Скрытое решение 95 Согласованная аппроксимация 54, [c.486]
Современные методы изучения творческих механизмов в большей или меньшей степени направлены на изменение обычного описания ситуации в пользу нового, в котором может быть скрыто решение. По такому принципу все современные методы можно разделить на три категории [c.70]
Второй подход имеет целью научить коммивояжера быть помощником в решении проблем, стоящих перед клиентом. Его учат, как выявлять нужды клиента и предлагать эффективные способы их удовлетворения. Этот подход исходит из посылок, что 1) у потребителя есть скрытые нужды, являющиеся с точки зрения фирмы ее коммерческими возможностями 2) потребитель ценит дельные предложения 3) потребитель будет верен коммивояжеру, который близко к сердцу принимает его долговременные интересы. В рамках концепции маркетинга коммивояжеру больше соответствует образ помощника в решении проблем, нежели образ жесткого, агрессивного продавца или образ простого приемщика заказов. [c.561]
Никогда не следует забывать, что все затраты, совершаемые, организацией, должны приводить к увеличению ее преимуществ и доходов. Затраты средств должны приближать организацию к поставленным целям. Таким образом, если суммарные затраты на систему контроля превосходят создаваемые ею преимущества, организации лучше не использовать эту систему контроля вообще или же ввести менее тщательный контроль. Вообще, поскольку в контроле скрыто много побочных затрат, таких как затраты рабочего времени и отвлечение ресурсов, которые могли бы быть затрачены на решение других задач, то для того, чтобы контроль был экономически оправдан, отношение затрат к возможной прибыли у него должно быть довольно низким. [c.412]
Хотя вмененные издержки часто носят скрытый характер, их всегда надо брать в расчет при принятии экономических решений. Обратная картина с невозвратными издержками — они обычно на виду, но их всегда игнорируют, принимая экономические решения. [c.191]
Одна из основных помех к скрытому договорному ценообразованию заключается в том, что фирмам трудно договориться (не ведя переговоров) о том, какой будет цена. Соглашение становится особенно проблематичным, когда издержки и спрос меняются и вместе с ними меняется цена. Лидерство в ценообразовании представляет собой форму неявного сговора, помогающего решить эту проблему. Фирма-лидер устанавливает цену, а другие фирмы ( последователи ) следуют за ней. Такое решение упрощает проблему соглашения о ценах достаточно установить ту цену, которую назначает лидер. [c.360]
Нам представляется, что в формулировке задачи оценки месторождения с помощью нахождения максимума дисконтированной ренты как функции кондиций присутствует скрытый дефект в виде не сформулированных в явном виде предположений, которые в итоге приводят к парадоксу. Попробуем точнее сформулировать цели денежной оценки месторождений и оптимизации кондиций они нужны нам для принятия сегодняшних решений, но не для решений, которыми необходимо руководствоваться в течение всего срока отработки месторождения. Почему, спрашивается, в текущем году мы должны руководствоваться оценками прошлого года. Год прошел, сроки дисконтирования сократились, кондиции и денежная оценка тоже должны измениться. Оптимальный вариант разработки может дать только динамически меняющиеся оценки, которые в принципе будут приводить к ежегодному снижению кондиций и последовательной отработке все более бедных руд. Именно такой вариант, если он возможен по горнотехническим условиям, позволяет отработать месторождение с минимальными капиталовложениями и максимальной прибылью. Именно это, как нам представляется, имел в виду А. С. Астахов в пункте д своих рекомендаций. Статическая оценка месторождения и статические кондиции, требование немедленной наиболее полной отработки месторождения могут привести и привели к тому, что деньги на капиталовложения кончились и страна замерла в долгострое. К счастью, эти идеи сейчас уже не кажутся специалистам столь дикими, как десяток лет назад. [c.67]
Запасы МС в большинстве своем скрыты в недрах Земли, и начальная информация о них всегда минимальна. Как было уже отмечено, одной из двух функций, выполняемых геологической службой, как раз и является расширение перечня информационных данных о запасах месторождений и шахтных полей до уровня, требуемого для принятия хозяйственных решений. [c.49]
Информация является ресурсом и, подобно всем ресурсам, имеет стоимость, которая может быть либо явной, либо скрытой. Примерами явных расходов на получение информации является оплата услуг стороннего консультанта по проведению обзора рынка или приобретение программного обеспечения для расчетов по обоснованию решений. Явные затраты (издержки) могут оказаться высокими, а скрытые могут быть еще выше. [c.49]
