Уход с рынка

Падение сбыта объясняется рядом причин, в том числе достижениями в технологии, изменением вкусов потребителей и обострением конкуренции со стороны отечественных и зарубежных соперников. По мере падения сбыта и прибылей некоторые фирмы уходят с рынка. Оставшиеся могут сократить ассортимент товарного предложения, отказаться от мелких сегментов рынка и наименее эффективных торговых каналов, урезать ассигнования на стимулирование и еще больше снизить цены.  [c.347]


Никогда вопрос оптимального использования наличных ресурсов не стоял так остро, как сейчас. И вы знаете, почему. Как бы мы ни относились к глобализации, мы в нее ужг втянуты. Хотя что это для нас означает, мы до конца не понимаем. Нас еще убаюкивают наркотики нефтедолларов и ограниченность военных угроз. У глобализации много толкований, но главный ее пароль, дающий право на жизнь, — конкурентоспособность. Это интегральный показатель, который решает все. Когда компания неконкурентоспособна, когда ее товар не продается, она уходит с рынка. Это справедливо и для страны.  [c.9]

Эффект мягкого регулирования после эры планово-распределительных порядков оказался максимальным в первые годы реформ (1991-1994 гг.) для реального (производственного) сектора национальной экономики. К этому добавляется постоянный и ежегодный спад производства, падение цен на нефть на мировом рынке, уход с рынка вооружения и как следствие — сокращение из года в год реальной финансовой базы для осуществления государством всякого рода экономических и социальных программ. По этой причине намеченные десятки государственных и даже международных программ не имеют финансового обеспечения. Планируемые ранее результаты не способны воздействовать на социально-экономическую ситуацию в стране. Международный престиж страны подорван и катится по наклонной на всех выставках. Вернуть статус могучей страны возможно только через активное государственное вмешательство в социально-экономические процессы — это показала практика конца XX в., а также поняли на всех уровнях государственного управления.  [c.54]


Оценка эффективности информатизации фирмы должна быть определена по этапам жизненного цикла товара (рост, стабилизация, уход с рынка и т. д.).  [c.111]

Правила деятельности предприятий, которые могут надеяться на успех, включают выбор стратегии роста производства за счет диверсификации, сочетания старой и новой продукции. Предприятия, вкладывающие средства в исследования и разработки, которые увеличивают их производственный потенциал, выживают и добиваются высоких темпов роста. Иначе в конкурентной среде рост будет непродолжительным, он сменится спадом производства и уходом с рынка. Успех связан с повышенным риском, так как использо-  [c.11]

Операции с неполными лотами. Многие аналитики считают, что на крупных фондовых рынках необходимо всегда поступать наоборот по сравнению с мелкими инвесторами. В основе такого подхода лежит убеждение в том, что мелкие инвесторы, которые совершают операции с неполными лотами, постоянно ошибаются и приходят к неправильным выводам о времени проведения той или иной операции. Они обычно не вступают в операции до тех пор, пока рынок быков не проявится достаточно ясно, и не уходят с рынка до тех пор, пока рынок медведей не дойдет до завершающей фазы.  [c.173]

Первая задача — какие товары и услуги и в каком количестве должны производиться — решается покупателем, его выбором (спросом), т.е. что покупать и что нет. Объем приобретений зависит от доходов покупателя. Производители вовлекаются в производство тех товаров и услуг, которые пользуются наибольшим спросом, и уходят с рынка тех товаров, на которые спрос падает. Основанием для производителя, выходить или не выходить на рынок и с какими товарами, является движение цен.  [c.63]

Уход с рынка ряда конкурентов  [c.355]


Желательны ли ликвидация продукта или части предприятия либо уход с рынка в связи со снижением доли рынка или интенсивной конкуренцией  [c.138]

