ЯРМАРКИ — периодический рынок, организуемый в определенное время года, в определенном месте и на определенный срок сезонная распродажа одного или многих видов товаров. Я. возникли в Европе в раннее средневековье, когда торговля носила эпизодический характер и обслуживала преимущественно состоятельные слои общества редкими и дорогостоящими привозными товарами. Значение Я. возросло в X—XI вв. с возникновением и развитием городов, ростом ремесленного производства, зарождением внутреннего рынка и усилением международных торговых связей. Наряду с крупными Я. — центрами оптовой торговли — существовали областные (региональные) и мелкие местные Я. (в некоторых случаях эти формы совмещались). В период становления капитализма и широкого развития торговли роль Я. снижается, они становятся фактически выставками товарных образцов, а торговля носит преимущественно оптовый характер сохраняются в основном сезонные распродажи (для закупки местных, главным образом сельскохозяйственных, товаров). [c.496]
Анализ результатов оптовой и розничной торговли (объем продаж доля исследуемого товара в общем объеме продаж оптовой и розничной сети средний объем продаж, приходящийся на один центр оптовой торговли, розничный магазин средства доставки товара в торговую сеть объем готовой продукции на складах магазинов максимальная вместимость складов динамика цен). [c.135]
Примечание реклама в регионе не отличается от московской городской рекламы. Она если и отличается, то от столичной московской рекламы. Москва (как столица) - это центр оптовой торговли и представительств. Именно поэтому сравнение рекламной деятельности в столице и других городах России не правомерно. Для столицы характерно размещение рекламы на щитах - так сказать, "раскрутка" торговой марки. Воздействие только на торговых представителей, крупных оптовиков. Основу городской рекламы составляет реклама в газете, поскольку она рассчитана и, в основном, бьет по покупательскому уровню. Газета в этом случае, с учетом мелкобуржуазной сущности провинциала, является материальным элементом личного пользования. [c.140]
Повышению качественного уровня материально-технического обеспечения способствуют новые для него формы продажи продукции организация ярмарок, аукционов, выставок, создание зональных центров оптовой торговли и товарных бирж. [c.10]
Оптовая торговля — это продажа крупных партий товаров одними капиталистами другим. Торговля идет как между промышленными и торговыми капиталистами, так и внутри каждой из групп капиталистов. Осуществляется она обычно в традиционных центрах оптовой торговли — на товарных биржах, ярмарках и аукционах. Купля-продажа товаров происходит обычно на основе выставленных образцов и стандартов. На ярмарках реализуются самые разнообразные товары, в то время как биржи служат центрами продажи однородных товаров, таких, как зерно, хлопок, лес, уголь, нефтепродукты, металлы и т. п. Большинство сделок на биржах предусматривает поставку товаров по установленной цене через определенный срок. Например, в начале года заключается сделка на поставку будущего урожая хлопка. В условиях стихийного рынка это создает основу для широкой биржевой спекуляции, то есть многократной перепродажи права собственности на закупленные товары в интересах наживы На [c.242]
Первоначальный успех может быть отнесен на счет возможности получать на консигнацию лекарства от основных поставщиков, 6 частности от Рихтера . Это было в высшей степени удобно для производителей, которые хотели завоевать долю рынка, не отрывая своих центров оптовых продаж. Протек в этом случае мог не отвлекать больших оборотных средств в запасы. До сих пор по этой схеме компания получает до 25% лекарств. [c.299]
Караванное (учитывая отсутствие дорог и опасности) передвижение товаров, необходимость их складирования, накапливания в связи с сезонностью транспорта способствовали развитию периодических ярмарок. Роль и масштабы ярмарок как центров оптовой торговли несколько возросли к середине столетия. В стране насчитывалось около 15 тыс. мелких и 1800 — средних ярмарок. Но крупных, с оборотом свыше 1 млн. руб., было 50-60 — по 4-6 в каждом из экономико-географических регионов. Наиболее известными и богатыми были Нижегородская (вместо сгоревшей в 1816 г. Макарьевской), Ростовская (в Ярославской губ.), [c.103]
Метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия оптовой и розничной торговли и в распределительные центры. М.б.р. предполагает тесное взаимодействие между предприятием торговли и его поставщиками, оптимизацию товарных запасов предприятия торговли и их уменьшение но не ниже уровня, обеспечивающего немедленное удовлетворение большей части заявок покупателей. Решение о поставке товара на предприятие торговли предприятием-изготовителем принимается тогда, когда достаточно высока вероятность возникновения реальной потребности в товаре данного вида. М.б.р. предполагает способность предприятия-поставщика оперативно перестраивать производство на выпуск новых товаров мелкими партиями, наличие информационного обмена между предприятием торговли и предприятием-поставщиком (в частности, связь ЭВМ-ЭВМ), применение штрихового кодирования (см. "Штрих-код" [Ш 10]) для учета и контроля запасов и т.д. (см. также "Канбан, система" [К 13]). [c.175]
Оптовая цепа ПУ для станков с ЧПУ, разработанной в кустовом центре подготовки программ, определяется по формуле [c.164]
Региональная ФПГ, включающая в себя институты фондового и финансового рынков, производителей и фирмы оптовой торговли, создается и функционирует по законам рыночной экономики, которые предполагают отлаженный механизм контроля и управления данным хозяйствующим субъектом. Управляющая компания ФПГ (чаще ее финансовым центром является коммерческий банк) имеет оперативную информацию о финансовом состоянии и реализующихся проектах на предприятиях - участниках. Государство при этом имеет дело с единым холдингом (группой) в лице управляющей компании (что является необходимым условием управляемости любым объектом в зависимости от роста уровня иерархии). [c.175]
Центр доходов — это центр ответственности, менеджер которого отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за издержки. Примером может послужить отдел оптовых продаж торговой организации, отдел распространения в издательстве и т.д. [c.15]
Например, вице-президент по сбыту требует у вице-президента по производству срочно выпустить дополнительную партию продукта А сверх производственной программы на бюджетный период, так как по данному продукту наблюдается всплеск сбыта, либо поступил срочный заказ на большую партию от оптового покупателя на выгодных условиях. Вице-президент по производству анализирует все дополнительные затраты, которые нужно произвести в связи с авральными работами в сборочном цехе, и представляет их сумму вице-президенту по сбыту. Вице-президент по сбыту принимает предложение об отнесении дополнительных затрат на его службу и подписывает соответствующий внутренний протокол. После этого согласованное управленческое решение на основе координации деятельности центров ответственности без дополнительных директив аппарата управления было принято. [c.290]
Русская булочная намерена осуществлять продажу булочных изделий высшего сорта. По мере роста булочной мы будем постепенно менять соотношение между розничными и оптовыми продажами (которые ныне составляет 70 30). Объем розничной торговли в ближайшие несколько лет будет нарастать, однако центр тяжести придется на увеличение оптовых продаж. [c.155]
Оценка структуры розничной торговли г. Москвы показывает, что при закупке продовольственных товаров 49% занимают магазины и киоски, расположенные в микрорайонах, специализированные продовольственные магазины занимают 17%, оптовые рынки - 16%, местные рынки/киоски/ - 3% и центр г. Москвы - 16%. [c.408]
По непродовольственным товарам магазины в микрорайонах используют 13% покупателей, специализированные магазины - 39%, а оптовые рынки - 16%. На центр города приходится 33% всех затрат на непродовольственные товары. [c.408]
Центр тяжести приходиться на увеличение оптовых продаж. Основными потребителями нашей продукции являются [c.483]
Оптово-розничный магазин располагается в центре г. Москвы, где расположено огромное количество магазинов по продаже модной одежды. Они как правило продают одежду дорогих иностранных фирм и часто несколько магазинов предлагают одежду одной и той [c.740]
Эти особенности американского рынка, а также зарубежный опыт, особенно японский, привели за последние десять лет к интеграции групп продавцов-потребителей поставщиков, дистрибьютеров, производителей, оптовых продавцов и покупателей. Сейчас производственные менеджеры рассматривают свою деятельность в качестве связующего звена в центре сети поставщиков, дистрибьютеров и потребителей. Они выходят за рамки корпоративных интересов, стремясь обновить методы ведения дел, отказываясь от формальных межфирменных отношений и взаимодействуя друг с другом, в том числе давая советы по улучшению организации ведения дел. [c.239]
