Положение предприятия нанесено на подобной матрице на рис. 12. [c.232]
Подобная матрица позволяет сбалансировать доходную и расходную части и [c.164]
С подобной матрицей мы уже имели дело на четвертом этапе [c.124]
Процедура анализа систем состоит в выделении всех возможных следствий из альтернативных систем для выбора из них наилучшей. За такую систему принимается та, которая в большей степени отвечает поставленным целям. При анализе некоторые сведения получаются объективно, т. е. путем сбора опытных данных и нахождения распределения частот, другие — субъективно, путем интуитивного восприятия относительных частот, неявно отражающего объективные частоты. Для выбора оптимальной системы в условиях определенности, когда все следствия определены по шкале отношений, можно воспользоваться аппаратом математического программирования. Дело осложняется, когда следствия недостоверны, взаимозависимы и требуют различных шкал измерений. Какой-либо методики оптимизации рекомендовать здесь невозможно. Приводя в качестве метода оптимизации таблицу, подобную матрице решений, А. Холл обращает внимание на необходимость учета не только математического ожидания оценки следствия, но и дисперсии, показывая, что недостаточное внимание к последней может привести к существенным просчетам. [c.16]
Таким образом, характеристический многочлен зависит только от линейного оператора и не зависит от выбора базиса. Сформулируем этот результат иначе характеристические многочлены подобных матриц совпадают. [c.498]
Подобные матрицы, 497 Полная коллинеарность, 109, [c.573]
Очевидно, прямолинейное представление подобной матрицы невозможно, поскольку она очень велика и разрежена (т.е. большинство клеток в ней пусты). В операционных системах более [c.235]
На основе подобных матриц комплектуется состав подразделений и выявляются взаимосвязи между ними. [c.46]
Подобную матрицу целесообразно использовать при разработке стратегических планов наращивания ресурсных возможностей нефтяной компании. [c.437]
Методом дерева решений можно пользоваться в ситуациях, подобных описанной выше, в связи с рассмотрением платежной матрицы. В этом случае предполагается, что данные о результатах, вероятности и т.п. не влияют на все последующие решения. Однако дерево решений можно построить под более сложную ситуацию, когда результаты одного решения влияют на последующие решения. Таким образом, дерево решений — это полезный инструмент для принятия последовательных решений. [c.238]
Если по всем блокам, составляющим данный объект, выполняется указанное соотношение, то этот объект с определенным временным лагом на доставку в Северные районы и поставками ресурсов от других поставщиков необходимо считать готовым к монтажу. Поэтому в матрице, описывающей строительство, подобные объекты и составляющие их блоки, материалы, оборудование должны выступать в роли "потребителей монтажных работ". [c.105]
Решение подобных задач требует определенности в формулировании их условий установления количества игроков и правил игры, выявления возможных стратегий игроков, возможных выигрышей (отрицательный выигрыш понимается как проигрыш). Важным элементом в условии задач является стратегия, т. е. совокупность правил, которые в зависимости от ситуации в игре определяют однозначный выбор данного игрока. Количество стратегий у каждого игрока может быть конечным и бесконечным, отсюда и игры подразделяются на конечные и бесконечные. При исследовании конечной игры задаются матрицы выигрышей, а бесконечной - функции выигрышей. Для решения задач применяются алгебраические методы, основанные на системе линейных уравнений и неравенств, итерационные методы, а также сведение задачи к некоторой системе дифференциальных уравнений. [c.51]
Для токарного участка эта величина равна 2500 ДМ и является результатом распределения затрат или, точнее, получена из целевой матрицы покрытия, построенной для предоставляющих и получающих услуги МВЗ в соответствии с некоторыми коэффициентами. Поскольку такое распределение осуществляется внутри блока постоянных затрат, оно не влияет на систему расчетов по суммам покрытия. В принципе, можно было бы сразу перенести постоянные затраты неосновных, или вторичных, МВЗ в расчеты результатов по продуктам. Однако на основе подобных производственных затрат [c.218]
Для визуального представления структуры данных ИЛМ предметной области строится граф ИЛМ, вершины которого - ИО, а дуги - структурные связи ИО. Все ИО расположены по уровням иерархии согласно одно-многозначному типу отношений экземпляров ИО. Для расположения ИО по уровням иерархии используется матрица смежности (см. далее). При значительном числе ИО ИЛМ подобное графическое представление облегчает понимание структуры данных, обеспечивает плавный переход к логической структуре БД. Особенности этих этапов рассмотрены в примере 2. [c.520]
