По мере приобретения опыта руководитель становится более зрелым, более правильно и оперативно решает возникающие вопросы. Опыт помогает значительно уменьшить число ошибок. Естественно, не всякий опыт равноценен. Наиболее успешно работают те руководители, которые прошли нормальный путь — от мастера до управляющего трестом. Другой вариант с накоплением опыта идет продвижение специалиста по функциональному поясу управления (механик участка — главный механик управления — начальник отдела главного механика треста — начальник управления эксплуатации и ремонта машин главка). Возможны и даже целесообразны петлеобразные переходы — с должности руководителя функциональной службы на руководство предприятием нижестоящего уровня (начальник технического отдела — главный инженер СМУ). Во всех случаях после 15—20 лет работы в различных подразделениях по строительству трубопроводов, помимо опыта и профессиональной зрелости, приобретаются такие важные для строителя трубопровода черты как уравновешенность, интуиция, глубокая предварительная оценка принимаемых решений, готовность к риску за принимаемые решения. Отмечается также, что для условий Севера при примерно равных организаторских способностях работников продвижение их к уровню руководителя трестом трубопроводного строительства примерно на 5 лет короче, чем для центральных районов. [c.203]
На предприятиях с бесцеховой структурой управления расходы по обслуживанию производства и управлению в части заработной платы мастеров, расходов по содержанию и ремонту производственных помещений и др. учитываются и распределяются в составе общезаводских расходов. Расходы, связанные с обслуживанием и эксплуатацией оборудования, в этих производствах учитываются в целом по предприятию и распределяются между отдельными видами продукции, а также между выпуском и незавершенным производством средним процентом по заводу. [c.328]
С укрупнением ЛПУМГ, ростом протяженности магистральных газопроводов, увеличением числа ГРС, обслуживаемых ЛЭС, возрастают общая протяженность ЛЭП, число трансформаторных пунктов для питания УК.З и других объектов (ГРС, домов обходчиков, операторов и т. д.). Все эти сооружения и оборудование требуют квалифицированного обслуживания и ремонта. Для этого в ЛЭС создают бригады (группы) по обслуживанию электроустановок ЛЭС, возглавляемые инженером (мастером)-электриком. В соответствии с Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей эта бригада наряду с электрооборудованием (трансформаторных пунктов, ГРС, домов обходчиков и операторов) обслуживает и ЛЭП. [c.105]
В конце 1936 г. в Баку и Грозном начали создавать специализированные бригады по добыче нефти в количестве от 7 до 25 человек, закрепленные за группой скважин и отвечающие за работу этого фонда и добычу из них. Бригада обеспечивала правильный технологический режим работы скважин, выполняла текущий ремонт наземного оборудования и подготавливала скважины к их подземному ремонту. Во главе бригады был мастер по добыче нефти, в состав бригады входили старшие операторы, операторы и подручные операторов по добыче нефти. Операторы добычи нефти совмещали профессии регулировщика воздуха (при компрессорной эксплуатации), слесаря, электромонтера и плотника. В этот период в добыче нефти были введены техническое нормирование и сдельно-прогрессивная система оплаты труда для каждой бригады, скважины была установлена норма добычи нефти в тоннах за сутки, что также способствовало росту производительности труда. [c.147]
Должностные обязанности. Руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, агрегатов и машин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей. Обеспечивает своевременное выполнение установленных заданий и договоров. Содействует организации эффективного труда ремонтных рабочих, снижению стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ. Анализирует результаты работы, организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности мастерской. Проводит работу по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества ремонта. Обеспечивает внедрение мероприятий по организации труда, использованию передового отечественного и зарубежного опыта организации производства и эксплуатации оборудования, развитию рационализации и изобретательства. Координирует работу мастеров участков. Осуществляет подбор кадров, их расстановку и целесообразное использование. Участвует в тарификации работ и рабочих. Обеспечивает контроль за ходом производственного процесса, рациональным использованием оборудования, энергетических и материальных ресурсов, запасных частей и деталей. Обеспечивает проведение производственных инструктажей, соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. [c.63]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в рабо- [c.111]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
Ведущую форму системы технического обслуживания и ремонта техники в промышленности СССР составляет система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР). Под системой планово-предупредительного ремонта понимается совокупность запланированных мероприятий по уходу, надзору и ремонту оборудования. Работы но обслуживанию и ремонту оборудования при системе ППР включают уход за оборудованием, межремонтное обслуживание, периодические ремонтные операции. Уход за оборудованием состоит в соблюдении правил технической эксплуатации, поддержании порядка на рабочем месте, чистке и смазке рабочих поверхностей. Осуществляется он непосредственно производственными рабочими, обслуживающими агрегаты под контролем производственных мастеров. [c.110]
Начальники отделов или бюро, складов и других подразделений инструментального хозяйства предприятия и цехов инженеры и техники инструментального отдела или бюро мастера по ремонту и эксплуатации инструмента начальники инструментальных цехов, их заместители начальники участков, старшие мастера, мастера, начальники смен, инженеры и техники, диспетчеры, нарядчики, учетчики в инструментальных цехах и цехах оснастки [c.47]
