F— постоянные расходы по размещению заказа S— годовой объем продаж (потребность в единицах изделия) С — годовые затраты по хранению запасов, % от цены изделия Р — стоимость приобретения единицы изделия. [c.235]
Стоимость выполнения заказа, как правило, включает в себя канцелярские расходы на подготовку заказа на поставку, получение предметов поставки и плату по счету. Если стоимость выполнения заказа одинакова для всех вариантов создания запасов, то она не является релевантной. В этом случае данные о дополнительных расходах на размещение заказа используются при обобщении затрат. [c.79]
Задачей финансового менеджера является минимизация затрат по размещению заказа, доставке материалов и их хранению. Увеличение размера партии поставки уменьшает относительные расходы (в расчете на единицу материалов), связанные с размещением заказа, оформлением документов, доставкой материалов на предприятие и его приемкой. Однако большой размер партии поставки увеличивает затраты на хранение материалов (требуется больше складских помещений, обслуживающего персонала и т. п.). Таким образом, увеличение партии поставки приводит к экономии на затратах по размещению запаса и его доставке, но увеличивает затраты на хранение. В процессе управления запасами менеджер должен ре- [c.232]
Метод наименьших удельных затрат нацелен на выявление потребностей за ряд периодов для определения наименьших затрат на единицу конкретной продукции. Исходя из чистой величины потребности в начальном периоде оценивается потребность каждого будущего периода, с тем чтобы определить суммарный объем для числа периодов, при котором удельные затраты были бы минимальны. Этот подход ориентирован на оценку требуемого объема закупок в течение ряда последовательных недель. Первая неделя рассматривается как одна неделя поставок, затем в анализ добавляется вторая неделя. Удельные затраты, включая скидки за объем закупок, расходы на размещение заказа, транспортные и складские расходы, оцениваются для каждого этапа анализа. По мере удлинения расчетного периода такие элементы затрат, как скидки за объем, расходы на размещение заказов и транспортные расходы, обеспечивают снижение удельных затрату складские же расходы возрастают с наращиванием объема запасов. В силу этого размер и 96 [c.96]
Метод наименьших общих затрат нацелен на определение размера заказов, минимизирующего суммарные затраты за ряд последовательных промежутков времени. В этом смысле метод наименьших общих затрат выполняет ту же задачу, что модель EOQ, — уравновешивает расходы на размещение заказов и затраты на содержание запасов. Фундаментальное различие между двумя методами в том, что ради минимизации общих затрат меняется продолжительность времени между последовательными заказами. Расчеты по методу наименьших общих затрат основаны на отношении расходов на размещение заказов к затратам на содержание запасов, которое называют коэффициентом экономичного промежутка. Этот коэффициент определяет объем конкретной продукции, который, составляя складские запасы в течение одного периода, обеспечивает равенство расходов на размещение заказа и затрат на содержание запасов. Метод наименьших общих затрат выявляет такие размеры заказов и такой интервал между ними, которые наиболее близки к значениям, полученным при расчете экономичного промежутка. При этом размер заказов остается практически стабильным, но продолжительность интервала между заказами существенно колеблется. Этот метод учитывает основные взаимосвязи на протяжении всего планового периода и лишен недостатков, свойственных методу наименьших удельных затрат. [c.97]
Расчетный механизм модели EOQ основан на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы а) сумма затрат по размещению заказов (включающих расходы по транспортированию и приемке товаров) б) сумма затрат по хранению товаров на складе. [c.133]
Использование концентрата происходит постоянно, и в среднем в запасе хранится половина закупаемого сырья. Расходы на хранение считаются равными 25% стоимости товарно-материальных запасов. По оценке менеджеров компании, средние расходы на размещение заказа составляют 60 000 руб. (канцелярские товары, оплата переговоров и электронной почты, заработная плата менеджеров и другие расходы отдела закупок, относящиеся к данным заказам). [c.88]
Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов. [c.307]
Расходы на подготовку заказа. Это расходы, связанные с размещением заказа на товары, и считается, что они не зависят от размера заказа. Например, административные расходы по составлению и отсылке заказа могут быть постоянны неза- [c.226]
Другие затраты, которые мы учитывали при рассмотрении первых моделей управления запасами, — это расходы на подготовку заказа и хранение запасов. На практике такие затраты трудно оценить, и они могут меняться по мере изменения стратегии размещения заказов. Так, во многих простых моделях заложены постоянные затраты на размещение заказа на партию товара. На практике же затраты в целом могут состоять из постоянных и переменных затрат. Административные расходы могут быть постоянны независимо от размера заказа, но стоимость упаковки и поставки, вероятно, возрастет при увеличении размера заказа. Точно так же расходы на хранение будут состоять из постоянных и переменных затрат. Например, расходы по аренде, освещению, обогреву и укомплектованию складского помещения могут оставаться относительно постоянными независимо от количества товаров на складе. В противоположность этому другие расходы на хранение, например амортизационные расходы и эксплуатационные расходы, будут зависеть от уровня запасов на складе. [c.256]
С учетом административных и транспортных расходов было установлено, что эффективно заказывать компьютеры у производителя партиями по 10 штук. Затраты на размещение заказа составляют 60 ф. ст. в виде административных издержек, а также расходов на упаковку и транспортировку. Компания заказывает новую партию компьютеров, когда уровень запасов достигает отметки 8 или менее единиц. Уровень запасов проверяется в начале каждой недели. Цикл заказа составляет три недели. То есть заказ, размещенный в первую неделю обязательно попадает в запасы в начале 4-й недели. [c.342]
Скорость и надежность товародвижения связаны с затратами по размещению и оформлению заказов, упаковке, сортировке и комплектованию товаров, получению и отправке грузов, поддержанию запасов, складированию, транспортировке. В настоящее время они составляют весьма значительную часть расходов на организацию сбыта. Существенные различия в издержках товародвижения обусловлены используемой стратегией поставки готовой продукции в сеть реализации (пополнения запасов продавца). Наиболее часто на практике реализуются следующие стратегии. [c.193]
Для определения оптимальной партии поставки введем следующие обозначения Q- размер партии поставки Q /2 - средний размер запаса С- расходы на хранение единицы запасов S— потребность в материалах для выполнения производственной программы за период Р — расходы на размещение одного заказа. Затраты на хранение запасов (3.) можно определить по формуле [c.233]
Оптимизация партий закупаемых материалов. Закупки сырья, материалов, полуфабрикатов и товаров большими партиями приводит к большим запасам и большим издержкам, связанным с их хранением. Но общая стоимость закупок с уменьшением размеров партий может возрастать, поскольку предприятие расходует средства на размещение заказов, приемку закупаемых товаров, на прохождение счетов и другие действия, связанные с закупкой каждой партии сырья. Необходимо планировать размер партии и количество закупаемых партий, при которых сумма издержек по обслуживанию закупок и хранению запасов была бы наименьшей. Покажем это на примере. [c.105]
При размещении заказов на изготовление оборудования предусматривается одновременная поставка комплекта запасных частей. В состав комплекта включаются запасные части, определяемые проектной спецификацией на оборудование. Их сметная стоимость определяется так же, как и оборудования (отпускная цена по прейскурантам, транспортные расходы по укрупненным показателям или по расчету, затраты на тару и упаковку, наценки снабженческих и сбытовых организаций и заготови-тельно-складские расходы). [c.386]
