Как при дружественном, так и при враждебном приобретении разница между ценой приобретения и рыночной ценой до приобретения называется премией за приобретение. Цена приобретения в контексте слияний и объединений — это цена, которая будет уплачена приобретающей фирмой за каждую акцию целевой фирмы. Она обычно основана на переговорах между менеджерами приобретающей и целевой фирм. При тендерном предложении это цена, по которой приобретающая фирма получает достаточное число акций для обретения контроля над фирмой—целью. Эта цена может быть выше первоначальной цены, предложенной покупателем, если есть другие компании, претендующие на целевую фирму, или если количество акционеров, предложивших свои акции по этой цене, оказывается недостаточным. Например, в 1991 г. компания AT T сделала предложение о покупке компании N R по цене 80 долл. за акцию, т. е. с премией сверх курса акций во время этого предложения в размере 25 долл. В конечном счете, [c.925]
При слияниях и поглощениях. преследуются также и такие цели, как приобретение накопленных другой фирмой знаний в области производства, управления сокращение времени, необходимого для освоения новых технологий приобретение квалифицированных кадров использование связей других фирм с поставщиками и сбытовой сетью. [c.108]
Если при приобретении финансовых векселей предприятия и организации осуществляют целый ряд расходов, например, оплачивают информационные и консультационные услуги специализированных фирм, начисляют и выплачивают комиссионные вознаграждения посредникам, то в учете предприятий делают следующие записи [c.59]
Могла ли фирма, использующая автомобиль в производственных целях, отнести на балансовую стоимость НДС, уплаченный поставщикам при приобретении легкового автомобиля в 1996 г. [c.47]
Гос. формы М. к. к. с. подготавливают почву для частных иностр. инвестиций, т. к. выдача кредитов связывается с требованием о предоставлении льгот монополиям, осуществляющим капиталовложения в стране-заёмщике. Часто выдача кредитов сопровождается требованием о предоставлении частным фирмам стран-кредиторов концессий на разработку природных богатств стран-заёмщиков. Своим дочерним компаниям в др. странах монополии предоставляют фирменные кредиты сроком до 10—12 и даже 15 лет для приобретения оборудования, материалов, услуг. В целом при помощи М. к. к. с. в 60-е — нач. 70-х гг. осуществлялось примерно /4 экспорта товаров из промышленно развитых стран в развивающиеся, в т. ч. 2/3 экспорта машин и оборудования. [c.446]
НДС, уплаченный поставщикам при приобретении основных средств, нематериальных активов, товаров, материалов, МБП, подрядчикам — за выполненные работы и оказанные услуги, принимается к зачету от покупателя (заказчика) при условии, что ценности или работы приобретены в производственных или коммерческих целях, оплачены и оприходованы покупателем. Дополнительное условие принятия НДС к зачету заключается в том, что поставщиком должна быть фирма-производитель или оптовая организация. В этом случае расчеты могут быть произведены безналичным или наличным путем (с соблюдением правил расчетов наличными средствами между юридическими лицами в РФ). Для возмещения НДС необходимо наличие приходного кассового ордера и накладной на отпуск с указанием в этих документах отдельной строкой в абсолютной сумме величины содержащегося НДС, а также счета-фактуры от поставщика с выделенной в нем суммой НДС. [c.322]
Состав участников при классическом лизинге сокращается до двух, если поставщик и лизингодатель являются одним юридическим лицом или, в случае возвратного лизинга, когда лизингополучатель продает собственное имущество будущему лизингодателю с целью одновременного приобретения этого же имущества по договору лизинга. В первом случае мы имеем дело не с вариантом операции компании Белл , когда поставщик и лизингодатель не только юридически, но и фактически является одним лицом. В нашем случае вопросами лизинга производителя продукции занимается филиальная лизинговая компания, создаваемая производителем как дочерняя фирма или филиал, созданный специально с целью продвижения своей продукции на рынке посредством лизинга. [c.29]
Экономические риски, возникающие при совершении сделок с недвижимостью, связаны, прежде всего, с изменением рыночной ситуации. Это изменение может найти проявление в целом ряде факторов — в изменении спроса под влиянием снижения деловой активности или доходов населения, в росте цен на материалы и оборудование, в появлении альтернативных предложений на рынке (например, рост предложения аренды помещений как альтернатива приобретения в собственность), в увеличении предложения конкурирующими фирмами и т. д. [c.356]
