Факторы рабочего времени

Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих.  [c.141]


В общем случае может быть рассмотрено влияние на производительность труда на предприятиях газопроводного транспорта следующих факторов 1) среднего расчетного диаметра газопроводов 2) фондоотдачи 3) фондовооруженности 4) численности работающих на 100 км газопроводов 5) доли активной части в структуре основных фондов 6) энерговооруженности 7) удельного веса зарплаты в затратах на транспортировку газа 8) текучести кадров 9) коэффициента использования рабочего времени 10) численности работающих на одну газораспределительную станцию и др.  [c.197]

Темпы роста определяются путем расчета экономии рабочего времени по всем факторам роста производительности труда, предусмотренным единой классификацией.  [c.285]

Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя.  [c.76]


Рабочая среда — это некая совокупность всех внутренних переменных, которые с помощью процесса управления модифицированы и приспособлены к потребностям организации. Число включенных сюда факторов, бесконечные потенциальные вариации каждой переменной и то обстоятельство, что все эти факторы взаимосвязаны и меняются во времени, делают рабочую среду в организации чрезвычайно сложной. Исследователи в области управления и психологии еще очень далеки от того, чтобы полностью объяснить и попытаться научно спрогнозировать влияние рабочей среды на отдельных работников, их поведение. Из-за такого рода сложностей, а также вследствие того, что мы еще не рассмотрели все факторы рабочей среды и ее влияние на трудовое поведение, мы обсудим эти вопросы в последующих частях книги. Однако, два аспекта окружающей среды настолько сильно влияют на характер поведения работника, что упомянуть о них необходимо именно здесь. Это — группы и управленческое лидерство.  [c.105]

В длительной перспективе действительно необходимые меры по улучшению дела охраны труда и здравоохранения приведут к снижению потерь рабочего времени и, тем самым, снизят стоимость ресурсов на входе системы. Повышение степени чистоты среды снижает затраты во многих отраслях промышленности, на которые отрицательно влияет загрязнение среды, и уменьшает расходы правительства на ликвидацию загрязнений, производимых отраслями промышленности. Рост производительности в 80-х годах в некоторой части объясняется и проявлением этих долгосрочных факторов. Одновременно, во многих отраслях бизнеса осознали, что добровольная социальная ответственность обходится дешевле, чем принудительное соблюдение предписаний, и количество правительственных актов стало уменьшаться, а сами они стали несколько проще.  [c.652]

Характеристика личности руководителя кадровой службы. Требования, предъявляемые к управляющему персоналу. Профессионализм, этика,, достоинство, умение прогнозировать. Ответственность. Задачи, стоящие перед управляющим кадровой службы. Упреждение конфликтов. Использование мотивации. Стили руководства. Причины дефицита времени. Планирование руководителями кадровой службы своего рабочего времени. Принцип Парето. Методы фотографии рабочего дня и мо-ментных наблюдений. Расписание работы как фактор качества жизни. Управление гибким временем. Проблемы и выгоды гибкого времени.  [c.436]


Рабочее время как основа определения потребности в персонале. Основные факторы планирования рабочего времени. Подготовительное время и время исполнения. Способы установления временных затрат.  [c.441]

Основной капитал фирмы измеряется как имущество, а производственные факторырабочая сила и сырье представляют собой оборотный капитал. Основной капитал со временем дает возможность фирме получить определенный доход.  [c.416]

Обычно в первую очередь учитывают технические мероприятия (модернизация оборудования, механизация труда и т.п.), затем организационные (совершенствование рабочих мест, сокращение потерь рабочего времени и другие), потом прочие факторы.  [c.69]

Прогрессивная организация труда и производства требует полного и наиболее эффективного использования рабочего времени, что является одним из основных факторов, оказывающих влияние на выполнение плана выпуска продукции. Эффективность использования рабочего времени при анализе изучается посредством сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Отношение фактически отработанного времени к плановому показывает уровень использования рабочего времени.  [c.86]

Предположим, что плановым заданием предусмотрено сокращение потерь рабочего времени с 10 до 4%. За счет действия этого фактора производительность труда при прочих равных производственных условиях повысится на 6,7% [/7= (100—4)/ /(100—10) X 100—100]. Трудовые затраты при этих условиях сократятся на 6,3% [6,7х 100/(100 + 6,7)].  [c.130]

