Между участниками одного канала, а также между разными каналами могут наблюдаться и разная степень сотрудничества, и конфликты, и конкуренция. [c.410]
Это сотрудничество эффективно нейтрализовало усилия большинства акционеров ИПК организовать бойкот продукции ранее принадлежавших им предприятий. Такие попытки в ходе развития энергетического кризиса осложнялись также обострившимися межимпериалистическими противоречиями. Конкуренция покупа- [c.86]
Прежде чем была введена технология массового произ г>"<ст > > в угольной промышленности, уголь добывался почти вручную бригада из дну , шахтеров с помощью подсобного рабочего, который закреплял на месте пустые вагонетки, выполняла все операции, необходимые при проходке и работала при этом отдельно от остальных. Именно благодаря специфике этого метода, напарника для работы обычно подбирал и надолго, отношения перерастали в дружбу, каждая маленькая группка имела в забое полную автономию. Между группами была конкуренция за большую производительность, но в тяжелые времена было и сотрудничество, и взаимовыручка, как это традиционно бывает у шахтеров. [c.107]
Консультирование по групповым процессам предназначено для того, чтобы помочь членам организации более точно воспринимать и оценивать события в их организации или подразделении и действовать соответствующим образом. Основное внимание уделяется коммуникации, роли лидера и члена группы, решению проблем и принятию решений, групповым нормам и развитию группы, лидерству и полномочиям, а также сотрудничеству и конкуренции между группами. Значение придается также тому, как диагностировать и развивать необходимую квалификацию, чтобы эффективно управлять этими процессами . [c.542]
Подчеркивая особенности маркетинга, автор указывает на важнейшие факторы, которые влияют на организацию и стратегию маркетинга. Это сотрудничество между промышленностью и правительством в Японии — более тесное, чем в других промышленно развитых странах промышленная атмосфера, где царит жесткая конкуренция компаний на внутреннем рынке и в то же время развито тесное сотрудничество в решении общих проблем производство, ориентированное на мировой рынок. Раскрывая содержание последнего фактора, автор высказывает интересную мысль. [c.27]
В японской промышленности доминирует атмосфера конкуренции в духе сотрудничества. Японские компании в отдельных секторах промышленности ведут непримиримую конкурентную борьбу друг с другом. Конкуренция внутри страны приобретает подчас столь жесткий характер, что говорят если компания может выжить на внутреннем рынке, то выживание и рост на зарубежных рынках пройдут относительно легко и просто. [c.242]
Отсутствие сотрудничества не способствует повышению эффективности организационной деятельности. Жесткая конкуренция в продвижении по службе, в особенности за достижение известности и получение больших денег , смолоду заставляет многих служащих американских корпораций работать крайне напряженно. Что же, фирмам США повезло хотя бы в этом [c.96]
В Японии сотрудничество между государством и частным бизнесом всегда было достаточно тесным. Правительство не берет на себя функции руководства, но оказывает поддержку частным фирмам на началах сотрудничества. В этом нет ничего необычного. В некоторых разработках (например, сверхбольших интегральных схем) такое сотрудничество прекрасно себя оправдывает. Но чаще, когда результаты разработок неясны, правительство не хочет ввязываться в конкуренцию фирм и дает им ясно понять, что оно не заинтересовано в участии. [c.229]
Но авиационная промышленность — отрасль совершенно особая. В большинстве отраслей конкуренция остра, техника быстро идет вперед, а это значит, что важнейшим условием успеха являются короткие сроки выполнения проекта. Если эти сроки требуется дополнительно сократить, то независимо от того, как распределяются роли в проекте, одна из сторон должна взять инициативу в свои руки. Если другая сторона участвует в проекте, предоставляя денежные средства или технический персонал, то для нее выгода от сотрудничества заключается в возможности быстро довести результаты разработок до коммерческой реализации. [c.230]
Производственное сотрудничество японских фирм главным образом помогает их зарубежным конкурентам, но тем самым оно улучшает условия деятельности и для самих японских фирм. Это приводит не только к усилению конкуренции, но и к укреплению конкурентоспособности соперничающих сторон, а в конечном счете — к увеличению экспорта и росту международного престижа Японии. [c.234]