В любой момент фирма может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных источников от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, ссужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Средства, сформированные за счет всех этих источников, направляются на различные цели. Это и приобретение основных средств, предназначенных для производства товаров и услуг, и создание товарных запасов, служащих необходимыми условиями для производства и продажи, и финансирование дебиторской задолженности. Это также наличные деньги и ликвидные ценные бумаги, используемые как при сделках, так и в ликвидных целях. Взятый на определенный момент общий капитал фирмы стабилен, затем через какое-то время он изменяется. Подобные изменения называют движением капитала. Обычно движение капитала на предприятии происходит постоянно. Термин "финансовый менеджмент" означает, что это движение осуществляется в соответствии с определенным планом. Именно об управлении движением капитала в рамках определенной фирмы и идет речь в настоящей книге. [c.10]
Вторую группу эталонных стратегий составляют такие стратегии бизнеса, которые предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур. Эти стратегии называются стратегиями интегрированного роста. Обычно фирма может прибегать к осуществлению таких стратегий, если она находится в сильном бизнесе, не может осуществлять стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Фирма может осуществлять интегрированный рост как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли. [c.224]
Механизм покупки компании сложнее, чем покупки оборудования. Прежде всего, надо убедиться, что приобретение данной компании не будет противоречить антимонопольному законодательству. Далее, вам надо выбрать саму процедуру можно присоединить все активы и все обязательства покупаемой компании к активам и обязательствам вашей фирмы, либо можно оформить это приобретение как покупку акций, а не компании в целом, либо как покупку отдельных активов этой компании. Наконец, необходимо учитывать и налоговый фактор. Если слияние происходит как не подлежащая налогообложению сделка, сумма налогов, которые платят корпорация и индивидуальные акционеры, не изменится. В случае налогооблагаемой сделки компания-покупатель имеет возможность полностью амортизировать реальные активы, приобретенные при слиянии, но нужно платить налог на любое повышение налогооблагаемой стоимости активов, а акционеры продающей компании облагаются налогом на любой прирост стоимости капитала. [c.941]
Уставный капитал (основной, номинальный) представляет собой ту денежную сумму вкладов, которая вносится акционерами с целью долевого участия в нем или в качестве вознаграждения за приобретение членства в акционерном обществе. Уставный капитал не следует смешивать с фактическим имуществом акционерного общества, которое уже при возникновении может быть меньше или больше акционерного капитала. Имущество, внесенное в оплату уставного капитала, составляет материальную основу производственно-сбытовой деятельности фирмы. Размер уставного капитала определяют учредители исходя из потребности в капитале, однако [c.69]
Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами. При этом разрабатываются также новые возможности фирмы, например, расширение производственных мощностей путем строительства новых предприятий или приобретения оборудования, изменение профиля предприятия или радикальное изменение технологии. Стратегическое планирование охватывает период в 10-15 лет, имеет отдаленные последствия, влияет на функционирование всей системы управления и основывается на огромных ресурсах. [c.179]
Под личной продаже понимается сбытовая деятельность, осуществляемая агентом фирмы в процессе личного общения с перспективным покупателем. Ее целью является помощь клиенту в приобретении наиболее хорошо подходящего товара с учетом принципа максимальной рентабельности для фирмы. При этом происходит передача пра ва собственности на товар и услуги. [c.80]
Вопрос о том, кто окажется в результате в выигрыше — акционеры поглощаемой фирмы или акционеры фирмы, осуществляющей поглощение, — остается при этом открытым. Ответ на него может дать только практика. Однако понятно, что приобретение другой фирмы с единственной целью — диверсификации рисков, является потерей для поглощающей фирмы. Это связано с тем, что она должна выплатить премию акционерам фирмы, поглощение которой не сулит повышения ее рыночной стоимости. [c.310]
При определенных обстоятельствах руководство компании-цели может противодействовать слиянию. В этом случае говорят, что слияние скорее враждебное, чем дружественное. При враждебном слиянии приобретающая компания обращается непосредственно к акционерам компании-цели с предложением о приобретении, в котором просит акционеров этой фирмы позволить ей осуществлять контроль или приобрести их акции по заранее оговоренной цене. Цена обычно устанавливается на таком уровне, чтобы акции наверняка были проданы. [c.135]
ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ — совокупность экономических отношений, возникающих в связи с образованием, распределением и использованием денежных средств в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятий (фирм, организаций и т. п.) всех форм собственности. Являются исходным звеном всей финансовой системы, ибо функционируют непосредственно в сфере материального производства, где создаются источники финансовых ресурсов — совокупный общественный продукт и национальный доход. Многообразие денежных отношений, образование и использование целой системы фондов в процессе кругооборота средств создают сложную совокупность взаимоотношений предприятия с поставщиками — приобретение материальных ценностей и услуг, необходимых для его деятельности подрядчиками — оплата строительно-монтажных, ремонтных и других работ с покупателями — при реализации товара и оказании услуг с бюджетом — по налогам, отчислениям, платежам и ассигнованиям, с банком — по кредитам, хранениям денежных средств, выполнениям расчетных операций и т. п. с рабочими и служащими — по оплате труда и другим расчетам. Процесс обоснования движения ресурсов и соответствующих финансовых взаимоотношений составляет основу финансового планирования. Его основные задачи определение объема финансовых ресурсов для производства и реализации продукции, расширения производства, решения социальных задач формирование взаимоотношений с финансово-кредитной системой, другими организациями, выполнение финансовых обязательств перед бюджетом установление оптимальных пропорций между фондом накопления и фондом потребления пред- [c.83]
В заключение следует сказать, что все элементы материально-технического обеспечения тесно связаны между собой и имеют конкретные функции, значение которых в условиях рынка постоянно растет. Если задачей МТО до недавнего времени было экономически целесообразное приобретение необходимых средств производства, хранение и маневрирование их запасами, то в настоящее время при сохранении главной цели появились и новые. Постоянно нарастающий поток коммерческих предложений, консультации по вновь разрабатываемым видам продукции и другие факторы все больше влияют на техническую и экономическую политику фирм и финансовые итоги их деятельности. [c.57]
Рынок ЭВМ в США в 80-е гг. представлял собой, быть может, наиболее яркий пример практического использования подхода к ценообразованию с ориентацией на цены лидера. На протяжении многих десятилетий ведущие позиции здесь (как, впрочем, и во всем мире) занимала американская компания ИБМ. Именно она выступала законодателем мод в отрасли, и по уровню цен на ее продукцию сверяли и сверяют свои калькуляции в этой области многие тысячи других предприятий (больших и малых, даже совсем крошечных), работающих на данном рынке. В середине 80-х гг. модели небольших и персональных компьютеров, совместимые с продукцией ИБМ по программному обеспечению, выпускаемые мелкими фирмами (так называемые "ИБМ-клоны", т.е. близкие аналоги моделей ИБМ, изготовляемые из тех же стандартных узлов и блоков, что применяет при сборке ИБМ), продавались в США по цене на 20—40% дешевле, чем у лидера отрасли. В результате доля рынка сбыта персональных компьютеров и ЭВМ небольшой мощности, контролируемая ИБМ, к 1987 г. уменьшилась настолько, что руководству этой компании приходится сегодня уже ориентироваться на цены своих мелких конкурентов на данном сегменте рынка. Но, начав с 1987 г. выпуск нового поколения персональных компьютеров (серия моделей PS-2 или персональные компьютеры второго поколения), которые многие мелкие фирмы не в состоянии производить и поныне, ИБМ вновь стала законодателем мод и начала диктовать цены на компьютерном рынке, в том числе и на рынке менее сложных моделей персональных компьютеров. Дело в том, что технические параметры новых моделей персональных компьютеров ИБМ резко изменили структуру потребительского спроса на этом сегменте рынка в целом. Многие крупные компании, например, применявшие персональные ЭВМ в своих конторах и для которых высокая цена не являлась серьезным сдерживающим фактором, предпочли переключиться на приобретение моделей нового поколения. 5. Цена с возмещением издержек производства. Она обычно определяется по формуле [c.347]
