В технических условиях на изготовление оборудования индивидуального исполнения заказчиком должны учитываться требования монтажной технологии, предусматривающие максимально возможную для данных конкретных условий заводскую готовность оборудования. Оборудование, арматура, материалы и изделия, передаваемые в монтаж, должны удовлетворять государственным и отраслевым стандартам или техническим условиям, а также параметрам, указанным в спецификациях проекта, и иметь соответствующие технические паспорта, сертификаты или другие документы предприятия-изготовителя, удостоверяющие их качество и заводскую готовность. [c.537]
Может быть предусмотрена инспекторская проверка (на месте изготовления оборудования) представителями заказчика соответствия поставляемого оборудования техническим спецификациям, проектам и условиям выполнения заказа качества материалов, сырья и полуфабрикатов, из которых изготовляется оборудование качества технологических процессов по изготовлению деталей и частей оборудования качества сборки узлов и агрегатов качества упаковки и маркировки перед отгрузкой продукции, а также их участие в индивидуальных испытаниях оборудования на холостом ходу и в рабочих условиях и в комплексных испытаниях комплектных машин и агрегатов. [c.389]
Разногласия могут быть минимизированы или даже вообще устранены в том случае, когда подрядчик представляет свою собственную подробную спецификацию проекта и просит заказчика принять ее до подписания контракта. В дальнейшем любые изменения, запрашиваемые заказчиком, можно легко определить как изменения к согласованной спецификации и выставлять за эти работы счет, поскольку это дополнения к первоначальному проекту. [c.17]
Удовлетворение нужд заказчика (клиента) понимание, управление и влияние на нужды так, чтобы ожидания заказчика (клиента) были удовлетворены или превышены. Это требует комбинации соответствия спецификациям (проект должен производить именно то, ради чего он и предпринят) и пригодности для использования (товары или услуги должны удовлетворять реальные нужды). [c.90]
Как правило, руководитель проекта после согласования спецификаций с заказчиком и заключения контрактов определяет затраты по проекту, что служит основой для подсчета стоимости проекта и времени его выполнения. Определение времени производится руководителем проекта на основе расчетов, предоставляемых различными отделами по выполняемым ими работам. Принимая или отвергая расчеты отделов, руководитель проекта следит за тем, чтобы они удовлетворяли условиям контракта и спецификациям. [c.378]
При бурении скважин и поддержании в рабочем состоянии основных фондов в процессе добычи нефти и газа используются конкретные виды материалов определенного качества, размера, типа и ассортимента, соответствующие техническим проектам и технологическим схемам. Определение конкретной потребности в материальных ресурсах достигается специфицированием выделенных фондов в укрупненной номенклатуре. Составление специфицированных заявок начинается с момента получения авансовых и окончательных фондов. Эта работа выполняется отделами реализации УПТОК по закрепленной номенклатуре в тесном взаимодействии с производственными отделами (бурение, добыча и т.д.) объединения с привлечением в необходимых случаях работников предприятий и производственных единиц объединения. Составление детализированных заявок является наиболее ответственным этапом в планировании материально-технического снабжения. Спецификации, составленные с учетом потребления конкретных типоразмеров материалов, соответствующих технологическим процессам уже на стадии планирования материального обеспечения, предопределяют рациональное использование материалов по их прямому назначению, а также экономию в процессе производства, с одной стороны, и обеспечивают планомерную загрузку производственных мощностей предприятий-производителей отдельных видов продукции — с другой. При составлении специфицированных заявок за основу принимаются технические проекты на строительство скважин, вводимых из бурения в планируемом году, а также другая проектно-техническая документация. Для комплектации оборудованием и материалами строящихся и реконструируемых объектов, например, используются рабочие чертежи и спецификации к ним. Как правило, заявки на оборудование и материалы для комплектации строящихся объектов, являющиеся поставкой заказчика, составляются только в специфицированном