Материал главы 2 посвящен началу маркетинговой работы, поскольку в экономической действительности все начинается с изучения потребностей и воздействия на формирование потребностей. Предприниматель познакомится с таким понятием, как матрица потребностей , с ожиданиями потребителя, с тем, как потребитель принимает окончательное решение о покупке. [c.3]
Нужда, потребность, матрица потребностей стимулы, ощущения, запросы, мотивы стиль потребления. [c.51]
Используйте матрицу потребностей для описания потребностей человека в еде, апельсиновом соке, сливочном масле, холодильнике, кухонной посуде, подписке на газету КоммерсантЪ . [c.51]
Товар в маркетинге, продукт, качество, поддержка продукта потребительские товары и товары производственного назначения жизненный цикл товара исследование, разработка, внедрение, рост, зрелость, спад мода новый товар матрица потребностей товарная марка, фирменное имя, фирменный знак, товарный знак, упаковка. [c.81]
| Таблица 4.8 Матрица потребностей |  |
Представим разработанную нами матрицу потребностей по 13 признакам в виде табл. 10.1. В литературе понятие потребность рассматривается только относительно индивидуума. Между тем это понятие необходимо распространять и на технические, производственные, социально-экономические системы. Для этих систем следует определять потребности в различных видах ресурсов, которые обеспечивают функционирование и развитие. Для производственных и социально-экономических систем нужно определять также потребности в технических системах и ресурсах, [c.251]
По каким признакам составляется матрица потребностей [c.285]
По каким признакам формируется матрица потребностей людей [c.180]
МАТРИЦА ПОТРЕБНОСТЕЙ — матрица, при помощи которой человеческие потребности классифицируют по специфическим признакам, характеризующим виды потребляемых товаров и категории потреби- [c.359]
Приведем пример. Значительная часть матрицы технологических коэффициентов планового межотраслевого баланса может формироваться (и в результате внедрения первой очереди АСПР в определенной мере уже формируется) по данным централизованных расчетов потребности в материальных ресурсах, выполняемых на ЭВМ. Это существенно снижает затраты труда плановых работников на выполнение наиболее трудоемкой процедуры построения межотраслевых моделей —процедуры формирования исходной информации. При этом входные данные для межотраслевого баланса являются лишь побочным , но очень важным продуктом автоматизации указанных прямых плановых расчетов. Однако если результаты расчетов по межотраслевой модели ограничить только вектором ее решения (для статической модели, например, это — вектор отраслевых объемов производства), то возможности анализа на основе этой модели будут чрезвычайно обеднены. Поэтому на практике межотраслевая модель дополняется задачей прямой обработки данных, на вход которой подается вектор решения модели, используемая в ней исходная информация, данные за предплановый период и некоторые другие данные (например, коэффициенты перехода от чистых отраслей к хозяйственным, от цен конечного потребления к оптовым ценам предприятий и др.), а на выходе формируется набор аналитических таблиц, всесторонне и в удобной для плановика форме характеризующий получаемый из решения модели вариант плана. [c.128]
Задачи комплекса решаются методом прямого планового расчета. Расчет потребности в материальных ресурсах и объемов производства продукции в стоимостном выражении осуществляется с помощью алгебраических операций над матрицами и векторами показателей. Исходными данными для расчетов являются намечаемые или утвержденные объемы производства продукции в натуральном выражении, нормы расхода материальных ресурсов на производство продукции, задания по экономии материальных ресурсов, ненормированная потребность по отдельным направлениям расхода материальных ресурсов, сопоставимые оптовые цены на продукцию с учетом ее ассортимента и сортности. [c.196]
Задачи комплекса решаются методом прямого расчета. Нормы расхода материалов и потребность в них рассчитываются с помощью алгебраических операций над матрицами показателей. [c.197]
Чтобы сбалансировать подобные матрицы, надо ввести "фиктивный" столбец с потребностью в монтажных работах, равной [c.104]
На втором этапе раздельно решаются модели среднего уровня, для которых сформированы технологические матрицы из допустимых вариантов разработок месторождений, включенных в районы, и сбалансированные с народнохозяйственной потребностью варианты плановых заданий и централизованных ресурсов. [c.208]