Таким образом, научно-исследовательские работы группируются вокруг государственного проекта. Но, как уже указывалось, для Японии характерно и широкое участие частных фирм в финансировании работ в рамках государственных проектов. Фирмы не ждут, что правительство покроет все расходы из бюджета. Фирмы работают порознь над всеми тремя видами приборов одновременно, в обстановке острой конкуренции. Это еще один пример того сочетания сотрудничества и конкуренции, которое составляет сильную сторону японского предпринимательства. [c.251]
Вторая форма рыночной структуры, которую мы рассмотрим, — олигополия. На олигопольных рынках друг с другом конкурируют лишь несколько фирм, и вступление на эти рынки новых фирм затруднено. Товар, производимый фирмами, может быть дифференцирован (например, автомобили) и не дифференцирован (сталь). Монопольная власть и прибыль в олигопольных отраслях промышленности частично зависят от того, как взаимодействуют фирмы. Например, если взаимодействие имеет тенденцию к сотрудничеству, а не к конкуренции, фирмы могут назначать цены существенно выше предельных издержек и получать большую прибыль. [c.337]
Основав в начале десятилетия Организацию стран — экспортеров нефти, страны-производители но меньшей мере создали достаточно сильный фронт сотрудничества, чтобы предотвратить падение справочных цен в соответствии с рыночной ценой. И в какой-то мере можно утверждать, что уже сам факт единства стран-производителей не только затруднил для компаний возможность ответить отказом на их требования, но фактически создал условия, при которых компаниям было выгодно принять эти требования. Большая опасность, с точки зрения компаний, заключалась в перспективе осуществления индивидуальных действий, при которых та или иная компания могла оказаться обремененной более высокими издержками, чем ее конкуренты. Пока такие условия применялись равномерно по отношению ко всем нефтедобывающим странам, проблемы конкуренции были менее острыми и могли бы фактически отвечать интересам ведущих нефтяных компаний, если бы это помогало уменьшить некоторые из преимуществ, ранее принадлежавших конкурирующим с ними независимым нефтедобытчикам в Ливии, где первоначальные условия концессий были значительно более выгодными для компаний, чем условия, существовавшие в районе Персидского залива. [c.235]
ТРУДОВОЕ СОРЕВНОВАНИЕ - состязательность, объективное следствие общественного контакта между людьми при кооперации труда, в процессе совместной трудовой и хозяйственной деятельности. Как трудовое отношение, вызывающее дополнительное напряжение сил, Т.е. положительно влияет на производительность труда, предприимчивость и деловое сотрудничество. В условиях рыночной экономики оно проявляется в форме экон. соревнования, конкуренции тех, кто занят производством товаров и предоставлением услуг. [c.388]
Принцип конкуренции в организации страхового дела должен в необходимых случаях сочетаться с принципом сотрудничества страховщиков, прежде всего при перестраховании или состраховании особо крупных или опасных рисков. Такое сотрудничество страховых организаций приводит к развитию перестрахования, к созданию страховых пулов, фондов и ассоциаций. [c.337]
При таком построении формула рыночного спроса на новую технику будет полнее учитывать особенности ее внедрения в производство, стимулировать выпуск новой техники, наиболее приспособленной к быстрому освоению. Поэтому работникам и изготовителям новой техники в условиях совершенной конкуренции необходимо не только всесторонне изучать тенденции потребительского спроса на нее, но и определять наиболее эффективные направления ее развития и внедрения по критерию минимум приведенных затрат . Это возможно в том случае, если разработчики новой техники будут сотрудничать с ее вероятными потребителями. В результате такого сотрудничества могут возникнуть и [c.422]
Многие акционерные общества испытывают трудности, связанные с нехваткой финансовых ресурсов. Отсюда неплатежи, недостаточный уровень обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами, задержки выплат заработной платы. По оценкам специалистов, /5 российских предприятий не использует заемных средств. Заметим, что в большинстве случаев это происходит из-за невозможности выплачивать высокие проценты и низкой платежеспособности предприятий. С другой стороны, с усилением конкуренции предприятия теряют традиционные рынки сбыта. Конкуренты переманивают постоянных смежников, поставщиков более льготными условиями сотрудничества, устанавливают демпинговые цены. Ситуация усугубляется высокими экспортными тарифами и, как правило, низкой конкурентоспособностью отечественных товаров на мировом рынке. В этих условиях дополнительная эмиссия выступает одним из факторов поддержания конкурентных позиций предприятий. [c.167]