Апостол Павел обратил внимание, что у разных людей есть разные дарования. Он нашел этому аналогию в человеческом теле. Глаз не более важен, чем рука нога не более важна, чем рука. Все мы одно тело, говорит он, и должны работать вместе. Фирмы, способные признать дарования и интересы всех работников и использовать всеобъемлющее управление, ориентированное на решение задач, или систему управленческого учета для того, чтобы определить сильные стороны каждого, добьются больших успехов. Вот почему преуспевающий бизнес будет содействовать своим работникам в их постоянном поиске методов еще лучшего выполнения порученной работы и в анализе работы с целью обнаружения скрытых возможностей приложить свои дарования. [c.462]
Первоначальная или остаточная стоимость В связи с тем, что на практике более распространена фактическая оценка основных средств, возникает много дискуссий по поводу использования первоначальной или остаточной стоимости (первоначальная стоимость минус накопленная амортизация). Сторонники первоначальной стоимости считают, что она помогает проводить межзаводские и межцеховые сравнения. Если прибыль падает в связи со старением оборудования, то это должно проявиться и в показателе рентабельности. Если же при расчете применить остаточную стоимость, то эта тенденция будет скрыта и приведет к ошибочным решениям. [c.395]
Предприятия в своей политике трансфертного ценообразования стремятся достичь объективности, реализма, справедливости для всех вовлеченных сторон, снижения до минимума времени переговоров и арбитражных процедур, а также минимального риска недостаточной оптимизации. Они также хотят, чтобы в конечном счете цены привели к прибыли, отражающей истинную экономику каждого центра прибыли. Например, если склад А осуществляет продажи подразделению В на постоянной основе, высшее руководство предприятия не желает, чтобы подразделение В выглядело более прибыльным, чем оно есть на самом деле, только потому, что неестественно низкие трансфертные цены приводят к перераспределению прибыли из А и В. (Такие скрытые субсидии могут вызвать решение увеличить инвестиции в подразделение В, когда в действительности они не имеют под собой основания.) Эти различные критерии, в особенности реализма и риска недостаточной оптимизации, часто конфликтуют между собой. Поэтому неудивительно, что менеджеры центров прибыли часто недовольны конкретным подходом предприятия к трансфертному ценообразованию. [c.75]
Наиболее известными и широко используемыми инструментами (приемами) анализа финансового положения являются отношения (коэффициенты), расчет которых основан на существовании определенных взаимосвязей между отдельными статьями баланса. Они выражают математическое взаимоотношение между двумя величинами, например 150 100 = 1,5 1. Анализ этих отношений позволяет аналитику выявить скрытые явления. Правильное истолкование явления дает возможность увидеть проблемы, требующие более глубокого изучения. Полезность анализа отношений для принятия решений зависит от правильности их интерпретации. Это самый трудный аспект анализа отношений, так как он требует знания внутренних и внешних факторов их формирования, например общеэкономических условий, условий в отрасли, политики администрации предприятия и др. Интерпретировать отношения надо с большой осторожностью, так как одни и те же факторы могут влиять и на числитель и на знаменатель. Фактический уровень отношений сравнивается с прошлым, с теоретически обоснованным, с отраслевым. Интерпретация отношений должна быть ориентирована на перспективу. [c.24]
Финансовая отчетность, публикуемая западными компаниями, представляет собой красочно оформленные буклеты, которые, помимо самих форм бухгалтерских отчетов, заверенных аудитором, содержат много другой информации. Как правило, это обращение президента компании к акционерам, отчет совета директоров, анализ развития фирмы за предшествующие периоды, прогноз на ближайшие годы, описание географии и размера инвестиций, международных связей, рассказ о социальной политике компании с различными графиками, схемами, диаграммами, фотографиями и т. д. Такая информация не регулируется и представляется исключительно по усмотрению компании. Тем не менее она очень важна для пользователей как дополнительный источник данных для принятия решений. Количество такой информации определяется противоположными тенденциями с одной стороны, это желание менеджеров дать рекламу своей деятельности и привлечь новых инвесторов, с другой — попытка скрыть конфиденциальную информацию, которая может нанести ущерб интересам фирмы. [c.46]
Такое оптимальное решение может быть не единственным, то есть существует вероятность того, что имеются и другие варианты, позволяющие перемещать товары из производственных зон в зоны складирования в пределах 390 минут. Следует отметить, что данный метод решения основывается на наличии достаточного количества распределенных клеток в таблице для того, чтобы можно было вычислить скрытые затраты. Для таблицы 2 х 3 (2 ряда и 3 колонки) в этом примере четыре распределенные клетки были достаточны. В принципе, если у нас имеется таблица т х п (т рядов и п колонок), то нам необходимо т + п — 1 распределенных клеток. Если это условие не соблюдено, то задача считается дегенеративной , и для получения решения необходимо применить дополнительные приемы. [c.294]