виде, что находит отражение в лицевых счетах комплектации каждого объекта, а отдельный документ в виде специфицированной заявки не составляется. Иллюстрация специфицированной заявки на комплектацию строящихся объектов приведена в табл. 3. На материалы же, потребляемые в основном производстве, составляется спецификация по форме, утвержденной Госснабом СССР. В спецификации производится расшифровка потребности конкретного вида материала по размерам, сортам и другим показателям, необходимым для выполнения программы производства. На основе специфицированных заявок строятся хозяйственные связи и взаимоотношения с поставщиками и потребителями. При составлении специфицированной потребности — заказа спецификации уточняются сорта, [c.65]
Проектно-конструкторские работы при разработке календарного плана предусматриваются только по тем инвестиционным проектам, по которым они не были проведены или завершены при их включении в инвестиционную программу. Календарный план этих работ определяет состав и сроки подготовки комплектов рабочих чертежей и спецификаций, сформированных по отдельным частям инвестиционного проекта, а также по анализу и утверждению проектной документации заказчиком. [c.274]
Таким образом, профиль конкретной системы не является статичным, он развивается, конкретизируется (возможно, во взаимодействии с заказчиком) в процессе проектирования ИС и оформляется в составе документации проекта системы. В профиль конкретной системы включаются спецификации компонентов, разработанных в составе данного проекта, и спецификации использованных готовых программных и аппаратных средств, если эти средства не специфицированы соответствующими стандартами. После завершения проектирования и испытаний системы, в ходе которых проверяется ее соответствие профилю, профиль применяется как основной инструмент сопровождения системы при эксплуатации, модернизации и развитии. [c.71]
Должностные обязанности. Осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с заказами и заключенными договорами, обеспечивает поставку выпускаемой продукции потребителям (заказчикам) в установленные сроки и полном объеме. Принимает участие в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, составлении прогнозов сбыта. Выполняет работу по заключению договоров на поставку продукции и согласованию условий поставок. Составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие их уровня по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказчиками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также до говорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, инструкций о скидках, сроках и условиях платежа, а также мероприятий по соблюдению режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Планирует сбытовые расходы по отдельным видам продукции, районам сбыта и потребителям, анализирует издержки обращения, сопоставляет фактические сбытовые расходы по каждому каналу сбыта и виду расходов с показателями плана и сметами расходов с целью выявления необоснованных расходов, устранения потерь, возникающих в процессе товародвижения, принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию работы по увеличению объемов сбыта. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает участие в изучении потребительского рынка, формировании и расширении коммерческих связей с потребителями, в проведении анализа покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемым изделиям, [c.237]
Контракт типа А предусматривает выплату заказчиком подрядчику заранее обусловленной паушальной суммы после выполнения последним работ, определенных чертежами или спецификациями. Обусловленная паушальная сумма не подлежит пересмотру, за исключением случаев внесения самим заказчиком изменений в проект в ходе его выполнения. В современных условиях многие заказчики отдают предпочтение контрактам с паушальной ценой. [c.202]
Такой контракт предусматривает выплату заказчиком подрядчику заранее обусловленной паушальной суммы после выполнения последним работ, определенных чертежами или спецификациями. Обусловленная паушальная сумма не подлежит пересмотру, за исключением случаев внесения самим заказчиком изменений в проект в ходе его выполнения. [c.117]