Экономия затрат на заработную плату в себестоимости продукции в размере 1,86 руб. сложилась под влиянием следующих факторов изменения затрат рабочего времени на единицу продукции ( 1,3(i8) X 1.375= -- 1,88 руб. изменения среднечасовой заработной платы 0.002 р б.>( 1 1.1 Н> -+0,02 руб.  [c.176]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда.  [c.9]

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ - важнейшее экон. понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства. Ведущее место среди показателей Э.и.т.р. занимают показатели производительности труда по экон. содержанию — общественной, отраслевой и локальной (на отдельных предприятиях) по масштабам учета рабочего времени — измерители среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда по методам измерения — натуральные, трудовые, стоимостные показатели по базе расчета — измерители абсолютного и относительного уровня эффективности труда и экономии трудовых ресурсов. Кроме того, выделяют частные показатели, характеризующие роль отдельных факторов (резервов) роста производительности труда определяют показатель, обратный производительности труда, — трудоемкость продукции (работ, услуг) и удельную трудоемкость рассчитывают относительное высвобождение рабочей силы в результате роста производительности труда.  [c.445]

Производственные возможности каждого рабочего, наиболее совершенные приемы труда могут быть выявлены путем изучения рабочего времени методом наблюдения. При наблюдениях определяются фактические затраты рабочего времени на выполнение отдельных работ, операций и их элементов, выявляются наилучшие приемы, вскрываются резервы повышения производительности труда, отыскиваются другие факторы, влияющие на величину технических норм.  [c.146]

Рост производительности труда и экономия на капитальных вложениях в конечном счете сводятся к сбережению рабочего времени, к экономии живого и овеществленного труда, а следовательно, служат основными факторами снижения себестоимости единицы продукции. При этом следует отметить, что даже при значительном увеличении объема выпускаемой продукции и роста про-  [c.43]

В дальнейшем при анализе влияния различных факторов на объем производства и результаты работ предприятия и его цехов сравнивают и принимают в расчет другие показатели — дебиты скважин, коэффициент использования и коэффициент эксплуатации, фонд календарного и рабочего времени и др.  [c.396]

Анализируя выполнение плана по численности работающих, надо иметь в виду, что причины завышенной численности рабочих могут скрываться в нерациональном использовании их времени. Поэтому большое значение имеет анализ использования рабочего времени, а также причин фактических внутрисменных и целодневных простоев. Устранение потерь времени — один из основных факторов роста производительности труда.  [c.400]

Балансовый метод широко используется в экономической работе, в том числе в бухгалтерском учете, статистике, планировании и т.д. Применяется он и при анализе хозяйственной деятельности предприятия балансовая прибыль, баланс доходов и расходов, сырьевой баланс, баланс движения нефтепродуктов, баланс рабочего времени, аналитический баланс факторов, изменяющих явления и т.д.  [c.15]

Ко второй группе факторов относятся уровень механизации, автоматизации и телеуправления производственными процессами, уровень организации труда и управления производством, производительное использование рабочего времени, организация обслуживающего хозяйства и т. д.  [c.312]

Допустим, в отчетном году на заводе четыре технологических цеха по прямой перегонке и термическому крекингу объединены в два цеха. В каждом цехе до объединения было по 13 человек общецехового персонала и по 5 человек для оформления передачи нефтепродуктов и сырья из цеха в цех. После объединения общее число этих работников составило 40 человек, т. е. сократилось на 32 человека. В то же время, вследствие плохой обеспеченности запасными частями и инструментом, численность ремонтного персонала была увеличена на 20 человек. Потери рабочего времени в отчетном году составляли 95 дней, а в предшествующем 97 дней. В совокупности эти факторы привели к относительному сокращению численности на 37 человек.  [c.104]

Разработка нормативов соотношений численности основана на результатах изучения затрат рабочего времени и организации труда в конкретных подразделениях, а также на статистическом анализе факторов на соотношения. Последовательность разработки нормативов приводится на рис. 8.2.  [c.265]