Инвестиции — это долгосрочные вложения средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли. Инвестиции имеют целью воспроизводство (поддержание и расширение) основных средств предприятия, а потому не всегда предполагают вложение денег в инновации. Например, можно легко представить себе фирму, которая вступает в конкурентную борьбу с другими фирмами без наличия инноваций. Это вполне возможно, особенна если данная фирма имеет некоторые преимущества (например, с точки зрения приобретения сырья) впрочем, даже эти преимущества далеко не всегда важны, главное, чтобы продукция этой фирмы не была дороже, чем продукция конкурентов или, при более высокой цене, обладала более высоким качеством. [c.325]
Вмененные издержки часто носят скрытый характер. Но их всегда надо брать в расчет при принятии экономических решений. Совершенно иная картина наблюдается с невозвратными издержками. Они, как правило, на виду, но их всегда игнорируют, когда принимают экономические решения. Например, фирма осуществила покупку специального оборудования, сконструированного по ее заказу. Оборудование может использоваться только для тех целей, для которых оно первоначально предназначалось, и не может быть реконструировано для альтернативного применения. Не может быть оно и продано другой фирме. Расходы на такое оборудование являются невозвратными издержками. Данное оборудование не имеет альтернативного применения, поэтому вмененные издержки равны нулю. Можно расценивать решение о приобретении данного оборудования как хорошим или плохим. Это уже не имеет особого экономического значения, так как не влияет на решения фирмы в настоящее время. [c.93]
Одним из наиболее сложных объектов учета нематериальных активов является деловая репутация — гудвил организации. В широком смысле слова — это преимущество, которое получает покупатель при приобретении уже действующей организации (компании, фирмы) по сравнению с новой организацией. Преимущества могут быть связаны с наличием постоянной клиентуры, выгодным географическим положением, хорошо налаженной системой сбыта, налоговыми льготами, благоприятными кредитными условиями и т.п. Иными словами, гудвил возникает в момент продажи и отражается в учете покупателя как разница между покупной ценой предприятия в целом и суммой рыночных стоимостей чистых активов по отдельности, то есть активов за вычетом обязательств. [c.273]
Фирмы, вовлеченные в процесс приобретения. Существуют по меньшей мере два специфических вопроса, относящихся к приобретению, которые следует учитывать, применяя для оценки ценности фирм-целей модели дисконтированных денежных потоков. Первый из них — это трудный вопрос о том, присутствует ли синергия при данном поглощении, и можно ли оценить ее влияние на ценность. Это вполне осуществимо, однако потребует принять предположения относительно той формы, которую приняла синергия, а также и ее воздействие на денежные потоки. Второй вопрос, особенно при враждебном поглощении (hostile takeover), — это воздействие изменений в менеджменте на денежные потоки и риск. Опять же, влияние изменений можно и нужно учитывать при оценке будущих денежных потоков и ставок дисконтирования, а следовательно — при оценке ценности. [c.23]
Переговоры с иностранными фирмами о продаже лицензий и заключение лицензионных договоров осуществляет Всесоюзное экспортно-импортное объединение Лицензинторг , к-рое изучает спрос на сов. изобретения за границей, выявляет фирмы, заинтересованные в приобретении патентов и лицензий на сов. изобретения, организует рекламу сов. изобретений и научно-технич. достижений в целях продажи лицензий, в т. ч. путем участия в выставках, издания каталогов, выпуска кинофильмов и т. д. По лицензионному договору иностранной фирме предоставляется за определенное вознаграждение право на произ-во и продажу механизмов, оборудования, приборов, а также на использование технологич. процессов, в основу к-рых положены изобретения или другие научно-технич. достижения. Осуществление такого права предоставляется иностранной фирме в пределах определенной страны или группы стран и в течение определенного, обусловленного в договоре срока. Лицензионный договор обычно предусматривает передачу технич. документации (чертежей, рецептов и т. д.), командирование специалистов для оказания технич. помощи фирме в налаживании произ-ва, продажу образцов и т. д. Лицензионное вознаграждение, к-рое должна уплатить фирма, обычно состоит из первоначального, единовременного вознаграждения и последующих процентных отчислений от сумм, вырученных при продаже изделий. [c.166]