Перечень необходимых материальных ресурсов и их размер приводят в проекте строительства или спецификациях к нему раздельно по объектам и видам строительно-монтажных работ За поставку ресурсов отвечает заказчик или строительное предприятие. Заказчик полностью обеспечивает всеми необходимыми ресурсами те стройки, работы на которых выполняются хозяйственным способом, включая строительные материалы, конструкции, машины, автотранспорт, вспомогательные помещения и другие необходимые ресурсы для выполнения строительных работ. При этом для строительных работ, выполняемых хозяйственным способом, материальные ресурсы, включая строительные материалы и механизмы, транспортные средства, выделяются по отраслевым нормам. [c.134]
Разовые цены устанавливаются на продукцию, изготовляемую в единичном порядке по разовым заказам. К такой продукции относятся отдельные экземпляры или отдельные партии однородных изделий, не предназначенные к серийному производству, единовременно изготовляемые по индивидуальным чертежам (проектам) и спецификациям для одного заказчика и не повторяющиеся в производстве в течение двух смежных лет. [c.184]
Если намеченное техническое перевооружение отдельного цеха предприятия вызывает необходимость переоборудования или перестройки других цехов, зданий и сооружений, то такие работы относятся к общей реконструкции предприятия, а не к техническому перевооружению. При общей реконструкции (расширении) предприятий заказные спецификации и заявочные ведомости (перечни) оборудования должны составляться с учетом потребности в оборудовании для технического перевооружения. В таких случаях вся потребность в оборудовании для технического перевооружения должна быть учтена в заказной спецификации к проекту на реконструкцию (расширение) предприятия. Если цехи действующего предприятия введены в эксплуатацию с недовыполненными работами (недоделками), предусмотренными в установленном порядке проектами и пусковыми комплексами, то такие работы в проекты на техническое перевооружение предприятия не должны включаться. Если на введенной в действие производственной мощности, но при незакрытой сводной смете стройки появилась необходимость проведения каких-либо мероприятий, то проект на техническое перевооружение не составляется, а заказчику предъявляется требование о пересмотре проекта на строительство предприятия в установленном порядке. [c.45]
Одновременно с разработкой указанной документации, предназначенной для экспертизы и утверждения, разрабатывают рабочую документацию по привязке к местным условиям типовых и повторно применяемых экономичных индивидуальных проектов зданий и сооружений, сметы, уточняют и оформляют сборники спецификаций на оборудование, поставляемое заказчиком. [c.170]
В договорах на комплектование объектов (мощностей) количество, номенклатура, стоимость и сроки поставки оборудования на период строительства и реконструкции с разбивкой по годам определяются заказными спецификациями в соответствии с утвержденными объемами капитальных вложений по объектам (мощностям), сроками ввода их в действие, расчетами потребности (с учетом использования имеющегося неустановленного оборудования) и выделенными фондами. Заказные спецификации составляются на основании рабочих чертежей на все виды оборудования, приборы, средства контроля, автоматизации и связи, арматуру, кабельные и другие изделия и материалы, поставляемые заказчиком для каждого объекта, цеха (участка и отделения), входящего в производственный комплекс (мощность), раздельно на все части проекта. [c.402]
Затраты на изготовление оборудования не оплачиваются, если оно не предусмотрено в утвержденных проектах и сметах, а также в заказных спецификациях к проектам. Сдача изготовленного оборудования заказчику производится по акту без промежуточных платежей после полного окончания изготовления. [c.563]
Если генеральный поставщик берет на себя обязательство по монтажу оборудования, заказчик заключает с генеральным поставщиком договор на монтаж оборудования. Расчеты производятся за укомплектованное и смонтированное оборудование. Заказчик представляет в учреждение банка договор, заключенный с генеральным поставщиком в соответствии с Правилами о договорах подряда , заказную спецификацию, разработанную в составе проекта, а также смету на приобретение и монтаж оборудования. Расчеты между генеральным поставщиком и стройкой осуществляются за смонтированное и прошедшее пусконаладочные работы и опробование оборудование. [c.686]