При построении матрицы товарного обращения вопрос о непосредственных источниках удовлетворения потребностей экономического характера разрешается сам собой. Особенно эти источники наглядны, если основная таблица в матричной форме дифференцируется на две таблицы материально-технических средств (товаров производственно-технического назначения в терминологии Госкомстата России) и товаров народного потребления (потребительских товаров, по широко распространенной западной терминологии), а каждая из них дифференцируется на матрицы движения отечественных, импортных товаров и товаров, ввозимых из других регионов. [c.131]
Дополнительно к формуляру стратегического планирования может оказаться полезной матрица перспектив, позволяющая формировать определенные мнения (рис. ЗОа). В графах матрицы приведены данные о продуктах, а в строках - данные о рынках. Первичными для рынка являются целевые группы конечных потребителей. С этой точки зрения нужно решить вопрос, какой источник в качестве канала сбыта пригоден для удовлетворения их потребностей. Однако часто может оказаться целесообразным использовать матрицу перспектив для поиска в ее левом нижнем поле новых каналов сбыта или новых региональных рынков. [c.144]
Концепция портфеля заказов возникла из опыта работы уже упоминавшейся Бостонской консалтинговой группы (B G). Основной задачей метода B G является помощь управляющим в определении потребностей различных предприятий в потоке денежных средств (например в группе) или видов деятельности (например продуктов) в пределах любой отдельной компании. Данный метод позволяет сделать это путем выяснения, в каком месте на матрице располагается каждый вид деятельности. Матрица имеет два изменения темп роста рынка и долю рынка. Вспомним (см. гл. 5), что на матрице B G показаны четыре типа продукции, которые получили наименование звезды , денежные коровы , вопросительные знаки и собаки . [c.231]
Цель матрицы целенаправленной политики заключается в оценке относительной привлекательности инвестиций в конкретные направления бизнеса, с тем чтобы определить соответствующие стратегические цели, необходимое финансирование и потребность в рабочей силе. Под направлениями бизнеса могут пониматься стратегические бизнес-единицы (СБЕ), группы продуктов, отдельные продукты или сегменты. Как правило, компании различают СБЕ по основным продуктовым группам, однако в наших целях допустимо разделение на уровне рыночных сегментов. [c.121]
Исходя из правил перемножения матриц, можно записать вектор потребностей как результат умножения прямоугольной нормативной матрицы [c.37]
Таким образом, при использовании электронно-вычислительных машин процесс расчета потребности в нефтепродуктах на выполнение всего объема работ по плану может быть сведен к перемножению прямоугольной нормативной матрицы на вектор объемов работ. [c.38]
Для определения задач и направлений развития машиностроения в планируемом периоде необходим глубокий анализ структуры действующего парка оборудования. В результате такого анализа разрабатывается матрица оборудования в капитальных вложениях, позволяющая выявить потребность отраслей промышленности и народного хозяйства в дополнительном оборудовании в разрезе отраслей машиностроения в соответствии с объемом и структурой отраслевого распределения капитальных вложений. Столбцы матрицы показывают объемы и структуру оборудования в капитальных вложениях в каждую отрасль, а строки — необходимые для освоения капитальных вложений размеры производства готовых средств труда определенного вида и структуру их распределения по отраслям народного хозяйства. [c.119]
Данные этой матрицы позволяют детально проанализировать сложную систему специфических взаимосвязей между производственной программой машиностроения и капитальным строительством, изменение потребности капитального строительства в продукции отдельных отраслей машиностроения. С развитием экономики роль отраслей машиностроения в процессе расширенного воспроизводства основных фондов меняется. [c.119]
Данные матрицы полных материальных затрат позволяют выявить и изучить структуру распределения продукции и материальных ресурсов с учетом всей системы косвенных межотраслевых связей и определить величину потребности в производстве валовой продукции машиностроения и металлообработки для получения конечного общественного продукта [c.122]