Мероприятия, целью которых является воздействие на покупателей. Различие между мероприятиями по формированию спроса (ФОС) и мероприятиями по стимулированию сбыта (СТИС) заключается в следующем. Первые применяются при введении нового товара на рынок, а поэтому направлены на неосведомленного покупателя. Они должны передать ему значительный объем информации, касающейся не только товара, но и (что во многих случаях гораздо важнее) фирмы-поставщика, ее престижных клиентов, ее прочного финансового положения, авторитетности в данной области производства и коммерции. Иными словами, ФОС формирует в сознании потенциальных покупателей представление о фирме-поставщике как о надежном партнере. Основная задача мероприятий ФОС заключается во введении на рынок товаров рыночной новизны, обеспечении начальных продаж и завоевании некоторой доли рынка. Мероприятия по стимулированию сбыта обращены к покупателю, который уже на личном опыте ознакомился с потребительскими свойствами товара. Задача СТИС — побуждение к последующим покупкам данного товара, приобретению больших партий, регулярным коммерческим связям с фирмой-продавцом. Деятельность СТИС особенно важна, когда на рынке имеется много конкурирующих между собой товаров (услуг), мало отличающихся по своим потребительским свойствам (при этом у покупателей нет особых логических оснований для предпочтения, а СТИС обещает покупателю ощутимую личную выгоду). Обычно различают мероприятия СТИС, направленные на покупателей и на продавцов (посредников, агентов, дилеров). [c.418]
Моделирование на компьютерах тогда только начиналось как средство прогнозирования для принятия долгосрочных стратегических решений и с целью отделения перспектив внутреннего развития от прогнозов роста через приобретение новых предприятий. Серия памятных записок и совещаний убедили в необходимости этой работы. Основатель фирмы Симон Рамо в записке от 1966 г. впервые сказал о необходимое построения математических кривых роста, по которым можно было бы прогнозировать финансовые и оперативные результаты деятельности на далекую перспективу с учетом разных экономических обстоятельств. Ко времени, когда Армбрастер бил назначен на новую должность, через год после этих событий, объем работы значительно возрос, но представления о работе все еще были очень смутными. С 1967 г. я занимаюсь примерно одним и тем же, но в разных конторах, потому что они никогда не знали, куда меня лучше приткнуть, — говорит он. Сначала это был отдел обработки данных, затем бюро главного бухгалтера, потом работа при вице-президенте по финансам. Это стало первым реальным признанием сути моей работы, — говорит Армбрастер. Следующим его начальником стал вице-президент по экономике, т.е. его статус повы- [c.223]
АНТИТРЕСТОВСКОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО — направлено на ограничение монополистической мощи и в наибольшей степени развито в США. Наиболее известны законы Шермана (1890 г.), Клейтона (1914 г.), Кейлера-Кефовера (1950 г.), а также постановления министерства юстиции США и судов. Оно делает незаконными объединения или сговоры с целью ограничения конкуренции, связанные контракты (фирма принуждает покупателя или продавца иметь дело исключительно с ней), взаимопереплетающиеся директораты, приобретение акций конкурирующей фирмы. Запрещается вводящая в заблуждение реклама. В 30-е годы суды США начали возбуждать дела против фирм на основе не только рыночного поведения последних, но и рыночной структуры. Сам размер объединения и степень его контроля над рынком могут быть причиной наказания.. При этом степень контроля над рынком, при которой вступали в действие антитрестовские законы, может колебаться от 60 до 5—7%. В 80—90-е годы применение антитрестовского законодательства становится все более неопределенным и либеральным. Юристы склоняются к использованию принципа разумности (незаконными объявляются лишь неразумные ограничения торговли). Закон Клейтона, исходя из того, что труд не является това-pojyi, установил, что рабочие организации не могут быть квалифицированы как сговор для ограничения торговли и их действия не подпадают под действие антитрестовского законодательства. АПОРТЫ — имущество, поступающее акционерному обществу в уплату за акции. А. могут быть представлены в виде товаров, торговых и промышленных предприятий, оцениваемых и приравниваемых к определенной сумме денежного капитала. Часто учредители передают акционерным обществам в виде А. свои предприятия и товары по завышенной оценке, получая значительно большее количество акций, чем соответствующее стоимости имущества. [c.18]
Вычитание суммы начисленной амортизации из первоначальной стоимости отражается в статье "Чистая балансовая стоимость основных средств" (Net Property, Plant and Equipment) на дату составления баланса. Так, например, грузовая машина, приобретенная фирмой для целей перевозки грузов, куплена за 10 тыс. долл. и срок ее службы исчисляется в 5 лет. При использовании прямого метода списания амортизации ее стоимость будет уменьшаться на 2 тыс. долл. в год. В конце первого года эксплуатации ее чистая балансовая стоимость (стоимость за вычетом амортизации) составит 8 тыс.долл., в конце второго года - 6 тыс. долл., так как начисленная амортизация оценивается в 4 тыс. долл. [c.233]
