деятельности. Реализация этих функций предусматривает контроль за ходом работы по выполнению заказов и планов, за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов внесение необходимых изменений в текущий ход работы для выполнения заказов в полном объеме в заданные сроки при соблюдении требований к качеству и себестоимости продукции и услуг, оценку деятельности всех звеньев управления и выявление резервов повышения ее эффективности.  [c.12]

План поставки химической продукции представляет совокупность планово-расчетных документов, устанавливающих ассортимент реализуемой химической продукции и ее количество, требования к качеству и сроки поставки потребителям. Он разрабатывается на основании договоров и нарядов на поставку конкретной химической продукции промышленным предприятиям, снабженче-ско-сбытовым и торговым организациям (в натуральном выражении) и является основным документом, по которому предприятие выполняет свои обязательства перед потребителями.  [c.229]

Короче говоря, новая роль банков и страховых компаний призвана поднять планку ответственности предприятий по своим обязателствам, более тщательно продумывать и взвешивать свои планы. В свою очередь, сами предприятия также повышают требования к качеству услуг, предоставляемых банками и страховыми компаниями. Например, точность, оперативность и своевременность банковских операций обеспечивает необходимое качество предпринимательских сделок. В этих условиях страховые компании могут увеличить сумму взятого на себя риска и понизить плату за него  [c.464]

Планирование в системе хозрасчета. В условиях развитого цехового хозрасчета резко повышаются требования к качеству внутрипроизводственного планирования. С одной стороны, план (бюджет) цеха должен быть достаточно напряженным и в то же время обоснованным, исключающим волевые решения, с другой - коллективу цеха должны быть обеспечены все необходимые условия для его выполнения, прежде всего сбалансированность плана по всем видам ресурсов. Принцип сбалансированности должен соблюдаться не только при разработке плана, но и при всех его корректировках в течение планового периода. Реализация названных требований возможна лишь при условии, что все объемные показатели и затраты ресурсов определяются на основе прогрессивных плановых нормативов. Базирование плана на нормативном методе расчета позволяет согласовать интересы коллектива цеха и электростанции в целом. Выполнение такого плана всеми цехами означает для электростанции достижение нормативного уровня эффективности с соответствующим уровнем образования фонда экономического стимулирования, а для цеха - реальность соответствующего размера КФОТ.  [c.458]

Однако далеко не на всех предприятиях, производящих товары народного потребления, переход к госприемке проходил безболезненно. На Александровском радиозаводе, который выпускает всем известные Рекорды , введение госприемки вызвало немалые сложности. По времени оно совпало с переходом завода на освоение новой модели. Завод не успел вовремя подготовиться к выпуску этой модели, а поскольку госприемка ужесточила требования к качеству, то в первые месяцы 1987 г. положение с выполнением плана оказалось плачевным. Это не могло не сказаться  [c.173]

Следующий этап на стадии технического задания — разработка аванпроекта создание вариантов проектных решений по организационному построению бухгалтерии, составу АРМ уточнение комплекса решаемых учетных задач формирование требований к качеству автоматизации учетного процесса, к временному решению задач определение очередности создания автоматизированной системы учета, организации-исполнителя разработка плана организационно-технических мероприятий по созданию автоматизированной системы учета.  [c.240]

Должностные обязанности. Организует обеспечение подразделений предприятия комплектующими изделиями в объеме, необходимом для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных работ и создания текущих нормативных запасов. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов кооперативных поставок, составлением заявок на комплектующие изделия с обоснованиями их потребности, разработкой Нормативов производственных запасов материальных ресурсов. Обеспечивает размещение заказов на комплектующие изделия по децентрализованному снабжению, участвует в заключении и оформлении договоров, в подготовке спецификаций и других документов на поставку изделий по кооперации, своевременную реализацию выделенных предприятию фондов и нарядов на комплектующие изделия. Организует учет выполнения заказов по кооперации, приемке поступающих на предприятие изделий по количеству и качеству и принимает необходимые меры в случаях выявленных недостач, несоблюдения требований к качеству изделий, обеспечивает оформление претензионных материалов при нарушении поставщиками договорных обязательств. Осуществляет контроль за отпуском материалов кооперированным предприятиям, соблюдением установленных норм и запасов комплектующих изделий и их расходованием в процессе производства. Принимает меры по предупреждению сверхнормативных запасов, реализации излишних и неиспользуемых на предприятии комплектующих изделий. Обеспечивает своевременную проверку и акцептирование счетов и платежных требований поставщиков, а также оформление в необходимых случаях отказов от акцепта. Организует работу складов комплектующих изделий, ведение снабженческих и складских операций, подготовку отчетов о выполнении плана материально-технического "снабжения. Руководит работниками отдела.  [c.69]