Заказчик представляет подрядной организации титульный список, являющийся неизменным плановым документом на весь период строительства. Проект титульного списка на строительство предприятий под ключ до его утверждения должен быть согласован с подрядной организацией. К проекту титульного списка заказчиком прилагается полный перечень необходимого оборудования, так называемые заказные спецификации. [c.733]
Должностные обязанности. Принимает участие в подготовке проектов перспективных, месячных, квартальных и годовых планов производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Выполняет работу по обеспечению заказами на выпускаемую предприятием. продукцию, заключению договоров на ее поставку, составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие уровня их запасов по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказниками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также договорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по соблюдению. режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. Определяет потребность в различных транспортных средствах, механизированных погрузочных устройствах и рабочей силе для своевременной. отгрузки готовой продукции. Оформляет транспортные, расчетные и платежные документы. Подготавливает необходимые справки, расчеты, обоснования и другие материалы для оформления договоров с заказчиками, составления ответов на поступившие претензии потребителей, а также претензий к поставщикам при нарушении ими условий-заключенных договоров. Контролирует соблюдение правил хранения и подготовки готовой продукции к отправке потребителям (заказчикам). Ведет оперативный учет отгрузки продукции, выполнения договоров и заказов, остатков нереализованной продукции, составляет отчетность о выполнении плана реализации. [c.194]
Стратегия индивидуализации потребителя особо широко применяется производителями оборудования производственного назначения, ориентированного на индивидуальные заказы покупателей, а также на разработанные ими проекты или спецификации. В этом случае поставщик выступает в роли исполнителя заказа и при выполнении сложных и уникальных проектов даже финансируется заказчиком. [c.97]
При проверке качества объектных смет необходимо обратить внимание на их оформление. Все страницы каждого тома сметной документации должны быть последовательно пронумерованы. После заглавного листа следует пояснительная записка и оглавление тома, в котором перечисляют все помещенные в нем сметы с указанием их порядковых номеров, названий, общей сметной стоимости. На титульном листе сметы указывают источник обоснования объемов работ, на основании которого составлена данная смета (номер и дата выполнения чертежей, спецификаций и др.). Необходимо проверить также -наличие указанных чертежей, при этом не могут являться основанием для определения объема работ письма заказчиков или проектных организаций, записки, задания и другие подобные ссылки. Если основанием для составления смет являются типовые или повторно применяемые индивидуальные проекты, то следует проверить наличие данных по их привязке к местным условиям или поправок на местные условия строительства. [c.111]
Прейскурант № 19-04 оптовых цен на котлы, турбины и турбо-установки и Прейскурант № 19-05 оптовых цен на котельно-турбин-ное вспомогательное оборудование, в которых предусмотрено, что стоимость всех технических расчетов (тепловых, механических и др.), технических заданий, эскизных проектов, схем, технических проектов установок, компоновок, чертежей нагрузок на фундаменты, установочных чертежей, чертежей присоединительных устройств, спецификаций, чертежей огнеупоров и изоляционных материалов оптовыми ценами данного прейскуранта не учтена и оплачивается заказчиком отдельно по ценам на проектно-конструкторские работы. [c.458]
СРР позволяет согласовать план проекта с потребностями заказчика, представленными в виде спецификаций или описаний работ. С другой стороны, СРР является удобным средством управления для проект-менеджера, так как позволяет [c.355]
Под изменением понимается замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов при разработке и реализации проекта. Изменения могут вноситься в различные разделы проекта. Инициировать изменения могут и заказчик, и инвестор, и проектировщик, и подрядчик. Заказчик, как правило, вносит изменения, улучшающие конечные технико-экономические характеристики проекта. Проектировщик может вносить изменения в первоначальную проек-тно-сметную документацию, спецификации. Подрядчик по ходу реализации проекта вносит изменения в календарный план, методы и технологии производства работ, последовательность (технологическую, пространственную) возведения объектов и т. д. [c.428]