Хочется надеяться, что приобретенный дорогостоящий опыт будет востребован. И не только в виде разнообразного консалтинга, который мы в широком объеме осуществляем для сотрудников научно-исследовательских институтов и малых предприятий, но и в прямом воссоединении с каким-либо из строящихся технопарков. В целом мы уже "доросли" до желания иметь стационарную составляющую нашей деятельности, чтобы активно участвовать в становлении бизнеса некоторых из наших питомцев. Кроме того, отработанные нами, в том числе при поддержке Британского совета, элементы технологического аудита, которые представлены на нашей конференции фирмой "Оксфорд инновейшн", являются полезным инструментом отбора обитателей технопарков и БИЦ - инструментом, который уже проверен нами в виде пилотного проекта в одном из ГНЦ. [c.350]
Назначение квалифицированного представителя в МСС воспринималось фирмами как угроза знаниям и конкурентным преимуществам собственной компании. При этом предполагалось, что если, например, представитель акционера способен эффективно передать технологию МСС в свою компанию, а результаты и опыт НИОКР своей компании - в МСС. то результатами этого обмена могут воспользоваться тем или иным образом и другие фирмы и извлечь для себя технологические преимущества. Такое беспокойство относительно защиты закрытых сведений к 1986 г стало ослабевать. В ходе изучения десятилетней деятельности МСС мы столкнулись с крайне незначительным числом случаев серьезного изучения представителями акционеров технологий других фирм с целью приобретения преимуществ в конкурентной борьбе В действительности же многие исследователи и менеджеры МСС пришли к следующему очевидному выводу "Компании-акционеры, наиболее активно участвующие в исследовательских проектах МСС, получили наибольшую выгод 1 от новых разработок". [c.29]
В настоящее время активно развиваются партнерские отношения между российскими предприятиями и зарубежными фирмами. В связи с этим возникает много вопросов, связанных с налогообложением товаров (работ и услуг), экспортируемых за пределы Российской Федерации. Таможенный кодекс РФ (ст. 97—99) определяет понятие экспорта. Экспорт товаров — это таможенный режим, при котором товары вывозятся за пределы таможенной территории РФ без обязательств об их ввозе на эту территорию. Но налогообложение операций внешнеэкономической деятельности со странами дальнего зарубежья и со странами СНГ различно. Как мы уже выяснили, от НДС освобождаются экспортируемые за пределы СНГ товары (собственного производства и приобретенные), работы и услуги (в том числе по транспортировке, погрузке, разгрузке, перегрузке экспортируемых товаров и по транзиту иностранных грузов через территорию России). Делается это с целью придания большей конкурентоспособности отечественным товарам (работам, услугам) за рубежом. Однако воспользоваться льготой на практике непросто. Для этого нужно руководствоваться перечнем видов работ и услуг, которые для целей налогообложения считаются экспортируемыми1. [c.194]
Первоначально международные КОНСОРЦИУМЫ возникли в банковской сфере, а в послевоенные годы стали использоваться и в других областях хозяйственной жизни. Объединяясь в КОНСОРЦИУМ компании преследуют цель повышения технической и коммерческой конкурентоспособности своей продукции. Специфика организации КОНСОРЦИУМА состоит в заключении заказчиком контрактов с каждой из фирм-участниц. Стороны являются юридически самостоятельными партнерами. Для КОНСОРЦИУМА типична централизованная схема управления, при участии государства двухярусная. Возглавляются комитетами по управлению, советами директоров и т.д., куда входят представители государственных организаций стран-участниц. На этом уровне решаются вопросы финансирования, распределения заданий между участниками. На уровне фирм создаются координационные комитеты, в ведении которых находятся организационно-технические вопросы. Финансирование КОНСОРЦИУМА осуществляется за счет средств его участников. Основным способом финансирования является приобретение участниками титулов на паевые взносы в капитале. Особую роль при создании КОНСОРЦИУМА играют мотивы, которые наглядно проявляются в проектах, важных с точки зрения национальной безопасности, престижа или технического превосходства (космос, авиация, связь, компьютеры, биотехнология, оборона и т.д.). [c.98]
Контроль за работой службы маркетинга опирается на анализ всей управленческой деятельности и обычно осуществляется по плану. При этом оценивается как решение стратегических задач предприятия (правильность выбора главных целей, реализация потенциала рынков сбыта, системы товаропродвижения и т.д.), а также и тактических (контроль за объемами и результатами продаж, долей рынка, завоеванного компанией, реакцией покупателей на приобретение товаров фирмы и т.д.). Важное значение имеет постоянное изучение расходов на маркетинг и анализ их эффективности. [c.97]