Выбор стратегических альтернатив определяется многими факторами, которые можно определить следующими вопросами 1) будут ли инвестиции обоснованы увеличенной долей рынка и дадут ли задействованные средства результат, выраженный в реальном росте и положительной отдаче 2) обеспечит ли реинвестирование в текущие операции и производительность лидерство продукта и положительный поток денежных средств 3) позволит ли достичь желаемой прибыли на активы сосредоточение на управлении активами, повышении производительности и сокращении затрат 4) желательна ли скорая отдача 5) желательны ли ликвидация продукта или части предприятия или уход с рынка 6) следует ли принять во внимание новую технологию для улучшения качества продукта, увеличения срока его службы, удобства обслуживания или для других источников конкурентного преимущества 7) увеличит ли объединение с другой компанией шансы проникновения на рынок или усиления рыночных позиций существующих товаров 8) имеются ли лучшие методы распределения товаров для получения большей доли внутреннего и иностранного рынка 9) как стратегия должна подходить к конкурентам, поставщикам или покупателям для поддержания постоянного конкурентного преимущества 10) необходимо ли увеличить расходы на исследования и разработки, рекламу или изучение рынка 11) необходима ли перестройка структуры организации 12) необходимо ли изменить портфель хозяйственных единиц, чтобы поддержать конкурентное преимущество 13) улучшит ли конкурентное положение фирмы приобретение новых продуктов или предприятий 14) постоянно ли ощущают покупатели разницу между продуктами и услугами компании и ее конкурентов  [c.155]

Портфельная стратегия — стратегия комплектования важнейших зон хозяйствования, назначение которой — эффективное балансирование направлений деятельности фирмы, связанных с получением доходов, разработкой и выпуском на рынок новых товаров, уходом с рынка, поддержанием имеющегося уровня продаж.  [c.407]

Тестирование рынка с помощью пробных продаж. Вхождение в новый бизнес происходит поэтапно с возможностью быстрого и безболезненного ухода с рынка. Продажи организуются пробными, небольшими партиями. Непрерывный контроль скорости торгового оборота и рентабельности продаж осуществляются ежедневно. Объем предложения должен возрастать быстрыми темпами (например, для продуктовых товаров наилучший результат — ежедневное удвоение). Если при этом весь товар находит потребителя (причем маржа не уменьшается), считается, что спрос находится на стадии ускоренного роста. В этом случае переходят к массовым продажам.  [c.164]

В основе формирования ассортиментной политики - концепция жизненного цикла товара, которая состоит в том, что продукт, создаваемый для рынка, проходит ряд этапов внедрение, развитие, зрелость, насыщение, падение спроса, уход с рынка.  [c.406]

В этих условиях предприятие должно принять решение о снятии данного изделия с производства и о выходе на рынок с новым, которое будет отвечать изменившимся потребностям, запросам и пожеланиям потребителей в данное время. При этом важно, какой путь изберет предприятие для ухода с рынка, чтобы сопутствующие этому процессу материальные затраты (потери) были минимальными. Главным фактором, определяющим долгосрочные рыночные перспективы, является наличие у предприятия творческого задела в области НИР и ОКР, что позволит ему выйти на рынок в ближайшее время с новым товаром параллельно со снятием базового изделия. Вместе с тем, не все предприятия, выпускающие данные изделия, уходят с рынка. Некоторые из них все же остаются на определенное время, руководствуясь следующими соображениями. Снятие изделия с производства преждевременно, снижение спроса вызвано ухудшением общей экономической ситуации в стране, регионе или отрасли и, возможно, ошибками, допущенными при реализации стратегии маркетинга. Значительное снижение предложения данного изделия на товарном рынке может быть использовано с немалой выгодой оставшимися, так как спрос потребителей на изделия еще не упал до нулевой отметки.  [c.112]

Решительный уход с рынка. Предприятие практически мгновенно прекращает производство данных изделий для рыночных целей, считая, что имеющиеся конструкторские и технологические заделы позволяют ему в ближайшее время наверстать упущенные возможности.  [c.113]

Постепенный уход с рынка. Предприятие постепенно сокращает объемы производства и сбыта продукции, что дает ему возможность перегруппировать ресурсы и не позволяет постоянным потребителям продукции предприятия резко изменить свои предпочтения в результате сложившейся на рынке ситуации.  [c.113]

Коммерческий уход с рынка. Предприятие уже в начале этапа спада продает или передает на определенных условиях право производства данного изделия другому предприятию. Такая стратегия ухода с рынка позволяет получить дополнительные средства и вместе с тем не снизить уровень доверия потребителей. Следует учитывать, что такой шаг под силу не каждому предприятию. Это, как правило, должно быть авторитетное предприятие, продукция которого пользуется  [c.113]

Если компания не собирается уходить с рынка, возможно, будет принято решение о сокращении производства. Здесь ее конкуренты должны постараться помочь ей преодолеть препятствия к сокращению. К наиболее типичным препятствиям относят обязательства по контрактам и упрямство руководства.  [c.298]