Конкурентная реакция подразумевает стремление оптимизировать прибыльность фирмы в близкой перспективе, тесное сотрудничество между производством и маркетингом, быструю реакцию на колебания спроса в условиях конкуренции. Большинство решений при этом носит межфункциональный характер, а линии связи между производственным и управленческим аппаратом предельно короткие. [c.31]
Профессионализация, помимо определенного уровня знаний, предполагает также профессиональную этику, включающую растущее значение работы в системе жизненных ценностей усиление внутренней мотивации к труду расширение отношений сотрудничества ослабление конкуренции между рабочими. [c.150]
Хорошая презентация - это фактически произведение искусства. Каждая из них уникальна сама по себе, а также уникальна в отношении продуктов и самой фирмы. Организация презентаций требует определенных усилия по созданию и проведению сетевой работы. Все консультанты и руководители собираются в определенном месте, чтобы предпринять эти усилия. Поскольку каждый работает в рамках сети, то проведение презентации - это вопрос сотрудничества, а не конкуренции. Не возникает никаких проблем, кто состоит в чьей организации или кто стоит на нижнем уровне. Презентация - это дело семейное. Большая закулисная работа, необходимая для проведения презентации, распределяется между всеми группами консультантов в данной области. [c.162]
Каждая СБЕ должна определить свою особую бизнес-миссию, отличную от более широких задач компании. Так, описанная выше компания — производитель осветительных приборов для телестудий, определяет бизнес-миссию следующим образом Компания стремится к сотрудничеству с наиболее известными телестудиями, рассчитывая в перспективе превратиться в привилегированного поставщика наиболее совершенного и надежного осветительного оборудования . Обратите внимание, что достижение данной цели никак не подразумевает участия в ценовой конкуренции с другими производителями или планов по диверсификации производства. [c.132]
Вместе с тем существует и другая точка зрения, объясняющая образование стратегических альянсов не только технологическими причинами. Сторонники данной точки зрения считают, что "...переход транснациональных корпораций от конкуренции к сотрудничеству объясняется прежде всего снижением темпов экономического роста и падением темпов роста производительности труда, что опасно для ТНК прежде всего с точки зрения возможной утраты позиций в мировой экономике" [86]. [c.90]
Интенсивная конкуренция со стороны американских и японских предпринимателей, а также высокие затраты на разработку продукции привели к принятию Европейской Комиссией в 1985 г. программы технологического сотрудничества между европейскими компаниями и исследовательскими организациями, которая получила название "Эврика". Целью программы являлось создание в Европе высокотехнологических предприятий, способных конкурировать на мировом рынке. Участники программы должны были обязательно иметь партнеров из других стран, а соответствующее финансирование из государственных источников и ресурсов организаций- [c.133]
Существует пять типов конкурентных ситуаций конфликт, конкуренция, сосуществование, сотрудничество и тайный сговор, которые можно рассмотреть на примере создания Единого Европейского рынка, изменившего сложившуюся в Европе конкурентную ситуацию. [c.182]
Подписали ли ключевые служащие компании соглашения о не конкуренции (о не сотрудничестве с конкурентами) [c.200]
Все в большей степени страны и регионы связывает стандарт их жизни и конкурентоспособность в мировом, глобальном масштабе с разработкой и коммерциализацией новых технологий. Наблюдаемые технологические прорывы все в большей степени определяются разумным сочетанием сотрудничества и конкуренции между государственными и частными организациями. [c.4]
Технологические инновации - это сложный процесс, с помощью которого нация в условиях международной конкуренции преобразует творчество и инновации в сфере технологических исследований в мировое экономическое лидерство. Общемировая конкуренция в области технологий в наступающей эре будет определять большую взаимозависимость фирм и наций. Новая динамика интернационализации технологий отличается не только ускорением их международного распространения (трансфера), но и уменьшением времени, в течение которого можно будет воспользоваться относительными преимуществами "первопроходца". Новая эра общемировой конкуренции знаменует драматические изменения в отдаче инвестиций в технологии, а также в сотрудничестве различных фирм в области коммерциализации технологий, диктуемом требованиями своевременного усвоения быстро изменяемых инноваций. [c.9]