Проведя исходное позиционирование фирмы на рынке и в отрасли, можно не только оценить истинное экономическое положение, но и вчерне определить возможные направления действий по улучшению существующего положения. Для этого достаточно совместить матрицы потребителя и производителя. Сразу скажем, что сочетание высокое качество — низкий уровень ключевых компетенций нереально. Действительно, трудно представить ситуацию, при которой фирма, не умея создать условия функционирования на рынке, способна предоставить потребителю высокое качество товара (услуги). Даже если по каким-то техническим характеристикам товар, предлагаемый подобной фирмой, действительно будет неплохим, фирма просто не сможет должным образом представить товар потребителю. Рассмотрим реальные сочетания параметров цена , качество , удельные издержки и ключевые компетенции и соответствующие им стратегические типы предприятий. [c.283]
В реальной жизни фирма, оказавшаяся в положении аутсайдера, может постараться двигаться по одной из так называемых стратегических траекторий. Стратегические траектории — это не стратегии в собственном понимании данного слова, т. е. не упорядоченный набор конкретных действий, нацеленных на перспективу, а скорее отпечатки реализации подобных действий на матрицах потребителя и производителя. На рис. 19.3 стрелками и цифрами обозначены три подобные стратегические траектории спасения аутсайдера . Траектория 7 — попытка фирмы повысить свои ключевые компетенции без заметного увеличения издержек. Обычно самостоятельно она этого сделать не может. Наиболее вероятная возможность подобной стратегической траектории — кооперация или стратегический альянс с другой фирмой, уже обладающей значительным опытом работы и признанными конкурентными компетенциями в данной отрасли. [c.284]
Бывает весьма полезным предложить слушателям описать свою или знакомую им фирму в категориях стратегического типа. Здесь самое интересное - доказательство выбранного положения на матрицах потребителя и производителя. Если в группе есть представители нескольких фирм-конкурентов, то подобная дискуссия может принять достаточно острые формы. Ввести дискуссию обратно в рамки можно с помощью следующего приема - предложить определить специфические сегменты рынка для каждой из фирм-конкурентов и предложить, проследить специфические требования потребителей из каждого сегмента. [c.200]
Результаты анализа подобных факторов можно свести в т а б-лицу предпочтения ( за-—против ), а итоги общего анализа осуществимости проекта системы — в матрицу показатель — альтернатива . В такой матрице для каждого анализируемого показателя устанавливается вес в зависимости от его важности — несущественный, возможный, важный, решающий. По каждому из анализируемых вариантов проставляется оценка, например такая неприемлемый, средний, приемлемый, желательный. [c.37]
Как мы уже знаем (см. главу 2), добавление рыночных систем увеличивает среднее геометрическое по портфелю в целом. Однако возникает проблема каждая следующая рыночная система вносит все меньший и меньший вклад в среднее геометрическое и все больше ухудшает его, понижая эффективность из-за одновременных, а не последовательных результатов. Поэтому не следует торговать слишком большим числом рыночных систем. Более того, реальное применение теоретически оптимальных портфелей осложняется из-за залоговых требований. Другими словами, вам лучше торговать 3 рыночными системами при полном оптимальном f, чем 300 рыночными системами при значительно пониженных уровнях, согласно уравнению (8.08). Скорее всего вы придете к выводу, что оптимальное число рыночных систем для торговли должно быть невелико. Особенно это обстоятельство важно, когда у вас много ордеров к исполнению и увеличивается вероятность ошибок. Если одна или несколько рыночных систем в портфеле имеют оптимальные веса больше единицы, может возникнуть еще одна проблема. Рассмотрим рыночную систему с оптимальным f=0,8 и наибольшим проигрышем, составляющим 4000 долларов. Для этой рыночной системы f = 5000 долларов. Давайте предположим, что оптимальный вес данного компонента в портфеле равен 1,25, поэтому вы будете торговать одной единицей компонента на каждые 4000 долларов ( 5000/1,25) баланса счета. Как только компонент столкнется с наибольшим проигрышем, весь активный баланс на счете будет обнулен, если прибылей в других рыночных системах не хватит для сохранения активного баланса. Рассмотренная проблема наиболее актуальна для систем, которые редко генерируют сделки. Если бы у нас были две рыночные системы с отрицательной корреляцией и положительным ожиданием, необходимо было бы открывать бесконечное количество контрактов