Этап 2. Теперь, рассчитав скрытые затраты, посмотрим, является ли это оптимальным решением. Используя только распределенные клетки, мы разобьем общие затраты, показанные в каждой клетке, на рядные и столбцовые затраты. Мы начинаем с затрат в 0 в первом ряду. Эти скрытые затраты показаны в нижнем правом углу каждой клетки в итоговой колонке и итоговом ряду [c.295]
Данный вопрос, по мнению аналитиков, можно решать двумя различными способами. Одни обосновывают необходимость унификации бухгалтерского учета (единый план счетов и одинаковый регламент их ведения) и налогообложения. Другие полагают, что организации, полностью финансируемые из бюджета, — особая категория налогоплательщиков и для них необходимо создавать особые методики учета, исчисления и порядок уплаты налогов. Возникает вопрос — каким образом специфику взаимоотношений этих организаций отразят разрабатываемые Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике в России и проект Налогового кодекса, провозглашающие принцип унификации и стандартизации информации Очевидно, станет необ холимым отражать в них и все нюансы отраслевой деятельности, региональную специфику, зависимость финансово-хозяйственных показателей от местоположения субъекта (затраты на севере страны на порядок выше таких показателей на юге страны и т. д.). Эти вопросы остались в 1997 г. открытыми. Производственная и непроизводственная сферы, хотя и отличаются спецификой деятельности, должны находиться в одинаковом положении, особенно по налоговым обязательствам. Вот почему так важно сосредоточение законодательства по бухгалтерскому учету и налогообложению на решении методологических проблем. Законопроект Налогового кодекса, напротив, разъединяет бухгалтерский и налоговый учет, сосредоточиваясь на технической стороне исчисления налогов [2]. На практике фискальный интерес прослеживается во всем, и наиболее четко он выявляется при корректировках показателей первичной бухгалтерской отчетности. Это закрепляет в проекте Налогового кодекса статья 183 Методы ведения налогового учета (глава 14). В соответствии с ней за налогоплательщиками закреплено право выбирать и использовать метод начислений либо кассовый метод ведения налогового учета [1, с. 184]. К сожалению, из данной записи нельзя понять, что скрыто за термином налоговый учет , поскольку в законопроекте не определены методы организации налогового учета, порядок его информационного обеспечения и ведения, а также его место во всей системе бухгалтерского учета. [c.202]
Ориентация политики поддержания безработных преимущественно выплатами денежных пособий при кризисном состоянии экономики не только обременительна, но и нереальна, и не может служить основой решения проблемы занятости. Материальная поддержка безработных должна иметь строгие временные и финансовые рамки, чтобы не вешать на плечи работающих вечных нахлебников, а побуждать безработных к активным действиям по трудоустройству. Следует проявлять большую осторожность в отношении перехода скрытой формы безработицы в открытую. Проведение государственной политики на рынке труда в 1995— 1998 гг. сопровождалось реализацией комплекса нормативно-правовых, организационных, финансово-экономических, информационных и иных мероприятий. [c.249]
В организации эти методы служат средством прямого воздействия на процесс производства и труд работников, что позволяет координировать выполнение ими отдельных функций или решение общей задачи. Это создает благоприятные условия для существования и развития управляемой системы, оказывает целенаправленное воздействие на объект управления. К характерным особенностям прямого воздействия относится непосредственная связь руководителя и подчиненного. Однако в целом прямые воздействия в конечном счете ведут к усилению пассивности подчиненных, а иногда и к скрытому неповиновению. Поэтому наиболее эффективны косвенные методы воздействия, которые осуществляются посредством постановки задачи и создания стимулирующих условий. [c.98]
Решение об аресте имущества может быть принято одновременно с принятием решения о взыскании налога за счет имущества налогоплательщика-организации при наличии достаточных оснований полагать, что налогоплательщик предпримет меры, чтобы скрыть свое имущество. В иных случаях применение ареста имущества не предусмотрено. Аресту может быть подвергнуто любое имущество организации, но в пределах, необходимых и достаточных для исполнения уплаты налога или сбора. Из органов налоговой администрации правом [c.95]
Выявление скрытых и явных потребностей потребителей — задача стратегического маркетинга. Решение этой задачи опирается на контакты с существующими и потенциальными потребителями продукции (услуг) фирмы и на детальное изучение их запросов. Хотя значение знаний о потребностях рынка сложно пере-,оценить, но не менее важно знать технические возможности как отрасли в целом, [c.330]