Конкурентоспособность в мировом масштабе опирается на развитие общемировых научных связей в сочетании с балансом стратегий сотрудничества и конкуренции, которых придерживаются торговые партнеры и союзники. Хотя сочетание конкуренции и сотрудничества кажется парадоксальным, на самом деле оно является краеугольным камнем эффективной современной стратегии коммерциализации технологий. [c.18]
С другой стороны, конкуренция в сочетании с сотрудничеством научных и технологических организаций может стать важным источником новых, возникающих отраслей промышленности. При этом эффективные процессы коммерциализации требуют более тесного взаимодействия государственных и частных лабораторий и университетов разных стран. [c.18]
Развитая в США внерыночная система федеральных государственных лабораторий, их относительная обособленность и сопротивляющееся переменам бюрократическое управление затрудняет их конкуренцию и/или сотрудничество с частным сектором. В России частная промышленность вообще только начинает развиваться. Таким образом, в обеих странах государственный исследовательский сектор имеет огромный коммерческий потенциал, но сталкивается с рядом критических пробелов, взаимодействуя с частным сектором, что затрудняет привлечение заинтересованных инвесторов или партнеров. Предпринимающиеся государственными (федеральными) лабораториями США в настоящий момент активные попытки коммерциализации могут служить полезным опытом для России. В настоящей статье, основанной на исследованиях процесса трансфера технологий и коммерциализации Федеральных лабораторий США, анализируются данные также по 100 российским научно-исследовательским предприятиям с целью сопоставления процессов коммерциализации, происходящих в обеих государственных системах. [c.207]
Для Японии характерно хорошее сотрудничество между дополняющими друг друга организациями и конкуренция между организациями, выполняющг наковьш функции. Для отношений между ми партиями и чиновниками государственного аппарата, между бизнесом и правительством, бизнесом и профсоюзами, бизнесом и университетами, бизнесом и домашними типично сотрудничество однако фирмы, [c.42]
Вторая группа — передовые промышленные технологии сегодняшнего дня. Главная среди них — электроника, механотроника (соединение механических и электронных устройств) и технологии производства и обработки новых материалов. В этих областях идет такая острая конкуренция между частными фирмами, что международное сотрудничество представляется не слишком реальным. [c.228]
Одновременно обострилась и межимпериалистическая борьба на Ближнем и Среднем Востоке. Разумеется, как уже говорилось, сам по себе этот процесс не мог привести к подрыву ни колониалистских, ни неоколониалистских основ системы нефтеснабжения. Однако вместе с общим ослаблением позиций империализма и ограничением его возможностей устанавливать политическую и военную опеку над странами этого региона он объективно способствовал усилению позиций нефтедобывающих стран. Обострение межимпериалистической конкуренции привело прежде всего к подрыву монопольного контроля англосаксонских нефтяных концернов над местной нефтяной промышленностью. На Ближний и Средний Восток начиная с 50-х годов устремились нефтяные компании из Японии, Италии, Франции, ФРГ, других западноевропейских стран, аутсайдеры из самих США, которые в ряде случаев шли на сотрудничество с государствами региона на более выгодных для них условиях, чем нефтяные монополии первого поколения . В соглашениях, заключенных с этими компаниями, предусматривалось, в частности, сохранение в руках правительств нефтедобывающих стран некоторого контроля над их деятельностью. [c.25]
В теории сотрудничество должно было осуществляться в широких масштабах, на практике же его характер в большой мере изменялся в зависимости от района. В Англии Шелл и Англо-персидская компания объединили в 1932 г. свои сбытовые организации, новая совместная компания Шелл-Мекс , а также Бритиш петролеум поддерживали тесные отношения с дочерней компанией Стандард ойл оф Нью-Джерси Англо-америкэн компани вплоть до введения военного контроля. В течение всего этого периода они по-прежнему контролировали более 80% рынка сбыта всех главных нефтепродуктов, и, поскольку мелкие компании придерживались цен, установленных картелем, конкуренция фактически прекратилась, за исключением тех случаев, когда розничники сами вступали в личные столкновения. [c.158]
В целом в стране, по утверждению генерального директора АО "САГА" М.В. Рыбаченкова, ".. формирование рынка систем радиосвязи близится к завершению, возникает цивилизованная структура рынка, конкуренция упорядочивается. Становится возможен комплексный подход к решению задач потребителей и сотрудничество всех участников рынка." [c.188]