Нефтеснабсбытовые организации работают в тесном контакте и взаимодействии с нефтеперерабатывающими заводами непосредственно на местах и с Миннефтехимпромом СССР в центре. Миннефтехимпром СССР сообщает в установленные сроки республиканским нефтеснабсбытовым организациям квартальные планы производства нефтепродуктов по нефтеперерабатывающим предприятиям, расположенным на территории деятельности этого нефтеснабсбытового органа. В планах производства по каждому предприятию должны быть перечислены все нефтепродукты, предусмотренные к выработке на данном предприятии и на которые утверждены стандарты, технические условия и оптовые цены предприятия и промышленности с указанием количества по каждому нефтепродукту. Если в государственном плане нет детальной разбивки отдельных нефтепродуктов по сортам, то по согласованию с нефтеснабсбытовой организацией министерство дает задание заводам на выработку нефтепродуктов определенных марок. Например, в государственном плане устанавливается задание на выработку нефтебитума жидких марок без разбивки по сортам. Министерство указывает конкретно, битумы каких марок должны вырабатываться на том или ином заводе. [c.78]
ОПТОВЫЙ ЦЕНТР - сгруппированные на едином земельном участке предприятия оптовой торговли, принадлежащие различным фирмам. [c.148]
Допуск иностранных банков на отечественные рынки — это совсем другое дело. Скорее всего, они снимут сливки с оптового рынка, где обладают конкурентными преимуществами, а менее прибыльный розничный бизнес будет обслуживаться плохо. Они, вероятно, окажутся также менее постоянными, чем отечественные банки. Сказанное относится и к центру, и к периферии. После российского кризиса первыми закрыли свои кредитные линии в США европейские банки. Появление испанских рынков после 1995 г. было весьма благотворным для Латинской Америки, но пока неясно, какие вложения смогут сделать эти банки в Латинской Америке после того, как акционеры накажут их за такие рискованные действия. Заслуживает всяческого внимания образование внутреннего источника капитала такого типа, как в Чили, где созданы частные пенсионные фонды. [c.122]
Отрасль торговля и общественное питание включает внутреннюю и внешнюю торговлю. Она охватывает организации оптовой торговли средствами производства и предметами потребления, розничной торговли, общественного питания, проката, биржи, брокерские, маклерские, дилерские конторы, агентства, торговые дома, коммерческие центры. Деятельность предприятий и организаций торговли направлена на доведение товаров до потребителя посредством организации товарно-денежного обмена. Общественное питание, кроме того, осуществляет собственно производственную деятельность, состоящую в приготовлении пищевой продукции, готовой к немедленному потреб- [c.244]
Ситуация заставляет предпринимателя держать в центре своего внимания каналы распределения товаров и услуг (оптовая и розничная сеть, дилеры, агенты и т.д.). Это и представляет собой четвертую стадию технологии. Дело в том, что в зависимости от выбранных каналов (форм) доведения товаров до потребителей в значительной степени определяется скорость оборота вложенных средств. [c.146]
Биржи подразделяются на товарные (оптовые сделки с зерном, металлами, нефтью и другими так называемыми биржевыми товарами), валютные и фондовые (операции с ценными бумагами). С конца XIX — начала XX в. фондовые биржи стали важнейшими центрами национальной и международной хозяйственной жизни. [c.511]
В последние годы большинство логистических операций во всем мире осуществляется в логистических центрах. Они бывают двух типов — региональные и логистические центры фирм. Вторые более многочисленны. Они имеются на большинстве современных фирм, в особенности занимающихся оптовой торговлей. Фактически они являются информационно-аналитическими (мозговыми) центрами фирм и сосредоточивают не только логистические, но и любые другие операции, осуществляемые фирмами, если для их выполнения требуется анализ больших объемов информации или осуществление трудоемких расчетов. Часто они создаются на базе ранее существовавших отделов маркетинга и берут на себя выполнение их функций. Но если отделы маркетинга только изучают и формируют рынок, то логистические центры дополнительно организуют заполнение рынка товарами фирмы, т. е. они обеспечивают устойчивый сбыт. Обычно логистические центры существуют на правах отделов фирм, но, конечно, ведущих. [c.347]