Этап ухода с рынка по мере того как жизненный цикл товара исчерпан и фирмы-конкуренты уходят с рынка, пионеры могут увеличить свою долю.  [c.432]

Пределы конкуренции. Не будут ли налоговые программы привлечения частных лиц деформировать рынок Возможные деформации включают "недобросовестную" конкуренцию с частными фондами венчурного капитала за сделки, приводящую к их уходу с рынка. В этом случае слишком много денег "охотятся" на слишком малое число сделок, повышая стоимость инвестиций, что приводит к финансированию только тех проектов, которые прибыльны после налогообложения. Предприниматель будет рассматривать наличие конкуренции за возможность инвестировать как благо. Однако такая конкуренция может быть выгодна предпринимателю лишь в краткосрочном плане, если из-за нее с рынка уйдут фонды частного сектора.  [c.76]

Руководство предприятием и стиль управления менеджеров также были идентифицированы как факторы, оказывающие существенное влияние на цели и стиль работы всего предприятия, будь то формальная или неформальная деятельность или будущее направление развития предприятия, включая вступление или уход с рынка. Тип и стиль взаимоотношении менеджеров предприятия с другими менеджерами корпорации I I играет также сметную роль в формировании "стимулов" и "духа" предприятия.  [c.72]

Предположим, что работники не согласны заключать контракт о найме при более низкой денежной заработной плате и что понижение существующего уровня денежной заработной платы привело бы - в форме стачек или каким-либо другим образом - к уходу с рынка труда ныне занятых работников. Следует ли отсюда, что сложившийся уровень реальной заработной платы точно измеряет предельную тягость труда Не обязательно. Хотя сокращение существующей денежной заработной платы привело бы к уходу работников, это еще не означает, что падение ценности существующей денежной заработной платы, выраженной в товарах, приобретаемых на заработную плату, оказала бы такое же действие, как если бы оно явилось результатом роста цен на эти товары. Другими словами, при определенных условиях возможно, что работники в своих требованиях исходят из минимума денежной, а не реальной заработной платы. Классическая школа молчаливо допускала, что подобная "перестановка" не вносит существенных изменений в ее теорию. Но это не так. Если предложение труда не является функцией только реальной заработной платы, вся аргументация целиком рушится и вопрос о том, каков будет действительный уровень занятости, остается без ответа (6). Классическая школа, недоучитывает того, что если предложение труда не является  [c.3]

Инвесторы — они очень разные. Есть рисковые, готовые ради возможной прибыли не уходить с рынка, держаться до конца (а доходность ГКО на российском рынке все еще была весьма высокой по западным меркам — даже постепенное понижение в 1997 году гарантированной доходности до 9% годовых практически не отразилась на привлекательности для них этого рынка). Есть инвесторы осторожные, готовые при первых признаках неустойчивости рынка — политической ли, экономической — немедленно забрать свои деньги, и пусть с потерями, но уйти и поискать своим капиталам лучшее применение.  [c.250]

На второй - определяются цели оценки конкурентоспособности, которые зависят от стадии жизненного цикла товара, от стратегии и планов развития фирмы и т.д. Перед тем, как вывести новый товар на рынок, необходимо удостовериться, что он по своим показателям не уступает конкурентам и может привлечь внимание покупателей. Со временем конкурентоспособность товара может либо повышаться, либо снижаться в связи с изменением предпочтений потребителей, с появлением новых или уходом с рынка старых конкурентов и т.д.  [c.42]

Корпорация использует накопительные товары как вещественные идолы, хранящие её власть (капитал). Как мы отмечали в 6-й главе, в простейшем случае накопительный товар -это золото. Также широко используются недвижимость, драгоценности, предметы искусства и так далее. Накопительные товары всегда являются предметами пирамиды нахождение в пирамиде и обеспечивает рост их стоимости. Приток денег в эту пирамиду происходит за счёт их ухода с рынков потребительских товаров.  [c.214]

Когда марка пива не продается, компания-производитель не уходит с рынка и не винит имя. Она винит продукт или его рекламу. Это еще одно подтверждение того, как глубоко в нас сидит убеждение, что тайное станет явным. Должно быть, — высказываются предположения, — что-то не так со вкусом пива или с творчеством наших рекламщиков .  [c.82]