Матрица ресурсов и потребностей [c.138]
Матрица ресурсов и потребностей описывает рынки продук- [c.138]
Читается матрица ресурсов и потребностей [c.164]
Цель матрицы целенаправленной политики (или, сокращенно, МЦП) заключается в оценке относительной привлекательности инвестиций в конкретные направления бизнеса с тем, чтобы определить соответствующие стратегические цели, необходимое финансирование и потребность в рабочей силе. Под направлениями бизнеса могут пониматься стратегические бизнес-единицы (СБЕ), группы продуктов, отдельные продукты или сегменты. В данной главе мы будем использовать общий термин СБЕ, но отметим, что каждая компания должна выбрать для себя наиболее подходящий уровень анализа. Например, фирмы обычно различают СБЕ по основным продуктовым группам или территориям, однако в наших целях допустимо разделение на уровне рыночных сегментов (может быть, в увязке с географическими территориями, если организация работает на международном рынке). [c.93]
С помощью матрицы целенаправленной политики можно оценить общее состояние бизнеса — сбалансированность портфеля продуктов. Изучив показатели каждого продукта или каждой группы продуктов, можно принять решения о том, какие области наилучшим образом подходят для развития, то есть для инвестиций. Зная потребности покупателей и способности конкурентов, управление портфелем продуктов в рамках планирования маркетинга можно поставить так, чтобы добиться положительного эффекта. При этом также могут быть выявлены области, которые только поглощают все финансовые вливания. В случае необходимости можно выработать стратегию их ликвидации. МЦП может применяться как для определения силы текущего портфеля, так и для более долгосрочного планирования и выбора сегментов, которые станут привлекательными в будущем. [c.107]
Рассмотрим проблему организации перевозки некоторого продукта между пунктами его производства, количество которых равно т, и п пунктами потребления. Каждый г-й пункт производства (г е l...m) характеризуется запасом продукта ai>0, а каждый j-й пункт потребления (j е 1...п ) — потребностью в продукте Ъ] > 0. Сеть дорог, соединяющая систему рассматриваемых пунктов, моделируется с помощью матрицы С размерности т х п, элементы которой е.. представляют собой нормы затрат на перевозку единицы груза из пункта производства i в пункт потребления j. План перевозки груза в данной транспортной сети представляется в виде массива элементов размерности т хп [c.335]
Матрица корпорации Дженерал электрик 358 Матрица корпорации Шелл 358—359 Матрица маккинзи 355 Матрица направленной политики 355 Матрица платежная 359 Матрица потребностей 359 Матрица продукты — рынки 359 Матричная организация маркетинга 359 Матричная структура управления 359 Мегаполис 360 Медиана 360 Медио 360 [c.793]
Если речь идет о формировании плана выпуска блоков, сбалансированного с поставками ресурсов (собственных, заказчика и централизованных) и заявками заказчиков на строительство объектов, то по строкам соответствующей матрицы должны перечисляться все поставщики комплектующей продукции (КМЭЗБУ, ЗМК, обеспечивающие цеха завода БКУ, заказчики и фондовые поставщики) с указанием объемов производства или поставок каждого вида рассматриваемой продукции на год (квартал), предшествующий плановому. По столбцам указанной матрицы должны именоваться заявленные заказчиком объекты, расположенные в очередь согласно приоритету, составляющие их блоки с учетом технологической последовательности монтажа и "потребность каждого из них" в каждом виде комплектующих материалов, узлов, оборудования и др. В клетках рассматриваемой матрицы должны быть проставлены либо параметры приоритета заявленных объектов, либо значения текущих затрат на производство и транспортировку каждого вида комплектующей продукции. [c.101]
Фиксация единиц анализа, называемых стратегическими единицами бизнеса (СЕБ), для того чтобы использовать их при пози-цировании на матрицах анализа портфеля продукции. Очень часто СЕБ отличаются от производственных единиц. СЕБ могут охватывать один продукт, могут охватывать несколько продуктов, удовлетворяющих схожие потребности, некоторые фирмы могут рассматривать СЕБ как продуктово-рыночные сегменты. [c.228]
Смотреть страницы где упоминается термин Матрица потребностей
: [c.33] [c.252] [c.160] [c.119] [c.270] [c.137] [c.128] [c.34] [c.79] [c.93] [c.128] [c.207] [c.236]Смотреть главы в:
Основы предпринимательской деятельности -> Матрица потребностей