Цель розничной торговли, в отличие от оптовой, состоит в обслуживании конечных потребителей. Эта форма торговли характеризуется большим разнообразием предприятий, чем оптовая. К основным формам предприятий розничной торговли относят специализированную торговлю, торговлю со смешанным ассортиментом, супермаркеты, потребительские рынки, специализированные рынки, торговые центры. [c.325]
ЯРМАРКА (trade fair) — 1) форма оптовой торговли, проводимая, как правило, на регулярной основе и приуроченная к определенному месту и времени На Я орг-ции и пр-тия могут устанавливать деловые контакты, осуществлять операции по обмену запасов излишних и запасов неликвидных, бартерные сделки В России важную роль в орг-ции Я играют органы материально-технического снабжения — коммерческие центры, оптово-посреднические фирмы и др, 2) междунар выставка то- [c.318]
ЯРМАРКИ (от нем. Jahrmarkt — ежегодный рынок) — регулярно, периодически организуемый рынок, который функционирует в определенном месте, в установленное время, а также сезонная распродажа одного или многих видов товаров. Я. возникли в средневековой Европе и первоначально проводились у стен крепостей, монастырей, обеспечивая большую безопасность торговли и способствуя ее развитию. Значение Я. возросло с ростом городов и развитием в них ремесленного производства, усилением и расширением как внутренней торговли, так и международных торговых связей, что потребовало совершенствования транспортных средств и сухопутных дорог. Я. становятся крупными центрами оптовой торгов- [c.514]
Распределительный центр оптовая база (Distribution enter) -склад (база), осуществляющие прием заказов на товары и их доставку. [c.347]
Оптовые центры и огггово-по средни-ческие организации по торговле МТС Пок=320 Прод=376 [c.104]
Оптовые центры и торгово-лосред-нические организации по торговле ТИП Пок=271 Прод=281 [c.104]
За годы империалистической войны изучение динамики заработной платы в России затрудняется резкими сдвигами цен за эти годы в связи с прекращением размена денег на золото и бумажноденежной инфляцией. Никаких наблюдений за движением цен в эти годы пе производилось. А организованные задним числом индексы цен за это время но разным исчислениям весьма противоречивы и. Достаточно сказать, что бюджетный индекс за это время удалось исчнелить только по столичным центрам. И по сравнению с более солидными индексами оптовых цен по исчислениям проф. Подтягана, Кохна и др. мы получаем здесь такие расхождения (но России в целом в границах СССР до 1939 г.) [c.300]
Был избран шоковый вариант предельно жесткой кредитно-финансовой политики—примерно аналогичной тому, что на первом этапе пыталось проводить в России правительство Ельцина-Гайдара. Надо ли объяснять, что такой курс очень серьезно сказался на жизненном уровне населения Но люди держались. И главное — здесь действовали заодно, согласованно все правительство, парламент, центральный банк. Комиссия по денежной реформе во главе с премьер-министром Т. Вяхи обладала, по существу, чрезвычайными полномочиями. 20 июня 1992 года начался обмен рублей на кроны — событие, круто изменившее всю жизнь страны. Крона была привязана к немецкой марке, причем банк эмитировал строго ограниченное количество денег, в меру имевшихся золотовалютных запасов — ни кроной больше. (В пополнении валютных запасов сыграли роль два обстоятельства возврат из западных стран части эстонского золота, вывезенного в 40-х годах, помог Международный валютный фонд). Банк Эстонии стал работать только с коммерческими банками, отказавшись от прямого кредитования хозяйства, в том числе и аграрного сектора. Ни кроны государственных кредитов предприятиям, как бы они ни требовали Резкий спад производства (по некоторым данным, достигший 40%) вскоре прекратился. Замедлился, а потом и прекратился рост оптовых цен. Быстро стала расти заработная плата. Проведена приватизация государственного сектора, причем многие крупные предприятия бывшего так называемого союзного значения просто перестали существовать (в свой первый приезд в Таллинн я видел в центре города пустые глазницы окон — как во время войны — знаменитых в прошлом радио- и кабельного заводов, в следующий приезд их здания сверкали мрамором, там обосновались новые банки и другие учреждения). [c.78]