Организация, основная функция которой состоит в том, чтобы управлять деятельностью нескольких акционерных обществ через владение их контрольным пакетом акций, называется холдинг-компания, или держательская компания . Название происходит от английского слова holding — владеющий . Эта акционерная головная компания использует свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля над ними. Вобрав в себя контрольные пакеты акций десятков и сотен предприятий, действующих в различных отраслях и сферах экономики, холдинг направляет их развитие, осуществляет их функциональное взаимодействие как бы под одной крышей , комбинирует эффективную с ее точки зрения структуру холдинга. При этом фирмы и компании, включаемые в холдинг, могут сохранять прежнюю производственную направленность и даже организацию управления. [c.255]
Четыре из пяти опрошенных фирм ставят на второе место после получения прибыли задачи увеличения товарооборота или активов компании4. Данные цели могут быть достигнуты как за счет новых капиталовложений, так и путем слияний и поглощений. При достижении высокой скорости роста приобретения начинают играть главную роль в процессе дальнейшего развития фирмы. Некоторые компа- [c.21]
В то же время, многие современные компании ориентируются нарегулярные поставки, стремятся одновременно добиться повышения качества закупаемых товаров и снижения собственных расходов. Такие фирмы добиваются уменьшения затрат не путем давления на поставщиков, а за счет установления сотрудничества с ограниченным кругом производителей и оптимизации расходов на приобретение сырья, его переработку и реализацию готовой продукции. Программы вовлечения поставщиков на начальных этапах предполагают тесное сотрудничество производителя и покупателя в таких сферах, как обработка сырья, создание материально-технических запасов, управление поставками по принципу точно вовремя и даже разработка и модернизация продукции. Покупатели при этом ориентированы на заключение долгосрочных договоров с основными поставщиками, что обеспечивает своевременное поступление сырья и комплектующих. Целью покупателей является установление равноправных отношений с производителями и справедливое распределение между сторонами сэкономленных средств. Внутри компании специалисты по закупкам работают в тесном контакте с производственной группой над планированием поставок, что позволяет обеспечить своевременное поступление материалов в производство. [c.222]
Понятие потенциала работника и группы мы рассмотрели выше. Кадровый потенциал организации должен анализироваться с целью установления степени обеспеченности кадрами текущих и перспективных задач организации, адекватности персонала задачам и перспективам развития. Исходя из этого, критерии оценки кадрового потенциала и показатели, по которым осуществляется анализ, различны с точки зрения текущих задач персонал может быть адекватным, с точки зрения перспективы — не соответствовать новому видению организации. Так, Ли Якокка за три года вынужден был уволить 33 из 35 высших менеджеров компании Крайслер , поскольку, по его мнению и мнению профессиональных экспертов-психологов, они не соответствовали новому образу фирмы, новым условиям организации труда и управления. При этом в расчет брались и опыт предыдущей работы, и потенциал в части приобретения новых навыков11. Кадровый потенциал должен рассматриваться как общий уровень кадрового обеспечения возможностей существования и развития организации. [c.210]
Рекомендации по изменению технологии и устранению недостатков. Информация, получаемая при испытаниях, а также от торговых фирм и, потребителей, не имеет для службы контроля качества никакой ценности, если на ее основании не принимаются конкретные меры по устранению недостатков. Служба контроля качества должна тщательно изучать случаи выхода изделий из строя в целях определения причин и потом стараться совместно с другими службами, занимающимися вопросами производства, принимать меры по устранению выявленных недостатков. Возможно, конструкторской службе придется переконструировать изделие могут потребоваться материалы более высокого качества. Может быть, придется внести изменения в производственный процесс может возникнуть необходимость в приобретении нового оборудования или в переоборудовании существующих машин. Служба контроля качества должна бьгть подготовленной к обоснованию своих рекомендаций документально, пользуясь данными," получаемыми в результате испытаний и в ходе практического использования изделий. [c.296]