Причины и цели создания. Образование репюнальных банков развития Азии, Африки и Латинской Америки в 60-х годах обусловлено рядом причин. Внутренние причины 1) распад колониальной системы, завоевание политической независимости, повышение роли развивающихся стран в мировом развитии, их борьба за новый экономический порядок 2) необходимость решения региональных задач, которые не всегда учитываются 3) развитие регионального сотрудничества и экономической интеграции развивающихся стран в целях коллективного решения проблем национальной экономики и противостояния иностранной конкуренции. В числе внешних факторов 1) перемещение основных потоков иностранных частных инвестиций в развитые страны, что вызывает замещение их в развивающихся странах государственными иностранными инвестициями, а последних — международными 2) политика регионализма развитых стран, стремление содействовать объединению развивающихся стран, находящихся в сфере их влияния. [c.483]
В США поощряется высказывание личного мнения, а работа в команде предпочтительнее консенсуса, достигнутого в группе. Команды обычно соревнуются между собой, но вместе с тем работают сообща, а между командами существует своего рода взаимодействие. Кроме того, организационная пирамида отражает структуру власти в американской компании, где каждый человек выполняет определенную функцию. Информация или распоряжения спускаются сверху вниз — до уровня их непосредственного исполнения. У каждого сотрудника компании есть свое рабочее задание, которое ему дается на регулярно проводимых встречах. В японских компаниях существует довольно жесткая конкуренция между группами, но внутри каждой группы высока степень сотрудничества. Для эффективной работы внутри этих групп должен быть достигнут консенсус. В Японии именно группа, а не индивид имеет специфические функции, за выполнение которых она несет ответственность, и не рекомендуется просить японца сделать что-то, выходящее за пределы его возможностей. В японской компании нежелатель- [c.376]
А ведь еще Альфред Маршалл, основоположник кембриджской школы , в своем труде Принципы экономической науки в 1890 году признавал Если конкуренции противопоставляется активное сотрудничество в бескорыстной деятельности на всеобщее благо, тогда даже лучшие формы конкуренции являются относительно дурными, а ее самые жестокие и низкие формы попросту омерзительными .170 А уж внутри одной корпорации или ФПГ, будь то Роснефть или Росавиация , можно ведь наладить активное сотрудничество. [c.121]
Таким образом, многообразие форм собственности и предпринимательства, объективно обусловленное уровнем и характером производительных сил, придает современной рыночной экономике характер смешанной экономики. Такая экономика дока шла неоспоримые преимущества по сравнению с одноклеточной экономикой, поскольку в ней уживаются разные уклады, доказывая свое право на существование через конкуренцию, эффективное удовлетворение разнообразных потребностей членов общества. ПРЕЗЕНТАЦИЯ — протокольное мероприятие рекламного характера по представлению предприятия, организации, ассоциации делового сотрудничества, консорциумов, их товаров и услуг ознакомление вероятных партнеров с возможностями н.-т., произв. и экспортного профиля деятельности. П. — важный элемент имиджа. [c.170]
Поскольку объединение талантов приводит к их обогащению в процессе сотрудничества, качество получаемых интеллектуальных продуктов может оказаться более высоким при более низких необходимых затратах. Основное отличие этого подхода заключается в том, что каждый из пяти партнеров знает, что и другой имеет ту же технологию для использования в определенных областях. Они больше не должны конкурировать в ее создании, но вполне могут - в ее применении. Вместе с этим подходом на фирму Texa o пришел термин "кооперация". При этом HAR управлял процессом кооперации, а о конкуренции позаботился рынок свободного предпринимательства. [c.242]
Образование МСС было вызвано обеспокоенностью Вашингтона вопросами военной, а не экономической безопасности. Когда стала очевидной угроза, нависшая над американской микроэлектронной промышленностью в конкуренции с Японией, Министерство обороны забило тревогу, после чего забеспокоился Белый Дом и конгресс. После принятия в США в 1984 г. Акта о сотрудничестве в области исследований, разрешающего объединение ресурсов производителей для проведения предконкурентных НИОКР, совместные усилия в области развития науки и технологий следовали одно за другим. Средства федерального бюджета и отдельных [c.36]