на рынке. Когда один из компонентов проигрывает, другой выигрывает равную или большую сумму. Таким образом, мы получаем прибыль в каждой игре, однако только в том случае, когда рыночные системы ведут игру одновременно. Рассматриваемая же торговля аналогична гипотетической ситуации, когда один из компонентов в игре не активен, но используется другая рыночная система с бесконечным числом контрактов. Проигрыш может быть катастрофическим. Проблему можно решить следующим образом разделите единицу на наибольший вес компонента портфеля и используйте полученное значение в качестве верхней границы активного баланса, если оно меньше, чем значение, найденное из уравнения (8.08). В таком случае, если в будущем произойдет проигрыш той же величины, что и наибольший проигрыш (на основе которого рассчитано f), мы не потеряем все деньги. Например, наибольший вес компонента в нашем портфеле составляет 1,25. Если значение из уравнения (8.08) будет больше 1 / 1,25 = 0,8, следует использовать 0,8 в качестве верхней границы для доли активного баланса. Если первоначальная доля активного баланса небольшая, вышеописанная проблема может и не возникнуть, однако более агрессивному трейдеру следует всегда принимать ее во внимание. Альтернативное решение состоит в введении дополнительных ограничений в матрице портфеля (например, для каждой рыночной системы можно ограничить максимальные веса единицей и ввести дополнительные ограничения по залоговым средствам). Подобные дополнительные ограничения [c.241]
У сети, однако, имеется и четвертое стационарное состояние, не притягивающее ни один из 19 образов, используемых при построении матрицы связей сети. Это состояние может рассматриваться как описывающее совершенно новую группу стран, в которую не входят ни одна из рассматриваемых. Мы можем описать эту группу, изучив вид соответствующего аттрактора - центра пустого четвертого класса. Действительно, такое изучение легко выявляет тот факт, что представители этого нового класса должны были бы иметь по сравнению с учтенными странами совершенно особое мнение при голосовании по корейскому вопросу. Учитывая то, что ни Южная, ни Северная Корея до сих пор не представлены в ООН, интерпретация этого класса является прозрачной. Очевидно, что подобный подход может использоваться при анализе экономических, социологических, демографических и других данных. В частности он может использоваться для поиска новых потенциальных и свободных мест на рынках, в политическом спектре и пр. [c.107]
Несмотря на всю привлекательность подобных подходов, основанных на рассмотренных матрицах, они обладают и рядом недостатков. Они достаточно трудоемки и дорогостоящи, ряд показателей с их помощью трудно измерить, да- [c.42]
На матрице видно, что данная компания владеет только одной "звездой", и небольшой размер окружности указывает на то, что доходы, полученные от сбыта этого товара, невелики. Незначительную прибыль приносят и две "дойные коровы". При этом компания владеет сразу четырьмя "собаками" и четырьмя "трудными детьми". Такой портфель считается несбалансированным, поскольку "трудных детей" и "собак" слишком много, а "звезд" и "дойных коров" недостаточно. В подобной ситуации большинство компаний равномерно распределяет полученный незначительный излишек наличности между ассортиментами товаров на растущих рынках [40]. В этом случае на [c.232]
Метод сканирования. Чтобы сберечь время и деньги при поиске рынка, иногда применяют так называемый метод сканирования. Суть его в том, что исследователь задает или ранжирует приоритеты, которым должен отвечать будущий рынок сбыта. Формируется матрица, где сгруппированы задаваемые параметры. Если параметр не отвечает заданным условиям, данный рынок и все ему подобные, составляющие своеобразный пласт, снимаются с рассмотрения либо изучаются во вторую очередь. [c.55]
М. употребляется не только в динамических макромоделях, как в указанном случае, но и в других расчетах. В межотраслевом балансе роль М. играет матрица коэффициентов полных затрат (I - А) 1. (См. Матричный мультипликатор.) Формула, аналогичная (2), связывает конечную продукцию отрасли с ее валовой продукцией, если известна доля валовой продукции, используемой для внутриотраслевых нужд. Подобным образом строится и денежный М., отражающий увеличение объема денег в обращении в результате роста денежной базы на единицу. [c.208]