Наиболее важное влияние на рост производительности труда оказывают следующие факторы внедрение новой техники и прогрессивной технологии повышение уровня использования производственных мощностей на основе лучшей организации производства внедрение технически обоснованных норм выработки и их перевыполнение улучшение использования рабочего времени сокращение затрат труда, связанных с отклонением от нормальных условий производства сокращение численности вспомогательного персонала.  [c.234]

Комплексная оценка факторов, обусловливающих тот или иной показатель, достигается применением балансового метода анализа. Балансы позволяют получать ценные данные для определения всей совокупности резервов на том или ином участке производственной деятельности (например, баланс фонда времени работы оборудования, баланс рабочего времени одного среднесписочного работника, баланс использования материалов и т. д.).  [c.300]

Народнохозяйственные факторы — это изменение цен на материалы, конструкции, тарифов на электроэнергию и перевозки, тарифных ставок рабочим. Их снижение оказывает существенное влияние на себестоимость строительно-монтажных работ. Внутриотраслевые факторы предусматривают улучшение материально-технического снабжения, повышение уровня концентрации производства и укрупнение строительно-монтажных организаций, специализацию, совершенствование структуры управления, развитие кооперирования. К внутрипроизводственным факторам относятся внедрение укрупненных сборных конструкций и деталей с высокой степенью заводской готовности, экономия материальных ресурсов, увеличение объема выполняемых работ, улучшение использования машин, механизмов и оборудования, повышение коэффициента сменности, уменьшение внутрисменных потерь рабочего времени, повышение качества строительной продукции, сокращение сроков строительства.  [c.232]

Пример. В плановом периоде намечается сократить потери рабочего времени с 10 до 8 %. Удельный вес рабочих-строителей в общей численности персонала 80 %. Расчетная численность работающих с учетом ее сокращения по предыдущим факторам — 11 900. Экономия рабочей силы составит  [c.298]

Большая доля рабочего времени руководителей уходит на посещение собраний. Эффективность собраний определяется теми же факторами, что и эффективность работы группы. Леланд Брэдфорд предлагает следующие рекомендации для повышения эффективности собраний.  [c.451]

Различие в уровнях часовой, дневной, месячной, квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, обработанных в среднем одним рабочим. С целью более обоснованного определения уровня и динамики производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать его, где это возможно, в нормо-часзх, по нормативной заработной плате или по нормативной стоимости обработки. Это позволяет исключить влияние сдвигов в структуре выпуска продукции и расхода материально-сырьевых ресурсов. На производительность труда оказывают влияние многие факторы рациональное использование рабочего времени увеличение норм и нон обслуживания обоснованное техническое нормирование труда и др.  [c.89]

Наиболее полное выявление и мобилизация имеющихся ре- ервоц роста производительности труда по отрасли сдерживается многими причинами неполным использованием производственных мощностей по разным факторам, значительными потерями рабочего времени, многократной корректировкой производственных планов, недостаточной обоснованностью норм затрат П УДа по производственным процессам и отдельным его стадиям. 1-1 х устранение позволит на научной основе выявлять большую часть имеющихся внутрипроизводственных резервов по росту производительности груда и правильно оценивать их влияние на эффективность производства и другие экономические показатели деятельности химического предприятия.  [c.90]

В процессе дальнейшего анализа определяются отклонения но отдельным продуктам. Источником информации для такого анализа служат калькуляции, первичная документацин по учету заработноГ) платы и использованию рабочего времени. Следует иметь в виду, что отклонения по заработной плате производственных рабочих зависят от двух факторов изменения выработки и уровня средней заработной платы против плана. Для I.онемения сказанного используем данные табл. 8.11.  [c.176]

ЗАНЯТОСТЬ В УСЛОВИЯХ ГИБКОГО РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — работа, осуществляемая как на условиях полного, так и неполного рабочего дня. К гибким нетипичным формам занятости относятся занятость, связанная с нестандартными режимами рабочего времени соц. статусом работника (самостоятельные (самозанятые) работники, помогающие им члены семьи) работой на нестандартных рабочих местах и нестандартной организацией труда (надомный труд, "работники по вызовам"). Основным принципом применения гибких режимов рабочего времени является сокращение потерь рабочего времени по объективным причинам при максимальном согласовании этих режимов с потребностями производства и возможностями работника. Факторы, способствующие распространению гибких режи-  [c.86]