Широк круг лиц, которые могут быть пособниками преступления. При решении вопроса о привлечении их к ответственности суду следует учитывать психическое давление вышестоящих сотрудников на подчиненных, ставших пособниками невольно. В соответствии с ч. 5 ст. 33 УК РФ пособничеством является содействие в совершении преступления. Пособником, как предусмотрено в Законе, выступает то лицо, которое помогает виновному советами, указаниями, представлением информации, средств совершения преступления устраняет препятствия либо заранее обещает скрыть преступника, следы преступления, средства его совершения. При этом пособник осознает, что его действия объективно способствуют противоправному деянию. [c.478]
Форма корпорации, недавно получившая распространение, — это совместное предприятие, когда несколько корпораций на договорных началах осуществляют определенную деятельность. Сферами совместных интересов могут быть исследования и производство, или же одна фирма может успешно заниматься маркетингом, а другая — производством. Как бы то ни было, цель совместного начинания может быть в такой же степени связана с налогообложением и учетом, как и с производственными соображениями. Для решения налоговых и учетных проблем корпорации могут использовать совместное предприятие, чтобы скрыть свои инвестиции или ограничить обязательства — нечто такое, что не может понравиться ни одному кредитору. [c.75]
Кроме того, теория свидетельствует о том, что в некоторых ситуациях простые практические правила, на которые опираются современные финансовые менеджеры, приводят к негодным решениям. Когда, по нашим представлениям, финансовые менеджеры ошибаются, мы так и говорим, признавая в то же время, что для подобных действий могут существовать скрытые мотивы. Короче говоря, мы стремились быть беспристрастными и при этом обойтись без резких оценок. [c.1117]
Метод экстраполяции — расчет кривых развития производства, технического прогресса или определенной проблемы на основе анализа темпов и тенденций роста за предшествующие периоды и логический перенос (экстраполяция) этих темпов на прогнозируемый период. Условия, на основе которых строятся кривые экстраполяции, могут быть разделены на явные, непосредственно влияющие на динамику развития, и скрытые, влияние которых на динамику производства обнаруживается несколько позже. При этом допускается предпосылка автономного изменения прогнозируемых величин без учета многосторонних связей как внутри отрасли, так и вне ее. Дефектом этого метода является перенос в прогноз тенденций и темпов развития прошлых периодов, игнорирование новых решений и коренных изменений развития данного производства или его технического -прогресса в прогнозируемом периоде. [c.117]
На основании теории двойственности в математическом программировании можно построить задачу, двойственную данной, а полученные при ее решении так называемые двойственные переменные (объективно обусловленные оценки, теневые цены, скрытые цены, неявные цены) позволяют определить альтернативную стоимость используемых в проекте дефицитных ресурсов. [c.222]
Оценка особенностей человека по почерку имеет большую историю. Таким способом можно оценивать способность контролировать свое поведение, возможность адаптации в коллективе, умение руководить людьми, исполнительность, настойчивость, аналитическое мышление, психические особенности, способность к нестандартным решениям. Почерк заключает в себе изображение человека, но в скрытом состоянии, как не проявленная, но уже экспонированная фотопленка — остается найти проявитель (Д. Зуев-Инсаров, известный русский графолог). [c.307]
Скрытый агрессор. Человек такого типа стремится причинять неприятности через скрытые закулисные махинации. Он активно выполняет роль тайного мстителя. Если вы решили терпеть такого человека, то необходимо выявить конкретный факт причинения зла и понять скрытые причины. Дайте понять, что вы выше этих разборок. Раскройте полностью попытки агрессора , его трудности. Это позволит найти решение проблемы взаимоотношений с ним. [c.309]
Они могут сделать этот последний шаг лишь тогда, когда Вы выявили все скрытые вопросы Ваших потенциальных партнеров. Если же это не сделано, то проверьте еще раз, и если остались еще сомнения или возражения (как скрытые вопросы), то вернитесь к шагу Mb 1 и проследите и обсудите каждое возражение еще раз шаг за шагом. Повторяйте этот процесс столько раз, сколько необходимо, чтобы быть уверенными. Теперь близится время принятия решения. [c.136]