В литературе подобные системы часто называют системами одновременных уравнений, имея в виду, что здесь зависимая переменная одного уравнения может появляться одновременно в виде переменной (но уже в качестве независимой) в одном или нескольких других уравнениях. В таком случае теряет смысл традиционное различение зависимых и независимых переменных. Вместо этого устанавливается различие между двумя видами переменных. Это, во-первых, совместно зависимые переменные (эндогенные), влияние которых друг на друга должно быть исследовано (матрица А в слагаемом Ay t) приведенной выше системы уравнений). Во-вторых, предопределенные переменные, которые, как предполагается, оказывают влияние на первые, однако не испытывают их воздействия это переменные с запаздыванием, т.е. лаговые (второе слагаемое) и определенные вне данной системы уравнений экзогенные переменные. [c.400]
Сравнение стран по экономическим показателям наиболее удобно при разработке транснациональной или многонациональной маркетинговых стратегий, когда операции в одной стране почти не отражаются на деятельности компании в других странах. В подобной ситуации она может эффективно распределять свои ресурсы, переходя от стран с наивысшим ожидаемым результатом к странам, где нужно учитывать риск и неопределенность. При разработке глобальной стратегии необходимо проводить сравнение стран по признаку конкурентных возможностей компаний (наиболее известна матрица сравнения стран компании "Форд" ), а также по уровню риска (рассматриваются все возможные риски политические, валютные и др.). [c.190]
Во-вторых, содержимое портфеля определяет границы стратегического плана. Со временем СБЕ могут изменить свое положение в матрице. Самые успешные из них проходят полный жизненный цикл. Как правило, они начинают как проблемные дети , затем в случае достаточно успешного менеджмента переходят в категорию звезд , в дальнейшем, по мере стабилизации рынка, становятся дойными коровами и заканчивают свой век в собачьих будках . Матрица БКГ, подобно моментальной фотографии, отражает только текущую ситуацию, но руководству компании необходимо представлять развитие СБЕ во времени, чтобы оптимизировать реакцию на новые возможности рынка и повысить их доходность. [c.150]
Здесь и далее каждое из подобных неравенств с min и max в матрице подзадачи, вводимой в ЭВМ, записываются в виде двух неравенств L< L и < [ и т. п. [c.102]
Всегда следует помнить, что выбор той или иной стратегии еще не значит, что будет получен необходимый результат, так как величины 1с в стратегической матрице задают. по существу, зону возможных конкретных результатов или являются средними значениями этих результатов. При этом всегда возможен случай, подобный тому, который изображен на рис. 28. [c.112]
В матрице соответствий находим предшественника вершины еи и всех последователей (eie, е17). Техническое решение е1й не влияет на признаки рг, р2 и улучшает признаки р3 и рь техническое решение е17 не влияет на признаки рь ра, рь и улучшает признак 02- Сложившаяся ситуация отвечает случаю 4. Техническое решение ele улучшает большее число признаков концептуального описания (два из четырех), однако е17 улучшает признак, относящийся к первой цели проектирования. Следуя предписанию алгоритма, выбираем для включения в описание вершину еи (еи ОЯ4), исключая из дальнейшего рассмотрения ei (в подобной ситуации следует предусмотреть обращение к конструктору для окончательного решения о приоритете и исключении из последующих циклов альтернативного технического решения) переход к команде 5. [c.142]
По результатам оценки путем сопоставления слабых и сильных сторон по каждому предложению составляется оценочная матрица и рассчитывается обобщенный показатель качества предложения. На рис. 2.13 представлен пример заполнения подобной матрицы по совокупности критериев первой ступени селекции для условного предложения. Отбор предложений на первой ступени селекции производится в соответствии с обобщенным показателем путем ранжирования предложений и нормативного ограничения минимально допустимого уровня обобщенного показателя. Ограничение устанавливается предприятием исходя из располагаемых ресурсов и возможностей развития инновационного потенциала в планируемом периоде. На этой ступени селекции состав предложений, допустимых кдальнейшему рассмотрению, должен превышать инновационные возможности предприятия. [c.62]
Организации, которые разрабатывают широкий спектр научно-технической продукции, производят изделия, находящиеся на разных стадиях своих жизненных циклов, и их конкурентоспособность варьируется по видам техники и технологии. В целях комплексного анализа разрабатываемой научно-технической продукции и выработки на этой основе стратегии НИОКР в отрасли составляется специальная матрица. В классическом варианте это бостонская матрица , в которой по одной оси отражаются темпы роста в отрасли, по другой — относительная конкурентная позиция организации. Применяются различные варианты такой матрицы, например матрица 3x3, причем подобные матрицы при оптимальной доработке можно использовать для выбора стратегии НИОКР (рис. 5). [c.50]