А. X. Стамбулян [52] предложил в конце 20-х годов методику определения уровня и динамики производительности труда в зависимости от таких факторов, как дебит скважин, коэффициент обслуживания (величина, обратная удельной численности рабочих, приходящихся на одну скважину) и коэффициент использования рабочего времени.  [c.33]

Следовательно, А. X. Стамбулян и В. П. Кауфман основными факторами, определяющими уровень и динамику производительности труда, считали дебит скважин, коэффициент эксплуатации скважин, коэффициент загруженности рабочих и коэффициент производительного использования рабочего времени.  [c.34]

Существующие методы анализа производительности труда в добыче нефти ограничиваются, как правило, учетом изолированного влияния небольшой группы факторов (иногда не самых существенных) использование рабочего времени, фонда скважин, удельная численность работающих и т.д. Факторы другой группы (глубина скважин, обводненность добываемой продукции, фондовооруженность труда, удельный вес механизированного фонда скважин, стадии разработки месторождения, структура производства в НГДУ и т.д.) не анализируются и не оцениваются.  [c.184]

Гд g t TO + Твр + Тво + Тц3 Тво, Тпз — затраты труда работников вспомогательных и общезаводских служб, чел.-ч сопр — трудоемкость соответственно в сопряженных производствах, t3 — в отраслях, производящих сырье, пер — в производствах первой группы сопряжения, tm — в производствах второй группы сопряжения, чел. -ч/т Ру — удельный расход материальных и сырьевых ресурсов, т. е. норма расхода Мпл и Мбаз — удельный вес кооперированных поставок в выпуске продукции в плановом и базовом периодах, % Тпл и Тбаз — потери рабочего времени в плановом и базовом периодах, % Чуп, Чуб — численность условно-постоянного персонала в плановом и базовом периодах Вор — расчетный рост производства без учета структурных сдвигов, % Э — экономия по каждому фактору, % 2Э, — экономия затрат труда по всем факторам, % ДЧп., — рост численности промышленно-произ-водственного персонала в плановом периоде, % ДВпл — рост выпуска продукции в плановом периоде, % рсд — сдельная расценка за единицу продукции, руб. рт — тарифная ставка рабочего за единицу времени, руб., коп. Тф — время, фактически отработанное рабочим  [c.69]

В отношении исполнителя режим работы всегда прерывен. Для исполнителя режим рабочего времени представляет собой регламентированный порядок чередования и соотношения времени работы и отдыха. Режимы работы основных фондов и работников, использующих эти фонды, взаимосвязаны, поскольку они зависят от одних и тех же производственных факторов. Однако режим работы исполнителя определяется, кроме того, трудовым законодательством, регламентирующим использование рабочей силы в нашей стране и определяющим продолжительность рабочей смены (рабочего дня), продолжительность межсменного отдыха, выходного дня, длительность отпусков и т. д.  [c.95]

Для рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда, в соответствии с трудовым законодательством устанавливается укороченный шестичасовой рабочий день. В этом случае действующие часовые Т. с. пересчитываются следующим образом существующая часовая Т. с. при семичасовом рабочем дне умножается на среднюю продолжительность рабочего времени в часах за месяц при семичасовом рабочем дне (173,1 ч) и затем полученный результат делится на среднюю продолжительность рабочего времени за месяц в часах при шестичасовом рабочем дне (152,5 ч). В зависимости от производственной необходимости руководителям предприятий предоставлено право устанавливать рабочим-повременщикам, непосредственно участвующим в технологическом процессе со строго регламентированным режимом работы, тарифные ставки рабочих-сдельщиков. В частности, в ряде районов труд рабочих-повременщиков бригад по опробованию разведочных скважин оплачивается по ставкам рабочих-сдельщиков, поскольку значительная часть процесса работ связана с проведением продолжительных исследований, длительность которых определяется не организационными, а геолого-техническимп факторами.  [c.63]

Сборник задач по экономике организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1984) -- [ c.90 ]