К заготовительно-складским расходам относятся и другие затраты размещение заказов на изготовление разгрузка из железнодорожных вагонов, судов, самолетов и других транспортных средств оборудования, материалов и изделий, прибывших на строительство от заводов-изготовителей или поставщиков, проверка комплектности и состояния оборудования по внешнему виду с составлением актов, хранение и комплектация на складах заказчика для передачи в монтаж уборка, складирование и возврат или реализация снятой с оборудования и изделий тары и упаковки перемещение оборудования, материалов и изделий в пределах складов заказчика. [c.389]
Издержки по восстановлению запасов. Это расходы, возникающие каждый раз, когда восполняется запас. Сюда включаются стоимость получения и сбора информации, необходимой для составления заказа, расходы по его оформлению и стоимость всей канцелярской процедуры, связанной с размещением заказа. Сюда же относятся расходы по приемке и проверке получаемых партий товаров. Короче говоря, к издержкам этого рода относятся все расходы, непосредственно связанные с заказом на восполнение запаса. [c.372]
Дефицит платежного баланса в значительной мере покрывается за счет расходов США в Я. и прежде всего — специальных заказов размещенных в Я. амер. вооруженных сил на вооружение, боеприпасы и различные услуги. Общая сумма валютных доходов по этим заказам составила с 1950 по 1962 г. — 3361 млн. долл. Специальные заказы и долларовая помощь представляют собой сильнейшие средства давления амер. империализма на Я. В 1945—1952 гг. общая сумма помощи составила 2,1 млрд. долл. Летом 1961 г. было достигнуто соглашение, по к-рому Я из этой суммы признала за собой долг в 490 млн. долл. с выплатой в течение 15 лет из 2 /2% годовых. [c.644]
ЗАГОТОВИТЕЛЬНО-СКЛАДСКИЕ РАСХОДЫ в строительстве — вид накладных расходов включают затраты, производимые в процессе строительства и связанные с содержанием заготовительного аппарата, содержанием и охраной материальных складов и кладовых, утерей и порчей материалов в пути и на складах (в пределах установленных норм), оплатой сборов за извещения о прибытии грузов, взвешиванием их, размещением заказов на металлические конструкции и оборудование, их приемкой и хранением. Нормы З.-с. р. определяются в процентах от сметной стоимости материалов, конструкций и оборудования (вместе с транспортными расходами по их доставке на склад строительства). Так, по строительным, сани-тарно-техническим и электротехническим материалам норма З.-с. р. равна 2,1%, по оборудованию — 1,2%. [c.423]
Сметная стоимость оборудования определяется по проектным спецификациям и государственным оптовым ценам промышленности (по прейскурантам) с добавлением затрат на упаковку, расходов по транспорту оборудования, а также наценок (к стоимости оборудования) сбытовых организаций и заготовительно-складских расходов, связанных с размещением заказов, реализацией, приемкой, учетом и хранением. [c.63]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию, ремонт и хранение. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками, реализацию выделенных фондов, а также контроль за выполнением поставщиками обязательств, за своевременностью подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и оснастки, снижению их себестоимости и норм расхода на единицу выпускаемой продукции. Осуществляет технический надзор за правильностью эксплуатации инструмента и оснастки, учет и изучение причин их преждевременного износа и поломок, разработку мер по повышению качества, стойкости и ремонтопригодности инструмента и оснастки. Возглавляет работу по определению норм расхода и запасов инструмента и оснастки на рабочих местах, центральном инструментальном складе и в инструментально-раздаточных кладовых, по обеспечению их нормативного уровня, а также организацию хранения, учета и распределения в соответствии с установленными лимитами. Обеспечивает централизованную заточку всех видов режущего инструмента, ремонт и восстановление отработанного инструмента, планово-предупредительный ремонт оснастки. Организует проведение периодических проверок качества изготовляемых на предприятии инструмента и оснастки, соблюдения правил их консервации, упаковки, транспортировки и хранения, а также сортировку и разбраковку инструмента, сдаваемого рабочими после эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением подразделениями предприятия норм расхода инструмента и оснастки и устанавливает причины их перерасхода, контролирует применение нормализованного инструмента с целью сокращения его номенклатуры. Организует учет наличия, поступления и расходования инструмента и оснастки, выявление сверхнормативных запасов, принимает меры по списанию изношен- [c.57]
Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов. Расчет можно вести по следующей примерной схеме (табл. 16.3). [c.384]
Задание 8. Организация изготавливает и продает мягкие игрушки. В производственном процессе используется материал, который организация закупает экономически обоснованными партиями по 35 000 ед. в год. Расходы на хранение единицы материала в течение года составляют 6% закупочной цены материала. Материал закупается по цене 50 руб. за единицу. Расходы на оформление заказа меняются пропорционально числу размещенных заказов. Чтобы учесть инфляцию, расходы на оформление и хранение следует увеличить на 3%. [c.85]
Задание 9. Компания планирует приобрести 90 800 ед. требуемого ей материала в год. Материал закупается ящиками, в каждом из которых содержится по 10 ед. материала по цене 200 руб. за ящик. Компания поддерживает резервный запас в 250 ящиков. Расходы на хранение единицы материала в течение года, в том числе страховые платежи, аренда помещений, составляют 15% закупочной цены материалов. Расходы на размещение и оформление заказов меняются пропорционально числу размещенных заказов. Чтобы учесть инфляцию, к полученным расходам на хранение и оформление заказов следует добавить 2%. [c.86]
Полученные результаты сведены в табл. 3.33, Вывод закупая материал партиями по 10 000 ед., предприятие минимизирует заготовительные расходы. 2. Частота размещения заказа [c.102]
Любая кривая, показывающая затраты на материал, будет гораздо полезнее, если на ту же ось будет нанесена сравниваемая с ней кривая бюджета, как бы отображая тренд, вдоль которого должны располагаться затраты по мере нанесения данных на график. Точки для построения кривой, отображающей временную характеристику бюджета, рассчитываются путем сложения оцениваемых расходов на материалы по каждому виду работ и распределением их во времени в соответствии с планируемыми датами размещения заказов. При этом необходимо учитывать товары в запасе, которые должны быть получены со склада. [c.175]
Общая сумма расходов по всем уже размещенным заказам. [c.175]
Оптовик имеет устойчивый спрос на 50 единиц некоего товара в месяц. Стоимость приобретения единицы товара составляет 6 ф. ст., а затраты на хранение единицы этого товара, по оценкам, равны 20% от его стоимости в год. Стоимость размещения одного заказа составляет 10 ф. ст. в виде административных расходов независимо от заказанного количества. [c.228]
На основе выработанной ассортиментной политики, приоритетной номенклатуры определяются количество, качество выпускаемых изделий и общий объем производства в стоимостном выражении. Принимаются решения, какие из указанных направлений должны получать предпочтение, а также какая устаревшая продукция подлежит снятию с производства. Эти решения принимаются с учетом предварительной оценки требуемых капитальных вложений, их распределения по приоритетным направлениям, размещения производства (реконструкции действующего или строительства (покупки) нового, заказа или закупки конкретного нового оборудования и технологии, расходов всех видов ресурсов, источников финансирования (собственных, заемных) и т.п. [c.167]
Отношения клиента и рекламного агентства регулируются специальным договором, в котором перечисляются услуги и оговаривается размер и порядок выплаты вознаграждения агентству. Обычная форма оплаты — гонорар за изготовление рекламы размещение рекламы оплачивается по установленным тарифам. Часто рекламные агентства работают через своих агентов (рекламных агентов), действующих от имени соответствующего агентства. Рекламные агенты занимаются поиском рекламодателей, ведут с ними переговоры, оформляют и обслуживают заказы, определяют смету расходов, в отдельных случаях принимают участие в составлении рекламного сообщения. [c.114]