Тем не менее матрица GE из девяти ячеек, подобно матрице рост — доля из четырех ячеек, не может дать подлинных ориентиров в конкретных ситуациях, возникающих при реализации стратегии компании максимум того, что можно получить на основе анализа матрицы GE, — это представление об обшей стратегической позиции, которую надлежит занять агрессивная экспансия, укрепление и защита, ликвидация или отказ от единицы. Хотя такие рецепты ценны с общих позиций управления портфелем, они игнорируют проблему стратегической координации деятельности взаимосвязанных предприятий фирмы, а также вопрос о том, какие специфические конкурентные подходы и стратегические меры следует осуществить на уровне хозяйственной единицы. Еще один недостаток заключается в том, что в матрице привлекательность — сильные стороны фактически не показаны предприятия, которые должны выйти победителями, так как их отрасли вступают в стадию быстрого роста7. [c.300]
Сложение, умножение и транспортирование матриц, основные свойства этих операций. Определение линейного оператора, его простейшие свойства. Изоморфные векторные пространства. Изоморфы евклидовых пространств. Матрица линейного оператора, ее преобразование при смене базиса. Подобные матрицы. [c.11]
После этого определяются связи между ними. Составляется матрица SWOT. Приведем пример подобной матрицы по данным одного из предприятий (табл. 6.18). [c.430]
Матрица А называется по абмой матрице В, если найдется такая невырожденная матрица Т1, ггоВ = Т гАТ. Характеристические многочлены подобных матриц совпадают и, значит, подобные матривды имеют одни и те же собственные значения. [c.68]
Естественно, что хозяйственная стратегия M I является в общем-то нетипичной для большинства американских фирм, более озабоченных обеспечением краткосрочной прибыли и поквартальным улучшением своих дел, чем заботой о процветании в будущем. Обычно подобная стратегия в современном бизнесе оборачивается потерей конкурентоспособности и банкротством. В принципе в условиях стабильной хозяйственной среды можно было бы при разработке системы финансовой отчетности ограничиться тремя столбцами матрицы Мобли. Но стабильность — это именно та вещь, которая является наиболее дефицитной в современном мире. Поэтому столь много внимания следует уделять последнему элементу матрицы Мобли — кассовому отчету, позволяющему сформировать динамическую систему финансовой отчетности фирмы. [c.224]
Полученные значения Э( А/р) используются для расчета всей матрицы коэффициентов ценовой эластичности. Такие расчеты производились западными эконометриками по всем типам потребителей, и средние оценки были близки к (—2). В СССР подобные расчеты были проведены Б.Н. Михалевским и Ю.П. Соловьевым [8] оценки при одном подходе дали величины, в среднем близкие к (—3) при другом подходе коэффициент Э А/р оказался равным 4,3. [c.262]
В Хопфилдовской сети матрица связей между нейронами w является полной и симметричной (и (, =wjj) а самовоздействие нейронов считается отсутствующим (wfi = 0). Подобные [c.91]
Поскольку ризография во многом подобна традиционным методам трафаретной печати, то процесс копирования на ризографе условно можно разбить на два этапа подготовка рабочей матрицы и собственно печать. [c.353]
Заданные подобным образом матрицы не имеют имен. Если вы хотите ввести матрицу, имеющую имя, необходимо сначала задать имя матрицы, затем ввести двоеточие. В результате после введенного вами неполного определения появится пустая ячейка. Затем следует открыть диалоговое окно создания матрицы любым из вышеперечисленных способов, задать в нем размеры матрицы и щелкнуть на кнопке Insert (Вставить) или ОК. Будет сгенерирована матрица, уже обладающая именем. Чтобы завершить определение необходимо, разумеется, еще ввести элементы матрицы. [c.48]
Операция обращения матриц определена только для квадратных невырожденных матриц. Однако во многих ситуациях целесообразно иметь обобщение этого понятия на случай вырожденных и даже не квадратных матриц. Одним из подобных обобщений является обращение Мура-Пенроуза (МП-обращение), у которого, в частности, есть такое полезное свойство, как единственность. [c.59]
Вернемся вновь к рассмотрению объектов, процессы в которых происходят в дискретном времени с той лишь разницей, что функция переходов — случайна. Случайными могут быть и функции выходов, и начальное состояние. Подобного рода объекты описываются вероятностными автоматами. Они определяются множеством состояний, множеством входных и множеством выходных сигналов, а также множеством матриц размерностью пХп, элементы которых определяют вероятность того, что находясь в состоянии z, и получив входной сигнал хг, автомат перейдет в состояние zjt а выходной сигнал будет ур. При анализе объекта проектиро- [c.199]