Руководитель проекта объяснил это тем, что от этого выиграют все. Проект был выполнен ас-время, в рамках запланированных издержек и в соответствии со спецификацией и ожиданиями заказчика. Руководитель считал, что успех обеспечили три основных фактора [c.388]
Подрядчики, которые накопили большой опыт в своей области работы по проекту, легко узнают типы вопросов, которые должны быть заданы заказчику, чтобы заполнить большинство имеющихся информационных пробелов и получить спецификацию, которая содержит достаточно данных. [c.12]
Нельзя ожидать, чтобы какой-либо коммерческий проект был пройден с самого начала до полного завершения без единого изменения. Изменения могут возникнуть по просьбе заказчика, из-за самостоятельно спровоцированных изменений в процессе технического проектирования или из-за несоответствия результатов, получаемых по проекту, изначальным официально принятым чертежам, спецификациям или другим официальным инструкциям. [c.195]
Таким образом, необходимо знать некоторые критерии и основные правила, определяющие, в какой момент процесса разработки должна быть начата формальная процедура внесения изменений. Необходимо задать следующий вопрос Повлечет ли предлагаемое изменение в проекте необходимость внести поправки в инструкции, спецификации, план или бюджет проекта, которые уже были согласованы с другими отделами, заказчиком или другими внешними организациями Если ответ на этот вопрос утвердительный, то, вероятнее всего, понадобится официальное одобрение комитета по изменениям. [c.202]
Все эти элементы, объединенные и задокументированные, составляют спецификацию заказчика, с которой должны быть связаны все аспекты любого тендера и последующего контракта или заказа на покупку. Так же, как все другие виды спецификаций, спецификация проекта заказчика должна быть всегда легко определима с помощью уникального номера ссылки, даты и номера выписки или ревизии. [c.11]
Инициаторы заказов (Order- reators) — торговый персонал, который не получает заказы напрямую, поскольку он, как правило, обращается не к покупателям, а к тем, кто может составить спецификацию на покупку. Например, архитекторы выступают в роли разработчиков спецификации проекта, выбирающих для заказчика архитектурного проекта конкретную марку продукции, а не покупателей. [c.660]
Жизненный цикл проекта, как правило, последовательно проходит через четыре стадии определение, планирование, выполнение и предоставление (сдача) результатов клиенту. Все начинается с того момента, когда проекту дают добро. Проект разворачивается медленно, постепенно усилия достигают тдака и затем сходят на яет при сдаче проекта заказчику, На стадии определения проект конкретизируется (определяются спецификации устанавливаются цели проекта, формируются команды определяются обязанности. На стадии планирования уровень угадай возрастает, разрабатываются планы, чтобы определить, что повлечет за собой выполнение праекта, когда его нужно завершить, кому он принесет пользу, какой уровень качества работ необходимо поддерживать и какова будет [c.18]
В ходе выполнения проекта определение необходимых стандартных форм, вида представления работы часто является наиболее трудной задачей. Результаты рабочего процесса могут оказаться спорными потому, что существуют разные мнения о способах выполнения задачи. Например, один человек может полагать, что спецификация должна быть просто распечатана на принтере, а другому необходим также электронный вариант, сделанный с применением электронных таблиц EX EL. Проблемы легко решаются, если существует взаимное соглашение об использовании соответствующих методов для достижения поставленной цели. Это может гарантироваться в случае, если все вопросы, связанные с качеством, проверены на соответствие ожиданиям заказчика. [c.21]
Кроме задания на проектирование, заказчик проекта обязан выдать проектной организации в объеме и в сроки, согласованные с ней, необходимые для проектирования исходные данные чертежи и спецификация изделий, включенных в программу завода технические условия на изготовление, сборку и испытание зтих изделий обмерные чертежи и технические данные по существующим зданиям, сооружениям, подземным и надземным коммуникациям на участке строительства характеристику имеющегося оборудования отчеты по научно-исследовательским работам, связанным с новыми технологическими процессами или видами оборудования, и другие данные, перечень которых указывается в договорах на проектные и изыскательские работы. [c.26]