При рассмотрении транспортной задачи мы считали транспортные издержки переменными, поскольку перевозка двух одинаковых контейнеров стоит, конечно, в 2 раза больше, чем перевозка одного такого же контейнера. Однако если фирма использует большегрузные машины транспортной компании для пополнения запасов товаров на складе, то при выполнении определенных ограничений на объем и вес груза стоимость перевозки не зависит от содержимого груза. В этом случае транспортная издержка может составить большую часть расходов S "по оформлению, размещению и доставке заказа". [c.165]
Практические размеры партий. Во многих ситуациях не всегда представляется возможным заказать именно такое количество товара, которое нам хотелось бы. Например, некоторые товары могут быть отпущены только в определенном количестве. Фармацевтическая компания Литлвудз , к примеру, приобретает некоторые лекарства в жидкой форме в двухлитровых (2000 мл) бутылках. То есть если по расчетам оптимальный размер партии данного товара составляет 2740 мл, то тогда необходимо округлить это значение до 4000 мл или до 2000 мл, со всеми вытекающими отсюда возможными изменениями в расходах на хранение, периодичности размещения заказов и общей стоимости запасов. Аналогично, станция обслуживания AMG получает топливо для продажи покупателям партией на бензовоз. Бензовоз вмещает максимум 8000 галлонов, и поэтому, если по расчетам оптимальный размер заказа составляет 12000 галлонов, то такое количество может оказаться неприемлемым. [c.254]
За счет заготовительно-складских расходов на оборудование осуществляются следующие затраты передача Союзглавкомплекту Госснаба СССР или ведомству заказных спецификаций, технико-экономических обоснований, расчетов, технологической схемы производства, укрупненного комплексного сетевого графика, пусковых комплексов, разрабатываемых в составе проекта, и другой документации, необходимой для комплектации оборудования согласование с поставщиками технических условий на изготовление и поставку оборудования проверка и согласование с поставщиками калькуляций и цен на разовые (единичные) заказы индивидуального изготовления решение всех технических вопросов, возникающих при изготовлении оборудования (вопросы, вызывающие изменение стоимости оборудования, подлежат предварительному согласованию с заказчиком-застройщиком) защита в соответствующих организациях заказных спецификаций на оборудование получение нарядов, разнарядок на поставку оборудования размещение заказов на изготовление оборудования, проведение договорной кампании на поставку изделий реализация фондов и нарядов, разнарядок на изготовление и поставку оборудования приемка от транспортных организаций оборудования, прибывшего на железнодорожную станцию (пристань) назначения проверка комплектности и состояния оборудования при поступлении на стройку с составлением при необходимости соответствующих актов, в том числе на некомплектность и выявленные дефекты подготовка документации для предъявления претензий по имущественной ответственности к заводам-изготовителям и поставщикам за некомплектность, недоизготовление и дефекты оборудования хранение оборудования на приобъектном складе — содержание складского персонала (рабочих, кладовщиков, охраны, младшего обслуживающего персонала), оплата расходов по эксплуатации склада (отопление, освещение и др.) хранение в монтажной зоне и на площадках укрупнительной сборки оборудования1, принятого от заказчика-застройщика, до сдачи его в смонтированном и испытанном виде рабочей приемочной комиссии (содержание охраны и др.) комплектация крупного (многоместного в ящиках и россыпью) оборудования на приобъектном складе для передачи его в монтаж подрядной монтажной организации работы по консервации оборудования, хранящегося на складе перемещение оборудо- [c.110]
К персоналу, занятому в прочих и обслуживающих х-вах, относятся работники транспортных контор всех видов транспорта, а также работники, занятые на погру-зочно-разгрузочных работах вне рабочей зоны работники контор материально-технич. снабжения, включая работников складского х-ва работники жилищно-коммунального х-ва, культурно-бытовых и медико-санитарных учреждений работники по оргнабору рабочих, размещению заказов на оборудование, по подготовке эксплуатационных кадров для вновь строящегося предприятия, технич. надзору и другие работники, если расходы по их содержанию предусмотрены в плане по труду. [c.186]