Так как в закупочный центр входят несколько представителей заказчика, у продавца не будет ни времени, ни возможности установить контакт с каждым из них. Поэтому небольшие компании стремятся выйти прежде всего на тех, кто оказывает реальное влияние на решение о закупках. Крупные продавцы стремятся установить контакт с как можно большим количеством членов закупочного центра, и их торговые представители буквально следуют по пятам за каждым его сотрудником. Но в тех случаях, когда закупочный центр расширяется, торговым представителям становится чрезвычайно трудно завязать и поддерживать знакомство с каждым, кто принимает участие в принятии решения. Поэтому компаниям необходимо рассчитывать прежде всего на коммуникационные программы, которые помогут выявить скрытые источники влияния на решение о закупках и сохранить покупателя. [c.275]
Замечено, что и забастовки и все прочие формы конфликта наиболее часто происходят на одних и тех же предприятиях, в одних отраслях. Это говорит и о наличии объективной почвы для недовольства работающих, и о слабой деятельности по выявлению и разрядке этого недовольства. Ибо там, где она осуществляется, дальновидная японская администрация ставит задачей не урегулировать уже назревшие коллизии, а предотвратить их на самых ранних стадиях. И дело не только в том, что тем самым предотвращаются забастовки, но, что не менее важно, так называемые трансформированные в друие формы конфликтов, то есть - снижение инициативы и активности работников, скрытый бойкот решений администрации, незаинтересованность в труде, Считается что потери от подобной разналаженности в отношениях на производства не менее как десятикратно превышают урон, наносимый забастовками. [c.89]
При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях. Основополагающим является уровень товара по замыслу, на котором дают ответ на вопрос что в действительности будет приобретать покупатель Ведь, по существу, любой товар-это заключенная в упаковку услуга для решения какой-то проблемы. Женщина, покупающая помаду, не просто приобретает краску для губ. И это уже давно осознал, скажем, Чарльз Ревсон, глава фирмы Ревлон, инк. , заявивший как-то На фабрике мы делаем косметику. В магазине мы продаем надежду . Теодор Левитт отметил, что агенты по закупкам приобретают не сверла диаметром в четверть дюйма, а отверстия того же диаметра . Ну, а выдающийся продавец Элмер Уилер, пожалуй, сказал бы так Продавайте не бифштекс, а его аппетитное шкворчание на сковородке . Задача деятеля рынка-выявить скрытые за любым товаром нужды и продавать не свойства этого товара, а выгоды от него. Как видно из рис. 49, товар по замыслу-сердцевина понятия товара в целом. [c.285]
РЫНОК ТРУДА — динамичная система,в которой взаимодействуют работодатели и наемные работники и которая выполняет основные функции регулятора движения рабочей силы в хозяйстве страны. Основными компонентами Р.т. являются спрос на рабочую силу и предложение рабочей силы стоимость рабочей силы цена рабочей силы конкуренция между работодателями и работополучателями, работодателями и наемными работниками. Субъектами Р.т. выступают работодатели и их представители (союзы) работники и их представители (профсоюзы) государство и его органы (министерство труда и соц. защиты населения, департаменты, комитеты и департаменты по труду и занятости и т.д.). В узком понимании Р.т. означает место, где совершаются сделки между нанимателем и продавцом рабочей силы. Наем рабочей силы сложный процесс, и акт найма — лишь завершающий этап в длинном процессе количественного и качественного определения потребности нанимателя в рабочей силе. Решению работника о найме предшествует длительный процесс принятия решения и совершения определенных действий. Поэтому термин "Р.т." в зарубежных источниках заменяют адекватным понятием "система занятости". Р.т. бывает внешний и внутренний, открытый и скрытый. [c.312]
Человек оказывается подчас не в состоянии объяснить содержание и структуру отдельных стереотипных видов и элементов выполняемой работы. В то же время характерные детали деятельности, на которых она оказалась прерванной в момент ошибки или сбоя, запечатлеваются в памяти пострадавшего совершенно отчетливо. Объясняется это тем, что в патологии лучше проявляется то, что в норме бывает скрыто. При этом ошибочные решения и действия, следствием которых.является производственная травма, не могут рассматриваться иначе, как паталогические явления в нормальной человеческой деятельности [72]. [c.216]
Ранее в этой главе упоминалось о возможности использования культуры организации в качестве инструмента контроля. Иногда в организации господствует авторитарный стиль, скрытый под маской показной демократичности. Такой показной элемент, по сути, является псевдоучастием. Собрания и совещания в таких организациях носят характер непродуктивных дискуссий, которые не приносят никаких решений, помимо "спущенных сверху". Подобного рода отсутствие полезных результатов может иметь место, если сотрудники вовлекаются в процесс управления, когда в этом нет необходимости (например, когда следует действовать решительно и без промедлений) или когда некоторые (или все) из заинтересованных лиц считают, что ситуация не требует никаких изменений, либо не считают возможным или нужным участвовать в обсуждении и принятии решений, что иллюстрируется примером 16.2. [c.791]