До сих пор неясно, как зависит стоимость создания ПО от полноты и необходимости выдвинутого набора целей продукта ПО. Если еще раз акцентировать внимание на том, что стоимость этапа проектирования и анализа составляет 40% общей стоимости проекта, то стоит снова обратиться к проблемам разработки требований, формулировки целей и спецификации. Далее будет показана не-обходимость привлечения заказчика к работе над проектом. Сейчас же можно отметить, что работа на обсуждаемой стадии создания ПО связана с неполной информацией. Недостаток информации на начальной стадии может привести к резкому увеличению стоимости проекта ПО. [c.97]
За счет заготовительно-складских расходов на оборудование осуществляются следующие затраты передача Союзглавкомплекту Госснаба СССР или ведомству заказных спецификаций, технико-экономических обоснований, расчетов, технологической схемы производства, укрупненного комплексного сетевого графика, пусковых комплексов, разрабатываемых в составе проекта, и другой документации, необходимой для комплектации оборудования согласование с поставщиками технических условий на изготовление и поставку оборудования проверка и согласование с поставщиками калькуляций и цен на разовые (единичные) заказы индивидуального изготовления решение всех технических вопросов, возникающих при изготовлении оборудования (вопросы, вызывающие изменение стоимости оборудования, подлежат предварительному согласованию с заказчиком-застройщиком) защита в соответствующих организациях заказных спецификаций на оборудование получение нарядов, разнарядок на поставку оборудования размещение заказов на изготовление оборудования, проведение договорной кампании на поставку изделий реализация фондов и нарядов, разнарядок на изготовление и поставку оборудования приемка от транспортных организаций оборудования, прибывшего на железнодорожную станцию (пристань) назначения проверка комплектности и состояния оборудования при поступлении на стройку с составлением при необходимости соответствующих актов, в том числе на некомплектность и выявленные дефекты подготовка документации для предъявления претензий по имущественной ответственности к заводам-изготовителям и поставщикам за некомплектность, недоизготовление и дефекты оборудования хранение оборудования на приобъектном складе — содержание складского персонала (рабочих, кладовщиков, охраны, младшего обслуживающего персонала), оплата расходов по эксплуатации склада (отопление, освещение и др.) хранение в монтажной зоне и на площадках укрупнительной сборки оборудования1, принятого от заказчика-застройщика, до сдачи его в смонтированном и испытанном виде рабочей приемочной комиссии (содержание охраны и др.) комплектация крупного (многоместного в ящиках и россыпью) оборудования на приобъектном складе для передачи его в монтаж подрядной монтажной организации работы по консервации оборудования, хранящегося на складе перемещение оборудо- [c.110]
По договору подряда заказчик обязан обеспечить строительство всеми видами технологического, энергетического, общезаводского, нестандартизированного и другого оборудования и контрольно-измерительными приборами, а также материалами, поставки которых на него возложены. Порядок и сроки с указанием месяца передачи оборудования и приборов строительной организации по каждой позиции заказной спецификации и ведомости материалов утвержденного проекта определяются в приложениях к договору подряда. [c.353]
Заказчики-застройщики подписывают договоры на разработку проектными организациями технических проектов на изготовление нестандартизированного оборудования за счет средств, предусмотренных в сводном сметном расчете строительства предприятия (объекта) при условии, что каждая позиция такого оборудования предусмотрена в заказной спецификации и по ней в проекте изложены исходные требования на проектирование. В исходных требованиях, согласно Инструкции СН 202-81, должны указываться [c.679]