Если позиция длинная (лонг) и цена падает значительно ниже открытия в дни, когда ожидается закрытие с большим плюсом, уходите с рынка.  [c.49]

Если позиция короткая (шорт) и цены уходят намного выше открытия в дни, когда ожидается закрытие с большим минусом, уходите с рынка.  [c.49]

Стратегии охвата целевого рынка полного охвата, концентрации на узкой области, функции, клиенте, селективной специализации. Стратегии по динамике рынка сбыта поддержания уровня сбыта на существующем рынке, расширение существующего рынка, проникновение на новый рынок, концентрация усилий на меньшем числе рынков, уход с рынка (достойный, без ухудшения репутации). Стратегии по воздействию на спрос стимулирующий, поддерживающий, ремаркетинг, син-хромаркетинг и др.  [c.130]

Большинство экономических субъектов в рыночной экономике действуют на принципах состязательности. Во многих странах конкуренция тщательно поддерживается на государственном уровне, поскольку этот способ экономической организации позволяет использовать ресурсы национальной экономики оптимальным образом. Однако оборотная сторона сортязательности состоит в том, что наименее эффективным предприятиям, не выдерживающим конкуренцию, приходится уходить с рынка. Как показывает мировой опыт, банкротство отдельных субъектов является неизбежным следствием рыночной конкуренции, представляя собой, по сути, достаточно эффективный механизм перераспределения капитала. Особенно часто возникновение финансовых затруднений, могущих привести к банкротству, бывает связано со структурной перестройкой экономики. Именно такая перестройка характерна для сегодняшнего положения Российской Федерации, поэтому анализ хозяйственной деятельности и финансового положения любого предприятия должен включать и "кризисный аспект".  [c.383]

Понимание такого соотношения вещей и главенства рынка в определении цены еще довольно редко можно встретить среди руководителей малых технологических предприятий Как правило, цену мы назначаем исходя и 5 сложившейся структуры производства, некоторого уровня рен-таоельностк. с этим выходим на рынок и с гпш нередко достаточно быстро уходим с рынка.  [c.133]

Некоторые фонды являются региональными, что влияет на распределение выплат венчурного капитала по регионам. Например, доля Квебека, родины старейшего и крупнейшего LSV , в выплатах венчурного капитала сейчас является наибольшей. Положение в атлантических провинциях, где инвестиции венчурного капитала очень невелики, теперь в результате деятельности LVS тоже стало меняться к лучшему. LVS стали играть в этой отрасли ведущую роль они растут так быстро, что для индустрии венчурных инвестиций их развитие — решающий фактор. Их рост с лихвой компенсировал уход с рынка частных фондов, а также привел к возрастанию роли государства на рынке венчурного капитала.  [c.178]

Каким образом допущение, согласно которому наемный труд фактически требует определенной денежной, а не реальной заработной платы (при условии, что реальная заработная плата не падает ниже известного минимума), влияет на весь ход анализа, видно из того, что в этом случае теряет силу другое допущение, по которому большее число наемных работников согласится работать не иначе, как за повышенную реальную заработную плату, т. е. допущение, которое лежит в основе почти всей аргументации проф. Пигу. Например, проф. Пигу отвергает (указ, соч., с. 75) теорию мультипликатора, исходя из того, что ставка реальной заработной платы является данной, т. е. что налицо уже полная занятость и что дополнительной рабочей силы, согласной работать за более низкую реальную заработную плату, нет. При таком допущении его вывод, конечно, правилен. Но в этом месте проф. Пигу критикует предложение, относящееся к сфере практической политики. А между тем само это допущение фантастически далеко от реальной действительности в то время как статистически зарегистрированная безработица в Великобритании превысила 2 млн. чел., т. е. когда имеется 2 млн. людей, желающих работать за существующую денежную заработную плату, вряд ли рост стоимости жизни по отношению к денежной заработной плате, каким бы он ни был умеренным, вызвал бы уход с рынка труда большего числа людей, чем эти 2 млн. чел.  [c.120]

Важно подчеркнуть, что вся книга проф. Пигу написана исходя из допущения, что всякое повышение стоимости жизни по отношению к денежной заработной плате, каким бы оно ни было умеренным, вызовет уход с рынка труда большего числа наемных работников, чем все наличное число безработных.  [c.120]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.195 ]