Главный механик и главный энергетик, их заместители механики, энергетики, мастера по ремонту и эксплуатации оборудования в цехах основного и вспомогательного производства начальники ремонтно-строительных цехов, их заместители начальники участков, старшие мастера, мастера, начальники [c.47]
Показатели бригадного подряда устанавливаются на год с детализацией в месячных нарядах. В производственном задании (наряде), составляемом мастером совместно с нормировщиком при участии бригадира, указываются условия производства, виды работ, нормы в человеко-днях, расценки за каждый вид работ, сумма заработной платы, сроки выполнения. При закрытии наряда, указываются фактические данные и оценивается качество исполнения. В годовом плане бригады (с разбивкой по кварталам) содержатся следующие основные показатели численность персонала, фонд заработной платы, объемы работ по эксплуатационному обслуживанию и капитальному ремонту, материалы (на эксплуатацию и капитальный ремонт), командировочные расходы, возврат материалов от демонтажа и др. [c.283]
При разработке комплексной системы управления качеством труда разрабатываются также стандарты для определения качества труда инженерно-технических работников, локомотивных бригад, работников участка эксплуатации, мастеров участков по ремонту локомотивов, а также для оценки качества ремонта и эксплуатационной работы в локомотивном депо. [c.178]
Мастер заносит в Журнал учета простоев оборудования наименование оборудования, модель, инвентарный номер, краткую характеристику неисправности станка, время и дату остановки станка для устранения неисправности (начало простоя). По этой записи бригадир, а при его отсутствии — дежурный ремонтник, принимает решение по устранению неисправности. При пуске в эксплуатацию станка после непланового ремонта ремонтник ставит в известность мастера, который заполняет графу Окончание простоя и расписывается в соответствующей графе. Механик цеха, в чьем подчинении находится ремонтная бригада (или бригадир ремонтных рабочих), заполняет графу Уточненная причина простоя , рассчитывает простой с учетом сменности работы станка, заносит результаты в графу Продолжительность простоя и расписывается. В конце месяца механик подсчитывает суммарное время простоя оборудования в неплановом ремонте и составляет справку за подписью начальника производственного цеха и бригадира. Оформленная таким образом справка прилагается к план-наряду (нормированному заданию) для определения размеров премии за сокращение простоев оборудования в плановых и неплановых ремонтах (табл. 28). [c.64]
X. р. должен обеспечить бережливое расходование топлива и энергии, экономию затрат на содержание и эксплуатацию оборудования и др. цеховых расходов. Затраты производств, участков как по номенклатуре, так и по величине прямо зависят от состава и состояния работающего оборудования, ухода за ним, режима сменности (двух- или трехсменная работа), соблюдения производств, и трудовой дисциплины. При работе в ночную смену, когда функционирует меньшее, по сравнению с дневными сменами, количество машин, станков и др. оборудования, необходимо иметь ограничители использования пара, воды и электроэнергии (счетчики по работающим участкам, индивидуальные моторы и т. п.) и не пользоваться общей трансмиссией или общим счетчиком. Уход за оборудованием на текстильных предприятиях в большинстве случаев возлагается на помощников мастеров и на ремонтно-механич. мастерские отдела главного механика. При выводе машин или станков в ремонт необходимо составлять акт об их состоянии, в к-ром отразились бы результаты работы по уходу за оборудованием. Нарушение производств, и трудовой дисциплины, неэкономное использование энергии, недостаточный уход за оборудованием приводят к возникновению излишних цеховых расходов и затрат по исправлению брака. При этом дефекты, напр, прядильного произ-ва, отражаются на качестве продукции ткацкого произ-ва, передающего, в свою очередь, неполноценную продукцию в отделочное произ-во. Все это ведет к понижению сортности конечной продукции. Большое значение для улучшения работы хл.-бум. предприятий имеет запрещение (с 1963) выпуска их продукции 3-м и 4-м сортом. Это стимулирует борьбу коллективов за качество продукции, за ликвидацию нарушений в организации производств, процесса. [c.358]
Инженер (мастер)-электрик в свою очередь подчиняется начальнику ЛЭС, а по вопросам эксплуатации, ремонта, проверки и электробезопасности — ответственному лицу за эксплуатацию и ремонт всех электроустановок, назначаемому приказом по ЛПУМГ. На КС, где установлены газотурбинные и га.зомоторные компрессоры, таким ответственным лицом является старший инженер ЭВС а на КС, имеющих электроприводные агрегаты,— старший инженер по эксплуатации и ремонту электрооборудования. Там, где в штате ЛЭС отсутствует должность инженера (мастера)-электрика, бригада (группа) электромонтеров по обслуживанию электрооборудования ЛЭС непосредственно подчиняется старшему инженеру ЭВС или старшему инженеру по эксплуатации и ремонту электрооборудования, что должно быть оговорено соответствующим приказом по ЛПУМГ. [c.105]
Мастер принимает участие в приемке законченных работ после реконструкции, ремонта технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, во внедрении мере приятии НОТ. В соответствии с потребностями производства мастер ведет расстановку и перемещение рабочих с учетом их квалификации и специальности. Мастер имеет право совместно с профгрупоргом премировать рабочих за достижение высоких производственных показа-тепей, за образцовую работу из фонда мастера, образуемого для этих целей ежемесячно в размере до 3% от планового фонда по участку. Вместе с тем мастеру предоставлено право налагать на рабочих участ-Kдисциплинарные взыскания за нарушение дисциплины, за брак в ре боте, за нарушение правил эксплуатации оборудования, техники безопасности и др. [c.228]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда -и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра- [c.101]