Подготовка проекта к реализации включает план мероприятий по выбору подрядчиков (субподрядчиков) и заключению- шнтрак-тов. Проектно-конструкторские работы предусматриваются только по тем инвестиционным проектам, по которым они не были проведены или не завершены при их включении в портфель. Календарный план проведения этих работ определяет состав и сроки подготовки комплектов рабочих чертежей и спецификаций на оборудование, анализ и утверждение проектной документации заказчиком. Материально-техническое обеспечение при календарном планировании представляется в виде детализированного списка материалов и оборудования со сроками их поставки, ценовыми предложениями, потенциальными поставщиками и т.п. Этот блок календарного плана должен быть четко согласован по времени с блоком осуществления строительно-монтажных работ. [c.338]
Нестандартизированное оборудование, включаемое в проект плана производства, должно быть предусмотрено в заказных спецификациях, утвержденных в составе технических (техно-рабочих) проектов промышленных предприятий, зданий и сооружений, и обеспечено рабочими чертежами или техническими условиями на изготовление указанного оборудования, согласованными между изготовителями и заказчиками. [c.402]
Заказные спецификации по форме (№0801017), утвержденной постановлением Госстроя СССР от 16 марта 1976 г. № 23 1, составляются на основании рабочих чертежей на все виды оборудования (включая нестандартизированное), приборы, средства контроля, автоматизации и связи, арматуру, кабельные и другие изделия и материалы, поставляемые заказчиком, для каждого объекта, цеха (участка и отделения), входящего в произподственный комплекс (мощность), раздельно на все части проекта (технологическую, электротехническую, сани-тарно-техпическую и т. д.). [c.418]
По форме заказной спецификации заказчик (стройка или генеральная проектная организация) составляет на планируемый год сводные заказные спецификации на пусковой комплекс (объект, мощность) в целом для всех частей проекта по группам (видам) оборудования, изделий и материалов, поставляемых заказчиком (прокатному, доменному, химическому оборудованию, компрессорам, бронекабелю, цветным металлам и т. д.). [c.419]
Пром. предприятия заключают в качестве поставщиков прямые-Д., и. товаров нар. потребления с розничными торг, орг-циями и шредприятиями, с внерыночными потребителями, с оптовыми торг, орг-циями и предприятиями гос. торговли и потребительской кооперации, со сбытовыми организациями соответствующих органов снабжения и сбыта союзных республик, совнархозов и министерств (ведомств) ц т. д. Проекты договоров в 2 экземплярах в 10-дневный срок после получения нарядов (при поставках товаров нар. потребления — в 15-дневный срок после получения плана распределения товаров) высылаются поставщиками покупателям (заказчикам) с приложением спецификации. Покупатель не позднее 10 дней после получения проекта договора подписывает его и возвращает 1 экземпляр договора поставщику с приложением спецификации. В ряде случаев спецификация представляется только на I квартал, а в договоре предусматриваются порядок и сроки ее представления на последующие кварталы. При заключении непосредственно между предприятиями Д. п. продукции, оплачиваемой со счета финансирования капитальных вложений, покупатель вместе с подписанным экземпляром Д. п. обязан выслать справку за подписями руководителя предприятия и главного бухгалтера о том, что на приобретение данной продукции выделены соответствующие ассигнования. Поставка продукции на сумму до 7,5 тыс. руб.. или в количестве но более одного физич. вагона в квартал (для производственно-технич. продукции), а равно разовые поставки и поставки продукции в случаях, когда не требуется [c.216]
В глйье 2 ужи говорилось о том, что конечный успех проекта оиреде-АЯМ-СЯ не своевременным выполнением в рампах, бюджета или согласно спецификациям, а удовлетворенностью заказчика тем, что было сделано. Удовлетворение заказчика является окончательным итогом. В современном конкурентном мире, при свободном обмене информацией, для долговременного успеха важна репутация. Как отмечают- сторонники борьбы ж качество, существует соотношение. 8 1 между информацией о неудов-летворемиости1 м удовлетворенностью заказчика. Это значит что на дож-даго удовлетворенного клиента, который делится своей удовлетворенностью определенным продуктом или услугами с другим человеком, приходится неудовлетворенный клиент, которой делится с 8 другими людьми. Плохие новости разносятся быстрее, чек хорошие, Руководители проекте. должны культивировать палажителыше рабочие отношения с клиентом чтобы обеспечить успех и сохранить свою репутацию, [c.395]