Особую группу сервисных предприятий составляют головные центры заводов-изготовителей, координирующие деятельность региональных и районных центров, опорных баз, опорных пунктов подконтрольной эксплуатации изделий и других структур. Головной центр технического сервиса является юридическим лицом и одновременно структурным подразделением фирмы (корпорации) акционерного общества завода-изготовителя, его дочерним предприятием или торговым домом. Головной центр технического сервиса завода-изготовителя координирует деятельность как фирменных, так и независимых центров, реализующих продукцию завода-изготовителя и помогающих потребителю эффективно эксплуатировать изделие в продолжении всего срока службы. Заводы-изготовители свои головные центры создают в разных формах, например ОАО Абаканский опытно-механический завод - в форме торгового дома при заводе, ОАО АЛТТРАК - в форме технических центров, ОАО "Волгоградский тракторный завод" - в форме торгового дома при заводе АО "Кировский завод" — в форме дочерней фирмы АО "Кировец-сервис", размещенной также в помещениях завода. Подобные структуры головных фирменных центров созданы и функционируют и при других крупных заводах тракторного, автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения АО "Липецкий тракторный завод", АО "Владимирский тракторный завод", ОАО "Ростсельмаш", ОАО "ГАЗ" и т. д. Посредника между изготовителем машины и конечным ее потребителем принято в развитых странах называть дилером оптового посредника— дистрибьютором [219,220,226]. [c.56]
Производители и оптовые потребители промышленной продукции связаны экономически и административно друг с другом. Потребители лишены права выбора, они получают, но не покупают )хотя и платят деньги), лишь то, что им выделено производителем по воле центра. Принцип соответсвия спроса и предложения заменен волей центра, материализующей принятые политические и идеологические решения. Экономическая жизнь получает импульсы не из потребности реализации внутреннего самодвижения, как это происходит на рынке, а благодаря очередным историческим решениям . [c.428]
Гамбург является крупным морским портом. По объему грузооборота он устойчиво в течение многих лет занимает третье место в мире (после Роттердама и Антверпена) и является главным морским портом Германии. Площадь собственно порта более 40 км2. Он расположен на реке Эльба в 110 км от ее устья, но доступен для большинства морских судов (с осадкой не более 13 м). В порту зарегистрировано около 2000 различных фирм. Преимущественно это фирмы оптовой торговли. Большинство из них специализиро-ванные. Практически все они имеют собственные логистические центры. Логистические центры фирм получили широкое распространение с 1980-х годов, что было связано с волной банкротств фирм оптовой торговли. Разорялись преимущественно фирмы средних и малых размеров, имевшие устаревшую-организационную структуру и большой штат сотрудников. Выжили в основном крупные фирмы, действовавшие в нескольких городах или даже странах. Они имели достаточные финансовые средства для реорганизации и создания логистических центров, повысивших эффективность их работы. Выжили также мелкие фирмы, имевшие современную структуру и небольшое число сотрудников. Вместе с тем создавались новые мелкие и средние фирмы с логистическими центрами, простой и экономичной организационной структурой. Имеются фирмы с персоналом всеrgJ 5-20 человек, которые успешно функционируют. Часто большинство сотрудников фирм являются родственниками, что повышает их заинтересованность в процветании [c.348]
Региональные логистические центры имеют второе, более точное название — мулътимодйлъные грузовые терминалы . В отличие от логистических центро фйрм это обычно крупные хорошо оснащенные предприятия, предназначенные для оказания логистических услуг другим фирмам на коммерческой основе. Спектр услуг обычно очень широк, поэтому региональные логистические центры имеют большое число различных подразделений, предназначенных для их выполнения. Региональные логистические центры обычно специализируются на массовой переработке грузов по заказам различных фирм и оказании сопутствующих услуг. За счет массовости операций себестоимость их получается невысокой, а следовательно, и тарифы на них могут быть вполне приемлемыми для потребителей. Некоторые фирмы оптовой торговли, чтобы не нести значительных затрат на содержание собственных подразделений, отказываются от них и предпочитают1 заключать договоры с логистическими центрами. [c.349]